二狗因为幼儿园文艺汇演敲了段鼓受到小朋友们的称赞，他告诉我他很开心。我说作为妈妈你受到别人的喜爱我很高兴，但是我对你的爱不会因为别人喜欢不喜欢你而改变。如果你能长得优秀我爱你，你不小心长成“臭狗屎”我也一样爱你。我不希望你太关注别人的喜欢与否。他自言自语：我应该不会长成臭狗屎吧…#宝宝成长记录#

不敢发 只能在这里 所以你为什么不喜欢我啊为什么喜欢了一阵子又不喜欢了啊[泪][泪][泪][泪]
为什么你不能主动啊[泪]为什么不回信息啊[泪]
为什么喜欢我一阵子又不喜欢了你告诉我为什么啊[泪][泪][泪][泪][泪][泪][泪][泪][泪][泪][泪][泪]好讨厌你啊[泪][泪][泪][泪][泪][泪][泪][泪][泪][泪][泪][泪][泪]

一忘年交在体制内干了30年“领导”，退休后告诉我：工作中要想获得别人的帮助，不用拉关系，不用请客吃饭，也不用拍马屁，悟透这7个为人处事“潜规则”能让你事半功倍：

1、体制内能扛多大事，就会取得多大成绩。单位里要想发展的好，其实没有那么多弯弯绕绕花架子，能扛事就行。不愿扛事是态度问题，注定走进不了权力的核心圈子，扛不了事在领导面前小事儿轮不到，大事儿扛不了，最后往往就是小透明。在重大事情上态度比能力优先级更高，扛下事意味着责任，明哲保身的人只需一次就会永无翻身机会。顶住压力，扛住事的人只需一次就可以青云直上，扛的是压力，收获的是机遇，这就是现实。

2、体制内刚开始尽量不要站队，你以为的站队：选择一边，坚定地站过去，然后这个团队的头，会像老母鸡保护小鸡崽一样，把每一个小鸡崽都护得死死的。实际上的站队：一方面，你站队的对立方，肯定不待见你。不待见的意思是，有好处的时候不会为你说话，但工作该找你还找你，因为职责所在。而你站队的一方，作为一个新喽啰，有你不多，无你不少。你有用的时候，拼命地薅你，在需要背锅侠的时候，既无背景也无资历的你，很有可能第一个被抛弃。

3、体制内人际交往的本质就是利益交换，越早明白越早能摆脱人脉关系焦虑。人脉关系是麻烦出来的，凡事碍于情面羞于张口求人，在人际圈子里会越来越吃不开。有些人表面清高不谙世事，可能只是没有资格尝到手握资源为自己谋取利益的快感。当一个年轻人开始因利益驱动去主动改变自己的时候，这便是长辈评价体系中所谓的成熟。

4、体制内领导最喜欢的是那种，事事有回应、件件有着落的人。跟领导相处，一定要勤于汇报，然后默默落实，这类人更容易获得提拔。领导经常强调及时反馈，是让你反馈进度，而不是反馈问题，反馈的问题越多他就越烦。遇到棘手的问题不是直接反馈问题，至少要说出自己的想法。这样领导就会知道你至少是有方案的，如果有漏洞，他会给你提建议。这才是上下级在工作中正确的相处方式。

5、体制内的工作都是讲程序、讲权限、讲规矩的，几乎所有工作，如果没有领导指示和签字，绝对不能开展。如果碰到自己拿不定把握的事，或者权责不是很清晰的事，千万不要擅作主张、擅自决定，一定要交给上级领导去决定，你一旦你擅自做决定，这就是越权行为，是绝对不允许的，出了问题肯定要追究你本人责任。

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