我的旅行好想要结束了
先是和两个姐妹一起逛了into1的展。天呐我当时看到一件团t我很想要 当时我放回去以为有很多，后来就再也！没有了！最后我花了528家人们528[微笑]我真的破防了528买了一件紫耀蓝T恤和日本场的卫衣。我真的大笑了啊哈。抽了两张卡还好抽到了我最想要的那一张呵呵。
我进去之前还说 紫耀蓝T恤丑绝了，出来我就抱着紫耀蓝衣服 528。因为我不想一直拿着直接在饭店约了个顺丰寄回家去了，又多花12块。
然后去梅奔一路上看到好多应援都好漂亮，找预店找了三圈才发现我真的会写。在世博里逛各家的花墙，有人在暴写了爸爸妈妈请和好我真的笑鼠。
很喜欢林墨的花墙好多都是祝福风格也好林墨。刘宇的花墙真的好长一条呜呜呜好喜欢。
哈我还在上海吃了不好吃但要24一份的番茄鸡蛋盖饭！这就算了但是给我一碗只撒葱花的白开水我真的不能忍[微笑]
然后就看演唱会了啊 我真的要感叹梅奔真的好大，梅奔真的好大，这大舞台是into1应得的。我一上座位的时候我腿都开始软了，家人们真的好高啊卧槽这辈子没这么高过。
然后就是…
我现在的状态有点没缓过来，也有点超前的走出来。我也不知道怎么形容，星期五下班的时候我真的好高兴，其实等到真正看到梅赛德斯场馆的时候，我好像没那么高兴。
梅奔是告别的必经之路，而我将要面对他。
不知道为什么我们那一片大家感觉都不是很兴奋啊。大家怎么都不呐喊啊。我从头喊到尾，喊刘宇，喊林墨，喊张嘉元，也喊了刘彰，喊INTO1。我最爱的四个小孩。我周围那群人好像只有在说感言举灯牌的时候是活的 其他感觉都不是很激动。
我激动的要疯了。
其实我也不是一定很激动，只是我觉得我必须喊点什么 我必须要兴奋 我必须要尽兴 我没有录很多视频拍很多照片 我只觉得我这一趟来，我要不留遗憾才行。
很舒服、喊出我了最想喊的话，我喊了刘宇是漂亮宝贝，我喊了林墨你会有更大的舞台，我喊了张嘉元妈妈在这里，喊了into1永远是最棒的男团，喊了into1不要长大，喊了into1不要解散，喊了哇唧唧哇倒闭了。
刘宇说，goodbye里有一句词是玩的尽兴不怕说再见，但into1真的尽兴了吗？
我还没看过进火里 还没看过馅儿饼。没机会再听到下雨了，没做的事情明明还有很多很多，我甚至脑子里还有刚出道的第一个五一的景象，但是我的小万就要离开了。
我没办法接受哇唧唧哇直接把毕业感言带到我面前 没办法接受成员们一个个互相祝福 送走彼此。我没办法接受孩子们一个个在舞台上离开，也没办法接受不能一起贴贴的日子。
INTO1没有你我要怎么办啊
其实这个过程没有什么特别的。我想象中我会很高兴，但我从亮起激光灯的那一刻开始就在害怕告别。
说来挺有意思的一件事就是，两年前刚出道，我以为会有很多机会见他们。我说那么多演唱会，我只想去解散场。
那会儿对票价没概念，年纪还小的时候没有把握自己可以走出来。但如今我真的坐在了解散场，我和小万的第一次见面，就是最后一次。
但很开心的是，在最后一次的演唱会上给了小万一片中控紫耀蓝海，我也在《一千零一个愿望》是许下小万天长地久的愿望。
忘了是谁说了一句“怎么会没有拥抱呢”
怎么会没有拥抱呢。
谢谢小万，但我没有尽兴，没有贪心的人不伤心。下次听到《一千零一个愿望》时，我的愿望还是，INTO1 FOREVER。
先是和两个姐妹一起逛了into1的展。天呐我当时看到一件团t我很想要 当时我放回去以为有很多，后来就再也！没有了！最后我花了528家人们528[微笑]我真的破防了528买了一件紫耀蓝T恤和日本场的卫衣。我真的大笑了啊哈。抽了两张卡还好抽到了我最想要的那一张呵呵。
我进去之前还说 紫耀蓝T恤丑绝了，出来我就抱着紫耀蓝衣服 528。因为我不想一直拿着直接在饭店约了个顺丰寄回家去了，又多花12块。
然后去梅奔一路上看到好多应援都好漂亮，找预店找了三圈才发现我真的会写。在世博里逛各家的花墙，有人在暴写了爸爸妈妈请和好我真的笑鼠。
很喜欢林墨的花墙好多都是祝福风格也好林墨。刘宇的花墙真的好长一条呜呜呜好喜欢。
哈我还在上海吃了不好吃但要24一份的番茄鸡蛋盖饭！这就算了但是给我一碗只撒葱花的白开水我真的不能忍[微笑]
然后就看演唱会了啊 我真的要感叹梅奔真的好大，梅奔真的好大，这大舞台是into1应得的。我一上座位的时候我腿都开始软了，家人们真的好高啊卧槽这辈子没这么高过。
然后就是…
我现在的状态有点没缓过来，也有点超前的走出来。我也不知道怎么形容，星期五下班的时候我真的好高兴，其实等到真正看到梅赛德斯场馆的时候，我好像没那么高兴。
梅奔是告别的必经之路，而我将要面对他。
不知道为什么我们那一片大家感觉都不是很兴奋啊。大家怎么都不呐喊啊。我从头喊到尾，喊刘宇，喊林墨，喊张嘉元，也喊了刘彰，喊INTO1。我最爱的四个小孩。我周围那群人好像只有在说感言举灯牌的时候是活的 其他感觉都不是很激动。
我激动的要疯了。
其实我也不是一定很激动，只是我觉得我必须喊点什么 我必须要兴奋 我必须要尽兴 我没有录很多视频拍很多照片 我只觉得我这一趟来，我要不留遗憾才行。
很舒服、喊出我了最想喊的话，我喊了刘宇是漂亮宝贝，我喊了林墨你会有更大的舞台，我喊了张嘉元妈妈在这里，喊了into1永远是最棒的男团，喊了into1不要长大，喊了into1不要解散，喊了哇唧唧哇倒闭了。
刘宇说，goodbye里有一句词是玩的尽兴不怕说再见，但into1真的尽兴了吗？
我还没看过进火里 还没看过馅儿饼。没机会再听到下雨了，没做的事情明明还有很多很多，我甚至脑子里还有刚出道的第一个五一的景象，但是我的小万就要离开了。
我没办法接受哇唧唧哇直接把毕业感言带到我面前 没办法接受成员们一个个互相祝福 送走彼此。我没办法接受孩子们一个个在舞台上离开，也没办法接受不能一起贴贴的日子。
INTO1没有你我要怎么办啊
其实这个过程没有什么特别的。我想象中我会很高兴，但我从亮起激光灯的那一刻开始就在害怕告别。
说来挺有意思的一件事就是，两年前刚出道，我以为会有很多机会见他们。我说那么多演唱会，我只想去解散场。
那会儿对票价没概念，年纪还小的时候没有把握自己可以走出来。但如今我真的坐在了解散场，我和小万的第一次见面，就是最后一次。
但很开心的是，在最后一次的演唱会上给了小万一片中控紫耀蓝海，我也在《一千零一个愿望》是许下小万天长地久的愿望。
忘了是谁说了一句“怎么会没有拥抱呢”
怎么会没有拥抱呢。
谢谢小万，但我没有尽兴，没有贪心的人不伤心。下次听到《一千零一个愿望》时，我的愿望还是，INTO1 FOREVER。
#长月烬明[超话]##罗云熙长月烬明# [打call]#罗云熙澹台烬##四月你好##就这一刻#
去北京参加活动啦，好多好多好多漂亮小哥哥小姐姐，连排队都觉得很有意思。从上午十一点一直到十二点半才进去，然后直奔长月阁（又是漫长的排队），是谁说我们小月亮剧粉少的[白眼]
看着戏服，和旁边剧粉讨论是哪场戏穿的，大家调侃在现场复盘剧情[心]
打卡拍照拿到了扇子和画轴，但是我手抖[跪了]环顾四周大家写的都很潇洒（除了我）
遇到同样喜欢罗老师的粉丝，聊得好开心[鲜花]
男朋友跟着我跑了一天，我排队的时候，他玩游戏帮我拿了好几个小礼物[兔子]
去北京参加活动啦，好多好多好多漂亮小哥哥小姐姐，连排队都觉得很有意思。从上午十一点一直到十二点半才进去，然后直奔长月阁（又是漫长的排队），是谁说我们小月亮剧粉少的[白眼]
看着戏服，和旁边剧粉讨论是哪场戏穿的，大家调侃在现场复盘剧情[心]
打卡拍照拿到了扇子和画轴，但是我手抖[跪了]环顾四周大家写的都很潇洒（除了我）
遇到同样喜欢罗老师的粉丝，聊得好开心[鲜花]
男朋友跟着我跑了一天，我排队的时候，他玩游戏帮我拿了好几个小礼物[兔子]
#责任周刊#职场上，被“信任”是一种能力，如何建立“信任”？几点值得关注
行走职场，不可否认“信任”是团队最强的粘合剂。职场上有句话说得好：“是因为领导信任而做出成绩，而不是因为做出成绩领导才信任。”这属于上级对下级的“信任”。
同样，下级“信任”上级，会产生“敬畏”，才愿意追随。如果只有“畏”而没有“敬”，主动性也会大打折扣。
作为职场人，无论职位高低，建立被“信任”的能力都不能忽略。如何建立“信任”的以下两点值得关注。
产生“信任”的几种路径
1.交集越频繁，信任越容易建立
人与人是在不断交往中逐渐产生的信任。
就像你经常去一家餐馆吃饭，跟老板很熟悉了。难道他会因为偶尔一次你忘记带钱，就选择报警吗？还是说不付钱不让你走呢？
这是基于你们有长期交集的过往，老板对你的人品做出判断，同意你先吃饭，下次来的时候再付钱。如果换成陌生人，老板一定不会做出同样的选择。
同理，职场中交集越频繁，彼此之间才可能有建立“信任”的基础，偶尔一次交往，并不能起到建立信任的效果。
2.因为能力、荣誉、地位等产生信任
“下个月要裁员了！”“下个月开始涨工资了！”当听到自己不知道的信息时，人们通常会下意识问一句：“谁说的？”
如果是公司门口卖鸡蛋饼的大爷说的，那你肯定不会相信；如果得知是部门经理说的，信任就会增加一些，如果是老板说的，不出意外的话，基本上不会有变动了。
同理，如果你是医生，十次手术十次成功；是律师打官司从无败绩，对于外人来讲，信任也更容易产生。
就像人们常说的“你若成功，说什么都是道理；你若失败了，再有道理都会被无视。”
3.因为“关系”而产生的信任
除了至亲之人，恐怕只有“一起同过窗，一起扛过枪”的人关系铁了。这种关系是建立在没有利益的基础之上，信任自然而然就会产生。
职场上派系林立，也是因此而产生，比如，老乡派，就是以地域“关系”产生；学院派，就是以校友、同学、师生为“关系”产生。
有了某种“关系”之后，就更容易建立起“信任”关系。
建立“信任”几个原则
1.人品好，是根本
人们常说：“先做人，再做事。”可见人品的重要性，其实这个事情并不难理解，人们可以原谅能力不行、反应迟钝，但很难容忍人品差劲。
人的能力有大小，天赋有差异，但人品不行，大多数人都会保持敬而远之的态度。人品好是建立基础的根本，如果丢了人品，其他的方面再好也无济于事。
人品是一个人安身立命的根本，如果丢了最重要的东西，别说被“信任”，恐怕连站稳都是难事。
2.主动输出价值，利他的行为
有句话以前也不理解，为什么说“帮助别人就是帮助自己”？有种交换的感觉，我帮助了别人，然后别人才会帮助我。
随着年龄的增长，阅历的增加，渐渐的明白了这句话的深意。比如，在网络时代，知识博主在主动输出价值，得到了大家的认可，随着粉丝的增多，粘性增加，他变现的能力就越强。
面对群里虽然特定，却没有具体到个体是谁，因为他主动输出的价值，得到了大家的认可，当然能力有大小，知识有多寡，但“天不生无用之人，地不长无用之草。”只要自己主动输出价值，自然有需要的人会被吸引。
同理，在职场上也是这个道理，人与人之间的本质是价值交换，当你主动输出价值的时候，不仅是帮助的人获益，同时别人也会看到，价值充分的展现，自然获得“信任”的几率就会大大提升。
3.能力强，价值高是基础
不可否认，能力越强，价值越高就越容易获得信任。就像前面提到的，成功了说什么都是道理，失败了再有道理也被无视。员工会自然的尊重比他们强的领导。
同理，下属的能力越强，价值越高，也越容易赢得领导的“信任”。至少在相同条件，更容易获得“信任”。
就像专家提出的建议，领导会重视；骨干员工提出的建议，领导会考虑；普通员工提出的建议，很容易被忽略。
4.很少让人失望的能力
如果人品好，主动输出价值，能力又强是不是就一定会获得“信任”呢？
“信任”是一个长期的过程，如果经常让别人失望，信任度也会逐渐降低。就像一个小孩子，本来能拎起5公斤的水，但他非要去拎那个10公斤的水，结果洒了一地。
经过几次之后，哪怕小孩子已经可以拎起10公斤的水，家长也会存有质疑。
职场不是家庭，没人给你试错的机会，哪怕就是位高权重的领导，总让下属失望，也会逐渐失去“信任”，更别说下属让领导失望，很可能一次失望就失去了若干次的机会。
5.持续“赢”的本事
如果说不让失望基本建立信任的话，那么持续“赢”就是使“信任”不断升级的过程。
职场是一个讲究结果的地方，光说漂亮话没用，偶尔“赢”可以赚取喝彩，但持续赢才能获得信任。只要有你参与就能赢，跟着你就能赢，信任会逐渐累积。
当这种信任达到一定程度的时候，会逐渐变成盲从，就像领导对某位下属放心，只要他做就心安很多；也像下属追随领导，只要按照领导的意思去做准没错。
这种“信任”的建立，是在持续“赢”的基础上。谁不愿意跟着常胜将军呢？别说什么失败是成功之母，那只是对自己而言。换个角度看，你更愿意跟持续“赢”的人合作，还是愿意跟经常“败”的人合作呢？
对于别人来讲，败就是败了，只有“赢”才会让他人的信心增加。
写在最后
人生最大的财富不是你有多少钱，多大的权，而是你能给别人一种靠谱的感觉。这种靠谱的感觉，源于“信任”。“信任”是团队最强的粘合剂，被“信任”是一个人综合能力的体现。赢得“信任”对职场人来讲至关重要。#责任##闪光新生代##红周刊##构建责任共识##亿点曝光计划# https://t.cn/RcSYy3n
行走职场，不可否认“信任”是团队最强的粘合剂。职场上有句话说得好：“是因为领导信任而做出成绩，而不是因为做出成绩领导才信任。”这属于上级对下级的“信任”。
同样，下级“信任”上级，会产生“敬畏”，才愿意追随。如果只有“畏”而没有“敬”，主动性也会大打折扣。
作为职场人，无论职位高低，建立被“信任”的能力都不能忽略。如何建立“信任”的以下两点值得关注。
产生“信任”的几种路径
1.交集越频繁，信任越容易建立
人与人是在不断交往中逐渐产生的信任。
就像你经常去一家餐馆吃饭，跟老板很熟悉了。难道他会因为偶尔一次你忘记带钱，就选择报警吗？还是说不付钱不让你走呢？
这是基于你们有长期交集的过往，老板对你的人品做出判断，同意你先吃饭，下次来的时候再付钱。如果换成陌生人，老板一定不会做出同样的选择。
同理，职场中交集越频繁，彼此之间才可能有建立“信任”的基础，偶尔一次交往，并不能起到建立信任的效果。
2.因为能力、荣誉、地位等产生信任
“下个月要裁员了！”“下个月开始涨工资了！”当听到自己不知道的信息时，人们通常会下意识问一句：“谁说的？”
如果是公司门口卖鸡蛋饼的大爷说的，那你肯定不会相信；如果得知是部门经理说的，信任就会增加一些，如果是老板说的，不出意外的话，基本上不会有变动了。
同理，如果你是医生，十次手术十次成功；是律师打官司从无败绩，对于外人来讲，信任也更容易产生。
就像人们常说的“你若成功，说什么都是道理；你若失败了，再有道理都会被无视。”
3.因为“关系”而产生的信任
除了至亲之人，恐怕只有“一起同过窗，一起扛过枪”的人关系铁了。这种关系是建立在没有利益的基础之上，信任自然而然就会产生。
职场上派系林立，也是因此而产生，比如，老乡派，就是以地域“关系”产生；学院派，就是以校友、同学、师生为“关系”产生。
有了某种“关系”之后，就更容易建立起“信任”关系。
建立“信任”几个原则
1.人品好，是根本
人们常说：“先做人，再做事。”可见人品的重要性，其实这个事情并不难理解，人们可以原谅能力不行、反应迟钝，但很难容忍人品差劲。
人的能力有大小，天赋有差异，但人品不行，大多数人都会保持敬而远之的态度。人品好是建立基础的根本，如果丢了人品，其他的方面再好也无济于事。
人品是一个人安身立命的根本，如果丢了最重要的东西，别说被“信任”，恐怕连站稳都是难事。
2.主动输出价值，利他的行为
有句话以前也不理解，为什么说“帮助别人就是帮助自己”？有种交换的感觉，我帮助了别人，然后别人才会帮助我。
随着年龄的增长，阅历的增加，渐渐的明白了这句话的深意。比如，在网络时代，知识博主在主动输出价值，得到了大家的认可，随着粉丝的增多，粘性增加，他变现的能力就越强。
面对群里虽然特定，却没有具体到个体是谁，因为他主动输出的价值，得到了大家的认可，当然能力有大小，知识有多寡，但“天不生无用之人，地不长无用之草。”只要自己主动输出价值，自然有需要的人会被吸引。
同理，在职场上也是这个道理，人与人之间的本质是价值交换，当你主动输出价值的时候，不仅是帮助的人获益，同时别人也会看到，价值充分的展现，自然获得“信任”的几率就会大大提升。
3.能力强，价值高是基础
不可否认，能力越强，价值越高就越容易获得信任。就像前面提到的，成功了说什么都是道理，失败了再有道理也被无视。员工会自然的尊重比他们强的领导。
同理，下属的能力越强，价值越高，也越容易赢得领导的“信任”。至少在相同条件，更容易获得“信任”。
就像专家提出的建议，领导会重视；骨干员工提出的建议，领导会考虑；普通员工提出的建议，很容易被忽略。
4.很少让人失望的能力
如果人品好，主动输出价值，能力又强是不是就一定会获得“信任”呢？
“信任”是一个长期的过程，如果经常让别人失望，信任度也会逐渐降低。就像一个小孩子，本来能拎起5公斤的水，但他非要去拎那个10公斤的水，结果洒了一地。
经过几次之后，哪怕小孩子已经可以拎起10公斤的水，家长也会存有质疑。
职场不是家庭，没人给你试错的机会，哪怕就是位高权重的领导，总让下属失望，也会逐渐失去“信任”，更别说下属让领导失望，很可能一次失望就失去了若干次的机会。
5.持续“赢”的本事
如果说不让失望基本建立信任的话，那么持续“赢”就是使“信任”不断升级的过程。
职场是一个讲究结果的地方，光说漂亮话没用，偶尔“赢”可以赚取喝彩，但持续赢才能获得信任。只要有你参与就能赢，跟着你就能赢，信任会逐渐累积。
当这种信任达到一定程度的时候，会逐渐变成盲从，就像领导对某位下属放心，只要他做就心安很多；也像下属追随领导，只要按照领导的意思去做准没错。
这种“信任”的建立，是在持续“赢”的基础上。谁不愿意跟着常胜将军呢？别说什么失败是成功之母，那只是对自己而言。换个角度看，你更愿意跟持续“赢”的人合作，还是愿意跟经常“败”的人合作呢？
对于别人来讲，败就是败了，只有“赢”才会让他人的信心增加。
写在最后
人生最大的财富不是你有多少钱，多大的权，而是你能给别人一种靠谱的感觉。这种靠谱的感觉，源于“信任”。“信任”是团队最强的粘合剂，被“信任”是一个人综合能力的体现。赢得“信任”对职场人来讲至关重要。#责任##闪光新生代##红周刊##构建责任共识##亿点曝光计划# https://t.cn/RcSYy3n
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