英国扬言要向亚洲派遣海军舰队“威慑中国”,并对中方国防建设指指点点
近期,山东舰航母编队一度靠近美国关岛附近海域展开系列训练,引发某些西方国家的羡慕嫉妒恨
所以,据英国路透社日前援引多名所谓“武官和熟悉地区海军部署的国防分析人士”的话报道称,中国航母“可能需要十多年的时间,才能在远离海岸的地方具备可信的威胁”
为此,这家媒体将中国航母力量污蔑为“宣传品”
路透社在抹黑中国航母编队战斗力的时候,估计做梦也没有想到,在他们发表这篇报道之后不到24小时
中国就官宣了山东舰航母编队首次成体系、成规模远赴西太平洋海域展开实战训练的诸多细节,用实力打脸英媒对我国航母力量的抹黑。
英媒与其如此信口雌黄抹黑中国海军航母发展力量遭打脸,倒不如关注一下自家的航母力量实际状况,这样或许才对得起那些花钱订阅他们报纸的英国读者
毕竟,与中国航母力量相比,英国海军虽说也有两艘航母,但与具备成体系作战能力的中国海军航母力量相比,他们的航母就是一场笑话。
英国的经济实力支撑不起海军养活两艘航母的开支,其航母因缺少舰载机和护航舰只,长期处于近乎裸奔的状态
更让英国纳税人尴尬的是,由于缺乏经费,英国海军不得不从一艘航母上拆零部件,用于维持另一艘航母的正常运行
就英国这样连二流海军都不如的海上力量,路透社还有脸对中国航母力量发展说三道四?
更搞笑的是,就英国这样的海军力量,居然还有脸在亚太 部署海军力量“威慑中国”
近日,英国皇家海军官员宣布,他们计划建立一支“亚洲舰队”,以便在该地区进行“永久部署”。这也就难怪会有英媒嘲笑伦敦此举,就是跑到亚太去“丢人现眼”
实际上,无论从经济实力还是军事实力来讲,现在的英国已经不配当中国对手。伦敦当局虽说清楚维持与中国合作关系的重要性,但因为在外交上却长期受制于美国,他们的对华政策一直处于摇摆状态
因此,英国政府一面不断向中方释放和解“善意”,另一面则在军事和政治等领域上不断对中国发起挑衅。导致中英关系每况愈下。
英国随美挑衅中国,除了留给国际社会更多笑料的同时,还亲手毁掉了中英合作的“黄金时代”,结果只会让他们付出更大的代价
英国前经济和商业政策署署长罗思义日前表示,英国政府随从美国反华的政策非常愚蠢,因为他们这样做是对中国的严重挑衅,以至于把中英关系的“黄金时代”给搞砸了,而英国则必须为此付出巨大代价。
罗思义愤怒地告诉媒体,“同中国保持良好关系,对英国来说有着巨大利益。但现在他们全搞砸了,这些政客太愚蠢了,完全违背了英国民众的利益”
何止只有罗思义会这样认为?英国很多企业和媒体也都不止一次向当局发出警告,中国眼下是英国的第二大贸易伙伴,中英关系持续恶化,会让英国经济付出巨大代价。
果不其然,受中英关系恶化、以及俄乌冲突等因素的影响,英国经济被国际货币基金组织认为是“发达国家中最糟糕”的一个
而执政的保守党政客的愚蠢行径,在导致英国经济付出巨大代价的同时,也让他们在政治上遭受重创
在日前结束的英国地方议会选举中,执政的保守党失去了上千个席位,很多地方议会的控制权被对手夺走#新闻看点#
近期,山东舰航母编队一度靠近美国关岛附近海域展开系列训练,引发某些西方国家的羡慕嫉妒恨
所以,据英国路透社日前援引多名所谓“武官和熟悉地区海军部署的国防分析人士”的话报道称,中国航母“可能需要十多年的时间,才能在远离海岸的地方具备可信的威胁”
为此,这家媒体将中国航母力量污蔑为“宣传品”
路透社在抹黑中国航母编队战斗力的时候,估计做梦也没有想到,在他们发表这篇报道之后不到24小时
中国就官宣了山东舰航母编队首次成体系、成规模远赴西太平洋海域展开实战训练的诸多细节,用实力打脸英媒对我国航母力量的抹黑。
英媒与其如此信口雌黄抹黑中国海军航母发展力量遭打脸,倒不如关注一下自家的航母力量实际状况,这样或许才对得起那些花钱订阅他们报纸的英国读者
毕竟,与中国航母力量相比,英国海军虽说也有两艘航母,但与具备成体系作战能力的中国海军航母力量相比,他们的航母就是一场笑话。
英国的经济实力支撑不起海军养活两艘航母的开支,其航母因缺少舰载机和护航舰只,长期处于近乎裸奔的状态
更让英国纳税人尴尬的是,由于缺乏经费,英国海军不得不从一艘航母上拆零部件,用于维持另一艘航母的正常运行
就英国这样连二流海军都不如的海上力量,路透社还有脸对中国航母力量发展说三道四?
更搞笑的是,就英国这样的海军力量,居然还有脸在亚太 部署海军力量“威慑中国”
近日,英国皇家海军官员宣布,他们计划建立一支“亚洲舰队”,以便在该地区进行“永久部署”。这也就难怪会有英媒嘲笑伦敦此举,就是跑到亚太去“丢人现眼”
实际上,无论从经济实力还是军事实力来讲,现在的英国已经不配当中国对手。伦敦当局虽说清楚维持与中国合作关系的重要性,但因为在外交上却长期受制于美国,他们的对华政策一直处于摇摆状态
因此,英国政府一面不断向中方释放和解“善意”,另一面则在军事和政治等领域上不断对中国发起挑衅。导致中英关系每况愈下。
英国随美挑衅中国,除了留给国际社会更多笑料的同时,还亲手毁掉了中英合作的“黄金时代”,结果只会让他们付出更大的代价
英国前经济和商业政策署署长罗思义日前表示,英国政府随从美国反华的政策非常愚蠢,因为他们这样做是对中国的严重挑衅,以至于把中英关系的“黄金时代”给搞砸了,而英国则必须为此付出巨大代价。
罗思义愤怒地告诉媒体,“同中国保持良好关系,对英国来说有着巨大利益。但现在他们全搞砸了,这些政客太愚蠢了,完全违背了英国民众的利益”
何止只有罗思义会这样认为?英国很多企业和媒体也都不止一次向当局发出警告,中国眼下是英国的第二大贸易伙伴,中英关系持续恶化,会让英国经济付出巨大代价。
果不其然,受中英关系恶化、以及俄乌冲突等因素的影响,英国经济被国际货币基金组织认为是“发达国家中最糟糕”的一个
而执政的保守党政客的愚蠢行径,在导致英国经济付出巨大代价的同时,也让他们在政治上遭受重创
在日前结束的英国地方议会选举中,执政的保守党失去了上千个席位,很多地方议会的控制权被对手夺走#新闻看点#
【又一个冒充“大企业家”的大忽悠,崩了!】
据多家媒体最新报道,雪松控股已有多位高管被带走调查。与此同时,公安专案组与银保监工作组正同步对公司进行调查。
继“德隆系”、“明天系”之后,这家横空出世的资本新贵,也已经走到穷途末路。
曾经何其风光,如今又何其颓丧。
【发了】
2015年,股市崩盘,资产价格一落千丈。众人夺路而逃之际,一个人反向杀了回来,他就是张劲,时任君华集团董事长,后来的“雪松系”创始人和缔造者。
这一年,雪松资本成立(后更名为雪松控股),张劲重新梳理自己的产业版图,由雪松控股重组旗下所有业务,集中优势资源,以资本运作为抓手对外扩张,目标“三个万亿”,即“万亿销售额、万亿资产、万亿市值”。
接下来,张劲在金融市场一路狂飙。
2016年11月,张劲斥资48亿,要约收购A股上市公司齐翔腾达,成为公司实控人;次年6月,他再度出手,以42亿拿到“中国男装定制第一品牌”希努尔63%的股份。
进入广州银行和广州农商银行前十大股东之列;通过收购佛山金盛瑞泰间接拿到开源证券28.53%的股权;旗下资产管理公司润邦财富一年能募到上百亿资金。
那是张劲人生最顺遂的一个时期。
雪松入股后的第一年(2017年),齐翔腾达实现营收222亿元,同比暴增近3倍。与此同时,原有的大宗商品供应链业务也迎来快速出清,作为头部的雪松控股坐享行业集中度提升的红利,盈利步步高增。
2015年,雪松控股的营收还只有593亿元,2017年直接飙升到2210亿元。2018年,雪松控股杀进了“世界500强”,恒大迁出后,其更是一度成为“广州第一民企”。
而这一切,只不过用了短短3年的时间。
政府也不得不高看他一眼。
2017年9月5日,广州市举办了高规格的民营经济促进会,大咖云集,高朋满座。会上,一位市领导特地点名张劲:“到全球舞台上对话的,以前通常都是国企,以后雪松是不是也能出去对个话?”
“肯定的!”张劲不假思索的回道。话音刚落,全场掌声雷动。
已经名利双收,如果张劲能在此时适可而止,一切都还来得及。但人性的弱点恰在于控制和收敛贪欲,特别是在你风头正盛的时候。
【飘了】
2019年4月19日,广州发布了十几年以来最早的一次暴雨红色预警,200多家航班延误,出行变得异常艰难。即便如此,张劲还是冒雨赶到了南昌。
几个月前,他刚从“明天系”手中接过了暴雷的中江信托。一同接过的,还有80亿等待兑付的违约产品。
南昌之行的主要目的就是参加投资者恳谈会,面对台下愤怒的投资者,他干脆拿起大喇叭喊话:
“有的人劝我不要来,但是我不怕,我是来解决问题的。我们既然收了中江,就不会让中江成为一个烂摊子,雪松过去22年从来没有违过约,现在没有,以后也不会允许类似违约的事情发生。”
事后看,正是这笔收购,将他彻底拖入深坑。但当时的张劲已经“杀疯了”,根本没有意识到形势已经到了失控的边缘。
据《财新周刊》,雪松收购中江信托时花了60多亿,加上80亿的不良,这一笔就需要140亿现金。
而另一边,雪松的现金流一直捉襟见肘。
2019年,雪松控股的总营收2851亿元,其中雪松实业贡献了2676亿元,可见雪松控股的大部分盈利都来自雪松实业。但2014年-2019年,雪松实业的累计净利润仅为85.79亿元,累计经营净现金流更是只有15.86亿元。
自我造血能力不足,只能对外举债。
2015年,雪松控股的负债只有90亿,但到2020年上半年,数据就飙升到了528亿,扣除无形资产、商誉后,实际资产负债率高达77%。为了借钱,张劲把雪松实业旗下所持有的13家公司的股票全部质押出去。
与此同时,雪松在拿下中江信托后疯狂发产品,2019年8月-2020年7月这一年,其总共发行信托计划67只,金额超200亿。
2013年以后,M2同比增速持续拉低,中国实际上就已进入宏观经济去杠杆周期。贸易摩擦让经济不确定性进一步加大。疫情的不期而至,则成了压倒骆驼的最后一根稻草。
逆势加杠杆的张劲,其实一直在和趋势做对抗。从这个角度来看,他的命运早就已经注定了。
【崩了】
2020年,《证券时报》一篇深度调查报告直指雪松信托借道保理通道所受让的220余亿元底层资产,既无三方确权,也无回款封闭,风控完全处于“裸奔”状态。
事实上,尽管雪松当时矢口否认,但公司其实已经风雨飘摇。疫情之下,实体产业不景气,金融资产价格大幅下滑,而债务却是刚性的,风险指数骤然提升。
2022年1月30日,在经历较长时间的垂死挣扎后,张劲还是认输了,他向投资者发出致歉信,确认旗下理财产品无法如期兑付。
2月9日,迫于压力,雪松控股召开员工大会,各地理财经理提出让张劲个人为逾期的理财产品承担连带责任,遭到后者拒绝。第二天,投资人开始围攻位于广州黄埔区的雪松控股总部大厦。
仿佛又回到了三年前的南昌,只是这一次,张劲不再豪言壮语和信誓旦旦。他答应变卖资产还债,但很多资产已经不值钱了。
比如希努尔,雪松控股收购后推动公司转型文旅,不料却撞上疫情,公司直接陷入亏损泥潭,买的时候价值近70亿,如今却面临退市。
按照之前的约定,只要雪松信托将总部迁到广州,便可以100亿的价格卖给地方政府,但直到现在,雪松信托的注册地仍是南昌。
据《第一财经》最新消息,雪松控股已有多名原高管、现高管于半年前被控制,包括原雪松控股二号人物林伟龙,元老陈晖,以及曾在集团内主管资金的头号人物谢少彬。其中陈晖在雪松内部资历颇深,2003年加入雪松控股,直到现在他仍是雪松旗下14家公司的法人。
与此同时,公安专案组与银保监工作组正同步对公司进行调查。这家横空出世的资本新贵,已经走到了穷途末路。
命运何曾饶过谁。
2015年,躲过股灾的张劲曾在朋友圈里得意的喊话:
公司员工如果有炒股做杠杆爆仓危机的,尽快向公司反映,公司提供现金支持。炒股严重影响到个人生活的,也可以和公司提出支援。
几年后,他自己也败在了杠杆上。
恐怕很难从道德层面指摘张劲。
早些年,公司一名保安发生交通事故,导致对方身亡。得知死者家境贫寒,还有年幼的孩子需要抚养,张劲主动承担起了抚养之责,一直供到孩子考上大学。
2018年,河北省张家口的大山里有数百吨土豆滞销,看到新闻后的张劲二话没有,马上安排公司的人买下这批货,免费送给了北京的社会福利机构。
说到底,只不过是在错误的时间做了错误的选择。但无论怎样,脚上的泡是自己走的,怨不得别人。https://t.cn/A6NXxvkk
据多家媒体最新报道,雪松控股已有多位高管被带走调查。与此同时,公安专案组与银保监工作组正同步对公司进行调查。
继“德隆系”、“明天系”之后,这家横空出世的资本新贵,也已经走到穷途末路。
曾经何其风光,如今又何其颓丧。
【发了】
2015年,股市崩盘,资产价格一落千丈。众人夺路而逃之际,一个人反向杀了回来,他就是张劲,时任君华集团董事长,后来的“雪松系”创始人和缔造者。
这一年,雪松资本成立(后更名为雪松控股),张劲重新梳理自己的产业版图,由雪松控股重组旗下所有业务,集中优势资源,以资本运作为抓手对外扩张,目标“三个万亿”,即“万亿销售额、万亿资产、万亿市值”。
接下来,张劲在金融市场一路狂飙。
2016年11月,张劲斥资48亿,要约收购A股上市公司齐翔腾达,成为公司实控人;次年6月,他再度出手,以42亿拿到“中国男装定制第一品牌”希努尔63%的股份。
进入广州银行和广州农商银行前十大股东之列;通过收购佛山金盛瑞泰间接拿到开源证券28.53%的股权;旗下资产管理公司润邦财富一年能募到上百亿资金。
那是张劲人生最顺遂的一个时期。
雪松入股后的第一年(2017年),齐翔腾达实现营收222亿元,同比暴增近3倍。与此同时,原有的大宗商品供应链业务也迎来快速出清,作为头部的雪松控股坐享行业集中度提升的红利,盈利步步高增。
2015年,雪松控股的营收还只有593亿元,2017年直接飙升到2210亿元。2018年,雪松控股杀进了“世界500强”,恒大迁出后,其更是一度成为“广州第一民企”。
而这一切,只不过用了短短3年的时间。
政府也不得不高看他一眼。
2017年9月5日,广州市举办了高规格的民营经济促进会,大咖云集,高朋满座。会上,一位市领导特地点名张劲:“到全球舞台上对话的,以前通常都是国企,以后雪松是不是也能出去对个话?”
“肯定的!”张劲不假思索的回道。话音刚落,全场掌声雷动。
已经名利双收,如果张劲能在此时适可而止,一切都还来得及。但人性的弱点恰在于控制和收敛贪欲,特别是在你风头正盛的时候。
【飘了】
2019年4月19日,广州发布了十几年以来最早的一次暴雨红色预警,200多家航班延误,出行变得异常艰难。即便如此,张劲还是冒雨赶到了南昌。
几个月前,他刚从“明天系”手中接过了暴雷的中江信托。一同接过的,还有80亿等待兑付的违约产品。
南昌之行的主要目的就是参加投资者恳谈会,面对台下愤怒的投资者,他干脆拿起大喇叭喊话:
“有的人劝我不要来,但是我不怕,我是来解决问题的。我们既然收了中江,就不会让中江成为一个烂摊子,雪松过去22年从来没有违过约,现在没有,以后也不会允许类似违约的事情发生。”
事后看,正是这笔收购,将他彻底拖入深坑。但当时的张劲已经“杀疯了”,根本没有意识到形势已经到了失控的边缘。
据《财新周刊》,雪松收购中江信托时花了60多亿,加上80亿的不良,这一笔就需要140亿现金。
而另一边,雪松的现金流一直捉襟见肘。
2019年,雪松控股的总营收2851亿元,其中雪松实业贡献了2676亿元,可见雪松控股的大部分盈利都来自雪松实业。但2014年-2019年,雪松实业的累计净利润仅为85.79亿元,累计经营净现金流更是只有15.86亿元。
自我造血能力不足,只能对外举债。
2015年,雪松控股的负债只有90亿,但到2020年上半年,数据就飙升到了528亿,扣除无形资产、商誉后,实际资产负债率高达77%。为了借钱,张劲把雪松实业旗下所持有的13家公司的股票全部质押出去。
与此同时,雪松在拿下中江信托后疯狂发产品,2019年8月-2020年7月这一年,其总共发行信托计划67只,金额超200亿。
2013年以后,M2同比增速持续拉低,中国实际上就已进入宏观经济去杠杆周期。贸易摩擦让经济不确定性进一步加大。疫情的不期而至,则成了压倒骆驼的最后一根稻草。
逆势加杠杆的张劲,其实一直在和趋势做对抗。从这个角度来看,他的命运早就已经注定了。
【崩了】
2020年,《证券时报》一篇深度调查报告直指雪松信托借道保理通道所受让的220余亿元底层资产,既无三方确权,也无回款封闭,风控完全处于“裸奔”状态。
事实上,尽管雪松当时矢口否认,但公司其实已经风雨飘摇。疫情之下,实体产业不景气,金融资产价格大幅下滑,而债务却是刚性的,风险指数骤然提升。
2022年1月30日,在经历较长时间的垂死挣扎后,张劲还是认输了,他向投资者发出致歉信,确认旗下理财产品无法如期兑付。
2月9日,迫于压力,雪松控股召开员工大会,各地理财经理提出让张劲个人为逾期的理财产品承担连带责任,遭到后者拒绝。第二天,投资人开始围攻位于广州黄埔区的雪松控股总部大厦。
仿佛又回到了三年前的南昌,只是这一次,张劲不再豪言壮语和信誓旦旦。他答应变卖资产还债,但很多资产已经不值钱了。
比如希努尔,雪松控股收购后推动公司转型文旅,不料却撞上疫情,公司直接陷入亏损泥潭,买的时候价值近70亿,如今却面临退市。
按照之前的约定,只要雪松信托将总部迁到广州,便可以100亿的价格卖给地方政府,但直到现在,雪松信托的注册地仍是南昌。
据《第一财经》最新消息,雪松控股已有多名原高管、现高管于半年前被控制,包括原雪松控股二号人物林伟龙,元老陈晖,以及曾在集团内主管资金的头号人物谢少彬。其中陈晖在雪松内部资历颇深,2003年加入雪松控股,直到现在他仍是雪松旗下14家公司的法人。
与此同时,公安专案组与银保监工作组正同步对公司进行调查。这家横空出世的资本新贵,已经走到了穷途末路。
命运何曾饶过谁。
2015年,躲过股灾的张劲曾在朋友圈里得意的喊话:
公司员工如果有炒股做杠杆爆仓危机的,尽快向公司反映,公司提供现金支持。炒股严重影响到个人生活的,也可以和公司提出支援。
几年后,他自己也败在了杠杆上。
恐怕很难从道德层面指摘张劲。
早些年,公司一名保安发生交通事故,导致对方身亡。得知死者家境贫寒,还有年幼的孩子需要抚养,张劲主动承担起了抚养之责,一直供到孩子考上大学。
2018年,河北省张家口的大山里有数百吨土豆滞销,看到新闻后的张劲二话没有,马上安排公司的人买下这批货,免费送给了北京的社会福利机构。
说到底,只不过是在错误的时间做了错误的选择。但无论怎样,脚上的泡是自己走的,怨不得别人。https://t.cn/A6NXxvkk
一、流量推广—众多企业的一大痛点
流量时代,怎样进行流量推广,是企业饱受困扰的一个问题。在疫情间歇性持续状态下,各大企业或多或少都面临着线下推广难,成本高,效果低的现状,而随之即来的是线上推广的蓬勃发展。伴随着网络技术飞速发展,流量推广的方式也变化莫测。如何紧跟新型手段,实现推广上的优质,高效,快速,是企业所要考虑的重中之重,而与流量连接的获客难的现象,也是众多企业的痛点之一。
二、企业获客—运营商大数据的优势有哪些
一:运营商大数据“合法合规”获客拓客
在这个“个人信息”完全裸奔的年代,经常有企业和个人不顾法律的风险去购买所谓的“料子”,这些料子不但风险极高,而且还很有可能上当受骗,而运营商大数据则是完全符合法律法规,将数据进行脱敏加密处理,这样大大保护了用户不被侵扰,同时还可以根据不同行业,和企业对于精准客户需求的不同,通过运营商大数据云计算建模,去精准分析和抓取符合相关行业,企业的精准客户,这也为各行业,企业快速的,安全的拓客获客开了个好头。
二:运营商大数据精准获客的途径
线上获客则成了实现精准营销的核心环节。企业想实现精准获客,首先要锁定核心用户,构建用户画像,将用户每个具体的信息抽象成标签,进行精准分析,再筛选出精准目标客户后,进行精准触达提升获客转换率。线上获客不同于线下获客,想要获得精准的客户必须要有信息技术的加持--运营商大数据。
流量时代,怎样进行流量推广,是企业饱受困扰的一个问题。在疫情间歇性持续状态下,各大企业或多或少都面临着线下推广难,成本高,效果低的现状,而随之即来的是线上推广的蓬勃发展。伴随着网络技术飞速发展,流量推广的方式也变化莫测。如何紧跟新型手段,实现推广上的优质,高效,快速,是企业所要考虑的重中之重,而与流量连接的获客难的现象,也是众多企业的痛点之一。
二、企业获客—运营商大数据的优势有哪些
一:运营商大数据“合法合规”获客拓客
在这个“个人信息”完全裸奔的年代,经常有企业和个人不顾法律的风险去购买所谓的“料子”,这些料子不但风险极高,而且还很有可能上当受骗,而运营商大数据则是完全符合法律法规,将数据进行脱敏加密处理,这样大大保护了用户不被侵扰,同时还可以根据不同行业,和企业对于精准客户需求的不同,通过运营商大数据云计算建模,去精准分析和抓取符合相关行业,企业的精准客户,这也为各行业,企业快速的,安全的拓客获客开了个好头。
二:运营商大数据精准获客的途径
线上获客则成了实现精准营销的核心环节。企业想实现精准获客,首先要锁定核心用户,构建用户画像,将用户每个具体的信息抽象成标签,进行精准分析,再筛选出精准目标客户后,进行精准触达提升获客转换率。线上获客不同于线下获客,想要获得精准的客户必须要有信息技术的加持--运营商大数据。
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