今天参加了文旅创新培训班，参观了两个地方，最深的感触就是打造文旅点，首先你要有自然资源，然后再根据它是一般竞争还是核心竞争来装扮。上午两位老师讲的很多东西让我深受启发，我们的文旅资源一般，只能吸引周边市场，服务当地居民。下午去的两个地方都属于依托自然环境打造休闲康养小镇，第一个曲水善湾有点类似我们的吕舍老街，旅游景点和原住居民融合，一路上走过，都是居民的小菜园，但又有不同之处，曲水这边给每个居民楼都重新装扮，和民宿风格统一，吕舍老街在这方面显然没有做足做够。第二个地方就是一个成熟的点，民宿，采摘，咖啡，美食，草坪婚礼，露营，垂钓，健身，娱乐等一体的文化业态，比如柴米多农场，苏小花，初莲等，这都花费了大量的时间，资金，人力资源，我们的文旅还有很长一段路要走！

工资拆分 见招拆招
口头通知你降薪，给你工资做拆分，固定工资拆分成为绩效工资，怎么应对？

要我说，根本就不要应对，经常碰到很多人问，HR突然和你说了，要把你的工资进行拆分，比如原来是6000的底薪，现在拆成3000底薪加3000绩效，然后这个月就开始了，不是和你说商量，是通知你。然后员工就开始不淡定了，到处开始打听，吃不下睡不好的，我和你们说，没必要，完全没必要，连问都不要问，HR有可能在试探你，你们以为HR和公司，都不懂得，降薪是违法的吗，他们都懂的，所以只敢口头和你说，没有实际意义，也没有实际证据！会有三种结果:

第一种,就是下个月发工资，工资没有变化，虚惊一场，就是为了试探下你，扰乱你的工作。

第二种，下个月发工资，工资依然没有变化，然后给你发了工资条，里面明确写明了，底薪加绩效或者底薪加奖金，这个时候就要注意了，如果公司一直发工资条的，就需要明确提出书面异议，不然过段时间，可能你的工资性质就真的被拆分了，默认你也同意了，你就很难解释，特别是拆分部分改成了奖金或者补贴，对劳动者非常不利。

第三种，下个月工资直接少发了，可能不多，几百块，那收到之后可以直接问HR钱为什么少了，而不是不同意拆分，能理解吧，没有什么奖金绩效，就是没有足额支付报酬，你管他最后给你什么理由，劳动监察投诉什么全部用起来，只有反抗了才能最后拿回差额。

所以总结一下，口头和你说工资拆分，见招拆招，一切都看第二月发工资之后，合理应对，听懂点赞！

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