第一，我要当这个秘书长不是我非要舔着脸当的，是领导安排的，我服从安排。
第二，我首先是部门里的人，然后才是你们所谓的秘书长，你要搞清楚重点，给我发工资的是部门，不是协会，所以你要给我安排活，凭什么？更何况我手上的活已经够多了。
第三，身为所谓的秘书长，我活没少干吧，5月的那个大表格是我一个个打电话问的，其它的资料是我加班一个个做的，四年的年检包括今年的换证的资料不是我一个人做的？你还这种态度，我是你所谓的秘书长，但我不是你的下属，我撂挑子你或者你徒弟来干活呗，你这么牛逼。
第四，如果你对我或者部门有意见，觉得我们怎么怎么样，请你及时给领导反馈，而不是对我这种态度，如果不的话，说明那你只是个怂货嘛。
第五，如果你觉得我在这个位置就要做全部的事情，我再重申，这个秘书长不是我非要的，是安排的，懂不懂？你给领导说换掉我吧，我受你这个鸟气

#日本经营管理签证#
经营管理签证第一次更新就拿到了3年！

从海外直接办经营管理签证来日本后的第一次更新，一般都是只给1年。这位申请人2022年5月20日以经营管理签证来日本，2023年5月第一次更新就拿到了3年签证。

理由：公司已经做过3期决算，每期都盈利。

2019年10月就已经把公司成立开始运营了，只是一直没办经营管理签证。人不在日本也可以成立公司，也可以让公司运营。这些都是商业行为，没有法律上的限制，至于人不在日本是否可以让日本公司运营，那是个人能力问题。比如说可以出钱雇佣现地员工，协助者，就可以让公司动起来。

因为已经有了3年的安稳业绩，所以第一次更新经营管理签证就给了3年。

我们起到的作用：一直压着申请人不要马上换办公室。

办公室的办公环境不能满足申请人的商业需求，所以来到日本之后就想马上换。我们建议不要换，等做了第一次签证更新之后再换。因为有了3期决算，比其他人拿到3年签证的概率高，值得为了3年签证忍耐一下。不过，办公室发生变化会大幅度降低拿3年的概率。

申请人的作用对我们的作用是8:2，或者7:3。能拿到3年的核心价值肯定是3年经营的不错，不可能是听话没换办公室。

醋打哪酸，盐打哪咸，心里得有数。吹牛逼，没用！

飞凡F7，在整个5月份一共交付了2301台车。

你看，如果一个产品真的很有竞争力，哪怕品牌不行，他也可以卖的很好[开学季]不枉我一直吹。

这个成绩是非常不容易的，你以为他是上汽的，渠道就很牛逼？

实际上飞凡的全国门店可能都没到100个，基本上是从去年下半年才开始重建。

这个销量真的已经非常成功了，当初激进的定价策略确实起到了非常大的帮助。

等到小电池版本再上的时候，我估计销量还能有进一步的突破。

我看好它的深层原因，就是他们自己养了一只五、六百人的自动驾驶团队，BEV和占用网络都搞的像模像样。

希望每一个努力的中国智能电车品牌都能成功