学会这5点， 让你的人际关系越来越好！
一、见面不要空着手。很熟的圈子，大家的水平和资源都差不多，基本都在内循环，生活和事业中真正能帮到你的，以弱关系为主。
弱关系还是要注重一点热情和虚礼的。就好像在你爸妈看来，你带个朋友回家，他嘴甜不甜，提没提东西，就是懂不懂事的标志。
人收到礼物就是开心的，你别管他有没有钱，首先认为你是个乐于付出的人，会回报的人，大方的人，值得交的朋友。
二、说话不要总抬杠。说话的目的还是交流，交流的目的无非两样，一个是获得信息，还有一个就是情感互动。
你看你成功的老爸，有深度的领导，他会和你抬杠吗？不会的，你错了他都不一定直说，提一下，你没意识到也懒得再说你了。
抬杠的本质还是标榜自己聪明，其实大多数情况下，可能只是你没掌握足够的决策信息和语意而已。哪怕人家是错的，错得无关紧要，你就别惹人家讨厌了。
三、能花钱的不要花人情。出身不好的人感受尤其深刻，但凡你开始有一点起步的苗头，小时候帮你把过一次屎的大姑婆都要来讹你几次。
人情这个东西是没法量化的，尤其在大家都不是太宽裕的情况下，容易造成一种你中有我、我中有你的纠葛，互相都觉得吃亏，又不好明说。
最好的办法就是，把人情做成一种交易，能花钱的花钱，这样账目清楚，单次结清，大家心里都舒服，不会喝次大酒就翻旧账。
四、总是超出别人的预期。你不是不可以吹牛，毕竟吹牛也是一种宣传造势，但吹牛的原则要掌握在，吹出去的东西，别人找到你，要能实现。
你说你哪哪有人，跟谁关系多好，反手就能融资多少个亿，隔壁村的表舅儿子差几分上高中，盖的乡村别墅差十万块，你能搞定不？
没有金刚钻，就不吹瓷器牛。该低调的低调，该拒绝的拒绝，别满口给人天大的预期，最后发现是个破烂青铜，人家口水都淹死你。
五、帮过别人就要忘记。你如果把自己定位在比较高端的格局，那就不要跟人家在底层撕成傻哔了，帮过人家一点也别老惦记着。
我以前有个朋友，帮领导做点事情喜欢到处唱来唱去的，帮亲戚买点建材也可以说个三五年，后来谁也不想理他了。
要么就不要帮，帮了就要做好对方不回报的心理准备，不然你还是觉得自己吃亏，心理过不去，还会去挤对别人，搞得大家都很不爽。
总结：人际关系，发乎情，止乎礼，越放松的越好，最好是很愉快很满足的把事情合作了，把感情巩固了，就很好了。你想要知己般的情谊，这就有点强迫了，会变形。
一、见面不要空着手。很熟的圈子，大家的水平和资源都差不多，基本都在内循环，生活和事业中真正能帮到你的，以弱关系为主。
弱关系还是要注重一点热情和虚礼的。就好像在你爸妈看来，你带个朋友回家，他嘴甜不甜，提没提东西，就是懂不懂事的标志。
人收到礼物就是开心的，你别管他有没有钱，首先认为你是个乐于付出的人，会回报的人，大方的人，值得交的朋友。
二、说话不要总抬杠。说话的目的还是交流，交流的目的无非两样，一个是获得信息，还有一个就是情感互动。
你看你成功的老爸，有深度的领导，他会和你抬杠吗？不会的，你错了他都不一定直说，提一下，你没意识到也懒得再说你了。
抬杠的本质还是标榜自己聪明，其实大多数情况下，可能只是你没掌握足够的决策信息和语意而已。哪怕人家是错的，错得无关紧要，你就别惹人家讨厌了。
三、能花钱的不要花人情。出身不好的人感受尤其深刻，但凡你开始有一点起步的苗头，小时候帮你把过一次屎的大姑婆都要来讹你几次。
人情这个东西是没法量化的，尤其在大家都不是太宽裕的情况下，容易造成一种你中有我、我中有你的纠葛，互相都觉得吃亏，又不好明说。
最好的办法就是，把人情做成一种交易，能花钱的花钱，这样账目清楚，单次结清，大家心里都舒服，不会喝次大酒就翻旧账。
四、总是超出别人的预期。你不是不可以吹牛，毕竟吹牛也是一种宣传造势，但吹牛的原则要掌握在，吹出去的东西，别人找到你，要能实现。
你说你哪哪有人，跟谁关系多好，反手就能融资多少个亿，隔壁村的表舅儿子差几分上高中，盖的乡村别墅差十万块，你能搞定不？
没有金刚钻，就不吹瓷器牛。该低调的低调，该拒绝的拒绝，别满口给人天大的预期，最后发现是个破烂青铜，人家口水都淹死你。
五、帮过别人就要忘记。你如果把自己定位在比较高端的格局，那就不要跟人家在底层撕成傻哔了，帮过人家一点也别老惦记着。
我以前有个朋友，帮领导做点事情喜欢到处唱来唱去的，帮亲戚买点建材也可以说个三五年，后来谁也不想理他了。
要么就不要帮，帮了就要做好对方不回报的心理准备，不然你还是觉得自己吃亏，心理过不去，还会去挤对别人，搞得大家都很不爽。
总结：人际关系，发乎情，止乎礼，越放松的越好，最好是很愉快很满足的把事情合作了，把感情巩固了，就很好了。你想要知己般的情谊，这就有点强迫了，会变形。
风筝和信鸽，这两个看似风马牛不相及毫不相关的物品，虽然都是在天上飞，但终有一天会从天上回到地面，回到人的手中。从中，也可以看出一个人权力的欲望大小，可以看出对权力的两种处理态度。
风筝是一种需要高度把控的工具。只有在舵手高度正确，控制器icon收放顺畅的情况下，风筝才能飞得高、飞得远。只有掌握了风筝的高度和方向，才能让它在天空中自由飞翔。如果控制不当，风筝就会飞得太高或太低，最终失去控制。
与之相反，信鸽是一种被放权的工具，是一种需要权力下放的物品，只有将信鸽放飞，让它自由地飞向目的地，才能实现信息的传递。放飞信鸽的人不能够控制它的飞行路线，只能让信鸽自由地飞翔。但是，信鸽会在飞行过程中观察周围，找到回家的路线，最终回到它的“家”。 这两种工具的控制方式，可以代表两种不同的价值观念，可以看出对于手中权力的认知方式。
在人类世界，自古以来，权力一直都是一个非常重要的东西，无数人为之掉了脑袋，失去了卿卿性命，甚至是株连九族。
在人类世界的管理模式中，也存在这样的两种处理方式。一种是绝对把控，即像控制风筝一样，对员工进行高度的控制和指导。这种管理方式可以确保工作的高效和质量，但也容易造成员工的压力和不满。
另一种是权力下放，即像放飞信鸽一样，将权力下放给员工，让他们自由地发挥创造力和想象力。这种管理方式可以激发员工的积极性和创造力，但也需要对员工进行适当的监控和指导，以确保工作的顺利进行。
对于掌握权力的人来说，如何管理和掌握这份权力，也是一个非常重要的问题。 用风筝和信鸽来看权力使用和管理方式，可以形象地表达出这些问题。
绝对把控的方式，可以理解为想把全部权力放在自己手中的人。在这种情况下，权力的掌握者需要不断地运用自己的力量来掌控权力，不让它超出自己的掌控范围。这样的人一旦失去权力，就会很难适应失去控制的情况。
另一种是相对放权的方式，可以理解为希望与下属分享掌控权力的人。在这种情况下，权力的掌握者非常有利。
在实际工作中，我们需要根据具体情况选择不同的管理方式。对于一些需要高度控制的工作，我们可以采用风筝式的管理方式，对员工进行细致的指导和监控；而对于一些需要创造力和想象力的工作，我们可以采用信鸽式的管理方式，将权力下放给员工，让他们自由地发挥创造力和想象力。
无论采用哪种管理方式，我们都需要抓住问题的关键环节。不会对一举一动进行过多的干预，相反，希望下属可以有自己的判断力和思考能力。这种权力掌握方式能够增加下属的信任感和归属感，对于团队的发展在风筝式的管理方式中，我们需要抓住工作的关键节点，确保工作的高效和质量；而在信鸽式的管理方式中，我们需要抓住员工的关键能力和素质，确保员工能够自由地发挥创造力和想象力。
我们需要注意到，管理不应该是绝对的一手遮天，而是应该是人性化管理。我们需要尊重员工的个性和特点，给予他们足够的自由和空间，让他们在工作中感受到尊重和关爱。只有这样，才能真正激发员工的积极性和创造力，实现工作的高效和质量。
风筝是一种需要高度把控的工具。只有在舵手高度正确，控制器icon收放顺畅的情况下，风筝才能飞得高、飞得远。只有掌握了风筝的高度和方向，才能让它在天空中自由飞翔。如果控制不当，风筝就会飞得太高或太低，最终失去控制。
与之相反，信鸽是一种被放权的工具，是一种需要权力下放的物品，只有将信鸽放飞，让它自由地飞向目的地，才能实现信息的传递。放飞信鸽的人不能够控制它的飞行路线，只能让信鸽自由地飞翔。但是，信鸽会在飞行过程中观察周围，找到回家的路线，最终回到它的“家”。 这两种工具的控制方式，可以代表两种不同的价值观念，可以看出对于手中权力的认知方式。
在人类世界，自古以来，权力一直都是一个非常重要的东西，无数人为之掉了脑袋，失去了卿卿性命，甚至是株连九族。
在人类世界的管理模式中，也存在这样的两种处理方式。一种是绝对把控，即像控制风筝一样，对员工进行高度的控制和指导。这种管理方式可以确保工作的高效和质量，但也容易造成员工的压力和不满。
另一种是权力下放，即像放飞信鸽一样，将权力下放给员工，让他们自由地发挥创造力和想象力。这种管理方式可以激发员工的积极性和创造力，但也需要对员工进行适当的监控和指导，以确保工作的顺利进行。
对于掌握权力的人来说，如何管理和掌握这份权力，也是一个非常重要的问题。 用风筝和信鸽来看权力使用和管理方式，可以形象地表达出这些问题。
绝对把控的方式，可以理解为想把全部权力放在自己手中的人。在这种情况下，权力的掌握者需要不断地运用自己的力量来掌控权力，不让它超出自己的掌控范围。这样的人一旦失去权力，就会很难适应失去控制的情况。
另一种是相对放权的方式，可以理解为希望与下属分享掌控权力的人。在这种情况下，权力的掌握者非常有利。
在实际工作中，我们需要根据具体情况选择不同的管理方式。对于一些需要高度控制的工作，我们可以采用风筝式的管理方式，对员工进行细致的指导和监控；而对于一些需要创造力和想象力的工作，我们可以采用信鸽式的管理方式，将权力下放给员工，让他们自由地发挥创造力和想象力。
无论采用哪种管理方式，我们都需要抓住问题的关键环节。不会对一举一动进行过多的干预，相反，希望下属可以有自己的判断力和思考能力。这种权力掌握方式能够增加下属的信任感和归属感，对于团队的发展在风筝式的管理方式中，我们需要抓住工作的关键节点，确保工作的高效和质量；而在信鸽式的管理方式中，我们需要抓住员工的关键能力和素质，确保员工能够自由地发挥创造力和想象力。
我们需要注意到，管理不应该是绝对的一手遮天，而是应该是人性化管理。我们需要尊重员工的个性和特点，给予他们足够的自由和空间，让他们在工作中感受到尊重和关爱。只有这样，才能真正激发员工的积极性和创造力，实现工作的高效和质量。
#跳跳的变美课堂#双眼皮，眼睛上的纱布啥时候能撕掉
双眼皮手素后覆盖的纱布zui好在24-48小时之后再取下。
手素后在局部覆盖纱布的主要作用是避免伤口，同时能够起到压迫止血的作用，纱布也可以将局部的渗液、渗血吸收掉。所以如果过早将纱布取下来，容易出现伤口的。
而且刚做完双眼皮手素后局部肿胀、青紫会挺明显，暴露在外边也会影响小伙伴的心情，所以不建议过早将纱布拿下来。
做完双眼皮注意事项：
1不要强行拆除纱布：一般情况下老师在做完手素后会粘一条纱布在眼睛上，24小时以后要拆掉纱布，自己可以慢慢地拆除，也可以找人帮忙，但是要记住不要强行拆掉纱布，这样挺可能会导致出血，拆不掉的情况下通常是血迹和纱布粘到一块去了，zui好找老师帮忙。
2伤口避免沾水：伤口拆线之前不要接触水，避免。每天用棉签蘸取红霉素软膏抹在眼睛上。如果眼睛上有分泌物可以用棉签蘸生理盐水清理一下，动作要轻。
3拆线前都要进行冰敷，有时间的每天可以敷3-4次，冰敷的目的是为了快速消肿，预防出血，拆线后就可以热敷了。
4吃药有必要：手素后一到两天内伤口会疼痛，这些都这正常。不过为了预防和更快的恢复，zui好是多买点药，吃到四五天。
5注意休息，做好恢复工作：为了避免眼睛的过度疲劳手素前三天内要注意休息，尽量不要长时间的看电视，玩手机，打游戏，读书，看报。
6饮食：在眼睛恢复期间要多吃新鲜的蔬菜水果，并吃含蛋白质丰富的食物：肉、蛋、奶、豆类食物，不吃辛辣刺激食物和易造成水肿（发）的食物如：鱼、韭菜、菠菜。
7枕头要高一点：如果枕的过低会加重眼睛的水肿。
8加强眼部的锻炼:在眼睛的恢复期间要锻炼眼部肌肉，尽量向上看，这样会恢复的快一点，恢复期不能剧烈运动。
全切双眼皮 全切双眼皮护理恢复 全切双眼皮恢复
双眼皮手素后覆盖的纱布zui好在24-48小时之后再取下。
手素后在局部覆盖纱布的主要作用是避免伤口，同时能够起到压迫止血的作用，纱布也可以将局部的渗液、渗血吸收掉。所以如果过早将纱布取下来，容易出现伤口的。
而且刚做完双眼皮手素后局部肿胀、青紫会挺明显，暴露在外边也会影响小伙伴的心情，所以不建议过早将纱布拿下来。
做完双眼皮注意事项：
1不要强行拆除纱布：一般情况下老师在做完手素后会粘一条纱布在眼睛上，24小时以后要拆掉纱布，自己可以慢慢地拆除，也可以找人帮忙，但是要记住不要强行拆掉纱布，这样挺可能会导致出血，拆不掉的情况下通常是血迹和纱布粘到一块去了，zui好找老师帮忙。
2伤口避免沾水：伤口拆线之前不要接触水，避免。每天用棉签蘸取红霉素软膏抹在眼睛上。如果眼睛上有分泌物可以用棉签蘸生理盐水清理一下，动作要轻。
3拆线前都要进行冰敷，有时间的每天可以敷3-4次，冰敷的目的是为了快速消肿，预防出血，拆线后就可以热敷了。
4吃药有必要：手素后一到两天内伤口会疼痛，这些都这正常。不过为了预防和更快的恢复，zui好是多买点药，吃到四五天。
5注意休息，做好恢复工作：为了避免眼睛的过度疲劳手素前三天内要注意休息，尽量不要长时间的看电视，玩手机，打游戏，读书，看报。
6饮食：在眼睛恢复期间要多吃新鲜的蔬菜水果，并吃含蛋白质丰富的食物：肉、蛋、奶、豆类食物，不吃辛辣刺激食物和易造成水肿（发）的食物如：鱼、韭菜、菠菜。
7枕头要高一点：如果枕的过低会加重眼睛的水肿。
8加强眼部的锻炼:在眼睛的恢复期间要锻炼眼部肌肉，尽量向上看，这样会恢复的快一点，恢复期不能剧烈运动。
全切双眼皮 全切双眼皮护理恢复 全切双眼皮恢复
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