#今日酒店行业信息# 中高端酒店迎“千店时代”，亚朵第1000家门店落地兰州第一高楼
5月18日，亚朵集团（下称“亚朵”，NASDAQ：ATAT）旗下第1000家在营门店落户“兰州第一高楼”亚欧国际，迈入“千店时代”。据了解，该店全称为兰州亚欧国际省政府亚朵S酒店，毗邻张掖路步行街，聚合了众多年轻时尚消费群体，该商圈已然成为兰州市中心的新亮点。
业内人士表示，该举措标志着中国中高端酒店发展正式进入规模化阶段。同一天发布的亚朵集团2023年第一季度财报显示，亚朵集团实现营收7.74亿元，同比增长71.2%；调整后净利润（非公认会计准则）为1.6亿元，同比增长2114.3%。
2023年，是亚朵成立十周年。从2013年借势“消费升级”立足市场，到现在中国大力倡导高质量发展，亚朵的十年发展完美踩中了中国市场的红利期，也给酒店从业者带来充足的信心。
“三高”模型打动投资人
用传统的观点来看，中高端酒店是高星酒店与经济型酒店之间的衔接与过渡，因此产品和服务形态无非是在二者之间做加减。但是亚朵创始人兼CEO耶律胤自创业之初就笃信中高端的结构性机会，并十年如一日地耕耘这个市场。2022年11月，亚朵在美国纳斯达克成功上市，中高端酒店的投资价值惊艳了众多海内外投资人。
作为品牌管理公司，一方面要用产品和服务打动消费者，另一方面也必须让投资人对其单元模型有足够的信心。为此，亚朵推出了一个“三高”模型，即高品质、高效率、高溢价。高品质是指公司提供富有吸引力的产品和体验；而高效率则综合了供应链、管理体系等多方面的优势，使得亚朵能在成本可控的前提下交付“高品质”的产品与服务；高溢价则意味着在高品质的加持下，亚朵酒店有一定定价权，从而拓宽利润空间。
财报显示，亚朵核心酒店经营指标相当惊艳，亚朵2023年一季度的RevPAR（平均可出租客房收入）为337元，达到2019年同期的118.3%；ADR（日均房价）与OCC（入住率）分别为443元和72.5%，均超过2019年同期水平。
业主“高复购”带来增长底气
2023年年初，亚朵宣布了新的三年战略：“中国体验，两千好店”。在2025年要达成2000家开业酒店的规模，意味着在经过十年长跑后，亚朵还要在三年内进一步提速。
不同于时下流行的咖啡茶饮商铺，一家典型的亚朵酒店初次投资额均超过千万元，且有复杂的设计施工和相关准备工作，从签约到开业周期在半年以上。因此快速扩张并非易事。亚朵的底气来自于业主“复购”，即投资人在前期的合作中看到亚朵带来的品牌溢价和收益的确定性，往往会继续加盟。由于有了前期项目磨合形成的信任，新项目也能更快地进入营业状态。亚朵财报显示，其加盟商复购率达40%以上，也就是至少有四成在营酒店都是重复加盟而来。
当前，酒店行业进入存量时代，唯有强大的运营能力方能带来高投资回报率。因此，酒店品牌必须专注于创新能力、运营能力、管理能力等多能力的提升，才能打造出真正受投资人认可的酒店产品，从而打通投资壁垒。以“亚朵X酒店”为例，作为亚朵推出的中高端产品线非标酒店品牌，特点是延续了亚朵惯有的高品质温暖服务基础上，可以提供更多元、有特色的住宿产品，“人文”“温暖”“有趣”是其倡导的品牌文化，更重要的，是给存量酒店物业提供了翻牌改造，低成本升级的新选择，以更灵活的方式，为酒店经营者赋能。
回到亚朵新三年战略，“中国体验”所体现的不仅是耶律胤的个人情怀，也是中国酒店业出走西方话语体系的重大尝试。无论是百分百奉茶这样的特色服务，还是国内诸多商业案例中对亚朵峰终定律的援引，亚朵的用户体验体系不仅得到消费者的青睐，也在潜移默化中重塑行业的文化自信。如今，亚朵希望中国体验不仅给消费者带去温暖，也希望和投资人成为肝胆相照的“合伙人”。
据了解，亚朵在今年内4月初推出「业主服务六大承诺」，包括吐槽限时反馈、运营物资买贵即赔、酒店总经理任期保证、48小时提供财务解决方案、物资分期七天放额、安心筹开超期包赔，为合作人创造更多增量价值。
5月18日，亚朵集团（下称“亚朵”，NASDAQ：ATAT）旗下第1000家在营门店落户“兰州第一高楼”亚欧国际，迈入“千店时代”。据了解，该店全称为兰州亚欧国际省政府亚朵S酒店，毗邻张掖路步行街，聚合了众多年轻时尚消费群体，该商圈已然成为兰州市中心的新亮点。
业内人士表示，该举措标志着中国中高端酒店发展正式进入规模化阶段。同一天发布的亚朵集团2023年第一季度财报显示，亚朵集团实现营收7.74亿元，同比增长71.2%；调整后净利润（非公认会计准则）为1.6亿元，同比增长2114.3%。
2023年，是亚朵成立十周年。从2013年借势“消费升级”立足市场，到现在中国大力倡导高质量发展，亚朵的十年发展完美踩中了中国市场的红利期，也给酒店从业者带来充足的信心。
“三高”模型打动投资人
用传统的观点来看，中高端酒店是高星酒店与经济型酒店之间的衔接与过渡，因此产品和服务形态无非是在二者之间做加减。但是亚朵创始人兼CEO耶律胤自创业之初就笃信中高端的结构性机会，并十年如一日地耕耘这个市场。2022年11月，亚朵在美国纳斯达克成功上市，中高端酒店的投资价值惊艳了众多海内外投资人。
作为品牌管理公司，一方面要用产品和服务打动消费者，另一方面也必须让投资人对其单元模型有足够的信心。为此，亚朵推出了一个“三高”模型，即高品质、高效率、高溢价。高品质是指公司提供富有吸引力的产品和体验；而高效率则综合了供应链、管理体系等多方面的优势，使得亚朵能在成本可控的前提下交付“高品质”的产品与服务；高溢价则意味着在高品质的加持下，亚朵酒店有一定定价权，从而拓宽利润空间。
财报显示，亚朵核心酒店经营指标相当惊艳，亚朵2023年一季度的RevPAR（平均可出租客房收入）为337元，达到2019年同期的118.3%；ADR（日均房价）与OCC（入住率）分别为443元和72.5%，均超过2019年同期水平。
业主“高复购”带来增长底气
2023年年初，亚朵宣布了新的三年战略：“中国体验，两千好店”。在2025年要达成2000家开业酒店的规模，意味着在经过十年长跑后，亚朵还要在三年内进一步提速。
不同于时下流行的咖啡茶饮商铺，一家典型的亚朵酒店初次投资额均超过千万元，且有复杂的设计施工和相关准备工作，从签约到开业周期在半年以上。因此快速扩张并非易事。亚朵的底气来自于业主“复购”，即投资人在前期的合作中看到亚朵带来的品牌溢价和收益的确定性，往往会继续加盟。由于有了前期项目磨合形成的信任，新项目也能更快地进入营业状态。亚朵财报显示，其加盟商复购率达40%以上，也就是至少有四成在营酒店都是重复加盟而来。
当前，酒店行业进入存量时代，唯有强大的运营能力方能带来高投资回报率。因此，酒店品牌必须专注于创新能力、运营能力、管理能力等多能力的提升，才能打造出真正受投资人认可的酒店产品，从而打通投资壁垒。以“亚朵X酒店”为例，作为亚朵推出的中高端产品线非标酒店品牌，特点是延续了亚朵惯有的高品质温暖服务基础上，可以提供更多元、有特色的住宿产品，“人文”“温暖”“有趣”是其倡导的品牌文化，更重要的，是给存量酒店物业提供了翻牌改造，低成本升级的新选择，以更灵活的方式，为酒店经营者赋能。
回到亚朵新三年战略，“中国体验”所体现的不仅是耶律胤的个人情怀，也是中国酒店业出走西方话语体系的重大尝试。无论是百分百奉茶这样的特色服务，还是国内诸多商业案例中对亚朵峰终定律的援引，亚朵的用户体验体系不仅得到消费者的青睐，也在潜移默化中重塑行业的文化自信。如今，亚朵希望中国体验不仅给消费者带去温暖，也希望和投资人成为肝胆相照的“合伙人”。
据了解，亚朵在今年内4月初推出「业主服务六大承诺」，包括吐槽限时反馈、运营物资买贵即赔、酒店总经理任期保证、48小时提供财务解决方案、物资分期七天放额、安心筹开超期包赔，为合作人创造更多增量价值。
【山东省淄博市临淄区实现教育资产“五化”管理——“数字服务生”赋能区域教育发展】“现在，只需对照资产管理库中的相关资产数据，就可以基本确定学校需要更新的护眼灯、可升降课桌凳的数量，大大提高了教育资产管理效率。”近日，山东省淄博市临淄区教育和体育局总督学刘琳告诉记者，自去年10月以来，临淄区投资1700万元，对全区2349间教室（功能室）的护眼灯和8000套可升降课桌凳，进行了集中更新和升级改造，而这一项目的快速决策和实施，得益于数字化、智能化的教育资产规范管理为其提供了重要服务支撑。
目前，临淄区在实践中创新构建起了“管理制度化、制度模块化、模块流程化、流程标准化、标准智能化”的教育资产管理“五化”模式，以资产管理的现代化，赋能区域教育现代化。
规范管理，制度先行。在具体实践中，临淄区构建了教体局、中心学校、学校三级管理体系，打造了15个“资产管理共同体”，从岗位职责、资产配置、资产维护等方面，健全完善资产管理制度，并就重点工作、账物相符等方面，形成了一套完善的教育资产制度体系。
近日，临淄中学体育资产管理员马继征核查学校资产系统数据后，结合学生体育训练和承接体育赛事的需求，向学校提交了增配篮球架的申请。根据制度规定，马继征填写了资产购置申报表等标准化表格，经学校总管理员审核后，上报学校。因该项目资产购置金额超过1万元，需经学校“三重一大”事项集体研究决策，区教体局、区财政局审核，才能完成篮球架购置。购置完成后，马继征又填写了统一规范的验收单，由总管理员审核验收，学校财务部门审核记账。
这套看似简单的流程操作，其实隐含着规范标准的资产管理制度要求。为强化资产管理制度的落实，临淄区对资产预算编制、资产配置程序、资产使用维护、资产清查等工作，进行了模块化管理改革，详细规定每个模块的重点工作环节和步骤，并固化形成流程图。同时，对各工作环节中所需请示报告、常用表格等进行标准化设计，并将标准化的资料嵌入资产管理信息系统，确保了资产管理的规范性。
“通过学校资产管理工作的制度化、模块化、流程化、标准化，同时对教育资产的规范化进行全生命周期监管，保障了教育资产的安全完整，规范了资产管理人员的工作程序和行为，为教育教学提供稳定、高效的校产管理支持。”刘琳说。
此外，教育数字化是教育信息化的重要标志。临淄区在资产管理中积极探索引入信息化手段和物联网设备，打造绿色、低碳、智能化的资产管理新生态。
刘琳告诉记者，临淄区教育资产管理的数字化、智能化行动，主要包括：运用信息化手段，将各工作模块的流程和标准嵌入资产管理平台，通过二维码和手机APP的使用，实现管理、流程和标准的智能化；同时，依托芯片二维码和感应接收设备，探索物联网设备与信息平台的有机融合，实现资产实物和电器设备的实时监管；在此基础上，进一步强化教育资产数据综合分析能力，打造出教育资产管理智能终端。
近日，清查生物实验室设备的临淄区齐陵街道第一中学的资产管理员李灵刚，只需开启手持式标签采集器，就可以实现对实验器材的即时清查、在用状态查看，并将相关数据同步导入学校资产管理平台。与此同时，生物学科教师刘翠红则可以通过手机或电脑端口，实时看到这些数据信息，并线上进行实验耗材领用申请，既方便了资产清查管理，也方便了学科教师的使用。
对此，临淄区齐陵中心学校校长冯晓鹏深有感触：“数字化、智能化的管理方式，对教育资产入账、调拨、报废、维修等带来了便利，既降低了管理人员的工作量，又提高了资产的使用效益，为教育教学提供了更精准、更便捷的服务，提高了教育资产的管理服务效益。”
“通过教育资产管理的现代化，能够有效赋能教育现代化。”临淄区教育和体育局局长崔国华表示，“下一步，我们还将不断完善和改进教育资产管理模式，发挥教育资产管理在资源配置、现代化治理、教学服务等方面的重要保障作用，让教育资产管理工作当好教育现代化的‘服务生’，助推区域教育高质量发展。”（本报记者 魏海政 通讯员 宋以生 张爱梅）
目前，临淄区在实践中创新构建起了“管理制度化、制度模块化、模块流程化、流程标准化、标准智能化”的教育资产管理“五化”模式，以资产管理的现代化，赋能区域教育现代化。
规范管理，制度先行。在具体实践中，临淄区构建了教体局、中心学校、学校三级管理体系，打造了15个“资产管理共同体”，从岗位职责、资产配置、资产维护等方面，健全完善资产管理制度，并就重点工作、账物相符等方面，形成了一套完善的教育资产制度体系。
近日，临淄中学体育资产管理员马继征核查学校资产系统数据后，结合学生体育训练和承接体育赛事的需求，向学校提交了增配篮球架的申请。根据制度规定，马继征填写了资产购置申报表等标准化表格，经学校总管理员审核后，上报学校。因该项目资产购置金额超过1万元，需经学校“三重一大”事项集体研究决策，区教体局、区财政局审核，才能完成篮球架购置。购置完成后，马继征又填写了统一规范的验收单，由总管理员审核验收，学校财务部门审核记账。
这套看似简单的流程操作，其实隐含着规范标准的资产管理制度要求。为强化资产管理制度的落实，临淄区对资产预算编制、资产配置程序、资产使用维护、资产清查等工作，进行了模块化管理改革，详细规定每个模块的重点工作环节和步骤，并固化形成流程图。同时，对各工作环节中所需请示报告、常用表格等进行标准化设计，并将标准化的资料嵌入资产管理信息系统，确保了资产管理的规范性。
“通过学校资产管理工作的制度化、模块化、流程化、标准化，同时对教育资产的规范化进行全生命周期监管，保障了教育资产的安全完整，规范了资产管理人员的工作程序和行为，为教育教学提供稳定、高效的校产管理支持。”刘琳说。
此外，教育数字化是教育信息化的重要标志。临淄区在资产管理中积极探索引入信息化手段和物联网设备，打造绿色、低碳、智能化的资产管理新生态。
刘琳告诉记者，临淄区教育资产管理的数字化、智能化行动，主要包括：运用信息化手段，将各工作模块的流程和标准嵌入资产管理平台，通过二维码和手机APP的使用，实现管理、流程和标准的智能化；同时，依托芯片二维码和感应接收设备，探索物联网设备与信息平台的有机融合，实现资产实物和电器设备的实时监管；在此基础上，进一步强化教育资产数据综合分析能力，打造出教育资产管理智能终端。
近日，清查生物实验室设备的临淄区齐陵街道第一中学的资产管理员李灵刚，只需开启手持式标签采集器，就可以实现对实验器材的即时清查、在用状态查看，并将相关数据同步导入学校资产管理平台。与此同时，生物学科教师刘翠红则可以通过手机或电脑端口，实时看到这些数据信息，并线上进行实验耗材领用申请，既方便了资产清查管理，也方便了学科教师的使用。
对此，临淄区齐陵中心学校校长冯晓鹏深有感触：“数字化、智能化的管理方式，对教育资产入账、调拨、报废、维修等带来了便利，既降低了管理人员的工作量，又提高了资产的使用效益，为教育教学提供了更精准、更便捷的服务，提高了教育资产的管理服务效益。”
“通过教育资产管理的现代化，能够有效赋能教育现代化。”临淄区教育和体育局局长崔国华表示，“下一步，我们还将不断完善和改进教育资产管理模式，发挥教育资产管理在资源配置、现代化治理、教学服务等方面的重要保障作用，让教育资产管理工作当好教育现代化的‘服务生’，助推区域教育高质量发展。”（本报记者 魏海政 通讯员 宋以生 张爱梅）
[加油]《财知道》 防范金融诈骗，这些方法必须知道！[加油]
市场千变万化，投资去繁留简！哈喽大家好，欢迎收听工银瑞信投教基地推出的音频栏目——《财知道》！#投资者教育##科普##投资#
金融诈骗手法可谓五花八门，有的人会冒充公安、银行工作人员，有的人会冒充亲戚朋友，有的人会用假的宣传材料、虚假的投资项目来诱惑你。但无论手法如何，核心目的都是一样的：骗取你的财产。
那在生活中，我们应该如何识别这些陷阱呢？
首先，谨防陌生来电访，个人信息勿轻传。有时候这些骗子会冒充银行或其他机构的工作人员，让你感到紧迫或者说有一些“问题”需要解决。但是要记得，银行或其他机构从来不会通过电话或信息要求你透露个人敏感信息。
其次，牌照资质要确认，回报承诺不可信。有人向你保证“只要你投资，就能获得很可观的收益”，或者说某个投资项目很靠谱的时候，一定要保持清醒，不能被高额收益所迷惑。
金融诈骗手法各种各样，识别方法虽然看起来很简单，但在实际生活中，我们往往会因为一时糊涂掉进骗子的陷阱。因此，树立防骗意识很重要。
除此之外，我们还可以采取哪些措施，来降低被诈骗的风险呢？
首先，金融知识不可少，风险意识要提高。了解金融产品的特点和风险，树立反诈意识，才能保护自己从现在开始，避免掉入诈骗陷阱。
其次，个人信息不轻传，正规机构是首选。对于需要提供个人信息的场合，如银行开户、购买保险等，一定要选择正规机构，确保信息安全的同时，资金安全也更有保障。
如果你发现自己已经被诈骗了该怎么办呢？
首先，账户冻结保资金，财产安全不受侵。马上联系银行或相关机构冻结账户，修改密码，尽可能阻止诈骗者进一步盗取钱财。
其次，保留证据莫着急，抓紧报警解难题。报警让公安机关介入调查，尽快找回被骗资金，才能把损失降到最低。
掌握了这些防范金融诈骗的方法和应对措施，相信就能够避免很多金融诈骗的麻烦，保护好自己的钱袋子，共同维护良好的金融环境。
更多的理财小知识，敬请关注下一期的《财知道》，下期再见！
风险提示：本材料为投资者教育材料，不构成任何投资建议，投资者不应以该等信息取代其独立判断或仅根据该等信息做出决策。投资者投资时，应认真阅读基金合同、招募说明书等相关法律文件，并选择适合自身风险承受能力的投资品种进行投资，基金投资需谨慎。
市场千变万化，投资去繁留简！哈喽大家好，欢迎收听工银瑞信投教基地推出的音频栏目——《财知道》！#投资者教育##科普##投资#
金融诈骗手法可谓五花八门，有的人会冒充公安、银行工作人员，有的人会冒充亲戚朋友，有的人会用假的宣传材料、虚假的投资项目来诱惑你。但无论手法如何，核心目的都是一样的：骗取你的财产。
那在生活中，我们应该如何识别这些陷阱呢？
首先，谨防陌生来电访，个人信息勿轻传。有时候这些骗子会冒充银行或其他机构的工作人员，让你感到紧迫或者说有一些“问题”需要解决。但是要记得，银行或其他机构从来不会通过电话或信息要求你透露个人敏感信息。
其次，牌照资质要确认，回报承诺不可信。有人向你保证“只要你投资，就能获得很可观的收益”，或者说某个投资项目很靠谱的时候，一定要保持清醒，不能被高额收益所迷惑。
金融诈骗手法各种各样，识别方法虽然看起来很简单，但在实际生活中，我们往往会因为一时糊涂掉进骗子的陷阱。因此，树立防骗意识很重要。
除此之外，我们还可以采取哪些措施，来降低被诈骗的风险呢？
首先，金融知识不可少，风险意识要提高。了解金融产品的特点和风险，树立反诈意识，才能保护自己从现在开始，避免掉入诈骗陷阱。
其次，个人信息不轻传，正规机构是首选。对于需要提供个人信息的场合，如银行开户、购买保险等，一定要选择正规机构，确保信息安全的同时，资金安全也更有保障。
如果你发现自己已经被诈骗了该怎么办呢？
首先，账户冻结保资金，财产安全不受侵。马上联系银行或相关机构冻结账户，修改密码，尽可能阻止诈骗者进一步盗取钱财。
其次，保留证据莫着急，抓紧报警解难题。报警让公安机关介入调查，尽快找回被骗资金，才能把损失降到最低。
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