2023.5.24
第一次接病号去急诊和MR室 如此心急
因为

[绿丝带]时间就是大脑[绿丝带]
也第一次体会到[绿丝带]绿色通道[绿丝带]对于抢救的意义
还是 错过了溶栓时间窗
核磁发现一侧小脑大片梗死
睡醒之后发现症状， 无法得知开始时间
也幸好发觉不适立刻就医没有拖得更晚
头晕/构音不清/肢体麻木 活动不灵…
去急诊不要耽误！

除了量血压
和老师一起给他做了心电图
也算弥补了我在全科的遗憾
下次我就能独立上手啦
左黄左绿 右红右黑 红黄绿棕黑紫
biubiubiu~

一份财报，炸出了唯品会的真面目！就在昨晚，唯品会公布了今年第一季度实情。让我们很意外的是，这个不少人眼中的“冷门平台”、“被遗忘的平台”竟然真的开始翻红了。今年1到3月，唯品会GMV猛增了14%以上。这是什么概念？刚刚过去的第一季度，阿里营收增长了2%，GMV到3月才开始转正。而京东第一季度的增长，也仅为1.4%。不得不承认在体量规模上，唯品会无法与天猫京东相提并论，但在增速上，似乎透露了新的信号。当然，GMV只是一个缩影，唯品会真正的核心是其SVIP超级用户的继续增长，数据显示，截止3月末，唯品会的SVIP超级用户猛增了15%，贡献了整个线上消费的42%。这是什么概念？相当于唯品会现在近一半的消费都是其高价值用户贡献的。现在，天猫京东都在注重高价值用户的发展，京东也罕见披露了plus会员的数据，已经达到了3500万，消费水平是普通京东用户的8.4倍。阿里戴珊一直强调，流量的流正变为留存的留，阿里不会再想着如何获取更多用户，而是要想办法如何留住用户，强调的正是高价值用户。你会发现，唯品会这个平台虽然规模体量小了一些，但其用户黏性不容小觑。前段时间，看到有句话形容唯品会，别人送货上门都难，它却坚持拉着顺丰搞上门换货。别人都想办法发展机器人客服，它却还在扩大人工客服规模，导致成本猛增。其实，这些在过去看上去很反常的行为，正是成为了唯品会这个老平台逐渐翻红的根本。在理性消费的当下，如果唯品会可以一直坚持，这个所谓的“冷门平台”可能会迎来新的机会。

#阿里云回应裁员##阿里云回应裁员7%#

大厂开始“通缩”了。裁员意味着减少支出，压缩成本，也意味着对经济形势不看好。

有猎头透露杭州大厂裁员进行时，“这次比例不小，杭州找工作要地狱级难度了。”该大厂被业内人士指向阿里巴巴，包括淘宝天猫业务和阿里云业务。其中，淘宝天猫被曝出“裁员25%”。

每年公司会进行正常的组织岗位和人员优化。此次人员调整的时间为5月份，是在4月底发放完年终奖后启动的，整体优化比例约7%，补偿标准为N+1+1，未休的年假、陪伴假等均可折现。

裁员是用人单位与员工之间解除劳动合同的一种形式，除了以《劳动法》和《劳动合同法》等作为法律依据之外，还应当遵守部门规章及各地地方政府的规定。解除劳动合同包括协商解除和单方解除两种情形。最好能够协商一致解除劳动合同，因为协商解除不仅符合劳动合同法的规定，也在一定程度上满足了员工的要求，对企业和员工双方都有利。

企业规模裁员应符合《劳动合同法》第四十一条规定的法定裁员情形，有下列情形之一的，可以裁员：企业依照《企业破产法》规定进行重整；企业的生产经营发生严重困难；企业存在转产、重大技术革新或者经营方式调整情形，已经与职工依法变更了劳动合同，但仍然需要裁减人员；企业与职工在订立劳动合同时所依据的客观经济情况发生了重大变化，致使劳动合同已经无法履行。