#深宵闪避球(2022)#帅气的郑伊健魅力不减当年是这片最大看点…尤其他在片中的表演貌似展现他以后这戏路要转型喜剧搞笑风格会让观众颇感新鲜…而这群美少女新人打闪避球也是相当有话题感的…最败笔的则是片中反霸权的小插曲不过是涂鸦辱骂一下坏人也实在显得幼稚…尤其现实中会被霸权势力报复得很惨吧…其次这片好像很亲日的样子也容易招来非议…至于提取闪避球的体育精神用做心灵鸡汤指导人生虽然是充满智慧的味道…但更容易让年青人面对困难挫折倾向消极吧…主题歌还行可以加分…
【普公音】与私董会成员(高管)对话。
A:老板对你包容吗?
B:算是包容。
A:对其他人呢?
B:按目前反馈情况看,似乎不够包容。
A:具体反馈的意见是什么?
B:批评多,表扬少。
A:你是人力资源老总,你如何看这件事?
B:我觉得问题是双方的。
管理者的反馈往往会站在自己的角度看问题。
管理者抗压力与老板相比较来讲小的多,因此老板的批评或是给的稍大一点压力,有接不住的感觉,我调查时很容易出现老板不够包容的评价。
而老板也会出现对管理者的不同评价,但是通常不会因为个人偏好(尽管也会出现),更多是因为目标不能达成,做法不合理,导致的批评和惩罚。
老板对管理者的包容度要高过高管对老板的评价。这是我的看法。
老板目标更明确,抗压力更强,需要自己做一些妥协。也认为妥协是必须的。管理者内心妥协的想法会弱一些。很多时候是不得已,不是理性的妥协。
换句话说妥协是老板的一种必备技能,用的长了,就有了比管理者更多的包容心。
A:上下相互包容才是正道吧?
B:是的。可是很难做到这一点。
每个人对职业和事业的理解是不同的,追求的目标难度不同,因此会形成不同的包容底线。
如果说老板包容底线会更高一些。我觉得是因为事业追求。
管理者会相对弱一些。也是因为对事业的追求强度不同。
A:你觉得事业强度高低会决定一个人的包容程度?
B:我的观察,这一点是肯定的。
A:这个很有意思,强化事业心,包容心就会增加,按照这个逻辑,是不是跨部门协作时的包容心也是取决于相关人员的事业心的强弱?
B:我认为是的。事业心强,就会用心为企业、为组织着想,那样便会有更好的协作。
就会做出有利于组织健康发展的妥协。反过来,则不会。
A:矛盾也会因为事业心强而减弱,大家会自发的心往一处想,包容对方的观点和意见的可能性会大大提升。
B:我觉得是的。
A:你觉得管理者包容老板的时候会少一点,除了事业心这个因素外,还有其他原因吗?
B:位置不同,认知问题角度不同。
认为需要解决的问题,老板没有下决心去解决,觉得这可能影响了自己的职业发展,因此会有一些不同评价,不包容的心理也会自然产生。
A:对老板要求高一些,恐怕是一个原因吧?
B:是的。毕竟老板掌握了主要资源,如果不能及时支撑某个需要帮助的部门或业务,就会带来不同评价。
A:可是老板也许有自己的考量,觉得资源应该放到哪里。
而不是某个管理者觉得应该放到自己那里。
这个差异还是比较大的。
这就是你讲的认知差异问题。这个一时半会也很难解决。
B:不仅是事业心问题了,还有洞察企业每个阶段该如何根据需要匹配资源的问题,这是个重要能力。
A:没这个能力,就会产生对老板的误解,包容心也会因此失去?
B:现实情况是这样。
A:也会出现老板误判管理者,并因此失去包容心的问题?
B:这个也存在。
A:所以需要互相包容。尽可能理解对方,多增加互动交流,就会减少这个包容心缺失的问题。
B:交流还要敞开心扉,藏着掖着也不能产生好的效果。
A:需要专业方法和好的态度
B:是的。
郑敬普 2023年5月2日6:27☕️ https://t.cn/AinXnESN
A:老板对你包容吗?
B:算是包容。
A:对其他人呢?
B:按目前反馈情况看,似乎不够包容。
A:具体反馈的意见是什么?
B:批评多,表扬少。
A:你是人力资源老总,你如何看这件事?
B:我觉得问题是双方的。
管理者的反馈往往会站在自己的角度看问题。
管理者抗压力与老板相比较来讲小的多,因此老板的批评或是给的稍大一点压力,有接不住的感觉,我调查时很容易出现老板不够包容的评价。
而老板也会出现对管理者的不同评价,但是通常不会因为个人偏好(尽管也会出现),更多是因为目标不能达成,做法不合理,导致的批评和惩罚。
老板对管理者的包容度要高过高管对老板的评价。这是我的看法。
老板目标更明确,抗压力更强,需要自己做一些妥协。也认为妥协是必须的。管理者内心妥协的想法会弱一些。很多时候是不得已,不是理性的妥协。
换句话说妥协是老板的一种必备技能,用的长了,就有了比管理者更多的包容心。
A:上下相互包容才是正道吧?
B:是的。可是很难做到这一点。
每个人对职业和事业的理解是不同的,追求的目标难度不同,因此会形成不同的包容底线。
如果说老板包容底线会更高一些。我觉得是因为事业追求。
管理者会相对弱一些。也是因为对事业的追求强度不同。
A:你觉得事业强度高低会决定一个人的包容程度?
B:我的观察,这一点是肯定的。
A:这个很有意思,强化事业心,包容心就会增加,按照这个逻辑,是不是跨部门协作时的包容心也是取决于相关人员的事业心的强弱?
B:我认为是的。事业心强,就会用心为企业、为组织着想,那样便会有更好的协作。
就会做出有利于组织健康发展的妥协。反过来,则不会。
A:矛盾也会因为事业心强而减弱,大家会自发的心往一处想,包容对方的观点和意见的可能性会大大提升。
B:我觉得是的。
A:你觉得管理者包容老板的时候会少一点,除了事业心这个因素外,还有其他原因吗?
B:位置不同,认知问题角度不同。
认为需要解决的问题,老板没有下决心去解决,觉得这可能影响了自己的职业发展,因此会有一些不同评价,不包容的心理也会自然产生。
A:对老板要求高一些,恐怕是一个原因吧?
B:是的。毕竟老板掌握了主要资源,如果不能及时支撑某个需要帮助的部门或业务,就会带来不同评价。
A:可是老板也许有自己的考量,觉得资源应该放到哪里。
而不是某个管理者觉得应该放到自己那里。
这个差异还是比较大的。
这就是你讲的认知差异问题。这个一时半会也很难解决。
B:不仅是事业心问题了,还有洞察企业每个阶段该如何根据需要匹配资源的问题,这是个重要能力。
A:没这个能力,就会产生对老板的误解,包容心也会因此失去?
B:现实情况是这样。
A:也会出现老板误判管理者,并因此失去包容心的问题?
B:这个也存在。
A:所以需要互相包容。尽可能理解对方,多增加互动交流,就会减少这个包容心缺失的问题。
B:交流还要敞开心扉,藏着掖着也不能产生好的效果。
A:需要专业方法和好的态度
B:是的。
郑敬普 2023年5月2日6:27☕️ https://t.cn/AinXnESN
记录一下生活小日常:新冠放开后,大宝开始独立睡觉,老母亲终于也开始有整夜觉睡了。二胎的孕期实属不易,早期孕反到四个月,中期新冠,晚期甲流,最近终于快熬到卸货。马上要临来二胎时代,争取努力成为端水大师。大宝最近的成长也特别明显:新冠期间虽是无症状,但看到爸妈倒下,也不打扰,内心会担心我们;4月的生日月,提前过了两次,还当小小护旗手,阅读之星;时不时会和二宝来个小互动,给他唱歌,聊天,亲亲,非常期待他的到来;昨晚告知他最近可能二宝会出来了,麻麻可能需要住院,让他在家乖乖的,他开始担心老母亲。希望5月带给我们好运
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