搭建并推行绩效考核体系是一个复杂的过程，需要充分的规划、准备和执行。以下是一些步骤，可以帮助您从无到有地建立和推行绩效考核体系：
1. 确定绩效考核的目的和目标：首先，明确绩效考核的目的和目标，明确为什么要进行绩效考核，以及期望通过绩效考核实现什么样的结果。这将有助于明确绩效考核的价值和意义，为后续的步骤奠定基础。
2. 确定绩效考核的内容和指标：根据组织的业务需求和员工的工作职责，明确绩效考核的内容和指标。这包括明确绩效目标、工作职责、关键绩效指标（KPIs）等，确保绩效考核内容与员工的实际工作职责和组织的战略目标相一致。
3. 设计绩效考核方法和流程：选择合适的绩效考核方法和流程，如主管评估、同事评估、自评估、客户评估等。设计绩效考核的流程，包括目标设定、评估、反馈和改进计划等环节。确保绩效考核方法和流程公平、客观、透明，并能够有效衡量员工的绩效。
4. 制定绩效考核政策和程序：制定明确的绩效考核政策和程序，包括绩效考核的时间、频率、评估标准、权责分配、结果使用和激励奖励等方面的规定。确保绩效考核政策和程序合法、合规，并能够为员工提供清晰的指导和支持。
5. 提供培训和支持：为员工和管理层提供必要的培训和支持，以确保他们理解绩效考核的目的、流程和标准，并能够有效地参与绩效考核过程。培训可以包括绩效目标设定、评估方法的使用、绩效反馈和沟通技巧等方面。
6. 进行试点测试：在正式推行绩效考核体系之前，可以进行试点测试，通过小范围的试点测试来评估绩效考核体系的有效性和可行性，并作出必要的调整和优化。
7. 推行绩效考核体系：在经过充分的规划、准备和试点测试后，可以正式推行绩效考核体系。确保绩效考核体系的实施过程中，按照预定的流程和政策进行操作，确保绩效考核的公平、客观和透明，并及时进行绩效评估、反馈和改进计划。同时，要积极进行绩效数据的分析和利用，为组织管理和人才发展提供有力的决策支持。
8. 进行绩效考核结果的激励和奖励：绩效考核体系不仅仅是评估员工的绩效，更应该与奖励和激励机制相结合，激励和奖励那些表现优秀的员工，激发员工的积极性和主动性。可以根据绩效考核结果，设置合理的奖励和激励机制，如薪资调整、晋升机会、培训机会等，以激励员工在绩效考核中持续改进和取得优异的绩效。
9. 持续监督和改进：绩效考核体系应该是一个持续的过程，而不是一次性的活动。定期对绩效考核体系进行监督和评估，根据实际情况进行调整和改进。同时，收集和分析员工的反馈和建议，以不断改进绩效考核体系，使其更加符合组织的实际情况和员工的需求。

#情感[超话]# 有人缺錢，有人缺愛
有人缺知識，有人缺機遇
人活著總難圓滿
為了追尋缺少的東西不顧代價
卻在得到時發現不過如此

其實很多時候
缺，並不意味著遺憾
得與失本身就無法分離
凡事有利就有弊，得中亦有失

人生每當得到的時候
渴望就不再是渴望了
變成了滿足
也失去了一份期望

人生每當失去的時候
擁有就不再是擁有了
變成了心情的空落
又得到了一份對昔日的懷念

當昨日漸遠
你或許會突然發現
那些曾經以為必須得到的東西
不過只是生命中的一小片風光
錯過了這一程
下一站依然會收穫另一番景象

打開不一樣的窗
就會看到不一樣的風景
擁有不一樣的視野
就會收穫不一樣的心境

☁️

人活一世
不可能得到全世界
也不可能失去全世界
屬於自己的，不求亦得
不屬於自己的，求亦不得

所以不強求，不妄取，貴在隨緣！
得失不過一念之間
愛恨不過一步之遙

生活
有太多的願與不願
要與不要，愛與不愛
就連 得失去留 也得隨意隨緣

我們力不從心
一念捨得，一念放下
一切皆由自心定

倘若有了離意，懂了心思
用時間矯正思想
用信念迎接未來
相信不是所有缺少都是遺憾

命裡有時終須有
命裡無時莫強求
有所欠缺又有何妨

放下自在 。。轉傳。。

我要给你们分享一个简单粗暴的恋爱观。
我经常会听到一些朋友说她们恋爱脑，或者是被渣男气死的事情。然后经常有人问我怎么看待这些事情。其实我有一个特别简单直观的看法。就是你把恋爱当做商业合同来参考就好了呀。
简单讲就是你进入一段关系之前，先问对方，也问自己三个问题。分别是what are you offering？What do you need for me？（Considerations）以及最后再确认are you asking or offering（这个我就直接写英文了哈，比拐来拐去的翻译好理解。）这些问题当然你也要问你自己，然后看一下自己和对方是否答案能够接受就好啦。有没有觉得这些问题很熟悉？没错，这些都是合同的构成条件。
很多人恋爱或者婚姻不满意的核心原因在于其实他们一开始的诉求都是不太一致的，但默认恋爱和婚姻是很简单的事情，却没有想过每个人对于家庭和婚姻的定义可能都不一样。遑论消费观念，生活工作，理想信念等各种大小观念，然后什么所谓三观不合啊，这不合那不合，其实绝大部分从一开始都不一致，只是很多人一开始根本就没有提出来。仅仅就是走到哪一步算哪一步，然后突然有一天发现自己的期望值和对方相去甚远，然后接下来开始觉得哎呀沉默成本太高了，要不就将就再看看，然后就有了一大堆什么生了孩子才发现怎样怎样之类的事情发生。
其实婚姻本来就是契约。恋爱就是就due diligence（尽调），都没有签term sheet你做啥尽调？你买东西你不得先问问多少钱，什么时候交付，有什么条件吗？很奇怪，就是很多人不问，而且不好意思问，然后后来却又觉得自己的期望值没有得到满足。虽然恋爱婚姻确实不像普通合同，违约了你也没法起诉对方，但是这个和其他合同最大的不同就是其实绝大部分人违约，真的是因为一开始连约定到底是什么都不知道。并不是真的就是想好了要违约。
我属于那种过得特别轻松和自我的人，有一个很重要的原因就是我生活中的一切都是契约。签约的好处就是订立时稍微有点儿复杂。但一旦订立成功就简简单单，就算条款不满意，那也是你自己订立的，至少不会不明确，不知道这种可能有点儿过度理性的思维，对你们有没有用？但是正好看到这封信，一时兴起就分享给你们。