#振兴新突破辽宁杠杠滴##振兴新突破锦州在行动##振兴新突破实干看黑山##网红打卡地辽宁杠杠滴# #贯彻二十大辽宁在行动# #美好辽宁欢迎您# 黑山县：用好身边“活教材” 释放警示教育震慑功效

“我深感自己违纪违法问题严重，非法收受他人钱物，在社会上造成不良影响，我对不起党组织的培养，对不起关心我、支持我工作的家人和朋友，我愿接受任何处罚……”锦州市黑山县农业农村局原党组书记、局长李某某在忏悔书中写道。

　　日前，黑山县纪委监委严肃查处了李某某严重违纪违法问题，并以此案为契机，深挖细查，揭开了该县农业农村系统腐败问题的“盖子”，共立案11人，处分11人，移送检察机关2人，为国家挽回经济损失600余万元。

　　针对李某某案件暴露出的普遍性问题，黑山县纪委监委举一反三，查找问题症结和制度漏洞，分析制度执行不力的具体表现，通过下发监察建议书，督促县农业农村局及时修订完善制度7项，达到了查办一起案件、教育一批干部、完善一套制度、解决一类问题的良好效果。

　　为进一步强化理想信念教育，黑山县纪委监委督促县农业农村局以李某某案为反面教材，制定《黑山县农业农村局以案促改工作方案》，通过召开警示教育大会、上廉政党课等多种形式，以案说纪、以案示警。同时，组织拍摄李某某违纪违法案例警示教育片，深刻剖析其蜕变堕落的人生轨迹，以身边事警示身边人，促使党员干部汲取教训、引以为戒。

　　黑山县纪委监委始终坚持不敢腐、不能腐、不想腐一体推进，充分发挥反面典型案例的治本功能，积极运用典型案例通报、组织纪法宣讲等教育模式，让党员干部在心灵受到震撼的同时，及时深刻反思警醒，为党员干部敲响警钟、“提神醒脑”。2022年，共下发纪检监察建议书23份，推动召开全县政治性警示教育大会，集中观看《病变的初心》《警·戒》警示教育片，150余名党员干部接受警示教育。

　　每一个身边案例都是鲜活的反面教材。黑山县纪委监委坚持以案为鉴、以案说纪、以案释法，通过类案梳理、查找病症、精准施策，着力构建立体化纪律教育格局，做深做实同级同类警示教育，把查办案件、加强教育、完善制度、促进治理贯通起来，不断提升标本兼治综合效应，推进清廉黑山建设。
（作者：蒋宁）
来源：辽宁省纪委监委网站

【FM独家：巴黎利物浦曼城关注尼斯中场图拉姆，要价至少50m欧】根据法国媒体Foot Mercato首席记者Santi Aouna和Sebastien Denis的独家报道，尼斯中场凯夫伦-图拉姆成为了法国又一个冉冉升起的新星。

但FM提到最重要的是，在尼斯的更衣室里，除了丹特和托迪博，小小图拉姆居然也是领袖之一。图拉姆能够胜任中场的所有位置，当他能够充分发挥自己的力量和推进的品质时，他就能很容易地突破防线。

巴黎圣日尔曼的顾问路易斯-坎波斯在上周末的比赛后对图拉姆赞不绝口，他正在认真考虑为巴黎引进这名法国国脚。

因此，拍卖肯定会很激烈，起步价应该是5000万欧元，而尼斯甚至考虑要求更高的价格，比如6000万欧元，这取决于具体感兴趣的俱乐部的数量。所以当尼斯一看到追求者的数量时，价格就会迅速攀升。

根据FM的信息，除了巴黎和多特蒙德（多特的财力跟不上）利物浦和曼城也都对他非常感兴趣，而一直喜欢法国年轻天才的皇马也很欣赏他，他们在一年前就已经在观察凯夫伦-图拉姆了，然后选择了琼阿梅尼。

虽然在射门和最后一传上还有待提高，但他必须做出选择，不犯错误，才能在职业生涯中迈出新的一步。

他也可以留在尼斯，他们在让他离开之前会试图再留下他一个赛季。

四位员工因为没及时回复"收到"，竟然被辞退了！是不是不可思议？那就来看看这件"你不收到，我就让你收拾东西走人"的奇葩事。
话说这一切都发生在甘肃酒泉的某公司，就在不久前的4月10日，一位员工朱女士在下班后，看到了公司关于"五一"放假安排的群消息。

她有些疑惑："五一不是应该放三天假嘛？怎么咱们公司只放两天？"于是，她和其他员工一起在群里表示了自己的质疑。
然而，没想到这个问题激怒了公司的一位区域总监，他用一副"我说了算"的口气回复："公司领导发出什么通知，回复收到就行......不希望听到不一样的声音。"并且要求员工在7点半前回复"收到"。
可惜呀，朱女士和其他四位员工因为种种原因，没能在规定时间内回复"收到"，结果呢？区域总监以"挑衅"的罪名，要求他们次日不要再来公司上班。
而且，这位总监还把事件升级了一下，凌晨3点时，要求未回复的5名员工写检查，并且要在第二天上班时交稿，可怜的朱女士，因为来不及写检查，被直接辞退了。
朱女士表示，已向当地劳动监察部门投诉，希望能得到应有的赔偿、工资和提成，同事何女士也是因为晚回复了3分钟而被要求写检查，却因为来不及写被辞退。
这个新闻真是让人哭笑不得，我们先来聊聊这个"五一"假期的问题，其实，这个问题本身就有点让人摸不着头脑，五一劳动节，法定假日就是放三天假，这不是一个很正常的问题嘛？员工提出疑问，其实并没有什么不对，但是领导的反应让人着急。
从回复中，我们不难看出公司领导的权威心态，这位区域总监似乎认为自己的话就是金科玉律，员工只需"回复收到"，不要有任何不同的声音。但这样的管理风格真的有效吗？难道一个企业不需要发挥员工的积极性，不需要听取员工的意见和建议吗？
在这个事件中，还有一个不得不提的点就是这位区域总监的操作方式，他要求员工在规定时间内回复"收到"，否则就被认为是挑衅，而且还在凌晨三点要求员工写检查。这种管理方式，真的让人不禁想问：这是在管理企业，还是在搞"特训班"？
这个事件也揭示了一个现实问题：职场的权力斗争。
有的领导喜欢摆出一副权威的姿态，好像他们就是上天入地的大人物。但这种领导风格真的有利于企业的发展吗？
那么，我们来谈谈这个公司的价值观。这家公司的价值观似乎建立在“服从”的基础上，而不是建立在“共同发展”或者“互相尊重”的基础上，这样的价值观对于员工来说，是不是有点让人窒息？是不是让人感觉被压迫？
最后，我们要思考的是，这样的公司真的值得员工付出自己的青春和汗水吗？一个企业，如果不能尊重员工的权益，不能倾听员工的意见，那么它的发展前景又如何呢？这样的公司，还有多少员工愿意为之奋斗？
有时候，领导们过于追求权威，却忽视了员工的感受和需求，这样的管理风格，只会让员工越来越疏离，甚至可能导致公司的整体凝聚力下降。因此，领导们需要摒弃“一言堂”的管理方式，转而倾听员工的声音，引导大家共同参与企业的发展。
而员工们，面对这样的事件，也应该学会用正确的方式表达自己的观点，在这个案例中，员工们提出疑问，并没有什么不对，但是可能因为表达方式不当，导致了领导的误解和激化矛盾。因此，在职场中，我们应该学会用更加成熟稳重的方式来沟通，避免不必要的冲突。
当然了，这个事件也为我们提供了一些职场生存的智慧。在职场中，我们不仅要关注自己的权益，还要学会适应不同的企业文化和管理风格。
有时候，适当的妥协和退让，可能会让我们在职场中走得更远。但这并不意味着我们要放弃自己的原则，只是要学会在保护自己的前提下，寻求和领导、同事的共同发展。