#国企资讯# 平煤神马集团总经理杜波到十二矿调研时指出 夯实安全基础 提升发展质效
4月10日下午，平煤神马集团总经理杜波到十二矿调研，指出要进一步提高安全管控水平，抓细抓实抓好安全生产标准化工作，积极稳妥推进煤矿主辅分离，持续保持企业安全平稳态势，为集团高质量发展作出更大贡献。
集团有关部门负责人陪同调研。
杜波来到该矿己14-31110保护层工作面，现场了解极薄煤层煤矸分采机的运行情况，对该矿引智赋能，突破制约安全高效生产瓶颈的做法予以肯定。在随后召开的座谈会上，杜波听取了该矿负责人就今年一季度安全生产和经营管理情况以及下一步工作思路的汇报。
据了解，今年以来，十二矿牢牢把握“六个坚定”，突出“六高一强”，大力实施高质量发展战略规划，以起跑就是冲刺、开局就要争先的拼搏精神，承压奋进、对标提升，圆满实现了首季开门红。
杜波充分肯定该矿今年以来的各项工作，指出要进一步提高安全管控水平，深化“六安”管理模式，尤其要强化瓦斯等灾害治理，进一步夯实企业的安全基础。近年来，十二矿在瓦斯治理上决心大、方法好、工作实，充分发挥科技创新的助力作用，取得显著成效。下一步，要牢固树立“区域治理、综合治理、超前治理”瓦斯治理理念，始终坚定“采一层治多层”基本思路，巩固成绩、总结经验、优化措施，通过技术创新、装备升级、精细管理，推动瓦斯抽采“双效”不断提升，为安全高效生产创造积极条件，给同类型矿井在瓦斯治理上提供有益借鉴。
杜波指出，要持续提升安全生产标准化工作水平。面对复杂的井下生产条件，抓细抓实抓好安全生产标准化工作是煤矿长远发展的治本之策。要深入践行“抓标准化就是抓安全、就是增效益、就是惠民生”的理念，在思想上、行动上进一步突出安全生产标准化的重要位置，以扎实开展“本质安全创建年”活动为抓手，从安全理念、体制机制、施工作业、现场管理等各个方面入手，推动安全生产标准化工作实现新突破。
杜波强调，要扎实推进煤矿主辅分离工作。煤矿主辅分离工作是集团当前一项重要改革事项，是煤矿实现高质量发展必须经历的阶段，有助于煤矿腾出更多的精力、资源用于发展主营业务，推动煤炭板块实现轻装上阵、高效发展。要按照集团党委统一部署，转变观念、提升认识、自我加压、主动作为，坚持细之又细、慎之又慎、系统谋划、稳妥推进，确保按照节点高质高效开展煤矿主辅分离工作，做强主业、做优副业，提高企业的改革成效和发展质量，为集团高质量发展作出更大贡献。
杜波还对该矿提出的需要协调解决的问题现场办公。
4月10日下午，平煤神马集团总经理杜波到十二矿调研，指出要进一步提高安全管控水平，抓细抓实抓好安全生产标准化工作，积极稳妥推进煤矿主辅分离，持续保持企业安全平稳态势，为集团高质量发展作出更大贡献。
集团有关部门负责人陪同调研。
杜波来到该矿己14-31110保护层工作面，现场了解极薄煤层煤矸分采机的运行情况，对该矿引智赋能，突破制约安全高效生产瓶颈的做法予以肯定。在随后召开的座谈会上，杜波听取了该矿负责人就今年一季度安全生产和经营管理情况以及下一步工作思路的汇报。
据了解，今年以来，十二矿牢牢把握“六个坚定”，突出“六高一强”，大力实施高质量发展战略规划，以起跑就是冲刺、开局就要争先的拼搏精神，承压奋进、对标提升，圆满实现了首季开门红。
杜波充分肯定该矿今年以来的各项工作，指出要进一步提高安全管控水平，深化“六安”管理模式，尤其要强化瓦斯等灾害治理，进一步夯实企业的安全基础。近年来，十二矿在瓦斯治理上决心大、方法好、工作实，充分发挥科技创新的助力作用，取得显著成效。下一步，要牢固树立“区域治理、综合治理、超前治理”瓦斯治理理念，始终坚定“采一层治多层”基本思路，巩固成绩、总结经验、优化措施，通过技术创新、装备升级、精细管理，推动瓦斯抽采“双效”不断提升，为安全高效生产创造积极条件，给同类型矿井在瓦斯治理上提供有益借鉴。
杜波指出，要持续提升安全生产标准化工作水平。面对复杂的井下生产条件，抓细抓实抓好安全生产标准化工作是煤矿长远发展的治本之策。要深入践行“抓标准化就是抓安全、就是增效益、就是惠民生”的理念，在思想上、行动上进一步突出安全生产标准化的重要位置，以扎实开展“本质安全创建年”活动为抓手，从安全理念、体制机制、施工作业、现场管理等各个方面入手，推动安全生产标准化工作实现新突破。
杜波强调，要扎实推进煤矿主辅分离工作。煤矿主辅分离工作是集团当前一项重要改革事项，是煤矿实现高质量发展必须经历的阶段，有助于煤矿腾出更多的精力、资源用于发展主营业务，推动煤炭板块实现轻装上阵、高效发展。要按照集团党委统一部署，转变观念、提升认识、自我加压、主动作为，坚持细之又细、慎之又慎、系统谋划、稳妥推进，确保按照节点高质高效开展煤矿主辅分离工作，做强主业、做优副业，提高企业的改革成效和发展质量，为集团高质量发展作出更大贡献。
杜波还对该矿提出的需要协调解决的问题现场办公。
发展方向-2023-2029年中国BIM市场现状及产业链分析报告-共研网
#共研网（gonyn）市场调研报告#
BIM（Building Information Modeling）技术是一种应用于工程设计、建造、管理的数据化工具，通过对建筑的数据化、信息化模型整合，在项目策划、运行和维护的全生命周期过程中进行共享和传递，使工程技术人员对各种建筑信息作出正确理解和高效应对，为设计团队以及包括建筑、运营单位在内的各方建设主体提供协同工作的基础，在提高生产效率、节约成本和缩短工期方面发挥重要作用。
共研网发布的《2023-2029年中国BIM市场深度调查与投资战略咨询报告》共八章。首先介绍了中国BIM行业市场发展环境、BIM整体运行态势等，接着分析了中国BIM行业市场运行的现状，然后介绍了BIM市场竞争格局。随后，报告对BIM做了重点企业经营状况分析，最后分析了中国BIM行业发展趋势与投资预测。您若想对BIM产业有个系统的了解或者想投资中国BIM行业，本报告是您不可或缺的重要工具。
本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
报告目录
第一部分行业运行环境
第一章BIM行业相关概述
第一节 BIM行业分类
一、行业主要分类
二、行业特性及在国民经济中的地位
第二节 BIM行业统计标准
一、统计部门和统计口径
二、行业主要统计方法介绍
三、行业涵盖数据种类介绍
第三节 2023-2029年中国BIM行业经济指标分析
一、赢利性
二、成长速度
三、附加值的提升空间
四、进入壁垒／退出机制
五、风险性
六、行业周期
七、竞争激烈程度指标
八、行业及其主要子行业成熟度分析
第四节 BIM行业产业链分析
一、产业链结构分析
二、主要环节的增值空间
三、与上下游行业之间的关联性
四、行业产业链上游相关行业分析
五、行业下游产业链相关行业分析
六、上下游行业影响及风险提示
第二章BIM行业全球发展分析
第一节 全球BIM市场总体情况分析
一、全球BIM行业的发展特点
二、2019-2022年全球BIM市场结构
三、2019-2022年全球BIM行业发展分析
四、2019-2022年全球BIM行业竞争格局
五、2019-2022年全球BIM市场区域分布
第二节 全球主要国家（地区）市场分析
一、欧洲
二、北美
三、日本
四、韩国
五、其他国家地区
第三章中国建筑信息模型市场发展状况分析
第一节 全国建筑信息模型市场发展状况分析
一、建筑信息模型市场状态描述总结
二、建筑信息模型市场经济特性分析
三、建筑信息模型市场规模分析
四、建筑信息模型市场竞争情况分析
（一）国内的BIM厂商分类
（二）竞争情况分析
五、建筑信息模型市场发展痛点分析
第二节 重点地区建筑信息模型推广应用状况分析
一、北京市建筑信息模型推广应用分析
（一）北京市建筑业发展现状分析
（二）北京市建筑信息模型市场发展与应用状况
（三）北京市建筑信息模型市场推广应用前景
二、广东省建筑信息模型推广应用分析
（一）广东省建筑业发展现状分析
（二）广东省建筑信息模型市场发展与应用状况
（三）广东省建筑信息模型市场推广应用前景
三、浙江省建筑信息模型推广应用分析
（一）浙江省建筑业发展现状分析
（二）浙江省建筑信息模型市场发展与应用状况
（三）浙江省建筑信息模型市场推广应用前景
四、江苏省建筑信息模型推广应用分析
（一）江苏省建筑业发展现状分析
（二）江苏省建筑信息模型市场发展与应用状况
（三）江苏省建筑信息模型市场推广应用前景
五、上海市建筑信息模型推广应用分析
（一）上海市建筑业发展现状分析
（二）上海京市建筑信息模型市场发展与应用状况
（三）上海市建筑信息模型市场推广应用前景
六、深圳市建筑信息模型推广应用分析
（一）深圳市建筑业发展现状分析
（二）深圳市建筑信息模型市场发展与应用状况
（三）深圳市建筑信息模型市场推广应用前景
五、天津市建筑信息模型推广应用分析
（一）天津市建筑业发展现状分析
（二）天津市建筑信息模型市场发展与应用状况
（三）天津市建筑信息模型市场推广应用前景
五、重庆市建筑信息模型推广应用分析
（一）重庆市建筑业发展现状分析
（二）重庆京市建筑信息模型市场发展与应用状况
（三）重庆市建筑信息模型市场推广应用前景
第四章当代背景下建筑信息模型的发展机会分析
第一节 建筑信息模型政策及其实施情况
一、建筑信息模型相关政策解读
二、建筑信息模型计划实施成果解读
第二节 建筑信息模型在国民经济中的地位及作用分析
一、建筑信息模型内涵与特征
二、建筑信息模型与经济的关系分析
第三节 国内环境背景下建筑信息模型发展的SWOT分析
一、国家战略对建筑信息模型产业的影响分析
1、对建筑信息模型市场资源配置的影响
2、对建筑信息模型产业市场格局的影响
3、对建筑信息模型产业发展方式的影响
二、建筑信息模型国家战略背景下建筑信息模型发展的SWOT分析
1、建筑信息模型发展的优势分析
2、建筑信息模型发展的劣势分析
3、建筑信息模型发展的机遇分析
4、建筑信息模型发展面临的挑战
第五章互联网对建筑信息模型的影响分析
第一节 互联网对建筑信息模型行业的影响
一、智能建筑信息模型设备发展情况分析
1、智能建筑信息模型设备发展概况
2、主要建筑信息模型APP应用情况
二、建筑信息模型智能设备经营模式分析
1、智能硬件模式
2、建筑信息模型APP模式
3、虚实结合模式
4、个性化资讯模式
三、智能设备对建筑信息模型行业的影响分析
1、智能设备对建筑信息模型行业的影响
2、建筑信息模型智能设备的发展趋势分析
第二节 互联网+建筑信息模型发展模式分析
一、互联网+建筑信息模型商业模式解析
1、建筑信息模型O2O模式分析
（1）运行方式
（2）盈利模式
2、智能联网模式
（1）运行方式
（2）盈利模式
二、互联网+建筑信息模型案例分析
1、案例一
2、案例二
3、案例三
4、案例四
5、案例五
三、互联网背景下建筑信息模型行业发展趋势分析
第六章中国建筑信息模型市场领先企业案例分析
第一节 建筑信息模型市场企业发展总体概况
一、建筑信息模型市场企业规模排名情况
二、建筑信息模型市场领先企业销售收入
三、建筑信息模型市场领先企业利润总额
第二节 国内建筑信息模型领先企业案例分析
一、上海延华智能科技（集团）股份有限公司
（一）企业发展简况分析
（二）企业经营情况分析
（三）企业技术能力分析
（四）企业建筑信息模型业务布局
（五）企业销售渠道与网络分析
（六）企业发展优劣势分析
二、晨越建设项目管理集团股份有限公司
（一）企业发展简况分析
（二）企业经营情况分析
（三）企业技术能力分析
（四）企业建筑信息模型业务布局
（五）企业销售渠道与网络分析
（六）企业发展优劣势分析
三、北京超图软件股份有限公司
（一）企业发展简况分析
（二）企业经营情况分析
（三）企业技术能力分析
（四）企业建筑信息模型业务布局
（五）企业销售渠道与网络分析
（六）企业发展优劣势分析
四、启迪设计集团股份有限公司
（一）企业发展简况分析
（二）企业经营情况分析
（三）企业技术能力分析
（四）企业建筑信息模型业务布局
（五）企业销售渠道与网络分析
（六）企业发展优劣势分析
五、深圳市明咨工程顾问有限公司
（一）企业发展简况分析
（二）企业经营情况分析
（三）企业技术能力分析
（四）企业建筑信息模型业务布局
（五）企业销售渠道与网络分析
（六）企业发展优劣势分析
六、广联达科技股份有限公司
（一）企业发展简况分析
（二）企业经营情况分析
（三）企业技术能力分析
（四）企业建筑信息模型业务布局
（五）企业销售渠道与网络分析
（六）企业发展优劣势分析
七、北京弘高创意建筑设计股份有限公司
（一）企业发展简况分析
（二）企业经营情况分析
（三）企业技术能力分析
（四）企业建筑信息模型业务布局
（五）企业销售渠道与网络分析
（六）企业发展优劣势分析
八、深圳广田集团股份有限公司
（一）企业发展简况分析
（二）企业经营情况分析
（三）企业技术能力分析
（四）企业建筑信息模型业务布局
（五）企业销售渠道与网络分析
（六）企业发展优劣势分析
九、上海同筑信息科技有限公司
（一）企业发展简况分析
（二）企业经营情况分析
（三）企业技术能力分析
（四）企业建筑信息模型业务布局
（五）企业销售渠道与网络分析
（六）企业发展优劣势分析
十、浙江亚厦装饰股份有限公司
（一）企业发展简况分析
（二）企业经营情况分析
（三）企业技术能力分析
（四）企业建筑信息模型业务布局
（五）企业销售渠道与网络分析
（六）企业发展优劣势分析
第七章建筑信息模型市场投资潜力与策略规划
第一节 建筑信息模型市场发展前景预测
一、市场生命周期分析
二、市场发展前景预测
三、市场发展趋势分析
第二节 建筑信息模型市场投资潜力分析
一、市场投资现状分析
二、市场进入壁垒分析
（一）资金壁垒
（二）人才壁垒
（三）技术壁垒
（四）其他壁垒
三、市场经营模式分析
四、市场投资风险预警
（一）宏观经济风险
（二）政策风险
（三）市场风险
（四）其他风险
第三节 建筑信息模型市场投资策略与建议
一、市场投资价值分析
（一）产业盈利能力分析
（二）行业发展能力分析
（三）行业投资价值综合评价
二、市场投资机会分析
（一）重点投资区域
（二）重点投资领域
（三）重点投资产品
三、市场投资策略与建议
第八章建筑信息模型行业投资建议
第一节 目标群体建议（应用领域）
第二节 投资区域建议
第三节 销售渠道建议
第四节 资本并购重组运作模式建议
第五节 企业经营管理建议
#共研网（gonyn）市场调研报告#
BIM（Building Information Modeling）技术是一种应用于工程设计、建造、管理的数据化工具，通过对建筑的数据化、信息化模型整合，在项目策划、运行和维护的全生命周期过程中进行共享和传递，使工程技术人员对各种建筑信息作出正确理解和高效应对，为设计团队以及包括建筑、运营单位在内的各方建设主体提供协同工作的基础，在提高生产效率、节约成本和缩短工期方面发挥重要作用。
共研网发布的《2023-2029年中国BIM市场深度调查与投资战略咨询报告》共八章。首先介绍了中国BIM行业市场发展环境、BIM整体运行态势等，接着分析了中国BIM行业市场运行的现状，然后介绍了BIM市场竞争格局。随后，报告对BIM做了重点企业经营状况分析，最后分析了中国BIM行业发展趋势与投资预测。您若想对BIM产业有个系统的了解或者想投资中国BIM行业，本报告是您不可或缺的重要工具。
本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
报告目录
第一部分行业运行环境
第一章BIM行业相关概述
第一节 BIM行业分类
一、行业主要分类
二、行业特性及在国民经济中的地位
第二节 BIM行业统计标准
一、统计部门和统计口径
二、行业主要统计方法介绍
三、行业涵盖数据种类介绍
第三节 2023-2029年中国BIM行业经济指标分析
一、赢利性
二、成长速度
三、附加值的提升空间
四、进入壁垒／退出机制
五、风险性
六、行业周期
七、竞争激烈程度指标
八、行业及其主要子行业成熟度分析
第四节 BIM行业产业链分析
一、产业链结构分析
二、主要环节的增值空间
三、与上下游行业之间的关联性
四、行业产业链上游相关行业分析
五、行业下游产业链相关行业分析
六、上下游行业影响及风险提示
第二章BIM行业全球发展分析
第一节 全球BIM市场总体情况分析
一、全球BIM行业的发展特点
二、2019-2022年全球BIM市场结构
三、2019-2022年全球BIM行业发展分析
四、2019-2022年全球BIM行业竞争格局
五、2019-2022年全球BIM市场区域分布
第二节 全球主要国家（地区）市场分析
一、欧洲
二、北美
三、日本
四、韩国
五、其他国家地区
第三章中国建筑信息模型市场发展状况分析
第一节 全国建筑信息模型市场发展状况分析
一、建筑信息模型市场状态描述总结
二、建筑信息模型市场经济特性分析
三、建筑信息模型市场规模分析
四、建筑信息模型市场竞争情况分析
（一）国内的BIM厂商分类
（二）竞争情况分析
五、建筑信息模型市场发展痛点分析
第二节 重点地区建筑信息模型推广应用状况分析
一、北京市建筑信息模型推广应用分析
（一）北京市建筑业发展现状分析
（二）北京市建筑信息模型市场发展与应用状况
（三）北京市建筑信息模型市场推广应用前景
二、广东省建筑信息模型推广应用分析
（一）广东省建筑业发展现状分析
（二）广东省建筑信息模型市场发展与应用状况
（三）广东省建筑信息模型市场推广应用前景
三、浙江省建筑信息模型推广应用分析
（一）浙江省建筑业发展现状分析
（二）浙江省建筑信息模型市场发展与应用状况
（三）浙江省建筑信息模型市场推广应用前景
四、江苏省建筑信息模型推广应用分析
（一）江苏省建筑业发展现状分析
（二）江苏省建筑信息模型市场发展与应用状况
（三）江苏省建筑信息模型市场推广应用前景
五、上海市建筑信息模型推广应用分析
（一）上海市建筑业发展现状分析
（二）上海京市建筑信息模型市场发展与应用状况
（三）上海市建筑信息模型市场推广应用前景
六、深圳市建筑信息模型推广应用分析
（一）深圳市建筑业发展现状分析
（二）深圳市建筑信息模型市场发展与应用状况
（三）深圳市建筑信息模型市场推广应用前景
五、天津市建筑信息模型推广应用分析
（一）天津市建筑业发展现状分析
（二）天津市建筑信息模型市场发展与应用状况
（三）天津市建筑信息模型市场推广应用前景
五、重庆市建筑信息模型推广应用分析
（一）重庆市建筑业发展现状分析
（二）重庆京市建筑信息模型市场发展与应用状况
（三）重庆市建筑信息模型市场推广应用前景
第四章当代背景下建筑信息模型的发展机会分析
第一节 建筑信息模型政策及其实施情况
一、建筑信息模型相关政策解读
二、建筑信息模型计划实施成果解读
第二节 建筑信息模型在国民经济中的地位及作用分析
一、建筑信息模型内涵与特征
二、建筑信息模型与经济的关系分析
第三节 国内环境背景下建筑信息模型发展的SWOT分析
一、国家战略对建筑信息模型产业的影响分析
1、对建筑信息模型市场资源配置的影响
2、对建筑信息模型产业市场格局的影响
3、对建筑信息模型产业发展方式的影响
二、建筑信息模型国家战略背景下建筑信息模型发展的SWOT分析
1、建筑信息模型发展的优势分析
2、建筑信息模型发展的劣势分析
3、建筑信息模型发展的机遇分析
4、建筑信息模型发展面临的挑战
第五章互联网对建筑信息模型的影响分析
第一节 互联网对建筑信息模型行业的影响
一、智能建筑信息模型设备发展情况分析
1、智能建筑信息模型设备发展概况
2、主要建筑信息模型APP应用情况
二、建筑信息模型智能设备经营模式分析
1、智能硬件模式
2、建筑信息模型APP模式
3、虚实结合模式
4、个性化资讯模式
三、智能设备对建筑信息模型行业的影响分析
1、智能设备对建筑信息模型行业的影响
2、建筑信息模型智能设备的发展趋势分析
第二节 互联网+建筑信息模型发展模式分析
一、互联网+建筑信息模型商业模式解析
1、建筑信息模型O2O模式分析
（1）运行方式
（2）盈利模式
2、智能联网模式
（1）运行方式
（2）盈利模式
二、互联网+建筑信息模型案例分析
1、案例一
2、案例二
3、案例三
4、案例四
5、案例五
三、互联网背景下建筑信息模型行业发展趋势分析
第六章中国建筑信息模型市场领先企业案例分析
第一节 建筑信息模型市场企业发展总体概况
一、建筑信息模型市场企业规模排名情况
二、建筑信息模型市场领先企业销售收入
三、建筑信息模型市场领先企业利润总额
第二节 国内建筑信息模型领先企业案例分析
一、上海延华智能科技（集团）股份有限公司
（一）企业发展简况分析
（二）企业经营情况分析
（三）企业技术能力分析
（四）企业建筑信息模型业务布局
（五）企业销售渠道与网络分析
（六）企业发展优劣势分析
二、晨越建设项目管理集团股份有限公司
（一）企业发展简况分析
（二）企业经营情况分析
（三）企业技术能力分析
（四）企业建筑信息模型业务布局
（五）企业销售渠道与网络分析
（六）企业发展优劣势分析
三、北京超图软件股份有限公司
（一）企业发展简况分析
（二）企业经营情况分析
（三）企业技术能力分析
（四）企业建筑信息模型业务布局
（五）企业销售渠道与网络分析
（六）企业发展优劣势分析
四、启迪设计集团股份有限公司
（一）企业发展简况分析
（二）企业经营情况分析
（三）企业技术能力分析
（四）企业建筑信息模型业务布局
（五）企业销售渠道与网络分析
（六）企业发展优劣势分析
五、深圳市明咨工程顾问有限公司
（一）企业发展简况分析
（二）企业经营情况分析
（三）企业技术能力分析
（四）企业建筑信息模型业务布局
（五）企业销售渠道与网络分析
（六）企业发展优劣势分析
六、广联达科技股份有限公司
（一）企业发展简况分析
（二）企业经营情况分析
（三）企业技术能力分析
（四）企业建筑信息模型业务布局
（五）企业销售渠道与网络分析
（六）企业发展优劣势分析
七、北京弘高创意建筑设计股份有限公司
（一）企业发展简况分析
（二）企业经营情况分析
（三）企业技术能力分析
（四）企业建筑信息模型业务布局
（五）企业销售渠道与网络分析
（六）企业发展优劣势分析
八、深圳广田集团股份有限公司
（一）企业发展简况分析
（二）企业经营情况分析
（三）企业技术能力分析
（四）企业建筑信息模型业务布局
（五）企业销售渠道与网络分析
（六）企业发展优劣势分析
九、上海同筑信息科技有限公司
（一）企业发展简况分析
（二）企业经营情况分析
（三）企业技术能力分析
（四）企业建筑信息模型业务布局
（五）企业销售渠道与网络分析
（六）企业发展优劣势分析
十、浙江亚厦装饰股份有限公司
（一）企业发展简况分析
（二）企业经营情况分析
（三）企业技术能力分析
（四）企业建筑信息模型业务布局
（五）企业销售渠道与网络分析
（六）企业发展优劣势分析
第七章建筑信息模型市场投资潜力与策略规划
第一节 建筑信息模型市场发展前景预测
一、市场生命周期分析
二、市场发展前景预测
三、市场发展趋势分析
第二节 建筑信息模型市场投资潜力分析
一、市场投资现状分析
二、市场进入壁垒分析
（一）资金壁垒
（二）人才壁垒
（三）技术壁垒
（四）其他壁垒
三、市场经营模式分析
四、市场投资风险预警
（一）宏观经济风险
（二）政策风险
（三）市场风险
（四）其他风险
第三节 建筑信息模型市场投资策略与建议
一、市场投资价值分析
（一）产业盈利能力分析
（二）行业发展能力分析
（三）行业投资价值综合评价
二、市场投资机会分析
（一）重点投资区域
（二）重点投资领域
（三）重点投资产品
三、市场投资策略与建议
第八章建筑信息模型行业投资建议
第一节 目标群体建议（应用领域）
第二节 投资区域建议
第三节 销售渠道建议
第四节 资本并购重组运作模式建议
第五节 企业经营管理建议
【陕西省农业农村厅办公室关于印发陕西省农业生产全程机械化示范县创建“1311模式”的通知】#陕西发布# 各市（区）农业农村局，省农机化中心：
按照《陕西省主要农作物生产全程机械化示范县创建方案》（陕农发〔2022〕8号）要求，为加快提升全省农业生产全程农机化水平，聚焦装备升级、设施提档、服务转型，在各地探索的基础上，我厅组织总结形成了农业生产全程机械化示范县创建“1311”模式，现印发给你们，并提出以下工作要求。
一、各市（县、区）要强化组织领导，落实扶持政策，立足县域主导产业，将“1311”模式做为农业生产全程机械化示范县创建工作的核心内容，构建上下联动、多方协作、合力推进的工作责任机制，确保示范县建设工作稳步有序推进。
二、按照《陕西省主要农作物全程机械化示范县创建方案》有关创建申报要求，进一步完善创建方案，明晰“1311”模式建设内容。省级通过实地抽查验证，对照《县域全程机械化示范县“1311”模式自评表》进行实地审核。
三、进一步增强示范创建主体责任意识，鼓励农户、农民专业合作社、农业产业化龙头企业、农村集体经济组织等主体参与示范创建，汇聚力量，形成合力，推进示范县创建工作。及时宣传先进典型及经验做法，营造各方面共同关注、支持创建的良好氛围。
陕西省农业农村厅办公室
2023年4月10日
陕西省农业生产全程机械化示范县创建“1311”模式
农业生产全程机械化示范县创建“1311”模式，即：“创建1个农机合作社联盟，打造农机手培训、实操、规范作业示范3个平台，形成1套全程机械化机具搭配组合模式，搭建1套应急作业服务体系”。
一、创建“1”个农机合作社联盟
打造一批“设施完备、功能齐全、特色明显、效益良好”的龙头农机合作社，树立一批制度健全、运行规范的农机合作社典型，引导农机散户组建或加入农民合作社，不断提高散户入社率，开展统一生产经营服务。在自愿前提下，通过兼并、合并等方式进行合作社组织重构和资源整合，依法自愿组建联合社，形成合作社联盟，规定组织构架、制定联合社章程，有效应对市场竞争，增强抗风险能力。
二、打造“3”大平台
（一）建设农机手培训基地。农机生产企业、农机合作社建立标准化配套的农机手培训场所，具备功能完备的教室、规范统一教材、优化师资力量，集业务教学、现代化农机信息传授于一体，充分用好农机使用一线“土专家”，打造具有高水平的农机作业队伍，提升农机从业者的业务水平。
（二）配套农机手实操平台。根据气候、墒情、作物、机械化主推技术等不同要求，及时调整机具配套、作业要求等机械作业参数，进行实操训练，获取机具作业最优参数，形成规范作业技术指南，引导机手规范作业。
（三）打造规范作业示范区。以规范作业技术指南为指导，机手严格按照最优参数作业，打造规范化作业示范区，全面推广示范。同时依托联合社或第三方监测机构等，科学评估农机手作业质量，进行农机手星级评定，建立农机手作业质量积分管理，不断提升机手作业质量。
三、形成“1”套机具组合方案
一是探索机具组合基本单元。按照不同区域、不同产业、不同品种、不同环节，通过田间试验，评价各环节、各类机具组合搭配方案的作业性能和作业效果，形成单位面积（区域）内单动力多机具的搭配模式和各生产环节机具组合模式。
二是发布示范基地建设指引。在形成机具组合基本单元配置清单的基础上，围绕主导产业，从选址科学、设施宜机、装备配套、机艺融合等方面，形成示范基地建设指引，建设全程机械化示范基地，发挥示范基地技术引领作用。
三是优化区域机具装备总量。以示范基地建设指引为蓝本，通过合理调整农机购置补贴范围及比例，促进农机装备总量增长的同时优化装备结构，增加便捷、高效、复合式作业机械数量，加快老旧农业机械的更新报废，作业机械和拖拉机配套机具配套比趋于合理，避免低水平重复购置造成的资源浪费。
四、搭建“1”套应急体系
（一）组建应急作业队伍。以农机专业合作社、农机作业服务公司等农机社会化服务组织为主体，吸收素质好、技能精、讲奉献的机手作为骨干成员，组建应急作业队伍。突出防霉变抢收、严重水涝以及极端天气造成较大影响等紧急条件，在本区域机具无法在有限时间内满足收获需求时，按照上一级应急调度指挥部安排，实施应急作业服务。
（二）组建应急保障队伍。以农机系统技术人员及农机三包维修服务站、农机维修配件供应网点、农机合作社的技术人员等为主体，组建应急保障队伍。开展下乡巡回服务，配合应急作业队做好机具维修调试，排除作业机具故障。
（三）组建应急服务队伍。以村镇基层党组织和集体经济组织为主，区域内参与志愿服务人员为主体，组建应急服务队伍，组织开展送维修、送油、送饭、送水到田间地头等应急服务志愿活动。
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按照《陕西省主要农作物生产全程机械化示范县创建方案》（陕农发〔2022〕8号）要求，为加快提升全省农业生产全程农机化水平，聚焦装备升级、设施提档、服务转型，在各地探索的基础上，我厅组织总结形成了农业生产全程机械化示范县创建“1311”模式，现印发给你们，并提出以下工作要求。
一、各市（县、区）要强化组织领导，落实扶持政策，立足县域主导产业，将“1311”模式做为农业生产全程机械化示范县创建工作的核心内容，构建上下联动、多方协作、合力推进的工作责任机制，确保示范县建设工作稳步有序推进。
二、按照《陕西省主要农作物全程机械化示范县创建方案》有关创建申报要求，进一步完善创建方案，明晰“1311”模式建设内容。省级通过实地抽查验证，对照《县域全程机械化示范县“1311”模式自评表》进行实地审核。
三、进一步增强示范创建主体责任意识，鼓励农户、农民专业合作社、农业产业化龙头企业、农村集体经济组织等主体参与示范创建，汇聚力量，形成合力，推进示范县创建工作。及时宣传先进典型及经验做法，营造各方面共同关注、支持创建的良好氛围。
陕西省农业农村厅办公室
2023年4月10日
陕西省农业生产全程机械化示范县创建“1311”模式
农业生产全程机械化示范县创建“1311”模式，即：“创建1个农机合作社联盟，打造农机手培训、实操、规范作业示范3个平台，形成1套全程机械化机具搭配组合模式，搭建1套应急作业服务体系”。
一、创建“1”个农机合作社联盟
打造一批“设施完备、功能齐全、特色明显、效益良好”的龙头农机合作社，树立一批制度健全、运行规范的农机合作社典型，引导农机散户组建或加入农民合作社，不断提高散户入社率，开展统一生产经营服务。在自愿前提下，通过兼并、合并等方式进行合作社组织重构和资源整合，依法自愿组建联合社，形成合作社联盟，规定组织构架、制定联合社章程，有效应对市场竞争，增强抗风险能力。
二、打造“3”大平台
（一）建设农机手培训基地。农机生产企业、农机合作社建立标准化配套的农机手培训场所，具备功能完备的教室、规范统一教材、优化师资力量，集业务教学、现代化农机信息传授于一体，充分用好农机使用一线“土专家”，打造具有高水平的农机作业队伍，提升农机从业者的业务水平。
（二）配套农机手实操平台。根据气候、墒情、作物、机械化主推技术等不同要求，及时调整机具配套、作业要求等机械作业参数，进行实操训练，获取机具作业最优参数，形成规范作业技术指南，引导机手规范作业。
（三）打造规范作业示范区。以规范作业技术指南为指导，机手严格按照最优参数作业，打造规范化作业示范区，全面推广示范。同时依托联合社或第三方监测机构等，科学评估农机手作业质量，进行农机手星级评定，建立农机手作业质量积分管理，不断提升机手作业质量。
三、形成“1”套机具组合方案
一是探索机具组合基本单元。按照不同区域、不同产业、不同品种、不同环节，通过田间试验，评价各环节、各类机具组合搭配方案的作业性能和作业效果，形成单位面积（区域）内单动力多机具的搭配模式和各生产环节机具组合模式。
二是发布示范基地建设指引。在形成机具组合基本单元配置清单的基础上，围绕主导产业，从选址科学、设施宜机、装备配套、机艺融合等方面，形成示范基地建设指引，建设全程机械化示范基地，发挥示范基地技术引领作用。
三是优化区域机具装备总量。以示范基地建设指引为蓝本，通过合理调整农机购置补贴范围及比例，促进农机装备总量增长的同时优化装备结构，增加便捷、高效、复合式作业机械数量，加快老旧农业机械的更新报废，作业机械和拖拉机配套机具配套比趋于合理，避免低水平重复购置造成的资源浪费。
四、搭建“1”套应急体系
（一）组建应急作业队伍。以农机专业合作社、农机作业服务公司等农机社会化服务组织为主体，吸收素质好、技能精、讲奉献的机手作为骨干成员，组建应急作业队伍。突出防霉变抢收、严重水涝以及极端天气造成较大影响等紧急条件，在本区域机具无法在有限时间内满足收获需求时，按照上一级应急调度指挥部安排，实施应急作业服务。
（二）组建应急保障队伍。以农机系统技术人员及农机三包维修服务站、农机维修配件供应网点、农机合作社的技术人员等为主体，组建应急保障队伍。开展下乡巡回服务，配合应急作业队做好机具维修调试，排除作业机具故障。
（三）组建应急服务队伍。以村镇基层党组织和集体经济组织为主，区域内参与志愿服务人员为主体，组建应急服务队伍，组织开展送维修、送油、送饭、送水到田间地头等应急服务志愿活动。
详情请戳→https://t.cn/A6NbAIg6
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