领导管人13计，计计都是必杀技!

普通人研究搞事，所以没钱
高手研究搞人，所以发财

一个厉害的老板，要让员工在做事上超越你，而你要在搞人上超越员工

领导心太软，没有原则底线，就会被员工欺负

领导心太狠，没有人情味，员工就会离职

那到底怎么管人最有效？

这篇文章跟大家分享一下管理14计：

1.渔翁得利

人性都是有惰性的，尤其创业元老，赚到钱后，极容易进入养老状态

这时领导者要懂得启用新人上来，给老人造成威胁

从而让双方鹬蚌相争
人才越竞争，公司发展越快

当内部竞争大于外部竞争时，公司就会淘汰外部对手

当内部竞争小于外部竞争时，公司就会被外部对手淘汰

通过竞争瓦解内部势力，防止某个下属势力过大，对公司造成威胁

2.自罚立威

曹操军队马踏麦田，曹操为严明军纪，亲自削发自罚，并告知三军，如在损坏麦田，斩首示众

众将士无不心生恐惧
所以，领导者要学会自罚立威

领导者要敢于拿自己开刀，拿能人开刀，拿老臣开刀，才能树立权威

3.用钱立信

商鞅在秦国推行新法时，很多百姓半信半疑，于是商鞅立木于南门，承诺移木至北门者，赏五十金

后有人将木头移至北门，果然获五十金，从此百姓彻底相信了商鞅

领导者要想获得团队信任，最有效的方式就是钱上动真格的

能10号发奖金不要拖到15号，能早上发工资不要等到晚上发

给钱的速度越快，团队越相信你

4.火炉法则

一群人在一起要想高效运转，最重要的核心是有一套游戏规则

每个人必须遵守这个游戏规则，如果有人违反，就要严格重罚

这就是火炉法则，任何人，任何时候，只要伸手就要被烫伤

5.球队定律

一个团队在一起是一支球队，而不是一个家庭

家庭是以爱为导向，你永远不能开除你的家人，一开除，感情就受影响

而一支球队是以进球为导向，谁进不了球，谁就要坐冷板凳，甚至开除

谁不成长，谁就是背叛
谁不贡献价值，谁就是无情

6.又拉又打

带团队要一手激发欲望，一手控制欲望

团队里的功臣需要奖赏，但一味奖赏，对方的欲望就会不断膨胀，最后就会失控

对于功臣和能臣，要一边拉还要一边打，岗位要能左能右，还要能上能下

你一味宠着谁，谁就会成为你的威胁

所以隔三差五就要敲打几下，敢授权还要敢收权

敢提拔还要敢下放

让下属永远感觉伴君如伴虎

他们什么时候把你吃透了，也就是你遭殃的时候

7.军令如山

当众布置工作时，一定要干脆果断，可以私下商量，但不可当众置疑

即使决策是错的，也要按错的执行，不可下属一提意见，就朝令夕改

任何决策，都不可能让所有人满意

这就像交通限号，无论限单号还是双号，总有一方是不满意的

任何决策，永远以公司发展为导向，以强者有动力为导向

至于弱者的感受，永远不要在意，因为你无论怎么做，人们都不会满意的

8.望梅止渴

曹操行军途中，士兵口干舌燥，曹操告知三军“前方有大片梅林，又酸又甜”，立刻军心大振

要想激发员工的干劲，领导者要学会画饼

人的欲望来自两个途径

当下的回报
未来的希望

而当下的回报，带给人的动力永远是有限的，而对未来希望，动力才是无限的

这就像你谈恋爱时，没得到前，动力永远是最强的

但得到之后呢，动力立刻下降一大半

9.抓大放小

水至清则无鱼，人至察则无友

一个优秀的领导，并不是要事事精明。而是要抓大放小，大事要清醒，小事要糊涂

只要不是决定公司未来生死存亡的事，宁可输也不要争着赢

每个人的成长都是有成本的，你事无巨细，下属就无法进步

不聋不瞎，不配当家
结婚前，睁大双眼
结婚后，睁只眼，闭只眼

10.过程管控

授权不等于弃权

任务实施过程中，要通过目标、沟通、检查、纠偏、等形式做好过程管控

不是什么都管，也不是什么都不管

篮球场上，教练并不会管你怎么带球，怎么投篮，但在关键时刻，教练会立刻暂停

这就是过程管控，在每一个事件的重要关口，进行有效追踪

下属不会反感，同时又最大化保障了结果

11.动若烛火

遇到浑身是刺又能力很强的下属，心中要动若烛火，表面不动声色

先动之以情，再晓之以理，最后再施之以兵

没有征服不了的人才，只有还没有被你感动的人才

先用感情和利益感动他，在用权威和制度打服他

顺序不能错

12.先扬后抑

批评下属要掌握技巧、注意分寸

切不可直来直去，而应采取先扬后抑之策，给巴掌之前要先送一个甜枣

三明治沟通法，先表扬，在讲问题，最后在认可

13.洗耳恭听

决策前百家争鸣
决策中一锤定音
决策后雷厉风行

领导者切忌盲目做决定，要先倾听下属的声音，离炮火最近的人，往往给的建议最实用

领导者要有一张好嘴巴，更重要的是要有一双好耳朵

一切痛苦，都因为不懂人性
一切贫穷，都因为不懂商战

【工人日报：网友怒怼的是少数企业奉为圭臬的“超时加班文化”】#加班文化为啥屡禁不止#4月4日，疑似“中国电科员工因清明节被强制加班怒怼领导”的聊天记录在网络上热传。聊天记录显示，一名员工因清明“被自愿加班”而暴怒，发泄了自己“整月从早上8点到晚上11点连续加班”的怨气，引起部门同事的集体共鸣。当地工会第一时间启动工作程序，认真核查相关情况。5日，中国电科方面回应表示，网传聊天记录所涉单位和人员非集团公司所属成员单位和员工。

事情的真相究竟如何，还有待进一步厘清，但网民的关注让相关话题频繁冲上热搜。从留言区来看，怒怼员工尽管言辞激烈、话语粗糙，但几乎赢得网友一边倒的支持——人们在意的不是哪个单位加班太多，怒怼的是少数企业奉为圭臬的“强迫加班、超时加班文化”。

近年来，全社会在努力呼吁把员工休息休假权落到实处，但在少数行业、部分企业，不合理的超时加班、“被自愿”加班等现象依然存在，下班后各种工作群还不下班，更是让很多员工身心疲惫。有的加班不仅超长，更是无效的。在这一事件中，“一个CP2的流程一天就可以搞定，非要拖4天，然后玩命安排加班”，就让很多职场人心有戚戚、代入感强烈。

面对不合理的加班，为了保住岗位饭碗，员工通常没有底气说“不”。这一事件中，一则网友留言戳中了很多人的心——“大部分员工都没有他这个胆量或资本拒绝加班”。

实际上，我国相关法律对加班、休息休假都有明确规定。1995年施行的《中华人民共和国劳动法》规定了劳动者每日工作时间不超过8小时、平均每周工作时间不超过44小时的工时制度，并强调“劳动者享有休息休假的权利”。在加班方面，法律规定，一般每日不得超过1小时；因特殊原因需要延长工作时间的，在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过3小时，但是每月不得超过36小时。与此同时，用人单位安排加班的，应当按照国家有关规定向劳动者支付加班费。

而且，法定节假日是国家制度的重要一环，劳动者享有休假权。以清明节为例，这一节日承载着礼敬祖先、慎终追远的民族文化和精神依存，不仅有利于弘扬孝道亲情，也可以促进民族凝聚力和认同感。今年清明节，为了优化假日安排，相关部门改变了清明假期调休3天的做法，只休1天。

要求员工在超长加班后继续“自愿加班”，“偷”走难得的一天公共假期，不仅罔顾国家制度安排，而且涉嫌违反劳动法律法规。

“自愿加班”“狼性文化”等所谓“加班文化”屡禁不绝的背后，是不科学、粗暴的管理认知。一些企业靠违法强迫劳动者加班换来KPI（业绩）的提升；一些企业充斥着层层加码的加班官僚主义——领导都加班，下级就要加更多的班。员工只能忍耐，以此换取稳定的收入和职业的发展。然而，不科学、不人性的加班耗尽了员工的精力、透支了员工的健康；不合法、不合理的加班更让员工心有怨气，对立情绪、劳动纠纷由此而来。

劳动者的健康是企业发展、全社会高质量发展的基石。过度延长工作时间，会导致一系列恶果，包括健康受损、生育率下降、心理疾病，甚至过劳死。

在经济复苏动能强劲的当下，市场竞争格外激烈，不少企业也面临着发展焦虑。但企业发展的潜力来自于创新、技术、质量、管理，而不能靠透支员工体力。只有严守法律红线、维护员工权益，才能营造劲儿往一处使的企业团队文化，调动劳动者的智慧与力量，与企业抱团发展。

终结不合法的“被自愿”加班问题，反抗不合理的管理方式，为劳动者权益鼓与呼，要让劳动法律法规“长出牙齿”，使用人单位不能任性、不敢任性。

网友对这一事件超高关注的背后，释放出的是公众的共同期冀：纠偏畸形“加班文化”，营造人性化职场环境，落实8小时工作制和带薪年休假制度，保障劳动者合法权益。

【播客上新】#你好，陌生人#
项飙请回答丨看见陌生人是一个把手，让生活更丰满
收听链接：https://t.cn/A6NAJCDB

️主播｜贾冬婷，三联人文城市及三联中读执行总编辑
嘉宾｜#项飙#，人类学家，马克思·普朗克社会人类学研究所所长

欢迎来到《项飙：你好，陌生人》系列对谈节目的特别节目《项飙，请回答》的上半集。

从今年的2月20号起，《项飙：你好，陌生人》播客栏目开始在每个周一陪伴大家。在前五期的节目里，人类学家项飙对谈了艺术家刘小东、“没药花园”公众号主理人何袜皮、纪录片导演李一凡、城市“花园”规划师刘悦来和南京红山动物园园长沈志军，我们期待在这样的对谈中，能够让大家重新发现身边的附近，在附近看见陌生人，同时也看见自己和社会。

从第一期节目上线开始，《项飙：你好，陌生人》也在各平台同步启动了#看见身边的陌生人#征集活动，欢迎大家分享自己对于附近和陌生人的困惑，我们也收到了非常多的信件，于是制作了这期“项飙，请回答”特辑节目，节目将分为上下集进行发布。

本期节目里，项飙老师解释了有关《你好，陌生人》节目诞生的背景，他对于“陌生人”概念的理解，并回应了多个网友们的提问和分享的故事，比如，怎么去培养我们对“温暖”的感知能力？和陌生人打交道的有意思地方是什么？和陌生人吃饭聊天原来是件大事儿吗?……

“对于我们人究竟是什么，应该怎么样在世界上生存着活着，这是不能够完全通过抽象去思辨和理解的，一定要通过一种有意识的经验和感知去理解”，项飙在节目中如是说。

[好喜欢]欢迎大家继续锁定我们的节目，“项飙，请回答”下集将于4月10号在“三联中读”app独家播出！

同时也预告一下，“三联中读”同《你好，请回答》中的两位嘉宾——南山森林动物园园长沈志军、“没药花园”公众号主理人何袜皮的内容合作即将推出：

4月11日，《没药花园：10大真实犯罪案件》上线“三联中读”app，主理人何袜皮将通过详实的案件资料、严谨的逻辑推演，为你揭示这些惊世疑案背后的罪恶与人性！

4月28日，《透过<物种起源>看世界：地球生命探索史与进化逻辑》专栏上线“三联中读”app，南京红山动物园园长沈志军将在课程第一部分动物篇中为大家讲述红山动物园中动物们的更多趣事，以及动物养老、野生动物收容救护等热门话题。

【栏目介绍】
三联人文城市与人类学家项飙联合发起“你好，陌生人”节目，这也是人类学家项飙的首档系列对谈节目。本系列播客为对谈直播节目的音频化内容，从2月20日起，每周一在“三联中读”app上线。