进cuc开开眼界
打卡了著名景点 算是拥有一些同款
中传的景观做得未免太好
2023年的第一支花是来自中传社联的,感动[苦涩]
审美太高级了,还得是专业的,从晚会主题到创意到舞美灯光都好用心好有水平啊,来见世面了
谁家晚会有舞狮有京剧啊,好包容好有生机的校园文化
#中国传媒大学##日常#
打卡了著名景点 算是拥有一些同款
中传的景观做得未免太好
2023年的第一支花是来自中传社联的,感动[苦涩]
审美太高级了,还得是专业的,从晚会主题到创意到舞美灯光都好用心好有水平啊,来见世面了
谁家晚会有舞狮有京剧啊,好包容好有生机的校园文化
#中国传媒大学##日常#
4月2日 ,改变不是为了别人,是为了成为更好的自己,三四月做的事可能七八月也不一定有结果,但终会受益。
4月2日,谁痛苦谁改变的的原则。
4月2日,一个人去过多少地方见过多少人决定了它思维的宽度和内心的包容程度,所以要多出门走走,多接触不同的人,多交流。
4月2日,每周允许自己一天沉溺感情中去,从下周开始尝试两周一次,三周一次,低阶的做法很容易做到,甚至可以沉溺其中,更酷的是那些不容易做到的事情,比如运动,看不同领域的书,出去社交,赚钱,提升自己的专业技能,用心爱一个人,可以等,但不用一直等,把事情花在能够让自己成长的事情当中去。
4月2日,跟同事探讨了创业项目,说了好几个领域,还没定下来,要尽快落地,小成本多尝试,说不定逆风翻盘。
4月2日,吃了药,身体不舒服,要早点睡,爱自己的身体。
4月2日,图片共勉。
4月2日,谁痛苦谁改变的的原则。
4月2日,一个人去过多少地方见过多少人决定了它思维的宽度和内心的包容程度,所以要多出门走走,多接触不同的人,多交流。
4月2日,每周允许自己一天沉溺感情中去,从下周开始尝试两周一次,三周一次,低阶的做法很容易做到,甚至可以沉溺其中,更酷的是那些不容易做到的事情,比如运动,看不同领域的书,出去社交,赚钱,提升自己的专业技能,用心爱一个人,可以等,但不用一直等,把事情花在能够让自己成长的事情当中去。
4月2日,跟同事探讨了创业项目,说了好几个领域,还没定下来,要尽快落地,小成本多尝试,说不定逆风翻盘。
4月2日,吃了药,身体不舒服,要早点睡,爱自己的身体。
4月2日,图片共勉。
商业洗牌,面临怎样的重组?#博先生心学#
当下的经济环境,我们可以看见各行各业正在面临新的洗牌,在面临着重生。
我们凭经验、凭关系、凭自己特殊渠道所获得的商业资讯赚钱。
过去的商业以货为载体,当下的商业以人为媒介,这两者的区别很大。
以货为载体,是在满足自己的物质需要,而以人为载体,是在用人的能量和智慧彼此链接。
过去我们买一个东西,是因为需要,当下我们买个东西是因为我们对卖东西的人认可,对他的专业和审美等认可。
当我们看见了商业在转型、不再依赖于货物,而是把更多的注意力转向与人的链接,我们就知道:原来打造自己的个人品牌、让自己成为被更多人喜欢的人、用心做好服务、建立属于自己的社群经济,是多么重要的一件事情!
今天想买一个产品,我们能够买到的渠道很多,但想要获得一个人对我们的信任,你会发现需要很长的时间。
在这样一个信任成本很高的年代,我们必须学会做减法,同时将眼光放长远、为长久的事做积累。如果没有强关系,是没有办法产生经济效益的。
过去只要认识谁,我们就可以跟他产生链接,跟他做笔生意。
大家对商品、对货物、对物质的需求大过对关系的需求。
所以每个人在赚差价的时代里,只要经营的产品品质很好,就可以在自己的小圈子里赚到一笔财富。
在物质向精神文明迈进的新商业时期,我们将打破过去接触到的所有商业模式。
商业,是从产品转向模式,再转向服务的过程。产品是每个企业的灵魂,模式决定发展的速度,服务是生命力。
如果我们单一的只靠产品,就永远面临开发新客户。
大多数的企业只是把自己的公司定位成一个销售公司,以成交为目的,这样的企业在未来都会陆续被淘汰。
因为当客户有需求的时候,会货比n家去做选择。
今天客户主动来找你,不是你成交了他,而是他自己成交了自己,因为他的需求在当下可以得到满足,所以他会主动找上来。
过去我们用散网捕鱼的方式做营销,而今天我们用种子裂变的方式做扩展,撒网捕鱼是大海捞针似的寻找,比如说打电话、发传单、陌生拜访,这些都有效,但是效果很差。
用种子裂变的方式去做拓展,是找到第一个精准客户,做好售前、售中和售后的服务。
客户今天选择我们,选择的不只是一个产品供应商,更多的是选择一个终身陪伴者,当他有需求的时候,可能他一个电话我们要马上接,电话解决不了的,通过线下的售后来给他提供需要的服务。
在这样一个多元化全方位的服务时代,我们把服务做得多么精细,我们的客户就有多么满意,也意味着客户背后的扩展会有多持久、多宽广。
当下的经济环境,我们可以看见各行各业正在面临新的洗牌,在面临着重生。
我们凭经验、凭关系、凭自己特殊渠道所获得的商业资讯赚钱。
过去的商业以货为载体,当下的商业以人为媒介,这两者的区别很大。
以货为载体,是在满足自己的物质需要,而以人为载体,是在用人的能量和智慧彼此链接。
过去我们买一个东西,是因为需要,当下我们买个东西是因为我们对卖东西的人认可,对他的专业和审美等认可。
当我们看见了商业在转型、不再依赖于货物,而是把更多的注意力转向与人的链接,我们就知道:原来打造自己的个人品牌、让自己成为被更多人喜欢的人、用心做好服务、建立属于自己的社群经济,是多么重要的一件事情!
今天想买一个产品,我们能够买到的渠道很多,但想要获得一个人对我们的信任,你会发现需要很长的时间。
在这样一个信任成本很高的年代,我们必须学会做减法,同时将眼光放长远、为长久的事做积累。如果没有强关系,是没有办法产生经济效益的。
过去只要认识谁,我们就可以跟他产生链接,跟他做笔生意。
大家对商品、对货物、对物质的需求大过对关系的需求。
所以每个人在赚差价的时代里,只要经营的产品品质很好,就可以在自己的小圈子里赚到一笔财富。
在物质向精神文明迈进的新商业时期,我们将打破过去接触到的所有商业模式。
商业,是从产品转向模式,再转向服务的过程。产品是每个企业的灵魂,模式决定发展的速度,服务是生命力。
如果我们单一的只靠产品,就永远面临开发新客户。
大多数的企业只是把自己的公司定位成一个销售公司,以成交为目的,这样的企业在未来都会陆续被淘汰。
因为当客户有需求的时候,会货比n家去做选择。
今天客户主动来找你,不是你成交了他,而是他自己成交了自己,因为他的需求在当下可以得到满足,所以他会主动找上来。
过去我们用散网捕鱼的方式做营销,而今天我们用种子裂变的方式做扩展,撒网捕鱼是大海捞针似的寻找,比如说打电话、发传单、陌生拜访,这些都有效,但是效果很差。
用种子裂变的方式去做拓展,是找到第一个精准客户,做好售前、售中和售后的服务。
客户今天选择我们,选择的不只是一个产品供应商,更多的是选择一个终身陪伴者,当他有需求的时候,可能他一个电话我们要马上接,电话解决不了的,通过线下的售后来给他提供需要的服务。
在这样一个多元化全方位的服务时代,我们把服务做得多么精细,我们的客户就有多么满意,也意味着客户背后的扩展会有多持久、多宽广。
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