#郑好爱上郑业成[超话]##小叶子Vanessa宝宝[超话]##郑业成[超话]##D郑业成C[超话]##许你万家灯火[超话]##郑业成重温经典[超话]##郑业成重温经典[超话]#明天就要离开广州了，离开这个工作了快3年的地方，回到那个有生我养我的家，家里也爸妈，也有我生的两个拿命换的孩子，虽然未来的路不知道会怎么样，但是我还是坚持走自己的路，讨厌被安排被铺路，更讨厌别人计划我的人生，你会支持我的对吗

想和大家讨论一个问题。生活或工作中，常常听到说，不要锋芒毕露这样的话。那么想一想，怎样才算锋芒毕露呢？如果一个人在某个方向，某个事情上，具备了相应的能力，他该不该表现出来呢？如果不表现出来，大家就真的以为他不行吗？具不具备某个方面的能力，真的能掩盖吗？能欺骗别人吗？我觉得不能。大家觉得呢？这个问题是从具体做事人的角度思考的。。。另外，我先举几个例子，然后分析一下：（1）案例一：假设一个项目经理A不了解都有什么项目，每个项目有几个人，每个人在项目中承担什么工作。那请问这个项目经理符合岗位要求吗？答案一定是不符合。又假设，另一个人B刚毕业的时候曾被前辈指点，工作时间不要闲聊，不要带耳机听歌，不要做工作无关的事等，这些B一直铭记在心。虽然公司管理是人性化的，但是这些细节B都会尽量规避。而项目经理A在工位上，大部分时间聊天，吃零食等。结果是B离职。（2）案例二：假设新人C刚来到公司，领导D在大家面前夸奖新人C，这对新人C是好是坏呢？新人C在工作中经历孤立，填坑，背锅，多人语言暴力等。跟领导D倾述，D却说新人C要谦虚，新人C也接受了所有建议。但是，后来领导E在公共场合却处处PUA新人C，最后栽赃陷害新人C，逼迫新人C换组，然后离职。（3）案例三：某个公司有规定不能替别人打卡和不能将个人账号密码告知他人。假设新人M让新人N帮忙打卡，N第一次委员拒绝。后来M一周后又联系N帮忙打卡，在N没有同意的情况下，M将账号密码发给N。N看到后立马告知M让其修改密码，并明确说明不能帮M打卡。后来发生很多事，处于自我保护，N将此事邮件告知领导。但是领导却觉得N做的不对，不应该发邮件给他，说N这样做会让M有黑历史，并建议N向M道歉。。。分析一下，事后N并没有反映给公司HR，仅仅是给领导发邮件告知。另外，很重要的一点是，M有没有黑历史，不取决于N是否发了这份邮件，而是在M做出让人打卡，发送账号密码给N的那一刻，M就已经有黑历史了。后来新人要离职了，将此事反馈给HR，HR竟然说新人M并未触犯公司规定。。。。结论：规矩是给部分人定的。所以是否锋芒毕露并不是决定性原因。这个局面在中国近20年里一直存在。问题的本质原因是阶层利益冲突造成的。我相信在未来一定可以改善。这个需要科技来改变。风水轮流转，希望领导层提升自己的价值观和管理方式。

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