我去昨晚又梦到小猫了 而且这次比之前都玄幻
梦到我捡了一只小橘猫养起来 它每天晚上都要爬到我床上和我一起睡
有时候我要下床上个厕所它都死死扒住我不让我走
然后因为我经常对它讲话 后来发现它能听懂我的话并给出相应的反应 再后来我尝试教它讲人话 没想到它真的学会了 然后我们一人一猫就实现了无障碍交流[傻眼]
我甚至还记得它和我说感觉人类的语言好丰富 猫语里只有两个调子 一个入声一个去声 ⬆️⬇️这样子
画面一转又过了好久 到我谈了个男朋友都准备结婚了(我还记得这个男的好像是我学长 长得挺好看的 浅金色中长发头发 后面还扎了个小啾啾 我醒来才发现妈呀这不是路辰[收到]
然后在我的婚礼上那只小橘猫突然出现 我正要说我不是把你放家里了吗你怎么自己找来了 它突然摇身一变变成夏鸣星 说 我来看看你 [哆啦A夢害怕][哆啦A夢害怕][哆啦A夢害怕]
他盯了我半天又转头对路辰说 你要好好对她 然后就转身离开不见了[傻眼][傻眼]
OMG震撼[哆啦A夢害怕][哆啦A夢害怕][哆啦A夢害怕]
梦到我捡了一只小橘猫养起来 它每天晚上都要爬到我床上和我一起睡
有时候我要下床上个厕所它都死死扒住我不让我走
然后因为我经常对它讲话 后来发现它能听懂我的话并给出相应的反应 再后来我尝试教它讲人话 没想到它真的学会了 然后我们一人一猫就实现了无障碍交流[傻眼]
我甚至还记得它和我说感觉人类的语言好丰富 猫语里只有两个调子 一个入声一个去声 ⬆️⬇️这样子
画面一转又过了好久 到我谈了个男朋友都准备结婚了(我还记得这个男的好像是我学长 长得挺好看的 浅金色中长发头发 后面还扎了个小啾啾 我醒来才发现妈呀这不是路辰[收到]
然后在我的婚礼上那只小橘猫突然出现 我正要说我不是把你放家里了吗你怎么自己找来了 它突然摇身一变变成夏鸣星 说 我来看看你 [哆啦A夢害怕][哆啦A夢害怕][哆啦A夢害怕]
他盯了我半天又转头对路辰说 你要好好对她 然后就转身离开不见了[傻眼][傻眼]
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【高坎街道开展“擂台比武”观摩活动促进乡村振兴】#振兴新突破辽宁杠杠滴##振兴新突破 我要当先锋##美丽乡村推荐官#
近日,高坎街道开展“区街搭擂台、比武促振兴”观摩活动,组织辖区15位村党组织书记深入乡村实地走访,以现场观摩看成效、交流展示促提升为有力抓手,积极搭建比拳量力舞台,推动各村干部在互学互看互比中加压奋进、勇当先锋,促进乡村振兴发展。
此次到村观摩活动以“推进党群服务中心提质升级,打造高标准村级组织活动场所”为主题,由街道负责人带队,观摩团实地走访了辖区内的中和村,了解该村党组织阵地建设和村级集体经济发展的优秀经验成果。
从原来破败不堪的村部,到整洁明亮的党群服务中心,中和村党支部标准化规范化建设让所有人眼前一亮。中和村党支部代理书记赵亮以图文结合的方式介绍了中和村村史及目前村集体情况,并播放视频以更加直观的方式展现出中和村党组织阵地建设的前后变化,向其他村书记们分享了自己的经验做法。观摩团仔细听、认真看、比亮点、找差距,不断凝聚共识,进一步明确了今后的工作思路。
下一步,街道党工委将持续推进“街道搭擂台、比武促振兴”观摩活动,从不同角度深度挖掘辖区内15个村的优势及不足,通过“观摩拉练”的方式发挥长处、补齐短板,实现“好一个带一片”的发展趋势。为浑南区实现“五个更大突破”作出自己的贡献。
近日,高坎街道开展“区街搭擂台、比武促振兴”观摩活动,组织辖区15位村党组织书记深入乡村实地走访,以现场观摩看成效、交流展示促提升为有力抓手,积极搭建比拳量力舞台,推动各村干部在互学互看互比中加压奋进、勇当先锋,促进乡村振兴发展。
此次到村观摩活动以“推进党群服务中心提质升级,打造高标准村级组织活动场所”为主题,由街道负责人带队,观摩团实地走访了辖区内的中和村,了解该村党组织阵地建设和村级集体经济发展的优秀经验成果。
从原来破败不堪的村部,到整洁明亮的党群服务中心,中和村党支部标准化规范化建设让所有人眼前一亮。中和村党支部代理书记赵亮以图文结合的方式介绍了中和村村史及目前村集体情况,并播放视频以更加直观的方式展现出中和村党组织阵地建设的前后变化,向其他村书记们分享了自己的经验做法。观摩团仔细听、认真看、比亮点、找差距,不断凝聚共识,进一步明确了今后的工作思路。
下一步,街道党工委将持续推进“街道搭擂台、比武促振兴”观摩活动,从不同角度深度挖掘辖区内15个村的优势及不足,通过“观摩拉练”的方式发挥长处、补齐短板,实现“好一个带一片”的发展趋势。为浑南区实现“五个更大突破”作出自己的贡献。
【不懂这20个词,做不好管理者】
1、领导=带领+指导
理解:作为一个领导,不但要领着大家干,还要告诉大家怎么干,这就是教练型领导。
2、管理=管事+理人
理解:管理的核心是管事,而不是管人。人,不要刻意去管,而要理他就够了。
3、老板=老师+板子
理解:老板首先是一个老师,要教员工怎么做,不听话的就要举起板子。
4、总裁=总结+裁量
理解:对各种观点,要善于提炼,这是总结。然后要做出决策,这是裁量。
5、职责=职务+责任
理解:只有职务,没有责任,事就没人干。
6、权限=权力+限度
理解:权力一定要有限度,不受监督和制约的权力必然出现问题。
7、制度=制式+尺度
理解:制度不但要有明确的标准和样式,还要有具体的判定尺度。
8、沟通=鸿沟+疏通
理解:鸿沟是理解和信任的障碍,把鸿沟疏通了就是沟通。
9、人才=人格+才干
理解:人格是价值观,是“德”;才干是工作能力,是“才”,德才兼备的才是人才。
10、激励=激发+鼓励
理解:激发的是干劲,你要达到这个目标;鼓励的是信心,我相信你能达到!
11、合作=配合+作为
理解:合作首先是互相配合,然后要有所作为。没有作为,谈不上合作。
12、团队=团结+队伍
理解:团结的队伍叫“团队”,勾结的队伍叫“团伙”。
13、纪律=纲纪+自律
理解:纪律并不只是给员工制定的,想要领导好员工,首先领导好自己,这就是自律。
14、能量=能力+气量
理解:一个人有没有正能量,一是看他能力高不高,二是看他气量大不大。
15、信任=相信+任用
理解:嘴上说相信,但是不任用,人们就会认为你是一个虚伪的人。
16、计划=预计+谋划
理解:预计就是要达到什么目标,谋划就是如何实现目标。
17、目标=目的+标准
理解:目的就是我要实现什么,标准就是量化并可测量的指标。
18、结果=完结+成果
理解:只有完结,但是没有成果,谈不上结果。
19、绩效=成绩+效率
理解:绩效不是“完成”,而是“”高效率完成”。没有效率的成绩,没有任何价值。
20、考核=考察+核实
理解:考核一定要实事求是,考察的是真实性,核实的是准确性。
1、领导=带领+指导
理解:作为一个领导,不但要领着大家干,还要告诉大家怎么干,这就是教练型领导。
2、管理=管事+理人
理解:管理的核心是管事,而不是管人。人,不要刻意去管,而要理他就够了。
3、老板=老师+板子
理解:老板首先是一个老师,要教员工怎么做,不听话的就要举起板子。
4、总裁=总结+裁量
理解:对各种观点,要善于提炼,这是总结。然后要做出决策,这是裁量。
5、职责=职务+责任
理解:只有职务,没有责任,事就没人干。
6、权限=权力+限度
理解:权力一定要有限度,不受监督和制约的权力必然出现问题。
7、制度=制式+尺度
理解:制度不但要有明确的标准和样式,还要有具体的判定尺度。
8、沟通=鸿沟+疏通
理解:鸿沟是理解和信任的障碍,把鸿沟疏通了就是沟通。
9、人才=人格+才干
理解:人格是价值观,是“德”;才干是工作能力,是“才”,德才兼备的才是人才。
10、激励=激发+鼓励
理解:激发的是干劲,你要达到这个目标;鼓励的是信心,我相信你能达到!
11、合作=配合+作为
理解:合作首先是互相配合,然后要有所作为。没有作为,谈不上合作。
12、团队=团结+队伍
理解:团结的队伍叫“团队”,勾结的队伍叫“团伙”。
13、纪律=纲纪+自律
理解:纪律并不只是给员工制定的,想要领导好员工,首先领导好自己,这就是自律。
14、能量=能力+气量
理解:一个人有没有正能量,一是看他能力高不高,二是看他气量大不大。
15、信任=相信+任用
理解:嘴上说相信,但是不任用,人们就会认为你是一个虚伪的人。
16、计划=预计+谋划
理解:预计就是要达到什么目标,谋划就是如何实现目标。
17、目标=目的+标准
理解:目的就是我要实现什么,标准就是量化并可测量的指标。
18、结果=完结+成果
理解:只有完结,但是没有成果,谈不上结果。
19、绩效=成绩+效率
理解:绩效不是“完成”,而是“”高效率完成”。没有效率的成绩,没有任何价值。
20、考核=考察+核实
理解:考核一定要实事求是,考察的是真实性,核实的是准确性。
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