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【张勇再造“新阿里”】
在阿里巴巴集团之下，将设立六大业务集团和多家业务公司，具备条件的业务集团和公司，都将有独立融资和上市的可能性。此次组织变革后，阿里巴巴集团将全面实行控股公司管理。
风清扬不在江湖，但江湖总有他的传说。
日前，马云被目击乘坐一辆丰田商务车现身杭州街头，与他同在车内谈笑风生的还有阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇以及阿里集团资深副总裁邵晓锋。此前，马云曾在欧洲、日本、泰国等多地游历。
紧随其后，张勇在3月28日下午发布了全员信，宣布启动“1+6+N”组织变革。在阿里巴巴集团之下，将设立六大业务集团和多家业务公司，具备条件的业务集团和公司，都将有独立融资和上市的可能性。此次组织变革后，阿里巴巴集团将全面实行控股公司管理。
这场从顶层开始的变革，张勇称为“阿里巴巴24年来最重要的组织变革”，毋庸置疑得到了马云的支持。“孩子大了，要走出去，独立面对市场。阿里巴巴集团更像一个大底座，给他们做好支撑。”张勇在内网问答中如此解释变革的动机。
作为创始人，马云曾经说过，他的理想是，在未来中国的500个好公司中，有200个公司的CEO来自阿里巴巴。如何定义“好”?马云给出的答案是，不在于多强，要得到员工的肯定、用户的肯定、公司有味道。
眼下的阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等六大业务集团CEO，将如何在各自的赛道竞速?诚如自然裂变，也是物竞天择。在数字化时代大幕下，张勇能否在电商业务之外，再造一个新“阿里”?
独立迎战市场
当晚，在阿里内网答问的视频中，张勇表示，“1”是阿里巴巴集团，作为阿里巴巴的上市公司主体不会改变，但集团的运营重心会从具体业务抽离出来。
“条件成熟一个，上市一个”，张勇说，希望阿里巴巴未来能够长出若干个上市公司，上市不仅是上市本身，也是独立面对市场的更高要求。希望大家都能为自己而战，为自己所奋斗的事业而战。
据公开信，此次调整的具体计划为：云智能集团由张勇兼任CEO;淘宝天猫商业集团由戴珊任CEO;成立本地生活集团由俞永福担任CEO;菜鸟集团继续由万霖担任CEO;成立国际数字商业集团由蒋凡任CEO;成立大文娱集团由樊路远担任CEO。
事实上，上述各人此前已经负责所在业务集团多年，并无新的变化。在张勇的计划里，让组织变敏捷、决策链路变短、响应变快是本次变革的初衷和根本目的。而其中一个关键动作是，各业务集团分别成立董事会，实行董事会领导下的CEO负责制。
在公开信中，张勇称，“市场是最好的试金石，未来，具备条件的业务集团和公司，都将有独立融资和上市的可能性。”
因此，这一消息公开后，在业界引起巨大反响。
中国人民大学金融学教授郑志刚在接受21世纪经济报道记者采访时认为，对于上述各个业务集团，首先完成了从指哪儿打哪儿的“将”，到统兵一方“帅”的身份转化。而新设立的董事会将成为帅的参谋本部和随营监军，发挥战略咨询和代表股东监督的职能。新的业务集团可以根据市场的瞬息变化由更接近市场，信息更加对称的董事会灵活做出决策。另一方面，通过引入资本，分拆上市，各业务集团在更广的范围和更深的层次调动社会资本，得到资本市场的助力，步入新一轮发展的快车道。
下一步上市猜想
目前，阿里旗下阿里云、菜鸟等多个业务均已是头部企业，盒马、平头哥等业务融资上市传闻不断。那么，阿里集团将来与业务集团、业务公司之间是什么关系?
对此，张勇表示，“旗下的每块业务都是阿里巴巴投资的对象，只不过原来养在自己家里，现在让他们独立面对市场，跟我们要做外部的投资是一样的。所以从这个角度上，集团运营的重心会发生变化。”
在他看来，多样性的业务，与其放在一个锅里、一个上市载体里端出去，还不如到了市场接受的条件，就果断地让他们单独面对资本市场。这意味着，前述六大集团业务的独立上市也具备了更多的可能性。
在资深互联网行业分析人士王如晨看来，今日谈阿里巴巴整体估值有些尴尬，与其实际价值产生了背离。此外，阿里巴巴很多业务越来越实、重资产，资金占用、负债率也有明显提高，尽管集团现金储备充足，但旗下单元确实也到了融资阶段，希望借此打造新的生态。
从阿里巴巴此前公开的各子业务数据可以预见，阿里云智能和菜鸟集团或离上市最近。阿里巴巴2023财年第三季度财报(注：阿里巴巴财年与自然年不同步，从每年的4月1日开始，至第二年的3月31日结束)显示，阿里巴巴第三季度营收为2477.6亿元(约合359.21亿美元)，同比增长2%;净利润为457.46亿元(约合66.33亿美元)，同比增长138%，不按美国通用会计准则同比增长12%。
其中，中国商业零售业务的营收为1657.65亿元，较上年同期的1676.70亿元下滑1%;国际商业零售业务的营收为146.44亿元，较上年同期的116.06亿元增长26%。而来自菜鸟服务的总营收为230.23亿元，比上年同期增长17%。另外，来自云计算业务的营收为201.79亿元，与上年同期的195.39亿元相比增长3%。
除了主营业务之外，阿里云智能和菜鸟集团的营收已经具备了一定的规模。尤其是菜鸟，在该季度的增速超越了集团其他业务板块，外部收入占比进一步提升至73%。作为电商产业链和数实融合的重要环节，京东集团旗下的京东物流此前已经率先在2021年5月上市，目前总市值为936.33亿港元。
郑志刚认为，阿里集团总部未来可以将更多的精力，聚焦于投资组合管理和战略制定，而把更多的业务开发交给一线的业务集团。这事实上是任何企业集团业务多元化发展到一定阶段后，开启新发展模式的必由之路。
24年前创办阿里巴巴时，马云已经是而立之年，且此前已连续4次创业失败。9年前，阿里巴巴在美股上市时，马云在纽约表示，当年他曾为了融资200万美元到了纽约，但被30位风险资本家拒绝了，失败而归。
如今，在新的生产关系变革下，对于张勇和阿里员工来说，这次组织变革无异于一次新的创业。虽然，任何创业都与风险相伴，但至少，今天我们要为阿里的这份勇气喝彩。生命不会重来，挑战永远向前。
【张勇再造“新阿里”】
在阿里巴巴集团之下，将设立六大业务集团和多家业务公司，具备条件的业务集团和公司，都将有独立融资和上市的可能性。此次组织变革后，阿里巴巴集团将全面实行控股公司管理。
风清扬不在江湖，但江湖总有他的传说。
日前，马云被目击乘坐一辆丰田商务车现身杭州街头，与他同在车内谈笑风生的还有阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇以及阿里集团资深副总裁邵晓锋。此前，马云曾在欧洲、日本、泰国等多地游历。
紧随其后，张勇在3月28日下午发布了全员信，宣布启动“1+6+N”组织变革。在阿里巴巴集团之下，将设立六大业务集团和多家业务公司，具备条件的业务集团和公司，都将有独立融资和上市的可能性。此次组织变革后，阿里巴巴集团将全面实行控股公司管理。
这场从顶层开始的变革，张勇称为“阿里巴巴24年来最重要的组织变革”，毋庸置疑得到了马云的支持。“孩子大了，要走出去，独立面对市场。阿里巴巴集团更像一个大底座，给他们做好支撑。”张勇在内网问答中如此解释变革的动机。
作为创始人，马云曾经说过，他的理想是，在未来中国的500个好公司中，有200个公司的CEO来自阿里巴巴。如何定义“好”?马云给出的答案是，不在于多强，要得到员工的肯定、用户的肯定、公司有味道。
眼下的阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等六大业务集团CEO，将如何在各自的赛道竞速?诚如自然裂变，也是物竞天择。在数字化时代大幕下，张勇能否在电商业务之外，再造一个新“阿里”?
独立迎战市场
当晚，在阿里内网答问的视频中，张勇表示，“1”是阿里巴巴集团，作为阿里巴巴的上市公司主体不会改变，但集团的运营重心会从具体业务抽离出来。
“条件成熟一个，上市一个”，张勇说，希望阿里巴巴未来能够长出若干个上市公司，上市不仅是上市本身，也是独立面对市场的更高要求。希望大家都能为自己而战，为自己所奋斗的事业而战。
据公开信，此次调整的具体计划为：云智能集团由张勇兼任CEO;淘宝天猫商业集团由戴珊任CEO;成立本地生活集团由俞永福担任CEO;菜鸟集团继续由万霖担任CEO;成立国际数字商业集团由蒋凡任CEO;成立大文娱集团由樊路远担任CEO。
事实上，上述各人此前已经负责所在业务集团多年，并无新的变化。在张勇的计划里，让组织变敏捷、决策链路变短、响应变快是本次变革的初衷和根本目的。而其中一个关键动作是，各业务集团分别成立董事会，实行董事会领导下的CEO负责制。
在公开信中，张勇称，“市场是最好的试金石，未来，具备条件的业务集团和公司，都将有独立融资和上市的可能性。”
因此，这一消息公开后，在业界引起巨大反响。
中国人民大学金融学教授郑志刚在接受21世纪经济报道记者采访时认为，对于上述各个业务集团，首先完成了从指哪儿打哪儿的“将”，到统兵一方“帅”的身份转化。而新设立的董事会将成为帅的参谋本部和随营监军，发挥战略咨询和代表股东监督的职能。新的业务集团可以根据市场的瞬息变化由更接近市场，信息更加对称的董事会灵活做出决策。另一方面，通过引入资本，分拆上市，各业务集团在更广的范围和更深的层次调动社会资本，得到资本市场的助力，步入新一轮发展的快车道。
下一步上市猜想
目前，阿里旗下阿里云、菜鸟等多个业务均已是头部企业，盒马、平头哥等业务融资上市传闻不断。那么，阿里集团将来与业务集团、业务公司之间是什么关系?
对此，张勇表示，“旗下的每块业务都是阿里巴巴投资的对象，只不过原来养在自己家里，现在让他们独立面对市场，跟我们要做外部的投资是一样的。所以从这个角度上，集团运营的重心会发生变化。”
在他看来，多样性的业务，与其放在一个锅里、一个上市载体里端出去，还不如到了市场接受的条件，就果断地让他们单独面对资本市场。这意味着，前述六大集团业务的独立上市也具备了更多的可能性。
在资深互联网行业分析人士王如晨看来，今日谈阿里巴巴整体估值有些尴尬，与其实际价值产生了背离。此外，阿里巴巴很多业务越来越实、重资产，资金占用、负债率也有明显提高，尽管集团现金储备充足，但旗下单元确实也到了融资阶段，希望借此打造新的生态。
从阿里巴巴此前公开的各子业务数据可以预见，阿里云智能和菜鸟集团或离上市最近。阿里巴巴2023财年第三季度财报(注：阿里巴巴财年与自然年不同步，从每年的4月1日开始，至第二年的3月31日结束)显示，阿里巴巴第三季度营收为2477.6亿元(约合359.21亿美元)，同比增长2%;净利润为457.46亿元(约合66.33亿美元)，同比增长138%，不按美国通用会计准则同比增长12%。
其中，中国商业零售业务的营收为1657.65亿元，较上年同期的1676.70亿元下滑1%;国际商业零售业务的营收为146.44亿元，较上年同期的116.06亿元增长26%。而来自菜鸟服务的总营收为230.23亿元，比上年同期增长17%。另外，来自云计算业务的营收为201.79亿元，与上年同期的195.39亿元相比增长3%。
除了主营业务之外，阿里云智能和菜鸟集团的营收已经具备了一定的规模。尤其是菜鸟，在该季度的增速超越了集团其他业务板块，外部收入占比进一步提升至73%。作为电商产业链和数实融合的重要环节，京东集团旗下的京东物流此前已经率先在2021年5月上市，目前总市值为936.33亿港元。
郑志刚认为，阿里集团总部未来可以将更多的精力，聚焦于投资组合管理和战略制定，而把更多的业务开发交给一线的业务集团。这事实上是任何企业集团业务多元化发展到一定阶段后，开启新发展模式的必由之路。
24年前创办阿里巴巴时，马云已经是而立之年，且此前已连续4次创业失败。9年前，阿里巴巴在美股上市时，马云在纽约表示，当年他曾为了融资200万美元到了纽约，但被30位风险资本家拒绝了，失败而归。
如今，在新的生产关系变革下，对于张勇和阿里员工来说，这次组织变革无异于一次新的创业。虽然，任何创业都与风险相伴，但至少，今天我们要为阿里的这份勇气喝彩。生命不会重来，挑战永远向前。
适合人群？持续多久？干细胞回输四大功能！
总结来说干细胞拥有四大功能：
1、替代或补充坏死细胞；
2、激活休眠细胞；
3、修复受损细胞；
4、再生功能细胞。
01什么是干细胞回输？
干细胞回输也指“干细胞移植”，属于细胞生物疗法的一部分，主要是通过在体外鉴定、分离、纯化人体多种组织中来源的细胞后得到临床应用所需要的干细胞，然后通过静脉注射或介入等方法进行回输干预。
干细胞移动到受损器官和组织周围，起到促进细胞修复、再生、更新的作用。同时激活人体自身的“自愈功能”，利用干细胞具有自我复制和分化的能力来修复体内受损的细胞或组织，达到机体功能重建的目的。
02哪些人群不适宜进行干细胞回输？
1、高度过敏体质或者有严重过敏史者；
2、休克或全身衰竭生命体征不正常及不配合检查者；
3、全身感染或局部严重感染需抗感染康复后；
4、合并心、肺、肝、肾等重要脏器的功能障碍；
5、凝血功能障碍如血友病；
6、血清学检查阳性者如艾滋病、梅毒等；
7、染色体或基因缺陷等；
8、肿瘤等其他不适合进行细胞回输的情况。
03多久见效？持续多久？
动物试验显示，免疫系统越是健全的个体，免疫清除能力越强，干细胞在体内存活的时间就越短，免疫缺陷的机体，清除干细胞的能力就越慢。
干细胞在体内被清除的速度还和输注的途径有一定的关系，静脉、动脉、局部定向输注、不同类型的干细胞等因素都会影响到干细胞输注到体内之后的存活时间。因此，干细胞应用个体差异化很大。
虽说干细胞通过不同途径的在不同动物机体内的分布和代谢有过很多的研究，在不同的实验室也会得出不一样的结论，但是我们还是能通过数据的汇总得出一些结论：
1、干细胞在不同机体内存活的时间从几天到几个月不等；
2、静脉、动脉和局部注射（脑部、肌肉、心脏、肝脏、腰椎等）存活时间有差异；
3、自体和异体的干细胞回输存活时间差异不大；
4、静脉回输的干细胞可以突破血脑屏障，在体内的迁移偏好于血管的走向；
5、清髓后干细胞的存活时间略有延长，血管舒张剂对细胞的迁移和存活都有促进作用；
6、静脉回输的干细胞刚开始大部分被肺部截留，截留的细胞仍然可以通过因子的分泌减轻炎症和修复组织，随着时间推迟肺部滞留的细胞向其它器官转移。
04回输后体感
1、感觉兴奋、精神变好；
2、感觉疲惫伴随一点昏沉；
3、没有任何感觉、非常平稳；
4、出现发热情况，一般24小时内会出现发热到38℃左右，3天内恢复正常（备上布洛芬即可）；
5、可能出现轻微肌肉酸痛。
根据数据分析，感觉疲惫的会略多一些，因为体内的修复、激活工作正在紧张的进行，就像病毒性感冒的人感觉疲惫，是因为体内的免疫系统正在被调动起来，与入侵的病毒、细菌打仗，所以，感觉疲惫是正常的修复反应。
05干细胞能在体内存活多久？
间充质干细胞在体内主要发挥免疫调节和细胞因子分泌的作用。那么我们认为它就不用在体内长期存活，干完活被慢慢排斥掉最好！
从目前的研究结果来看，不管是局部注射还是全身性注射，不管是自体干细胞还是异体干细胞，机体均会逐渐清除干细胞，清除速度与多因素有关，包括机体免疫系统、输入途径、细胞来源的组织、细胞供体的年龄、细胞体外培养时间的长短等。
总结来说干细胞拥有四大功能：
1、替代或补充坏死细胞；
2、激活休眠细胞；
3、修复受损细胞；
4、再生功能细胞。
01什么是干细胞回输？
干细胞回输也指“干细胞移植”，属于细胞生物疗法的一部分，主要是通过在体外鉴定、分离、纯化人体多种组织中来源的细胞后得到临床应用所需要的干细胞，然后通过静脉注射或介入等方法进行回输干预。
干细胞移动到受损器官和组织周围，起到促进细胞修复、再生、更新的作用。同时激活人体自身的“自愈功能”，利用干细胞具有自我复制和分化的能力来修复体内受损的细胞或组织，达到机体功能重建的目的。
02哪些人群不适宜进行干细胞回输？
1、高度过敏体质或者有严重过敏史者；
2、休克或全身衰竭生命体征不正常及不配合检查者；
3、全身感染或局部严重感染需抗感染康复后；
4、合并心、肺、肝、肾等重要脏器的功能障碍；
5、凝血功能障碍如血友病；
6、血清学检查阳性者如艾滋病、梅毒等；
7、染色体或基因缺陷等；
8、肿瘤等其他不适合进行细胞回输的情况。
03多久见效？持续多久？
动物试验显示，免疫系统越是健全的个体，免疫清除能力越强，干细胞在体内存活的时间就越短，免疫缺陷的机体，清除干细胞的能力就越慢。
干细胞在体内被清除的速度还和输注的途径有一定的关系，静脉、动脉、局部定向输注、不同类型的干细胞等因素都会影响到干细胞输注到体内之后的存活时间。因此，干细胞应用个体差异化很大。
虽说干细胞通过不同途径的在不同动物机体内的分布和代谢有过很多的研究，在不同的实验室也会得出不一样的结论，但是我们还是能通过数据的汇总得出一些结论：
1、干细胞在不同机体内存活的时间从几天到几个月不等；
2、静脉、动脉和局部注射（脑部、肌肉、心脏、肝脏、腰椎等）存活时间有差异；
3、自体和异体的干细胞回输存活时间差异不大；
4、静脉回输的干细胞可以突破血脑屏障，在体内的迁移偏好于血管的走向；
5、清髓后干细胞的存活时间略有延长，血管舒张剂对细胞的迁移和存活都有促进作用；
6、静脉回输的干细胞刚开始大部分被肺部截留，截留的细胞仍然可以通过因子的分泌减轻炎症和修复组织，随着时间推迟肺部滞留的细胞向其它器官转移。
04回输后体感
1、感觉兴奋、精神变好；
2、感觉疲惫伴随一点昏沉；
3、没有任何感觉、非常平稳；
4、出现发热情况，一般24小时内会出现发热到38℃左右，3天内恢复正常（备上布洛芬即可）；
5、可能出现轻微肌肉酸痛。
根据数据分析，感觉疲惫的会略多一些，因为体内的修复、激活工作正在紧张的进行，就像病毒性感冒的人感觉疲惫，是因为体内的免疫系统正在被调动起来，与入侵的病毒、细菌打仗，所以，感觉疲惫是正常的修复反应。
05干细胞能在体内存活多久？
间充质干细胞在体内主要发挥免疫调节和细胞因子分泌的作用。那么我们认为它就不用在体内长期存活，干完活被慢慢排斥掉最好！
从目前的研究结果来看，不管是局部注射还是全身性注射，不管是自体干细胞还是异体干细胞，机体均会逐渐清除干细胞，清除速度与多因素有关，包括机体免疫系统、输入途径、细胞来源的组织、细胞供体的年龄、细胞体外培养时间的长短等。
#听湖北讲春天里的故事#【《人民日报》关注湖北洪湖：万顷碧波漾 洪湖鱼藕香】3月30日，《人民日报》刊发文章《湖北荆州洪湖市——万顷碧波漾 洪湖鱼藕香》，全文如下：
高密度围网养殖、农业面源污染和工业污水排放等问题，一度导致洪湖面积锐减、水质下降。得益于“山水工程”的推进，当地控制养殖面源污染，修复立体植被群落，建设沉水植物种子库，一体化保护和修复洪湖生态环境，流域综合治理取得积极成效。
一个身穿防水服的女孩举起刚挖到的莲藕，对着镜头轻轻一掰，笑着解释：“藕节流出白浆，说明淀粉含量高，吃起来甜味足……”这是湖北荆州洪湖市峰口镇一处藕田。返乡创业的90后青年赵聪把助农直播间搬到地头，两年间累计帮助乡亲们卖出莲藕30多万斤。
上世纪80年代以来，高密度围网养殖、农业面源污染和工业污水排放等问题，一度导致洪湖面积锐减、水质下降。如今，这里夏赏荷花、秋采菱角、冬挖莲藕，赵聪不禁感叹：“有了好生态，才有好生活。”
塘、水、湖共管，控制养殖面源污染
洪湖总面积超过300平方公里，不仅是湖北省第一大淡水湖，也是长江中下游主要分蓄洪区之一。近些年，经过退网还湖、修建污水处理厂等措施，洪湖水质有了明显改善。然而，这里河网纵横，生态修复难度依旧很大。
2022年，荆州市长江荆江段及洪湖流域山水林田湖草沙一体化保护和修复工程项目启动，计划完成生态保护修复总面积24937万公顷。
“过去10多年的治理经验告诉我们，就湖治湖行不通。”洪湖市“山水工程”领导小组办公室主任刘传俊说，洪湖流域“一山四水五分田”，农田和水产养殖池常引河水。转产上岸后，许多退网渔民开始尝试池塘养殖，收入普遍比从事种植业高。以养殖尾水为代表的农业面源污染影响着河湖水质。
在网络电商的带动下，洪湖莲藕、菱角等水生蔬菜销量迅速增长。洪湖市农业农村局四级调研员曾令旗说，当地正大力推广鱼藕轮作技术，鼓励农户三年养鱼、两年种藕，提高有机质综合利用率。
不过，要遏制养殖面源污染，转变种养模式只是第一步。在洪湖市螺山镇，养殖户杨友进的养殖塘实施了标准化生态改造。池塘边，一道道齐整的沟渠将周边6个村、1.2万亩养殖塘全部连通起来；一处大型沉淀池，集纳着整个区域内排放的养殖尾水。尾水自然沉降后，经曝气、增氧、水生动植物吸附和微生物菌剂净化，检测达标后再集中外排。
养殖塘生态化改造与污染治理是洪湖流域“山水工程”的子项目之一。此前，杨友进的池塘已有6年多没清淤了。“19亩的小池子，请专业水挖机清理，一次要花上万元。”杨友进说，由于成本高，许多养殖户常年不清淤，“底泥变厚，鱼虾的活动空间减少，容易滋生细菌。”
现在，站在排水口旁看，水生蔬菜培植成的生态浮岛如同一片片绿地毯，青草在水中左右摇摆。水更清了，杨友进开始培育对水质要求更高的蟹类，“鱼虾蟹共养，收入肯定会更高。”
据介绍，今年，洪湖流域的3个大型渔场将陆续实施标准化生态改造工程。
林、江、湖协同，修复立体植被群落
洪湖市地图上，相当大一片被洪湖占据。顺着刘传俊手指的方向望去，洪湖东西两侧与长江相通，地理上呈“众水所归”之势。
刘传俊清晰记得2016年汛期参与抗洪抢险的经历。那年，洪水持续了近两个月，湖面上，浪头越过堤顶。大量客水过境，随水而来的福寿螺等外来入侵生物在洪湖蔓延。
持续高水位状态下，防浪林和湖滨湿地植物等构成的立体生态缓冲带尤为重要。“在长江岸线和洪湖湖边种植防浪林、湿地植物等，构成立体植被群落，可以降低浪涌对江湖堤防和岸坡的冲击。”洪湖流域“山水工程”设计方案负责人、湖北省水利水电规划勘测设计院设计师张平说，植被还能隔离水体污染物。
为兼顾景观美学，张平团队选择莲花作为湖滨的挺水植物，其中一部分打算选用开花时间较长的外地品种。但项目沟通会上，湿地研究专家提出了反对意见。“为了保持生态系统安全稳定，不能引进外地品种。”洪湖国家级自然保护区管理局副局长何海砚解释。经过论证，团队选择了本地原生优势物种红莲和白莲。
在洪湖市长江荆江段岸线生态修复工程现场，施工人员正抢抓春季时间，种植防浪树木。据介绍，洪湖市的防浪林是20多年前种植的，其中80%以上是意杨。意杨生长快，但易遭病虫害，受江水、湖水长时间浸泡侵蚀，部分林带老化严重。设计团队将意杨更换为中山杉、重阳木等耐水性强、根系发达的树种。
泥、草、湖一体，重塑地形地貌，建设沉水植物种子库
细雨飘飞，湖面上烟波浩渺。再次站在洪湖的湖心岛茶坛岛上时，村医谢爱娥感慨万千。上世纪90年代起她和丈夫就在洪湖上撑船行医，走过的水路长达8万公里。其实，谢爱娥不仅是湖区渔民的医生，也是洪湖的“医生”。去年，她作为荆州市人大代表来到茶坛岛，为退垸渔民讲解各项政策，推动退垸还湖。
垸，就是湖里筑起的矮坝。涨水时鱼虾进入，水退后就地捕捞。和围网相比，围垸阻止了湖泊水体交换，对生态环境的破坏更大。
初春的茶坛岛上，挖掘机正挖除围垸的圩埂，再用圩埂泥土堆成一座座人工岛。“把围垸拆开，与洪湖实现水系连通，同时对圩埂泥土进行资源化利用，移泥成岛。”张平说。这里的小围垸也有变化。几天后，红莲湖的小围垸里将开始种植苦草、黄丝草等本地原生的沉水植物。
刘传俊解释，湖面长期高密度养殖，导致洪湖底泥中污染物含量偏高。随着沉水植物退化，底泥失去了保护，其中沉积的污染物便会向水体释放。要想把沉水植物修复到退化前的状态，就要先建一个沉水植物的“种子库”，解决种源缺乏的问题。
“洪湖流域是个复杂的整体，各生态要素相互依存，是一个共同体。”不到一年间，刘传俊亲眼见证了“山水工程”为洪湖带来的变化。
来源：人民日报 记者 强郁文
高密度围网养殖、农业面源污染和工业污水排放等问题，一度导致洪湖面积锐减、水质下降。得益于“山水工程”的推进，当地控制养殖面源污染，修复立体植被群落，建设沉水植物种子库，一体化保护和修复洪湖生态环境，流域综合治理取得积极成效。
一个身穿防水服的女孩举起刚挖到的莲藕，对着镜头轻轻一掰，笑着解释：“藕节流出白浆，说明淀粉含量高，吃起来甜味足……”这是湖北荆州洪湖市峰口镇一处藕田。返乡创业的90后青年赵聪把助农直播间搬到地头，两年间累计帮助乡亲们卖出莲藕30多万斤。
上世纪80年代以来，高密度围网养殖、农业面源污染和工业污水排放等问题，一度导致洪湖面积锐减、水质下降。如今，这里夏赏荷花、秋采菱角、冬挖莲藕，赵聪不禁感叹：“有了好生态，才有好生活。”
塘、水、湖共管，控制养殖面源污染
洪湖总面积超过300平方公里，不仅是湖北省第一大淡水湖，也是长江中下游主要分蓄洪区之一。近些年，经过退网还湖、修建污水处理厂等措施，洪湖水质有了明显改善。然而，这里河网纵横，生态修复难度依旧很大。
2022年，荆州市长江荆江段及洪湖流域山水林田湖草沙一体化保护和修复工程项目启动，计划完成生态保护修复总面积24937万公顷。
“过去10多年的治理经验告诉我们，就湖治湖行不通。”洪湖市“山水工程”领导小组办公室主任刘传俊说，洪湖流域“一山四水五分田”，农田和水产养殖池常引河水。转产上岸后，许多退网渔民开始尝试池塘养殖，收入普遍比从事种植业高。以养殖尾水为代表的农业面源污染影响着河湖水质。
在网络电商的带动下，洪湖莲藕、菱角等水生蔬菜销量迅速增长。洪湖市农业农村局四级调研员曾令旗说，当地正大力推广鱼藕轮作技术，鼓励农户三年养鱼、两年种藕，提高有机质综合利用率。
不过，要遏制养殖面源污染，转变种养模式只是第一步。在洪湖市螺山镇，养殖户杨友进的养殖塘实施了标准化生态改造。池塘边，一道道齐整的沟渠将周边6个村、1.2万亩养殖塘全部连通起来；一处大型沉淀池，集纳着整个区域内排放的养殖尾水。尾水自然沉降后，经曝气、增氧、水生动植物吸附和微生物菌剂净化，检测达标后再集中外排。
养殖塘生态化改造与污染治理是洪湖流域“山水工程”的子项目之一。此前，杨友进的池塘已有6年多没清淤了。“19亩的小池子，请专业水挖机清理，一次要花上万元。”杨友进说，由于成本高，许多养殖户常年不清淤，“底泥变厚，鱼虾的活动空间减少，容易滋生细菌。”
现在，站在排水口旁看，水生蔬菜培植成的生态浮岛如同一片片绿地毯，青草在水中左右摇摆。水更清了，杨友进开始培育对水质要求更高的蟹类，“鱼虾蟹共养，收入肯定会更高。”
据介绍，今年，洪湖流域的3个大型渔场将陆续实施标准化生态改造工程。
林、江、湖协同，修复立体植被群落
洪湖市地图上，相当大一片被洪湖占据。顺着刘传俊手指的方向望去，洪湖东西两侧与长江相通，地理上呈“众水所归”之势。
刘传俊清晰记得2016年汛期参与抗洪抢险的经历。那年，洪水持续了近两个月，湖面上，浪头越过堤顶。大量客水过境，随水而来的福寿螺等外来入侵生物在洪湖蔓延。
持续高水位状态下，防浪林和湖滨湿地植物等构成的立体生态缓冲带尤为重要。“在长江岸线和洪湖湖边种植防浪林、湿地植物等，构成立体植被群落，可以降低浪涌对江湖堤防和岸坡的冲击。”洪湖流域“山水工程”设计方案负责人、湖北省水利水电规划勘测设计院设计师张平说，植被还能隔离水体污染物。
为兼顾景观美学，张平团队选择莲花作为湖滨的挺水植物，其中一部分打算选用开花时间较长的外地品种。但项目沟通会上，湿地研究专家提出了反对意见。“为了保持生态系统安全稳定，不能引进外地品种。”洪湖国家级自然保护区管理局副局长何海砚解释。经过论证，团队选择了本地原生优势物种红莲和白莲。
在洪湖市长江荆江段岸线生态修复工程现场，施工人员正抢抓春季时间，种植防浪树木。据介绍，洪湖市的防浪林是20多年前种植的，其中80%以上是意杨。意杨生长快，但易遭病虫害，受江水、湖水长时间浸泡侵蚀，部分林带老化严重。设计团队将意杨更换为中山杉、重阳木等耐水性强、根系发达的树种。
泥、草、湖一体，重塑地形地貌，建设沉水植物种子库
细雨飘飞，湖面上烟波浩渺。再次站在洪湖的湖心岛茶坛岛上时，村医谢爱娥感慨万千。上世纪90年代起她和丈夫就在洪湖上撑船行医，走过的水路长达8万公里。其实，谢爱娥不仅是湖区渔民的医生，也是洪湖的“医生”。去年，她作为荆州市人大代表来到茶坛岛，为退垸渔民讲解各项政策，推动退垸还湖。
垸，就是湖里筑起的矮坝。涨水时鱼虾进入，水退后就地捕捞。和围网相比，围垸阻止了湖泊水体交换，对生态环境的破坏更大。
初春的茶坛岛上，挖掘机正挖除围垸的圩埂，再用圩埂泥土堆成一座座人工岛。“把围垸拆开，与洪湖实现水系连通，同时对圩埂泥土进行资源化利用，移泥成岛。”张平说。这里的小围垸也有变化。几天后，红莲湖的小围垸里将开始种植苦草、黄丝草等本地原生的沉水植物。
刘传俊解释，湖面长期高密度养殖，导致洪湖底泥中污染物含量偏高。随着沉水植物退化，底泥失去了保护，其中沉积的污染物便会向水体释放。要想把沉水植物修复到退化前的状态，就要先建一个沉水植物的“种子库”，解决种源缺乏的问题。
“洪湖流域是个复杂的整体，各生态要素相互依存，是一个共同体。”不到一年间，刘传俊亲眼见证了“山水工程”为洪湖带来的变化。
来源：人民日报 记者 强郁文
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