#良渚申遗成功周年记：揭开五千年文明新一页#
2019年7月6日，实证中华五千年文明史的良渚古城遗址成功列入《世界遗产名录》，为中华文明在全世界树立了重要标识。
申遗成功在历史坐标上刻下印记。积极履行《世界遗产公约》要求，一年来杭州高质高效推进后申遗时代良渚古城遗址保护研究传承利用工作，良渚文化的保护、研究、传承、利用，被按下“快进键”。
以世界的眼光、科学的精神，持续放大申遗成功效应，努力将良渚古城遗址建成大遗址保护利用典范和文旅融合发展样板地，打造成中华文明朝圣地和中华文化展示地——是遗址所在地杭州市余杭区，所定下的“后申遗”时代标杆定位。
“良渚古城遗址的保护研究传承利用工作永远在路上。我们有信心把这一厚重的世界文化遗产保护好、管理好、传承好，让良渚文明穿越时光落在每个人心里。”杭州市委常委、余杭区委书记张振丰表示。
肌理更新，万物迭代。古老文明，于悄然间揭开新一页故事。
·保护：当遗产拥有“数字大脑”
良渚古城遗址位于余杭，遗址规模宏大、遗存类型复杂、价值内涵丰富，其遗产的整体价值由城址、外围水利系统、分等级墓地（含祭坛）和以良渚玉器为代表的出土器物等人工遗存要素共同承载，是中华五千多年文明史最直接、最典型的实证，在人类文明发展史上堪称早期城市文明的杰出范例。
如此真实完整地保存下来的良渚古城遗址，如何在世界遗产的身份和标准下，在应对全球的访客参访、应对当地经济社会的发展和原住民的利益的同时，确保遗产的永续保存和传承发展？
“保护”，是余杭所面对的第一道题。
杭州良渚遗址管理区管委会文物与遗产管理局局长陶豫介绍，良渚古城遗址属超大型和超复杂型考古土遗址，其巨大规模和复杂程度全球罕见。特别是遗产区和缓冲区共114平方公里，范围大、遗存要素多，周围建设压力大，各种情况复杂，保护难度很大。
在此背景下，发挥数字经济优势，杭州良渚古城遗址遗产监测中心应运而生。
“监测中心主要体现在监测预警系统、遗产档案库和档案数据系统的建成运行。这些建设持续了5年时间完成，对良渚古城遗址保护管理进行了较充分的调研研究，最终建成了符合良渚古城遗址大型考古遗址类遗产特色的、由监测预警系统、遗产档案库和档案数据库组成的综合管理平台。”杭州良渚遗址遗产监测管理中心主任郭青岭说。
在“城市大脑”时代，遗产也拥有了自己的数字大脑。郭青岭介绍，遗产监测中心的监测预警系统，已具备一个世界遗产数字驾驶舱的雏形。
通过对监测数据的收集、汇总和分析，以几何图形、图表或其他直观形象方式，生成多个“指数”，展示在同一个大屏上，清晰有效展示各项监测指标数据——监测预警系统逐步实现“一屏展示、一屏分析、一屏联动、一屏闭环、一屏透视”的数字驾驶舱功能。
据介绍，上述数据采集内容涉及文物本体、环境气候、安全防范、自然灾害、游客管理、建设项目、景观监控、社会环境等多方面内容，系统对采集数据进行汇总、统计分析，能够为实时预警和遗产保护提供可靠依据。
也就是说，过去遗产监测运行的数据或靠层层报送，现在则如同司机在驾驶室里就能观察路面情况一般，管理者打开数字驾驶舱就能看到各项实时指标。
据统计，自申遗成功以来，监测中心持续不间断的共采集录入本体保护数据6000余条，影响因素数据480000余条，编制完成监测周报48份、监测月报11份，发布暴雨预警20次，高温预警10次，台风预警4次。
系统监测实施结果显现：2019年度良渚古城遗址总体保护管理状况良好。总体格局、遗产要素单体情况、遗产使用功能均未发生变化。良渚古城遗址大气、土壤、水、植物等自然环境的监测数值都在正常范围之内，自然环境因素对遗产的影响轻微。遗产区、缓冲区内无严重污染工业企业，无人口疏散需求。
让遗产保护管理数据“动”和“跑”，实现遗产保护管理数据“全”而“准”，余杭正持续加强“日常巡查+科技预警”，以数字化赋能保护管理。
·研究：开启全新考古时代
在良渚古城遗址申遗前夕，良渚古城发现者、浙江省文物考古研究所所长刘斌曾表示，不论申遗成功与否，考古工作都在朝着解开谜题的方向按部就班地开展着。
“保护是前提、研究是基础”——学术研究，可谓良渚古城遗址及良渚文化实现持久发展、推广的最为基本、最为关键的要素。
2019年年底，国家文物局正式批复了“考古中国——从崧泽到良渚：长江下游区域文明模式研究（2020—2025年）”大课题，同时，“中华文明探源工程第五阶段（2019—2022年）”也正式启动，良渚古城遗址正是这两项国家级大课题的重要组成部分。在大课题的指引下，良渚古城遗址开启了“后申遗”时代的全新考古工作。
按照大课题设计，良渚古城考古的考古调查、勘探和发掘工作可划分为3个层次：良渚古城城址区格局的新认识和精细化考古发掘的开展、良渚古城郊区聚落的全覆盖式勘探、良渚古城腹地的区域系统调查。
以良渚古城郊区聚落的全覆盖式勘探课题为例。在古城城址区以外分布着面积超过40平方千米的郊区。良渚古城城址区的勘探结束之后，勘探工作的重点转入古城以东的郊区聚落。
刘斌及团队通过勘探了解到，在原先认为没有遗址或遗址分布较稀疏的地方还有更多遗址，且遗址密度成倍增加。良渚古城东北已完成360万平方米的勘探工作，共发现良渚时期台地97处，而原先调查仅发现约20处遗址。
根据一系列调查和勘探，刘斌及团队推测良渚古城以东的郊区聚落台地总数将会超过600处，占地总面积预计250万平方米，居住人口有2至3万人，与古城城址区居住的人口大致相当。
预计2025年之前大致可完成良渚古城遗址郊区聚落的系统勘探工作，届时考古专家们将会对古城以东郊区聚落中台地、河道等遗迹的分布情况有更深入全面的了解，为进一步分析良渚古城的控制范围、城乡结构、人口规模、组织形式、经济生产、统治模式奠定坚实的基础。
·传承：解码良渚文明基因
为加深对良渚遗址宝贵价值的认知，进一步解码良渚文明基因，良渚学也成为良渚遗址综合保护的重要内容。
根据良渚文明薪火传承计划，杭州良渚遗址管理区管委会推出良渚学研究计划，包括突出“良渚文化研究中心”学术地位，做大做强良渚研究院；创新研究机制，加强跨学科的良渚学研究；以遗产价值研究、文化遗产学和博物馆学为重点，将良渚遗址保护申遗实践过程中的好经验、好方法总结提炼并上升到理论层面，实现以遗产价值研究带动文化遗产学、博物馆学研究，形成“一体两翼”的良渚文化研究新格局。
此外余杭还深入校地合作，与浙江大学、复旦大学、南京大学等长三角高校开展深度合作，持续加强与各级文物部门对接，全力支持田野考古、跨学科研究；完成《张忠培论良渚》《严文明论良渚》《良渚与古代中国》等图录、书籍出版工作，充分挖掘蕴含其中的文化基因、文明记忆、民族精神。
“没有研究就谈不上文化的传承。只有做到学术研究不断地推陈出新，才能做到良渚文化影响力的与时俱新。”良渚博物院、良渚研究院院长周黎明说。
聚焦“文明圣地”定位，余杭持续放大“良渚声音”。
成功推动良渚博物院与故宫博物院互办展览，良渚文明故宫特展累计接待国内外观众50余万人次；推动良渚古城遗址展亮相上海进博会、良渚古城遗址申遗成果展对外开放；举办第四届世界考古论坛良渚行活动，邀请科林·伦福儒勋爵再次开展学术讲座；举办首届国家考古遗址公园文化艺术周暨首届良渚文化艺术周活动，全国103家国家考古遗址公园达成《良渚共识》……将良渚文化推至更大的舞台，这条传承之路充满曙光。
·利用：文旅融合开启良渚IP新异彩
在新文旅时代，余杭深知，探索世界文化遗产的活化路径，良渚文化IP打造至关重要。
一年来余杭坚持创新，探索活态利用，充分发挥良渚古城遗址作为世界遗产、文明圣地的辐射效应、集聚效应，规划建设良渚国家文化公园推动文旅融合发展。
今年“五一”，良渚遗址风情旅游线正式上线。
据介绍，该旅游线整合了良渚古城遗址公园、良渚博物院、瓶窑古镇、苕溪小镇、窑北杜城港南美丽乡村等优质旅游资源，让游客感受良渚文化魅力，体验田园生活有了新的选择。据统计，“五一”期间瓶窑古镇共接待游客超5万人次，约为去年同期三倍。
“重头戏”良渚古城遗址公园更是于“五一”期间突出互动体验游，满足游客多层次的参访需求，包括开展“古城GO 乐淘淘”余杭优质农产品畅享节、研学定向闯关、传统民俗文化体验等游园活动，网上预订门票可谓“一票难求”。
良渚遗址管理区管委会（指挥部）旅游开发部副部长、杭州美丽洲实业有限公司总经理王刚介绍，良渚古城遗址公园和良渚博物院自去年申遗成功以来共接待访客150多万人次，目前计划联动周边景区资源，合作串线，推出相应游线。同时，以良渚博物院二期为重点的良渚文化艺术走廊规划建设正在加紧推进，未来将全面完成公园基础配套、保护展示、智慧旅游等提升工程。
在产品上，余杭培育打造了良渚古城遗址公园、瓶窑老街等文旅景点，对遗址周边的旅游资源进行集中挖掘与开发，对旅游线路进行高标准、有特色、有深度地规划布局；在产业上，该区则以良渚文化为本底，做好文旅+美丽乡村、文创、研学、特色小镇、小城镇等产业融合文章，通过融合延伸产业链，以产业活力点亮美丽经济。
保护好、研究好、传承好、利用好良渚古城遗址，只有起点没有终点。
7月6日，良渚古城遗址申遗成功一周年之际，首个“杭州良渚日”暨首届杭州良渚文化周活动在杭州启动。
浙江省委常委、杭州市委书记周江勇提出，要以设立“杭州良渚日”为契机，坚持世界眼光、民族特性、科学精神、文化自信，高水平推进遗址保护、研究、传承、利用工作，不断擦亮世界级文化金名片，努力成为展示真实立体全面的古代中国、现代中国和未来中国的“重要窗口”，使中华文明圣地闪耀出更加璀璨的盛世光芒。
他提到，要推进良渚文化艺术走廊建设，与周边城市共建共享长三角良渚文化旅游圈，高水平谋划建设良渚国家文化公园，开展全方位、多层次国际文化交流，让良渚古城遗址不仅“活”起来、传下去，更要“火”起来、走出去。特别是要切实放大“良渚效应”，全面加强三大世界文化遗产保护传承利用，加快形成世界遗产群落，与不同时期的文化景观地标联动打造“中华文明之旅”，着力提升文明圣地的国际辨识度、世界影响力，使杭州成为享誉海内外的东方文化国际交流重要城市。
目及未来，这片中华文明圣地正快步走向世界，续写新的文明故事。
2019年7月6日，实证中华五千年文明史的良渚古城遗址成功列入《世界遗产名录》，为中华文明在全世界树立了重要标识。
申遗成功在历史坐标上刻下印记。积极履行《世界遗产公约》要求，一年来杭州高质高效推进后申遗时代良渚古城遗址保护研究传承利用工作，良渚文化的保护、研究、传承、利用，被按下“快进键”。
以世界的眼光、科学的精神，持续放大申遗成功效应，努力将良渚古城遗址建成大遗址保护利用典范和文旅融合发展样板地，打造成中华文明朝圣地和中华文化展示地——是遗址所在地杭州市余杭区，所定下的“后申遗”时代标杆定位。
“良渚古城遗址的保护研究传承利用工作永远在路上。我们有信心把这一厚重的世界文化遗产保护好、管理好、传承好，让良渚文明穿越时光落在每个人心里。”杭州市委常委、余杭区委书记张振丰表示。
肌理更新，万物迭代。古老文明，于悄然间揭开新一页故事。
·保护：当遗产拥有“数字大脑”
良渚古城遗址位于余杭，遗址规模宏大、遗存类型复杂、价值内涵丰富，其遗产的整体价值由城址、外围水利系统、分等级墓地（含祭坛）和以良渚玉器为代表的出土器物等人工遗存要素共同承载，是中华五千多年文明史最直接、最典型的实证，在人类文明发展史上堪称早期城市文明的杰出范例。
如此真实完整地保存下来的良渚古城遗址，如何在世界遗产的身份和标准下，在应对全球的访客参访、应对当地经济社会的发展和原住民的利益的同时，确保遗产的永续保存和传承发展？
“保护”，是余杭所面对的第一道题。
杭州良渚遗址管理区管委会文物与遗产管理局局长陶豫介绍，良渚古城遗址属超大型和超复杂型考古土遗址，其巨大规模和复杂程度全球罕见。特别是遗产区和缓冲区共114平方公里，范围大、遗存要素多，周围建设压力大，各种情况复杂，保护难度很大。
在此背景下，发挥数字经济优势，杭州良渚古城遗址遗产监测中心应运而生。
“监测中心主要体现在监测预警系统、遗产档案库和档案数据系统的建成运行。这些建设持续了5年时间完成，对良渚古城遗址保护管理进行了较充分的调研研究，最终建成了符合良渚古城遗址大型考古遗址类遗产特色的、由监测预警系统、遗产档案库和档案数据库组成的综合管理平台。”杭州良渚遗址遗产监测管理中心主任郭青岭说。
在“城市大脑”时代，遗产也拥有了自己的数字大脑。郭青岭介绍，遗产监测中心的监测预警系统，已具备一个世界遗产数字驾驶舱的雏形。
通过对监测数据的收集、汇总和分析，以几何图形、图表或其他直观形象方式，生成多个“指数”，展示在同一个大屏上，清晰有效展示各项监测指标数据——监测预警系统逐步实现“一屏展示、一屏分析、一屏联动、一屏闭环、一屏透视”的数字驾驶舱功能。
据介绍，上述数据采集内容涉及文物本体、环境气候、安全防范、自然灾害、游客管理、建设项目、景观监控、社会环境等多方面内容，系统对采集数据进行汇总、统计分析，能够为实时预警和遗产保护提供可靠依据。
也就是说，过去遗产监测运行的数据或靠层层报送，现在则如同司机在驾驶室里就能观察路面情况一般，管理者打开数字驾驶舱就能看到各项实时指标。
据统计，自申遗成功以来，监测中心持续不间断的共采集录入本体保护数据6000余条，影响因素数据480000余条，编制完成监测周报48份、监测月报11份，发布暴雨预警20次，高温预警10次，台风预警4次。
系统监测实施结果显现：2019年度良渚古城遗址总体保护管理状况良好。总体格局、遗产要素单体情况、遗产使用功能均未发生变化。良渚古城遗址大气、土壤、水、植物等自然环境的监测数值都在正常范围之内，自然环境因素对遗产的影响轻微。遗产区、缓冲区内无严重污染工业企业，无人口疏散需求。
让遗产保护管理数据“动”和“跑”，实现遗产保护管理数据“全”而“准”，余杭正持续加强“日常巡查+科技预警”，以数字化赋能保护管理。
·研究：开启全新考古时代
在良渚古城遗址申遗前夕，良渚古城发现者、浙江省文物考古研究所所长刘斌曾表示，不论申遗成功与否，考古工作都在朝着解开谜题的方向按部就班地开展着。
“保护是前提、研究是基础”——学术研究，可谓良渚古城遗址及良渚文化实现持久发展、推广的最为基本、最为关键的要素。
2019年年底，国家文物局正式批复了“考古中国——从崧泽到良渚：长江下游区域文明模式研究（2020—2025年）”大课题，同时，“中华文明探源工程第五阶段（2019—2022年）”也正式启动，良渚古城遗址正是这两项国家级大课题的重要组成部分。在大课题的指引下，良渚古城遗址开启了“后申遗”时代的全新考古工作。
按照大课题设计，良渚古城考古的考古调查、勘探和发掘工作可划分为3个层次：良渚古城城址区格局的新认识和精细化考古发掘的开展、良渚古城郊区聚落的全覆盖式勘探、良渚古城腹地的区域系统调查。
以良渚古城郊区聚落的全覆盖式勘探课题为例。在古城城址区以外分布着面积超过40平方千米的郊区。良渚古城城址区的勘探结束之后，勘探工作的重点转入古城以东的郊区聚落。
刘斌及团队通过勘探了解到，在原先认为没有遗址或遗址分布较稀疏的地方还有更多遗址，且遗址密度成倍增加。良渚古城东北已完成360万平方米的勘探工作，共发现良渚时期台地97处，而原先调查仅发现约20处遗址。
根据一系列调查和勘探，刘斌及团队推测良渚古城以东的郊区聚落台地总数将会超过600处，占地总面积预计250万平方米，居住人口有2至3万人，与古城城址区居住的人口大致相当。
预计2025年之前大致可完成良渚古城遗址郊区聚落的系统勘探工作，届时考古专家们将会对古城以东郊区聚落中台地、河道等遗迹的分布情况有更深入全面的了解，为进一步分析良渚古城的控制范围、城乡结构、人口规模、组织形式、经济生产、统治模式奠定坚实的基础。
·传承：解码良渚文明基因
为加深对良渚遗址宝贵价值的认知，进一步解码良渚文明基因，良渚学也成为良渚遗址综合保护的重要内容。
根据良渚文明薪火传承计划，杭州良渚遗址管理区管委会推出良渚学研究计划，包括突出“良渚文化研究中心”学术地位，做大做强良渚研究院；创新研究机制，加强跨学科的良渚学研究；以遗产价值研究、文化遗产学和博物馆学为重点，将良渚遗址保护申遗实践过程中的好经验、好方法总结提炼并上升到理论层面，实现以遗产价值研究带动文化遗产学、博物馆学研究，形成“一体两翼”的良渚文化研究新格局。
此外余杭还深入校地合作，与浙江大学、复旦大学、南京大学等长三角高校开展深度合作，持续加强与各级文物部门对接，全力支持田野考古、跨学科研究；完成《张忠培论良渚》《严文明论良渚》《良渚与古代中国》等图录、书籍出版工作，充分挖掘蕴含其中的文化基因、文明记忆、民族精神。
“没有研究就谈不上文化的传承。只有做到学术研究不断地推陈出新，才能做到良渚文化影响力的与时俱新。”良渚博物院、良渚研究院院长周黎明说。
聚焦“文明圣地”定位，余杭持续放大“良渚声音”。
成功推动良渚博物院与故宫博物院互办展览，良渚文明故宫特展累计接待国内外观众50余万人次；推动良渚古城遗址展亮相上海进博会、良渚古城遗址申遗成果展对外开放；举办第四届世界考古论坛良渚行活动，邀请科林·伦福儒勋爵再次开展学术讲座；举办首届国家考古遗址公园文化艺术周暨首届良渚文化艺术周活动，全国103家国家考古遗址公园达成《良渚共识》……将良渚文化推至更大的舞台，这条传承之路充满曙光。
·利用：文旅融合开启良渚IP新异彩
在新文旅时代，余杭深知，探索世界文化遗产的活化路径，良渚文化IP打造至关重要。
一年来余杭坚持创新，探索活态利用，充分发挥良渚古城遗址作为世界遗产、文明圣地的辐射效应、集聚效应，规划建设良渚国家文化公园推动文旅融合发展。
今年“五一”，良渚遗址风情旅游线正式上线。
据介绍，该旅游线整合了良渚古城遗址公园、良渚博物院、瓶窑古镇、苕溪小镇、窑北杜城港南美丽乡村等优质旅游资源，让游客感受良渚文化魅力，体验田园生活有了新的选择。据统计，“五一”期间瓶窑古镇共接待游客超5万人次，约为去年同期三倍。
“重头戏”良渚古城遗址公园更是于“五一”期间突出互动体验游，满足游客多层次的参访需求，包括开展“古城GO 乐淘淘”余杭优质农产品畅享节、研学定向闯关、传统民俗文化体验等游园活动，网上预订门票可谓“一票难求”。
良渚遗址管理区管委会（指挥部）旅游开发部副部长、杭州美丽洲实业有限公司总经理王刚介绍，良渚古城遗址公园和良渚博物院自去年申遗成功以来共接待访客150多万人次，目前计划联动周边景区资源，合作串线，推出相应游线。同时，以良渚博物院二期为重点的良渚文化艺术走廊规划建设正在加紧推进，未来将全面完成公园基础配套、保护展示、智慧旅游等提升工程。
在产品上，余杭培育打造了良渚古城遗址公园、瓶窑老街等文旅景点，对遗址周边的旅游资源进行集中挖掘与开发，对旅游线路进行高标准、有特色、有深度地规划布局；在产业上，该区则以良渚文化为本底，做好文旅+美丽乡村、文创、研学、特色小镇、小城镇等产业融合文章，通过融合延伸产业链，以产业活力点亮美丽经济。
保护好、研究好、传承好、利用好良渚古城遗址，只有起点没有终点。
7月6日，良渚古城遗址申遗成功一周年之际，首个“杭州良渚日”暨首届杭州良渚文化周活动在杭州启动。
浙江省委常委、杭州市委书记周江勇提出，要以设立“杭州良渚日”为契机，坚持世界眼光、民族特性、科学精神、文化自信，高水平推进遗址保护、研究、传承、利用工作，不断擦亮世界级文化金名片，努力成为展示真实立体全面的古代中国、现代中国和未来中国的“重要窗口”，使中华文明圣地闪耀出更加璀璨的盛世光芒。
他提到，要推进良渚文化艺术走廊建设，与周边城市共建共享长三角良渚文化旅游圈，高水平谋划建设良渚国家文化公园，开展全方位、多层次国际文化交流，让良渚古城遗址不仅“活”起来、传下去，更要“火”起来、走出去。特别是要切实放大“良渚效应”，全面加强三大世界文化遗产保护传承利用，加快形成世界遗产群落，与不同时期的文化景观地标联动打造“中华文明之旅”，着力提升文明圣地的国际辨识度、世界影响力，使杭州成为享誉海内外的东方文化国际交流重要城市。
目及未来，这片中华文明圣地正快步走向世界，续写新的文明故事。
【云南昭通：15.99万未脱贫人口全部实现“两不愁三保障”】6月29日，记者从云南省决战决胜脱贫攻坚系列发布会——昭通市专场发布会现场了解到，今年上半年动态监测，全市15.99万未脱贫人口全部实现“两不愁三保障”。
全市36.24万搬迁群众已全部搬入新居
昭通市委书记杨亚林介绍，“一方水土养不活一方人”是昭通最大的市情实际。2017年以来，昭通市围绕“能搬则搬、应搬尽搬、整村搬迁”原则，探索创新“进城、入镇、进厂、上楼”安置模式，按照建设配套搬家、产业就业支撑、管理服务保障“三步走”思路，真正“让人搬到人该呆的地方，让树长在树该长的地方”，努力实现城乡人口分布格局重构、产业发展结构重组、山区自然生态环境重塑“三位一体”整体推进。
目前，全市36.24万搬迁群众已全部搬入新居，一步实现由贫困山区到现代城镇、由传统农民到城镇市民的直过式跨越，安置规模分别为4.06万人、3.63万人的靖安、卯家湾安置区成为位列全国第一第二的大型跨县区安置区；23个新增集中安置区44所学校、33个医疗服务机构、8万亩产业基地、9100个蔬菜和食用菌大棚、105万平方米的“扶贫车间”和配套商业设施基本建成投用；迁出地60万亩耕地、77万亩林地、0.81万亩宅基地“三块地”大面积实施退耕还林还竹还果，不仅斩断了搬迁群众与迁出地的直接联系，又为搬迁群众稳定增加收益提供支撑和保障；构建安置区5个临时党工委（管委会）、111个党支部、44个社区，统筹整合调度各方力量，强化搬迁群众的培训、教育、管理、服务，切实帮助搬迁群众适应新环境、融入新社区、开启新生活。
加快“6个百亿元”高原特色产业发展
产业散小弱是昭通最大的短板弱项，为此，昭通市坚持以新理念新机制新技术引领新发展，充分借鉴云南烟草发展模式和经验，按照良种良法、高度组织化和集约化模式、党支部+合作社“三个全覆盖”和“村村有亮点、组组有看点、户户有支撑”的要求，持续推动苹果、竹子、马铃薯、特色养殖、天麻、花椒“6个百亿元”高原特色产业加快发展。目前，在实现“此苹果非彼苹果”蝶变的同时，全市苹果种植面积接近80万亩，正朝着百万亩果园的目标迈进，规划建设的600万亩竹基地已建成450万亩，300万亩马铃薯正逐步实现“昭通大洋芋、世界马铃薯、扶贫大产业”的蝶变。特别是昭通海升现代农业公司规范化种植的10万亩苹果示范园，成为全国最大单体连片矮砧密植苹果种植基地，“红蛇”“华硕”等优良品种每亩最高收益突破10万元。
目前，全市苹果种植面积近80万亩，正朝着百万亩果园的目标迈进，规划建设的600万亩竹基地已建成450万亩，300万亩马铃薯正逐步成为“昭通大洋芋、世界马铃薯、扶贫大产业”。特别是昭通海升现代农业公司规范化种植的10万亩苹果示范园，成为全国最大单体连片矮砧密植苹果种植基地，更是我市瞄准“中国苹果产业塔尖上的10%”目标定位走出的坚实一步，“红蛇”“华硕”等优良品种每亩最高收益达10万元左右，苹果树真正成为“摇钱树”。“今年昭通苹果即将迎来大丰收，同时将形成量价齐升的良好格局。”杨亚林在发布会现场说。
全市农村劳动力转移就业率达到80.89%
与此同时，昭通市突出做好劳动力转移就业文章。昭通529万农村人口中有劳动力305.2万人，其中常年外出务工240万人。2019年末，全市工资性收入占贫困群众年人均可支配收入的77.34%。全市扎实推动贫困劳动力有计划、有层次、有保障地转移就业。特别是今年以来，全市努力克服新冠肺炎疫情影响，按照“保存量、扩增量，抓重组、优结构，建机制、促稳定”的思路，抢抓全国各地大规模复工复产、短期内用工高峰的“窗口期”，构建起政府对政府、政府对重点企业的长效对接机制，全力推动农村劳动力稳定有序转移就业。目前，全市305.2万农村劳动力转移就业246.89万人，转移就业率80.89%；104.55万贫困劳动力转移就业89.61万人，转移就业率85.71%；13.74万易迁劳动力转移就业12.28万人，转移就业率89.37%；贫困户和易迁户“零就业家庭”实现动态清零。
全市所有行政村和社区通硬化路全覆盖
5年来，昭通市按照“以房找人、以户找房，危房不住人、住人不危房”的要求，累计新建和改造农村住房55.89万户，拆除危旧房43.72万间，农村群众实现住房安全有保障。坚持水利工程建设与构建长效管护机制并重，215.4万人饮水安全得到巩固提升，自来水普及率达92.2%，农村饮水安全保障实现全面达标。加快补齐农村交通设施短板，累计硬化农村公路1.86万公里，建成公路安全生命防护工程1.01万公里，实现了所有行政村和社区通硬化路、通客运、网购物流全覆盖。
全市乡镇卫生院和村社区卫生室标准化建设全覆盖
全面推进“改薄”工程和教育基础设施建设，11个县市区义务教育实现基本均衡发展，14.35万名“两后生”通过就读职业教育学校掌握一技之长、实现充分就业；创新“两查四对”控辍保学机制和“四步走”工作法，全市建档立卡贫困家庭学生无因贫辍学失学。全市乡镇卫生院和村社区卫生室标准化建设实现全覆盖，符合条件的建档立卡贫困人口100%参加基本医疗保险、大病保险。(云南网)
全市36.24万搬迁群众已全部搬入新居
昭通市委书记杨亚林介绍，“一方水土养不活一方人”是昭通最大的市情实际。2017年以来，昭通市围绕“能搬则搬、应搬尽搬、整村搬迁”原则，探索创新“进城、入镇、进厂、上楼”安置模式，按照建设配套搬家、产业就业支撑、管理服务保障“三步走”思路，真正“让人搬到人该呆的地方，让树长在树该长的地方”，努力实现城乡人口分布格局重构、产业发展结构重组、山区自然生态环境重塑“三位一体”整体推进。
目前，全市36.24万搬迁群众已全部搬入新居，一步实现由贫困山区到现代城镇、由传统农民到城镇市民的直过式跨越，安置规模分别为4.06万人、3.63万人的靖安、卯家湾安置区成为位列全国第一第二的大型跨县区安置区；23个新增集中安置区44所学校、33个医疗服务机构、8万亩产业基地、9100个蔬菜和食用菌大棚、105万平方米的“扶贫车间”和配套商业设施基本建成投用；迁出地60万亩耕地、77万亩林地、0.81万亩宅基地“三块地”大面积实施退耕还林还竹还果，不仅斩断了搬迁群众与迁出地的直接联系，又为搬迁群众稳定增加收益提供支撑和保障；构建安置区5个临时党工委（管委会）、111个党支部、44个社区，统筹整合调度各方力量，强化搬迁群众的培训、教育、管理、服务，切实帮助搬迁群众适应新环境、融入新社区、开启新生活。
加快“6个百亿元”高原特色产业发展
产业散小弱是昭通最大的短板弱项，为此，昭通市坚持以新理念新机制新技术引领新发展，充分借鉴云南烟草发展模式和经验，按照良种良法、高度组织化和集约化模式、党支部+合作社“三个全覆盖”和“村村有亮点、组组有看点、户户有支撑”的要求，持续推动苹果、竹子、马铃薯、特色养殖、天麻、花椒“6个百亿元”高原特色产业加快发展。目前，在实现“此苹果非彼苹果”蝶变的同时，全市苹果种植面积接近80万亩，正朝着百万亩果园的目标迈进，规划建设的600万亩竹基地已建成450万亩，300万亩马铃薯正逐步实现“昭通大洋芋、世界马铃薯、扶贫大产业”的蝶变。特别是昭通海升现代农业公司规范化种植的10万亩苹果示范园，成为全国最大单体连片矮砧密植苹果种植基地，“红蛇”“华硕”等优良品种每亩最高收益突破10万元。
目前，全市苹果种植面积近80万亩，正朝着百万亩果园的目标迈进，规划建设的600万亩竹基地已建成450万亩，300万亩马铃薯正逐步成为“昭通大洋芋、世界马铃薯、扶贫大产业”。特别是昭通海升现代农业公司规范化种植的10万亩苹果示范园，成为全国最大单体连片矮砧密植苹果种植基地，更是我市瞄准“中国苹果产业塔尖上的10%”目标定位走出的坚实一步，“红蛇”“华硕”等优良品种每亩最高收益达10万元左右，苹果树真正成为“摇钱树”。“今年昭通苹果即将迎来大丰收，同时将形成量价齐升的良好格局。”杨亚林在发布会现场说。
全市农村劳动力转移就业率达到80.89%
与此同时，昭通市突出做好劳动力转移就业文章。昭通529万农村人口中有劳动力305.2万人，其中常年外出务工240万人。2019年末，全市工资性收入占贫困群众年人均可支配收入的77.34%。全市扎实推动贫困劳动力有计划、有层次、有保障地转移就业。特别是今年以来，全市努力克服新冠肺炎疫情影响，按照“保存量、扩增量，抓重组、优结构，建机制、促稳定”的思路，抢抓全国各地大规模复工复产、短期内用工高峰的“窗口期”，构建起政府对政府、政府对重点企业的长效对接机制，全力推动农村劳动力稳定有序转移就业。目前，全市305.2万农村劳动力转移就业246.89万人，转移就业率80.89%；104.55万贫困劳动力转移就业89.61万人，转移就业率85.71%；13.74万易迁劳动力转移就业12.28万人，转移就业率89.37%；贫困户和易迁户“零就业家庭”实现动态清零。
全市所有行政村和社区通硬化路全覆盖
5年来，昭通市按照“以房找人、以户找房，危房不住人、住人不危房”的要求，累计新建和改造农村住房55.89万户，拆除危旧房43.72万间，农村群众实现住房安全有保障。坚持水利工程建设与构建长效管护机制并重，215.4万人饮水安全得到巩固提升，自来水普及率达92.2%，农村饮水安全保障实现全面达标。加快补齐农村交通设施短板，累计硬化农村公路1.86万公里，建成公路安全生命防护工程1.01万公里，实现了所有行政村和社区通硬化路、通客运、网购物流全覆盖。
全市乡镇卫生院和村社区卫生室标准化建设全覆盖
全面推进“改薄”工程和教育基础设施建设，11个县市区义务教育实现基本均衡发展，14.35万名“两后生”通过就读职业教育学校掌握一技之长、实现充分就业；创新“两查四对”控辍保学机制和“四步走”工作法，全市建档立卡贫困家庭学生无因贫辍学失学。全市乡镇卫生院和村社区卫生室标准化建设实现全覆盖，符合条件的建档立卡贫困人口100%参加基本医疗保险、大病保险。(云南网)
#网媒暖津·我为中小企业代言# 【还记得那杯奶吗？有家国情怀！】“国以民为本，民以食为天，食以安为先，安以质为本，质以诚为根。”面对突如其来的疫情，天津梦得集团不计得失收购原奶、生产奶粉，不计成本落实防疫措施，确保产品质量和安全，保障市场供应及人民群众的生活需要。集团董事长于静说：“真正的履职尽责，必须以人民利益为出发点和落脚点，紧密结合自己的实际工作，不计较个人利益得失。”
不计得失收购滞销奶
在疫情防控期间，天津梦得集团旗下乳制品加工企业制定科学完善的防控预案并严格落实，始终秉持“好牛好奶、滴滴精彩，天天新鲜、人人信赖”的宗旨，持续生产，保障市场供应。为确保食品安全和人员健康，他们用一张张口罩作为抗击疫情的盾牌，用上千次的体温测试阻断疫情传播，用酒精和消毒水传递爱与关怀。
新冠病毒肺炎疫情发生突然，受其影响，运输周期加长，市场需求量变小，导致周边奶农的牛奶销售困难，损失巨大。得知情况后，企业不计得失收购原奶，充分发挥产能优势，开启奶粉生产线。在中国小康网对她进行采访时，于静说，奶牛每天都是要产奶的，作为企业，我们应主动承担社会责任，疫情当前，光明梦得不拒收一滴奶。公司一线员工放弃春节休假，在做好疫情防护的前提条件下，加班加点忙生产，每天解决天津市及周边奶源200吨，保证了多家牧场正常运营，解决了疫情时期牧场鲜奶滞销问题，保证了广大奶农的切身利益，同时也为市场供应及人民群众的生活需要做出了贡献。
恢复生产生活秩序，关系到为疫情防控提供有力物质保障，关系到民生保障和社会稳定。于静带领企业积极贯彻落实，在严格各项防控措施的基础上，积极推动企业有序地全面复工生产，真正实现“双胜双赢”。
疫情彰显民企担当
除了保生产，梦得集团心系身处抗疫前线的医护人员，经多方奔走联络，通过天津市慈善协会、北辰区红十字会、滨海新区红十字会、北辰区防疫指挥部等部门捐赠了市场总价值达1000余万元11万5千余箱奶制品，发往湖北、甘肃和天津的抗疫一线，为一线抗疫工作者送去营养，送去温暖，期待他们功成凯旋。通过天津慈善协会捐赠价值500多万元奶制品52000多箱。通过北辰区红十字会和防疫指挥部捐赠市场价值近400万奶制品50000箱。于静表示“新冠无情，光明有爱，在抗击疫情的关键时刻，众志成城，人人献出一份爱，定能战胜疫情，打赢这场新冠肺炎战疫阻击战”。
致力科技创新发展
天津梦得集团是一家一二三产业融合、循环经济、从农田到餐桌的奶业全产业链农业产业化国家重点龙头企业。集团下属七家子公司，主要涉及饲草种植、奶牛养殖、乳制品加工、科技研发、物流配送、国际贸易等产业，是农业产业化国家级重点龙头企业，也是国家农业（奶牛）技术体系综合试验站，国家饲料安全评价基地。企业品牌“梦得”被认定为天津市知名农产品品牌。
90年代初期，于静在北辰经济开发区组建了天津梦得公司，生产销售“梦思得露”品牌食品和饮料，一度成为长江以北最大的乳酸菌生产企业。十几年前，《今晚报》提出送奶上楼的设想，但当时的几家大的乳品企业并不看好这种新的营销渠道，而于静认为这是一条大有可为的创新之路，是一条使企业走出低谷的最佳路径，当年订户就达到了10万个，第二年就达到了16万订户。
之后，梦得逐步走入正轨，也真正找到了适合自己发展的战略定位。投资2000多万元引进瑞典全自动生产线，推出了梦得企业自己制造的国际高端瑞典利乐枕牛奶系列。同时推出了送奶进学校、送奶进军营的举措，与送奶上楼形成梦得公司独有的三大营销网络。独辟蹊径、锐意创新，使“梦思得露”一步步成为家喻户晓的天津市著名品牌，继而红遍大江南北。梦得公司从一个地方品牌走向全国。
几十年来，梦得坚持走产、学、研结合的发展道路，其科研项目中，国家级立项18个，省市级立项56个。实现了多个“第一”：天津市第一家利用信息化管理的奶牛场；天津市第一家通过与欧盟互认的GAP认证企业；天津第一家引进娟姗牛的牧场。研发课题“优质乳生产的奶牛营养调控技术及应用”获 “国家科技进步二等奖”，是天津农业系统近年来获得的国家级最高奖项。天津市首例体细胞克隆牛的诞生、天津中优乳研究院的成立、天津滨海奶牛科技园的建设等一项项科技成果靓丽面世。通过多年来的努力，如今，梦得正源源不断地收获着累累硕果。
响应号召“帮万村”
最近几年，梦得集团响应党的号召积极投身到乡村振兴战略和“万企帮万村”精准扶贫工作中，采取“公司+合作社+农户”和“保底收益+分红”的模式，创新实施了“3+1”带动模式，3是租金、股金和薪金，1是公益带动，探索出了一条可复制的联农带农新模式。
于静介绍，以天津梦得集团为龙头，推出了土地种植带动模式。梦得集团参股合作社，投资兴建排涝和灌溉等农田水利设施对土壤进行改良、购买现代化播种、收割设备并收购种植的饲草；农民进入合作社，有土地保底收益+分红；合作社为梦得集团种植奶牛所需的苜蓿和玉米等饲草；梦得集团奶牛场内粪便无害化处理后作为肥料还田，实现了种养结合及循环利用。截止去年年底，已经整合大道口村土地10000余亩，发放土地租金2268.32万元。
另外，为了进一步带动农民共同致富，园区协助农民成立奶牛养殖合作社，每户农民投资2万元，由梦得出资10万元作为匹配资金购买奶牛，统一放到梦得集团现代化良种繁育基地饲养，由梦得集团承付每年保底收益6000元+分红，期限三年，天津市农委给予贴息支持。截止至2019年12月31日，已全部完成周边500户农户的奶牛托养带动工作，累计分红717.05万元。
通过以上两种联农带农方式，农民基本解决了农业生产和收入问题。“我们与村里协商，建议以村集体牵头成立劳动服务公司，将村里剩余劳动力组织起来，通过培训后安排到企业工作，既可以从事机械化种植等技术工种，也承担保安、保洁等后勤工作，享受和梦得集团员工同工同筹薪金待遇。总之，只要他们愿意，梦得集团都愿意接纳，切实帮助村里解决了剩余劳动力的就业问题。”于静说。
“危机”中找到机遇
疫情发生以来，梦得也遇到了诸多问题，尤其疫情发生之初，饲料原料运输遇到困难，饲料保障供应一旦跟不上，上游各个环节也会受到影响。为此梦得第一时间联系了市农业农村委，通过协调，在保障防疫安全的情况下，梦得的饲料厂及时复工复产，才保障了天津市养殖企业的正常运行和市场供应。
在复工复产时期，梦得用了不到两个月的时间就恢复了企业正常的生产水平。“我们农业养殖以及加工厂的产量与去年同期相比都提高，但因为整个疫情期间，养殖方面的奶价是下降的，因此利润仍然是亏损，企业面临现金流的极大短缺。就在最危难的时候，一大批支持农业，支持中小企业，支持民营企业，支持小微企业的金融政策下来了，天津市农业农村委也是紧急启动工作程序，不但帮我们申请增加贷款，还帮我们调整了贷款额度和利息。”于静动情的说，“当时的感觉真的是如沐春风。”
“疫情原因，我们企业虽然受了一些影响，但是现在已经基本恢复到正常。尤其在这个特殊时期，我们享受到了政府部门出台的支持政策，降准降息、项目支持、社保减负等等，让我们切实感受到了政府部门对企业的支持。人们常说‘危机’，我们争取在危险中也能找到梦得自己的机遇，同时，通过我们的努力为天津农业打造出一个新的亮点。” https://t.cn/A62tOxMT
不计得失收购滞销奶
在疫情防控期间，天津梦得集团旗下乳制品加工企业制定科学完善的防控预案并严格落实，始终秉持“好牛好奶、滴滴精彩，天天新鲜、人人信赖”的宗旨，持续生产，保障市场供应。为确保食品安全和人员健康，他们用一张张口罩作为抗击疫情的盾牌，用上千次的体温测试阻断疫情传播，用酒精和消毒水传递爱与关怀。
新冠病毒肺炎疫情发生突然，受其影响，运输周期加长，市场需求量变小，导致周边奶农的牛奶销售困难，损失巨大。得知情况后，企业不计得失收购原奶，充分发挥产能优势，开启奶粉生产线。在中国小康网对她进行采访时，于静说，奶牛每天都是要产奶的，作为企业，我们应主动承担社会责任，疫情当前，光明梦得不拒收一滴奶。公司一线员工放弃春节休假，在做好疫情防护的前提条件下，加班加点忙生产，每天解决天津市及周边奶源200吨，保证了多家牧场正常运营，解决了疫情时期牧场鲜奶滞销问题，保证了广大奶农的切身利益，同时也为市场供应及人民群众的生活需要做出了贡献。
恢复生产生活秩序，关系到为疫情防控提供有力物质保障，关系到民生保障和社会稳定。于静带领企业积极贯彻落实，在严格各项防控措施的基础上，积极推动企业有序地全面复工生产，真正实现“双胜双赢”。
疫情彰显民企担当
除了保生产，梦得集团心系身处抗疫前线的医护人员，经多方奔走联络，通过天津市慈善协会、北辰区红十字会、滨海新区红十字会、北辰区防疫指挥部等部门捐赠了市场总价值达1000余万元11万5千余箱奶制品，发往湖北、甘肃和天津的抗疫一线，为一线抗疫工作者送去营养，送去温暖，期待他们功成凯旋。通过天津慈善协会捐赠价值500多万元奶制品52000多箱。通过北辰区红十字会和防疫指挥部捐赠市场价值近400万奶制品50000箱。于静表示“新冠无情，光明有爱，在抗击疫情的关键时刻，众志成城，人人献出一份爱，定能战胜疫情，打赢这场新冠肺炎战疫阻击战”。
致力科技创新发展
天津梦得集团是一家一二三产业融合、循环经济、从农田到餐桌的奶业全产业链农业产业化国家重点龙头企业。集团下属七家子公司，主要涉及饲草种植、奶牛养殖、乳制品加工、科技研发、物流配送、国际贸易等产业，是农业产业化国家级重点龙头企业，也是国家农业（奶牛）技术体系综合试验站，国家饲料安全评价基地。企业品牌“梦得”被认定为天津市知名农产品品牌。
90年代初期，于静在北辰经济开发区组建了天津梦得公司，生产销售“梦思得露”品牌食品和饮料，一度成为长江以北最大的乳酸菌生产企业。十几年前，《今晚报》提出送奶上楼的设想，但当时的几家大的乳品企业并不看好这种新的营销渠道，而于静认为这是一条大有可为的创新之路，是一条使企业走出低谷的最佳路径，当年订户就达到了10万个，第二年就达到了16万订户。
之后，梦得逐步走入正轨，也真正找到了适合自己发展的战略定位。投资2000多万元引进瑞典全自动生产线，推出了梦得企业自己制造的国际高端瑞典利乐枕牛奶系列。同时推出了送奶进学校、送奶进军营的举措，与送奶上楼形成梦得公司独有的三大营销网络。独辟蹊径、锐意创新，使“梦思得露”一步步成为家喻户晓的天津市著名品牌，继而红遍大江南北。梦得公司从一个地方品牌走向全国。
几十年来，梦得坚持走产、学、研结合的发展道路，其科研项目中，国家级立项18个，省市级立项56个。实现了多个“第一”：天津市第一家利用信息化管理的奶牛场；天津市第一家通过与欧盟互认的GAP认证企业；天津第一家引进娟姗牛的牧场。研发课题“优质乳生产的奶牛营养调控技术及应用”获 “国家科技进步二等奖”，是天津农业系统近年来获得的国家级最高奖项。天津市首例体细胞克隆牛的诞生、天津中优乳研究院的成立、天津滨海奶牛科技园的建设等一项项科技成果靓丽面世。通过多年来的努力，如今，梦得正源源不断地收获着累累硕果。
响应号召“帮万村”
最近几年，梦得集团响应党的号召积极投身到乡村振兴战略和“万企帮万村”精准扶贫工作中，采取“公司+合作社+农户”和“保底收益+分红”的模式，创新实施了“3+1”带动模式，3是租金、股金和薪金，1是公益带动，探索出了一条可复制的联农带农新模式。
于静介绍，以天津梦得集团为龙头，推出了土地种植带动模式。梦得集团参股合作社，投资兴建排涝和灌溉等农田水利设施对土壤进行改良、购买现代化播种、收割设备并收购种植的饲草；农民进入合作社，有土地保底收益+分红；合作社为梦得集团种植奶牛所需的苜蓿和玉米等饲草；梦得集团奶牛场内粪便无害化处理后作为肥料还田，实现了种养结合及循环利用。截止去年年底，已经整合大道口村土地10000余亩，发放土地租金2268.32万元。
另外，为了进一步带动农民共同致富，园区协助农民成立奶牛养殖合作社，每户农民投资2万元，由梦得出资10万元作为匹配资金购买奶牛，统一放到梦得集团现代化良种繁育基地饲养，由梦得集团承付每年保底收益6000元+分红，期限三年，天津市农委给予贴息支持。截止至2019年12月31日，已全部完成周边500户农户的奶牛托养带动工作，累计分红717.05万元。
通过以上两种联农带农方式，农民基本解决了农业生产和收入问题。“我们与村里协商，建议以村集体牵头成立劳动服务公司，将村里剩余劳动力组织起来，通过培训后安排到企业工作，既可以从事机械化种植等技术工种，也承担保安、保洁等后勤工作，享受和梦得集团员工同工同筹薪金待遇。总之，只要他们愿意，梦得集团都愿意接纳，切实帮助村里解决了剩余劳动力的就业问题。”于静说。
“危机”中找到机遇
疫情发生以来，梦得也遇到了诸多问题，尤其疫情发生之初，饲料原料运输遇到困难，饲料保障供应一旦跟不上，上游各个环节也会受到影响。为此梦得第一时间联系了市农业农村委，通过协调，在保障防疫安全的情况下，梦得的饲料厂及时复工复产，才保障了天津市养殖企业的正常运行和市场供应。
在复工复产时期，梦得用了不到两个月的时间就恢复了企业正常的生产水平。“我们农业养殖以及加工厂的产量与去年同期相比都提高，但因为整个疫情期间，养殖方面的奶价是下降的，因此利润仍然是亏损，企业面临现金流的极大短缺。就在最危难的时候，一大批支持农业，支持中小企业，支持民营企业，支持小微企业的金融政策下来了，天津市农业农村委也是紧急启动工作程序，不但帮我们申请增加贷款，还帮我们调整了贷款额度和利息。”于静动情的说，“当时的感觉真的是如沐春风。”
“疫情原因，我们企业虽然受了一些影响，但是现在已经基本恢复到正常。尤其在这个特殊时期，我们享受到了政府部门出台的支持政策，降准降息、项目支持、社保减负等等，让我们切实感受到了政府部门对企业的支持。人们常说‘危机’，我们争取在危险中也能找到梦得自己的机遇，同时，通过我们的努力为天津农业打造出一个新的亮点。” https://t.cn/A62tOxMT
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