心迷茫了，学会让心静下来，好好想想来龙去脉，好好总结得失成败，看清世界，认识自己，然后规划更好的未来。人生路漫漫，愿我们都能拥有一个好心态，一个自带阳光的心态，有在风雨中奔跑的勇气，有在泥泞中爬起来的坚强，当我们踮起脚尖靠近太阳，全世界都挡不住我们的心灵之光。在时光的葱茏处，剪一段流年，遇见春暖花开，遇见最美的自己，不惧未来，不念过往，将薄情的当下，活出深情几许，诗意浓，繁花开，心不老，永远正当年。人生路漫漫，段段是华年。愿我们不骄不躁，不急不缓，心境坦然，心绪淡然，埋头见尘埃，抬头所见皆是阳光。最好的生活，不在别处，它在我们的心间。心安宁，人生安好，心恬淡，岁月清雅，心柔美，日子馨香，心有温暖，所遇皆是温柔，心怀希望，未来可期。我们的一生，不会因为每天的忙碌，忘记一段宁静的岁月，疲惫的日子里，总要有一份平静，让我们邂逅人间的温暖。时光仓促，时光也缓慢。我们用最急的时光成就更好的自己，我们用最缓的光阴享受诗和远方。山路十八弯，总有一条通往充满希望的地方。人生，也是不断试错的过程，相信美好的存在，我们终究会遭遇到一树花开的芳华。

人无法同时拥有某个瞬间和对某个瞬间的感受，直到很久以后回味起来，或许是当时只道是寻常
真诚永远没错，那些被收藏起来的电影票以及泛黄的车票 都不能代替记忆，却能保存记忆，人生的每一个瞬间都值得珍藏。
高铁发车前的二十分钟，说不清什么感觉，你送我进站的时候，你拉着我的手我感受到你有很舍不得，那一刻我只希望高铁能晚点。
其实我们都像一束光照进了彼此的生活里

领导者品质#中宏凯创读书会#

要想成为一个卓越的领导者，必须具备五种品质。这五种品质是领导者成功的秘诀，也是领导者自我审视的标准，而且这五种领导者品质适用于各种阶层、各个岗位的领导者。

第一，领导者必须具备哲学理论。

领导者必须具备自己独特的哲学理论，如果一个领导者听到他人的成功理论就感觉好，看到他人的成功经历就表示羡慕，那么他永远不能成为领导者，只能是追随者。因为每个领导者都拥有独特的人生，因此他们拥有不同的方向。历史上任何一个成功的领导者必然拥有他独特的思想，这些伟大的想法就是他们影响世界的动力。 例如马丁·路德·金，他表现的勇气、未来愿景以及不曾动摇的信仰，影响了无数黑人，也影响了全世界。

第二，领导者要有勇气。

20世纪90年代末期，很多人对“领导者”和“服从者”存在一种误解。例如，当一个领导者想要举办一场演讲时，提前作了现场调查，调查结果显示现场大部分人想要听到关于某一个话题的解说，于是这个领导者就沿着这一方向，满足听众的需求进行了一次演讲。然而无论这次演讲是否成功，这一领导者已经扮演了“服从者”的角色。 什么原因导致了这样的现象？领导者缺乏勇气。领导者是先驱者，就应该敢做敢想，即便应该做的事是违背大多数人意愿的，也要坚持信念。 虽然恐惧不会因为勇气而消失，但是勇气可以促使领导者开创很多成功的未来局面。例如，当一位消防队员进入火场之中，即便他受过专业的训练，他依然会产生一种恐惧，但是当他鼓起勇气战胜恐惧之后，他就成就了自己，也拯救了他人。领导者也应该如此，懂得如何管理自己的恐惧。这种管理并不是将其抛之脑后，不闻不问，而是记住它、面对它，并战胜它。 朱利安尼被称为“9·11英雄”的重要原因并不是因为他在9·11事件中的成就，而是当9·11过后，他依靠自己的勇气带领更多人战胜了恐惧，并走向强大。领导者也当如此，在这个时代，无论我们遭受怎样的挫折、怎样的失败，我们都必须坚定“站起来、走下去”的信念，因为这个时代需要很多的勇气。

第三，领导者要有所准备。

卓越的领导者不仅要知道自己当前该做什么，正在做什么，还要对未来的事作好准备。朱利安尼在担任纽约市长之前对纽约的了解并不深，于是他选择用一年半的时间去了解纽约，了解纽约的每一个角落，当他认为自己具备担任市长的条件后才上任的。 在任职纽约市长之后，朱利安尼所做的第一件事就是根据自己对纽约的了解，整改了多项安全防护措施，虽然这些整改令很多人感到不解，但是他相信，一旦这些整改派上用场，那么很多危险情况就可以避免。领导者对未来有所准备，是一项必要的品质。

第四，领导者要善于沟通。

时代在变化，万物在发展，怎样才能成为新时代中卓越的领导者呢？这就要求在领导者需要的时候团队会主动告诉领导者发生的情况，在团队需要的时候领导者可以带领团队发展壮大，而这就需要两者之间具备良好的沟通。 沟通方式多种多样，相信每个领导者都具备一种独特的沟通方式，而在这里我们需要提到的沟通重点就是诚实，只有诚实不敷衍的沟通才能促进领导者与团队的关系，才能保证团队的发展节奏。

第五，领导者要学会与团队合作。

领导者与团队不是分割的，领导者也不是独立的。团队如同组织，领导者就如同这个组织的系统。因此领导者需要协助团队运作，并学会保持团队的平衡。 当朱利安尼刚刚当上纽约市长时，纽约市内存在很多严重的问题。比如不断攀高的犯罪率，还有20多亿的经济赤字预算。单单依靠朱利安尼一个人是无法解决所有问题的，这时他最需要的就是默契的团队。在与团队的配合过程中，领导者需要做到非常重要的一点，这就是平衡：优点与缺点的平衡，人员分配上的平衡。例如朱利安尼本身性格非常急躁，于是他选择为自己配备了一个非常有耐心的助理。两人共事18年来，朱利安尼的助理对他说得最多的一句话就是，慢一点儿，耐心一点儿。 这就是一种非常重要的平衡，在这种平衡的保持下，朱利安尼不断提升自己的能力，造就了一个卓越的团队。 以上这五点领导者的品质非常可贵，当朱利安尼讲述完这五点品质之后，这次论坛中的所有人都被他触动了，朱利安尼也成为著名的领导者，从而获得了“领导巨匠”的称谓。我们从这次珍贵的演讲中看到了什么？领导力展示。