【派普诺资讯：中石化多地燃气销售政策浮出水面 民生气量覆盖率或低于去年】
近日，受居民用户和燃气行业上下游共同关注的中石化2023年天然气中长期合同签订工作有了新消息，河北、广西、山东等地燃气行业单位透露了当地中石化公司拟订的合同签订计划，民生气量气价覆盖率普遍低于去年，或无民生气量相关约定。
据河北省燃气行业单位获取的当地上游销售价格政策，今年中石化4-10月合同量拟仅按去年同期合同量的80%签订，在量减的同时，价格可能上涨10%左右，截止目前无民生气量。
不宁唯是，同在北方地区的山东省合同签订落实的形势也并不理想，据接近当地中石化的行业人士透露，中石化因非管制气源占比不足，无法完成相应的民生气量核定和保供，当地公司大概率将按照中石化总部统一部署，不排除继续压量减供。
位于我国南方的广西省，近期也收到行业路透消息称，当地中石化公司在发给下游的需求量确认文件中，也明确没有民生气量，价量对比去年也存在明显涨价情况。这些均与国家发改委保价保量和民生合同单独签订的具体政策规定不符。
2022年冬季供暖期，我国北方部分地区出现了天然气限供停气的现象，导致居民生活受到严重影响，尤其是对农村“煤改气”用户。问题出现后，国家加大保供力度，下游企业高度配合，及时缓解了停气现象。
据了解，出现这一状况的原因是上游气价高，合同气量不足。其实国家早有政策要求，民生用气合同应保价保量签订。但合同总气量被中石化等上游企业压减，政策要求一再被无视，无法落实，影响居民用气。
为防范去年的情况再度重演，近期国家发改委发文明确民生用气范围，包括居民用气、农村居民“煤改气”、集中供热用气、公交及出租车用气，并要求“上游供气企业按照居民门站价格足额保障居民用气需求、农村居民“煤改气”用气需求”。同时，国家发展改革委发布了《关于组织签订2023年天然气中长期合同的通知》，明确要求各地有关部门在2月底前组织上下游完成本年度天然气中长期合同签订、民生用气合同单独签订，同时，给上游企业立下了保供“军令状”。
此举一出，引来了居民的广泛认同和赞扬，纷纷表示今年冬天可以放心了。然而，在实际执行过程中，上游气源企业尚未完全执行国家发改委政策要求。天然气行业人士透露，截至目前，中石油已部分完成居民气量核定工作，但是中石化、中海油两家央企均未按照国家发改委要求联络企业开展居民气量核定工作，更不用说签订保量保价的民生供气合同的事情了。对此，不少居民表示担忧，害怕今年供暖期再次出现“气荒”现象，影响正常生活。
3月7日，中石化新闻办称，中国石化天然气分公司于2月中旬确定了2023年中长期天然气合同签订方案，预计3月底前全面完成中长期合同签订工作，并表示目前中国石化天然气分公司的中长期合同签订工作进展顺利，正在开展居民用气量的核定。
对此，行业知情人士表示，此事并不属实。且不说情况是否属实，单从时间来看，中石化就已违背政策规定。要知道，按照国家发改委政策要求，中石化气量核定及民生合同签订工作早应在2月底完成，如今非但毫无眉目，还单方面更改了政策时间节点，混淆视听。
这一情况在上述河北、广西、山东等地行业组织透露的各地中石化相关价格政策和合同签订规则中进一步得到了体现，今年对于政策落实依然不容乐观，按照目前没有民生用气量、量减价涨的趋势，今年冬季居民用气大概率再次遭遇大面积气荒现象。
来源：早财资道
近日，受居民用户和燃气行业上下游共同关注的中石化2023年天然气中长期合同签订工作有了新消息，河北、广西、山东等地燃气行业单位透露了当地中石化公司拟订的合同签订计划，民生气量气价覆盖率普遍低于去年，或无民生气量相关约定。
据河北省燃气行业单位获取的当地上游销售价格政策，今年中石化4-10月合同量拟仅按去年同期合同量的80%签订，在量减的同时，价格可能上涨10%左右，截止目前无民生气量。
不宁唯是，同在北方地区的山东省合同签订落实的形势也并不理想，据接近当地中石化的行业人士透露，中石化因非管制气源占比不足，无法完成相应的民生气量核定和保供，当地公司大概率将按照中石化总部统一部署，不排除继续压量减供。
位于我国南方的广西省，近期也收到行业路透消息称，当地中石化公司在发给下游的需求量确认文件中，也明确没有民生气量，价量对比去年也存在明显涨价情况。这些均与国家发改委保价保量和民生合同单独签订的具体政策规定不符。
2022年冬季供暖期，我国北方部分地区出现了天然气限供停气的现象，导致居民生活受到严重影响，尤其是对农村“煤改气”用户。问题出现后，国家加大保供力度，下游企业高度配合，及时缓解了停气现象。
据了解，出现这一状况的原因是上游气价高，合同气量不足。其实国家早有政策要求，民生用气合同应保价保量签订。但合同总气量被中石化等上游企业压减，政策要求一再被无视，无法落实，影响居民用气。
为防范去年的情况再度重演，近期国家发改委发文明确民生用气范围，包括居民用气、农村居民“煤改气”、集中供热用气、公交及出租车用气，并要求“上游供气企业按照居民门站价格足额保障居民用气需求、农村居民“煤改气”用气需求”。同时，国家发展改革委发布了《关于组织签订2023年天然气中长期合同的通知》，明确要求各地有关部门在2月底前组织上下游完成本年度天然气中长期合同签订、民生用气合同单独签订，同时，给上游企业立下了保供“军令状”。
此举一出，引来了居民的广泛认同和赞扬，纷纷表示今年冬天可以放心了。然而，在实际执行过程中，上游气源企业尚未完全执行国家发改委政策要求。天然气行业人士透露，截至目前，中石油已部分完成居民气量核定工作，但是中石化、中海油两家央企均未按照国家发改委要求联络企业开展居民气量核定工作，更不用说签订保量保价的民生供气合同的事情了。对此，不少居民表示担忧，害怕今年供暖期再次出现“气荒”现象，影响正常生活。
3月7日，中石化新闻办称，中国石化天然气分公司于2月中旬确定了2023年中长期天然气合同签订方案，预计3月底前全面完成中长期合同签订工作，并表示目前中国石化天然气分公司的中长期合同签订工作进展顺利，正在开展居民用气量的核定。
对此，行业知情人士表示，此事并不属实。且不说情况是否属实，单从时间来看，中石化就已违背政策规定。要知道，按照国家发改委政策要求，中石化气量核定及民生合同签订工作早应在2月底完成，如今非但毫无眉目，还单方面更改了政策时间节点，混淆视听。
这一情况在上述河北、广西、山东等地行业组织透露的各地中石化相关价格政策和合同签订规则中进一步得到了体现，今年对于政策落实依然不容乐观，按照目前没有民生用气量、量减价涨的趋势，今年冬季居民用气大概率再次遭遇大面积气荒现象。
来源：早财资道
中国汽车工业走过了近40年的合资历史，从早期的自主发展到合资联营到自主再起，面对汽车市场的快速变革，特别是进入新世纪后的近20年，不论是传统燃油车还是新能源汽车，在政策，产品和用户三重作用力下，呈现出不同的竞争态势，但是总体产品向上和品牌向上的趋势不变，以自主品牌中高端化的趋势，以及合资车企的新能源体态的油电同价趋势，正在成为现实。
从中长期来看，自主品牌，合资车企以及新能源新势力的三力均衡，燃油车、混动和纯电三类型均衡，在电池技术和补能技术没有跨越式发展之前，以规模化的汽车工业，产量和销量的良性盈利模式，才是大部分车企抢占市场占有率的关键手段，成本和效率的较量，才是车企和品牌的生存法宝。
从中国自主品牌头部一哥的演变历程来看，不论是央企还是地方性国企还是民营企业，从入门级的家用到中高端的豪华车型，不论是奇瑞还是吉利还是长安还是比亚迪等等，都经历了多产品多品类的竞争局面，从新性价比的角度，用户价值的尊重才是中长期发展关键所在，产品和服务的价值链再造，也是中国汽车工业新能源转型的关键手笔。
价格战，性价比，用户价值，外观，舒适性，经济性，可靠性，技术自研自控，主流供应链等等，都是燃油车和新能源难以快速决胜的标签，竞争的锐度，才是获取市场竞争优势的唯一表达，现阶段，价格和成本，才是话术的关键词。#哪吒汽车#
从中长期来看，自主品牌，合资车企以及新能源新势力的三力均衡，燃油车、混动和纯电三类型均衡，在电池技术和补能技术没有跨越式发展之前，以规模化的汽车工业，产量和销量的良性盈利模式，才是大部分车企抢占市场占有率的关键手段，成本和效率的较量，才是车企和品牌的生存法宝。
从中国自主品牌头部一哥的演变历程来看，不论是央企还是地方性国企还是民营企业，从入门级的家用到中高端的豪华车型，不论是奇瑞还是吉利还是长安还是比亚迪等等，都经历了多产品多品类的竞争局面，从新性价比的角度，用户价值的尊重才是中长期发展关键所在，产品和服务的价值链再造，也是中国汽车工业新能源转型的关键手笔。
价格战，性价比，用户价值，外观，舒适性，经济性，可靠性，技术自研自控，主流供应链等等，都是燃油车和新能源难以快速决胜的标签，竞争的锐度，才是获取市场竞争优势的唯一表达，现阶段，价格和成本，才是话术的关键词。#哪吒汽车#
【“狠人”郭广昌，一把赚了120亿】
郭广昌的又一重磅时刻！
复星系即将“回血”136亿元。
3月14日晚间，南钢股份(600282)公告称，复星高科及其下属子公司复兴产投、复兴工发与沙钢集团签署股权转让协议，复星系拟向沙钢集团转让其所持有的南京钢联60%股权。
公告显示，这笔交易的基准转让对价高达135.8亿元，沙钢集团已经支付诚意金80亿元。
值得关注的是，南钢钢联是南钢股份的控股股东，如果这笔交易顺利落地，南钢股份将彻底告别“复星系”，成为沙钢集团旗下的重要一员。
狂赚超700%
其实，早在2022年10月，复星系已经萌生退意。
当时，南钢股份公告称，复星系企业有意向沙钢集团转让其所持南京钢联的股权，交易对价不超过160亿元，由沙钢集团或其指定的合格关联方受让标的股权。
推进了5个月时间，这笔重磅股权交易终于迎来了落地时刻。
本次权益变动前，复星系合计控制南京钢联拥有南钢股份59.10%的权益。郭广昌是南钢股份的实际控制人。如本次权益变动完成，复星系将“清仓”离场，公司实际控制人将发生变化。
复盘复星系对南钢股份的布局，可谓是用心良苦，陪跑长达20年之久，早在2003年，复星集团便进入了南钢股份。
当年3月12日，复星斥资16.5亿元，获得南京钢铁联合有限公司60%的股份，间接控股子公司南钢股份。2010年10月，南钢股份完成重大资产重组，实现钢铁主业整体上市。
当时这笔投资的成本价为16.5亿元，现如今以135.8亿元出售，一把狂赚近120亿元，获利幅度更是高达723%。
告别复星系后，南钢股份将迎来一位实力派的“新东家”。
沙钢集团在全球钢铁业的地位举足轻重，据世界钢铁协会发布的数据显示，沙钢集团2021年的粗钢产量为4423万吨，位居全球第5位，在国内仅次于中国宝钢集团、鞍钢集团。
另外，作为中国最大民营钢铁企业，沙钢集团连续14年跻身世界500强，2022年位列第291位。截至2022年6月末，沙钢集团总资产超过2300亿元。
世界钢动态公司（WSD）在去年12月发布了最新一期世界级钢铁企业竞争力排名，沙钢集团位居全球第35位。
“复星系”大撤退
2022年之于复星系而言，是不平静的一年。
2022年6月，穆迪突然将复星在内的多家中国企业列入“负面观察”名单，并警示“复星系”存在流动性风险。这则报告直接在市场引发轰动，一度令复星的“债务危机”成为舆论关注的焦点。
随后，郭广昌亲自出面反击，先是起诉彭博社“造谣”，再是宣布终止与穆迪的评级服务合作。
与此同时，复星系也开启了“大撤退”计划。梳理2022年公告数据发现，复星系的减持或清仓的标的包括，青岛啤酒、金徽酒业、三元股份、招金矿业、中山公用、泰和科技、中粮工科、ST广田等上市公司的股份。
减持计划中，甚至还有复星系的“核心资产”：复星医药、豫园股份的少量股份，还质押和出售了一批物业，计划套现的总金额或高达数百亿元。
一系列动作之下，复星系向市场传达了“全线收缩”的信号。
在出售清单中，甚至包括，郭广昌投资生涯中最成功的酒类资产。其中，投资青岛啤酒收获近百亿元利润；转让金徽酒13%股份及投资收益，2年赚得近30亿元的利润。
在这一背景下，郭广昌为复星制定了新的规划：锚定“家庭消费产业集团”定位，围绕全球家庭消费需求，更加聚焦主业，加码全球化和创新两大增长引擎。
简单来说就是，聚焦主业，优化投资组合，去繁就简。
截至2022年6月末，复星国际资产总额为8496.85亿元，其中负债为6511.56亿元，资产负债率为76.6%，较去年年底的74.8%增长了1.8个百分点。
巴菲特“中国门徒”
1992年，从复旦大学毕业的郭广昌和梁信军、汪群斌、范伟、谈剑骑着几辆自行车，凑齐了3.8万元，下海创业。
因此，在商界中诞生了“复旦五虎”的名号。
五人下海的第一桶金来自于，低投入、低成本的咨询业务，随后，先后杀入房地产、生物医药领域，并逐渐发展成“产业+投资”双轮驱动的大型产投集团。
总结创业历程，郭广昌用了四个“第一”：
第一个100万元是靠咨询赚到的，靠知识赚钱；
第一个1000万元是搞房地产营销做到的；
第一个1亿元是靠生物制药赚来的；
第一个10亿元是通过资本与产业相结合达到的。
2007年，复星国际赴港上市，郭广昌凭借近700亿元资产，年收入300多亿，身价暴涨，一度坐上内地第三大富豪的交椅。30年时间建立了近万亿的复星商业帝国。
自2012年起，复星在全球范围内展开一系列收购，足迹遍布全球五大洲。最巅峰时期，复兴一度拥有48家海外企业，资产近4000亿元，海外员工超4.1万名，是持有海外资产最多的民营企业之一。
郭广昌的另一个标签是，“巴菲特中国门徒”，《滚雪球》在复星内部人手一本，这本书讲述的是巴菲特和他的财富人生。
另外，他对保险牌照也非常痴迷与追逐，充分利用保险公司高杠杆率获取低成本资金，为投资业务提供支持。 据慧保天下统计，复星集团旗下的国内外保险公司数量一度多达9家。
但如今，复星系的保险版图也正在不断萎缩。过去一年，复星对新华保险的持股比例已降至5%以下，并计划出让所持永安财险大部分股权，还卖掉了美国保险公司AmeriTrust（ATG）全部股权。https://t.cn/A6C8AVQ4
郭广昌的又一重磅时刻！
复星系即将“回血”136亿元。
3月14日晚间，南钢股份(600282)公告称，复星高科及其下属子公司复兴产投、复兴工发与沙钢集团签署股权转让协议，复星系拟向沙钢集团转让其所持有的南京钢联60%股权。
公告显示，这笔交易的基准转让对价高达135.8亿元，沙钢集团已经支付诚意金80亿元。
值得关注的是，南钢钢联是南钢股份的控股股东，如果这笔交易顺利落地，南钢股份将彻底告别“复星系”，成为沙钢集团旗下的重要一员。
狂赚超700%
其实，早在2022年10月，复星系已经萌生退意。
当时，南钢股份公告称，复星系企业有意向沙钢集团转让其所持南京钢联的股权，交易对价不超过160亿元，由沙钢集团或其指定的合格关联方受让标的股权。
推进了5个月时间，这笔重磅股权交易终于迎来了落地时刻。
本次权益变动前，复星系合计控制南京钢联拥有南钢股份59.10%的权益。郭广昌是南钢股份的实际控制人。如本次权益变动完成，复星系将“清仓”离场，公司实际控制人将发生变化。
复盘复星系对南钢股份的布局，可谓是用心良苦，陪跑长达20年之久，早在2003年，复星集团便进入了南钢股份。
当年3月12日，复星斥资16.5亿元，获得南京钢铁联合有限公司60%的股份，间接控股子公司南钢股份。2010年10月，南钢股份完成重大资产重组，实现钢铁主业整体上市。
当时这笔投资的成本价为16.5亿元，现如今以135.8亿元出售，一把狂赚近120亿元，获利幅度更是高达723%。
告别复星系后，南钢股份将迎来一位实力派的“新东家”。
沙钢集团在全球钢铁业的地位举足轻重，据世界钢铁协会发布的数据显示，沙钢集团2021年的粗钢产量为4423万吨，位居全球第5位，在国内仅次于中国宝钢集团、鞍钢集团。
另外，作为中国最大民营钢铁企业，沙钢集团连续14年跻身世界500强，2022年位列第291位。截至2022年6月末，沙钢集团总资产超过2300亿元。
世界钢动态公司（WSD）在去年12月发布了最新一期世界级钢铁企业竞争力排名，沙钢集团位居全球第35位。
“复星系”大撤退
2022年之于复星系而言，是不平静的一年。
2022年6月，穆迪突然将复星在内的多家中国企业列入“负面观察”名单，并警示“复星系”存在流动性风险。这则报告直接在市场引发轰动，一度令复星的“债务危机”成为舆论关注的焦点。
随后，郭广昌亲自出面反击，先是起诉彭博社“造谣”，再是宣布终止与穆迪的评级服务合作。
与此同时，复星系也开启了“大撤退”计划。梳理2022年公告数据发现，复星系的减持或清仓的标的包括，青岛啤酒、金徽酒业、三元股份、招金矿业、中山公用、泰和科技、中粮工科、ST广田等上市公司的股份。
减持计划中，甚至还有复星系的“核心资产”：复星医药、豫园股份的少量股份，还质押和出售了一批物业，计划套现的总金额或高达数百亿元。
一系列动作之下，复星系向市场传达了“全线收缩”的信号。
在出售清单中，甚至包括，郭广昌投资生涯中最成功的酒类资产。其中，投资青岛啤酒收获近百亿元利润；转让金徽酒13%股份及投资收益，2年赚得近30亿元的利润。
在这一背景下，郭广昌为复星制定了新的规划：锚定“家庭消费产业集团”定位，围绕全球家庭消费需求，更加聚焦主业，加码全球化和创新两大增长引擎。
简单来说就是，聚焦主业，优化投资组合，去繁就简。
截至2022年6月末，复星国际资产总额为8496.85亿元，其中负债为6511.56亿元，资产负债率为76.6%，较去年年底的74.8%增长了1.8个百分点。
巴菲特“中国门徒”
1992年，从复旦大学毕业的郭广昌和梁信军、汪群斌、范伟、谈剑骑着几辆自行车，凑齐了3.8万元，下海创业。
因此，在商界中诞生了“复旦五虎”的名号。
五人下海的第一桶金来自于，低投入、低成本的咨询业务，随后，先后杀入房地产、生物医药领域，并逐渐发展成“产业+投资”双轮驱动的大型产投集团。
总结创业历程，郭广昌用了四个“第一”：
第一个100万元是靠咨询赚到的，靠知识赚钱；
第一个1000万元是搞房地产营销做到的；
第一个1亿元是靠生物制药赚来的；
第一个10亿元是通过资本与产业相结合达到的。
2007年，复星国际赴港上市，郭广昌凭借近700亿元资产，年收入300多亿，身价暴涨，一度坐上内地第三大富豪的交椅。30年时间建立了近万亿的复星商业帝国。
自2012年起，复星在全球范围内展开一系列收购，足迹遍布全球五大洲。最巅峰时期，复兴一度拥有48家海外企业，资产近4000亿元，海外员工超4.1万名，是持有海外资产最多的民营企业之一。
郭广昌的另一个标签是，“巴菲特中国门徒”，《滚雪球》在复星内部人手一本，这本书讲述的是巴菲特和他的财富人生。
另外，他对保险牌照也非常痴迷与追逐，充分利用保险公司高杠杆率获取低成本资金，为投资业务提供支持。 据慧保天下统计，复星集团旗下的国内外保险公司数量一度多达9家。
但如今，复星系的保险版图也正在不断萎缩。过去一年，复星对新华保险的持股比例已降至5%以下，并计划出让所持永安财险大部分股权，还卖掉了美国保险公司AmeriTrust（ATG）全部股权。https://t.cn/A6C8AVQ4
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