如果用牧原股份icon和海天味业的现金流对比会发现一个有趣的现象：两个企业都处于消费品行业，为啥生意属性就差那么大呢？

牧原净利润看似很高，但投入资金回款很少，赚的钱都用来建猪圈了，现金流明显入不敷出，账面上几百亿的资金缺口。而海天恰好相反，三季度投资活动现金流量净额为249,534.86万元，而企业经营活动能够创造343,843.82万元资金，企业甚至都不用从外部筹集资金，单靠内部造血就可以满足投资所需现金。牧原按当季现金流增加额计算不吃不喝还完所有负债需要35-36年，海天是立即还完所有负债还有资金富余，现金有闲置现象。

当然海天一年能赚的这个数字基本上就是他的天花板了，没有增长空间了。而牧原还在快速增长，他的天花板还没到呢。还有别指望海天产品可以像茅台那样年年涨价市场还买单，你涨个价，消费者转头就去别家买了。牧原的猪又不愁卖，价格有国家保护，有什么好怕的。今年情况能比去年还差吗？不会，所以坚定信念，等待数据验证，最多周期延后而已，中长线资金不用慌。

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当然海天一年能赚的这个数字基本上就是他的天花板了，没有增长空间了。而牧原还在快速增长，他的天花板还没到呢。还有别指望海天产品可以像茅台那样年年涨价市场还买单，你涨个价，消费者转头就去别家买了。牧原的猪又不愁卖，价格有国家保护，有什么好怕的。今年情况能比去年还差吗？不会，所以坚定信念，等待数据验证，最多周期延后而已，中长线资金不用慌。

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牧原净利润看似很高，但投入资金回款很少，赚的钱都用来建猪圈了，现金流明显入不敷出，账面上几百亿的资金缺口。而海天恰好相反，三季度投资活动现金流量净额为249,534.86万元，而企业经营活动能够创造343,843.82万元资金，企业甚至都不用从外部筹集资金，单靠内部造血就可以满足投资所需现金。牧原按当季现金流增加额计算不吃不喝还完所有负债需要35-36年，海天是立即还完所有负债还有资金富余，现金有闲置现象。

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