如何带领团队成功实现目标?

在大众创业、万众创新的时代,创业公司的生存率为什么越来越低呢?有研究表明,七成以上的战略失败不是因为规划不对,而是因为执行不到位。

在《执行》一书中说:执行应当是一名领导者最重要的工作,执行不只是一个战术问题,它是一门学问,也是一个系统,它必须充分融入到公司的各个方面。

在书中给出了提升执行力的三大基石和三大流程。

我们平时听到最多的就是,手下的人执行力差,导致工作没有成效。事实上,执行力差真的是手下人的问题吗?

执行力不到位,有两个原因:一是公司领导者对执行的轻视,二是领导者对执行的无知。

一台汽车要跑的快,一条好的道路是必备条件。执行也是这样,要想企业的执行力好,首先要铺设好执行的三大基石。

基石一是领导者素质。全面深入地了解企业和员工、实事求是、设定明确的目标并排出优先顺序、持续跟进目标的达成、赏罚分明、辅导提高下属的能力。

基石二是文化变革。要建设具有强大执行力的企业文化,首先要告诉员工,公司的目标是什么,培训员工达到此目标的能力,再将员工业绩与企业奖励相挂钩,并且保证这一制度的公开透明。

基石三是知人善任。在企业用人中,最怕的就是有能力的人没有得到重用,能力不足的人反而被委以重任。出现这种情况的主要原因就是领导者缺乏知识、勇气和责任感。

有了保障执行顺利进行的基石,执行的流程就更顺畅了。

第一个流程是人才选育。一个合格的人员选育流程要完成三个任务:构建领导梯队、人才流动制度、人才评估系统。

第二个流程是战略制定。制定合格的企业战略线,需要先进行战略评估:业务逻辑清晰吗?行动方案足够聚焦吗?团队有胜任的人才吗?

第三个流程是运营实施。运营实施的重点是如何在战略与人员直接建立关系,运营计划要顺利实施,并转化为成果,取决于及时的跟进和调整。

《执行》一书有两位作者,一位是霍尼韦尔董事长拉里·博西迪,一位是管理大师拉姆·查兰,被誉为“当代德鲁克”。

如果你是创业者、企业管理者、团队领导者,别耽误,赶紧读起来。

#超话创作官# #书香繁花# #我在微博读好书#

今天搬运无垢似雪篇#深蓝者[超话]##瀚海雅集#

“山风雪云,皆是指引”系列骑行有感三:

无垢似雪篇:情不知所起

今天小哲发布了一段Vlog和一小段下山感言,寥寥数语却意味深长:“登山的顶点,不是终点。人生就是一座山又一座山,下山也是登山之旅的一部分。”他还许诺:“我会在下一次登顶雪山时写下你们的名字海哲”。一早就知道他是个重情重义之人,却未曾料到,竟情深至此!

对阿絮:这次雪山登顶本就不在他的骑行计划当中。骑行是因为疫情意外中断的,登山却并非随意之举。首站到云南,终点在雪山。意料之外却又在必然之中,这是冥冥之中自有天意啊!真的不得不感叹,造化弄人!走过万水千山,他终究是与故人相会了!也许,一个轮回已经结束,而另一个轮回因此开启!曾经,他凭一腔赤诚接“他”下皑皑雪山,这次,换“他”用一身孤勇带他出泥潭困境!

对我们:他从不曾忘记那些支持他的人,以及为他送上的诚挚祝福和真挚爱意,所以他郑重其事的许诺,要将’海哲’”的名字写在下一座登顶的雪山之上。

作为一个去年他都消失了都一个多月才开始关注他的路人粉儿,在看到这个承诺后突然就窝心了。和我类似的后来者,在他风光无限时并未曾想过要为他锦上添花,一开始,只是喜欢他的外表,欣赏他的演技,惋惜他的才华。却在他被谣言构陷,销声匿迹后,终不忍心看着这样鲜活灵动的生命被生生埋葬而参与进来,又随着了解的加深,越来越佩服他的个性,心折于他的品质,赞叹他的优秀。

虽然我们不熟悉饭圈追星的那些事儿,连晒单也觉得没啥必要,却都在尽已所能为他奔走澄清,凝聚人心,宣传正能量,支持他创业。相伴一年有余,在我们眼里,他也早已入骨入心,成为重要的不可替代之人。也许只有那句“你的过去我来不及参与,你的未来我奉陪到底”才能表达我们对他的珍视!

我们这些人之于他,仿佛是天窗之主的“暗卫”,当他身陷泥淖八面受敌时,便会各展所长,助他脱困,护他周全;当他可以信步走上康庄大道后,便会归于茫茫人海,事了拂衣去,深藏功与名。只是,暗卫也有心,也会心疼他,喜欢他,不忍他受苦,希望他一生平安!关注可能有限,深情未减半分!幸得他是个情深义重之人,了解每一份真情,才让这份默默无闻的爱也有了回应。

对师长兄弟:他既重情重义,对所有爱意都能感知回应,他自然一刻都未曾忘记,那些危难之际相助于他的人!从母亲那里感受到的舐犊之情,他回馈以跪乳之情;从长者那里接受的再造之恩,他报以孺慕之情;从兄弟那里感受到的手足之情,他回以朋友一生一起走!所以,这样一个言行一致,情深义重的孩子,怎么会同意某些人以爱之名赶走他身边这些他或是保护,或是感激,或是不舍的人们啊!既然祭出了爱的名义,那就请记住,爱是克制,是忍耐,不应该是伤害!

你既情深义重,承了你的一约之诺,从此我便是“海哲”!往后余生,许你个今生相伴可好?!

【#委员称年轻人想躺平更多是调侃#这是一句透过现象看本质的发言】
现在的环境根本不允许人们躺平,人们对美好生活的向往也决定了绝大多数的人不可能选择躺平,我们的历史,我们的文化,我们人民当家作主的属性都决定了躺平绝对不可能成为主流,连成为支流的条件都没有。
中华民族历经磨难与挑战走到今天,从一穷二白到屹立东方,从来没有躺平一说。改革开放以来,我们迎来了经济社会的高速发展。特别是近10年,取得的成就更是有目共睹,我们有什么理由躺平,为什么要躺平?
躺平论更多反映的是人们对缩小贫富差距,实现教育均衡,丰富社会供给,增加创业就业机会,完善帮扶救济机制等的期待,是带前提的一种反向可能性阐释。毕竟生活是自己的,幸福是自己的,未来更是自己的,谁又会真正的舍得放弃努力,放弃自己,放弃美好的未来呢?
对于一部分人而言,躺平还有可能是对奋斗休整期的一种表达方式,可能是在选择更喜欢的生活方式时的一种自嘲式调侃……总的来说,听到别人说躺平,还真别以为就真的会躺平了,说的人说的开心,听的人也跟着一乐,然后该干嘛干嘛,仅此而已。


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