周五了喔！宿舍区的玉兰花好像一夜之间开了，这个拍照角度看起来和上学期一样又不一样。对啦，今天还去和yy沿着松江18号路的行车路线一直走到了上外。途中遇到了对外经贸的操场，看到了好久没注意过的夕阳。也许这就是大学本来的样子，谈了很多，但终究无法释怀。人和人生来就是有差距的，尽力缩小这些差距，我想这就是我努力追赶的意义之一，总之需要付出比别人更多的努力。心情总是这样，时而开心，时而悲伤，经常感到平淡无趣。我不知道我怎么了，老是乏力困倦，提不起兴致，不论如何，cyq，你一定要记得，你要开心，一定一定！
ps:吃了看着很香但是差点被微辣搞趴下的南昌煮菜？oh不，是南昌水煮。还点了一点小烧烤，这个微辣才是正经微辣嘛，不过就是有点甜，评价是不如永昌的。回来的路上还买了一直想买的栗子酥，尝了一块，很好吃，一块刚刚好，两块就有些腻了。
朋友圈不适合记录我的生活，我要考虑的太多了，毕竟我只想让他们知道我想让他们知道的。至于我的日常，我想，这里是个很好的地方，我的青春，我的大学，她需要被很好的记录，即使有些晚，即使平淡无奇，无论如何，她都值得。[耶]

早上因为询盘的事情，新招的业务员内乱了，是我的问题，没有明确职责，我赶紧回去开会，分工明确了一下，我把业务员分为3个组，老员工一组，新员工2组。

每个组一个国际站主账号，一个1688主账号。然后组长给组员分配子账号。各自负责自己的询盘，忙不过来可以转给自己的组员，禁止跨组分配。

我加班加点重新做了提成制度，这个制度是我原创的，在我十年前的超级激励基础上优化的，当时这个方案让我公司业绩从4000万干到2.4个亿。你们看看有没有什么问题?（老板看了可能会吐血，但是你们要这样想，羊毛出在羊身上，他们赚的多，你赚的更多）

不怕你们笑话，我以前也是三个组，分别是“战狼队”，“海峰队”，“凌云队”，整整7年，随便拿一个队出来，都是行业里最优秀的，疫情后，3个队长全部都辞职当老板去了。

所以外贸这玩意不能做大，除非你做高科技， 否则能干的基本都会出去单干，佛系的温水煮青蛙，你会发现外贸老板都是业务员出身，所以我在制度里索性加一条，业务员做大以后，允许他出去开子公司，做我合伙人。

【工科理科化现象亟待扭转！曹德旺等科学家企业喊话让学生去工厂一线真问题】《长期以来“重论文轻实践”的评价机制、人才培养模式，已经严重影响了我国从工程大国迈向工程强国的步伐。为此曹德旺等25名科学家、企业家联合署名,呼吁重视改变工程人才培养中的“工科理科化”现象，让更多的工科教师、学生去工程一线解决真问题。我国工程教育规模如今已稳居世界第一，普通高校工科专业招生数、在校生数、毕业生数都远远多于世界其他国家。但令人遗憾的是,就在我国工程教育进入世界“第一方阵”的同时,日益突出的“工科理科化”现象也引起科技界和产业界有识之士的高度警觉。