baby♥60（and独立带娃3天）
今天是总结局
凌晨时分大概是欧巴最困最迷糊的时候，在加上做噩梦刚醒，娃哭的急，奶瓶热好了他把排气孔可能按的太腻害，导致奶都不出来，娃还一直哭，他也一直着急，结果俩人差点没打起来……所以我们一致决定买温奶器，到今晚试了一下，真香！等娃不用了，老母亲还可以热奶茶，开心。虽然不知道何时才能喝上奶茶，距离上一杯已经过去一年了……
这两天上午晒太阳的时候，后半程娃都有点闹，不知道是因为么吃饱的原因，还是温度太高晒的太热，还是趴的时候硌得慌不舒服，明天弄个斜坡枕试试。以前阿姨在的时候，晒太阳都老舒服了，研究研究之前视频再改正改正……
下午时分，洗好澡做完抚触喂完奶的小觉，睡得都不实，最多也就一个小时就醒了，阿姨一般再次让她趴睡，我呢中午那一觉让她趴睡，下午想侧着睡睡，结果这两天睡得都短……老母亲想趁机再补个觉也不给机会。这段时间基本是我自己带宝宝，老妈五六点钟回家忙些她自己的事儿。刚给闺蜜夸完宝宝从来不无缘无故的哭，突然哇的一声哭的老伤心了。抱也不行趴也不行，溜达一圈刚放下就又哭……难不成饿了？距离上一顿也就才一个多小时，结果真的饿了！！
晚上欧巴加班，我和老妈吃完晚饭的时候，娃很乖的自己躺在沙发上玩，其实大部分时间闺女是很乖很好带的，就是晚上哄睡稍微难点，结果还是老妈有办法，九点成功让闺女睡着，并且睡得还挺踏实，决定以后工作都交给她了，嘻嘻～
话说今天我们满二月啦

给葫芦断奶的第一天，我选择的不分离断奶，我总觉得断奶已经很残忍了，再见不到妈妈是双倍的残忍，很棒的葫芦也哭了，但今晚他已经有概念，以后不能再吃nei nei了。陪他一同经历总是可以给我很多启发。生命的力量和弹性真是超出我们的预判，是葫芦一次又一次的教会我，决定了的事情就要坚持到底，这样成功的可能性才大，不能恍惚不能心软不能有退路。就像一年半以前生他一样，他陪我度过最漫长又幸福的一天，今晚，我把我所有的温柔和耐心都给了这个要即将迈出独立第一步的小小男子汉！用最平和的心态去面对和迎接他的一次又一次成长。

这18个月，我见过凌晨一二三四五点的星光，纵然辛苦，但不后悔…虽然他长牙后，有时会不小心咬到我，虽然他会爬后总是喜欢各种姿势吃（撅着屁股、趴着、翘着一只腿等）压的我难受，虽然他晚上要吃好几次让我休息不好，可是我好爱他，看他哼哧哼哧咕咚咕咚吃奶的时候好幸福！

母爱是一场得体的退出，第一次退出是剪断脐带的时候，第二次退出是断奶的时候，第三次退出是他会走路的时候，第四次退出是他迈入幼儿园的时候，他用一生在跟我告别，但我用一生告诉我我的孩子，路上小心。
永远爱他，在他成长的路上我和葫芦爸爸会陪他守护他，和他一起变得更勇敢更坚强！所有家人都会是他一生的后盾！

1.有信仰

什么是领导者的信仰？

你一定要有自己坚守的东西，你究竟在追求什么？你要成为什么样的人？你要做成什么样的事？

实际上就是你的使命、愿景和价值观。

使命，其实就是你的追求。

你追求有多大，其实能决定你走多远。

愿景，是你当下能看到的最远的远方。

愿景会驱动我们向前，我也常常说一句话，愿有多大，路有多长。

价值观本意是，什么是有价值的，什么是值得我们追求的，在一个组织里面有价值排序。在面对选择时，你把什么放在前面，优先选择什么。

为什么领导者的信仰这么重要？

有信仰，在遇到困难的时候，你才能坚持下去。当面对选择时，你才会敬畏。你也能释放出能

2.有远见

什么是远见？

其实就是你的战略眼光。

战略指引的是方向，领导必须具备的是高于员工的战略眼光。要能看到别人看不到的机会，也要看到别人看不到的危险。

因为，你是领路人。你要做决策，要舍九取一。

你看得远，才能避开路上的陷阱和障碍，不至于让大家掉进坑里。

如果一个领导者没有战略眼光，没有大局观，只见树木不见森林，是很难有大的作为的。

而且，也没有人敢跟着你，因为看不到希望。

3.有定力

当做了判断后，还要有战略定力。

在追寻使命，实践战略的时候，会遇到无数的困难，你能坚持下去吗？

而且在路上，会遇到无数的诱惑。眼前的利益是唾手可得的，但未来的收益不确定，你怎么做选择？

没有定力，就容易变成一个机会主义者。看见别人在搞什么，你也跟着搞。到最后，新的事情做不好不说，还把自己最擅长的事情做失败了。

老板一定要有定力。以华为公司为例，如果没有任正非的战略定力，坚决不上市、不搞房地产，并持续加大研发投入，可能华为就无法每次都顺利度过危机，长成今天的样子。

当你选好要做一件事，有长期主义的心态，专注做，坚持做，才有可能成功。

最后总结一下，如何才能打造打胜仗、打硬仗、打胜硬仗的团队？

必须要有靠谱的团队，好的管理机制，打胜仗的文化。更重要的，是领导者的自我修炼，必须成为高明的将帅。