駱駝真的好熱情,叫上了她的外援一起幫我把半個月行程路線全部規劃好了,短短半天,雲南大半張地圖在我腦子裡已經清清楚楚,從哪裡到哪裡怎麼走,待幾天,怎麼玩,全盤明白了[泪][泪][泪]
我的同伴洗了個澡出來看見了兩個人給我們整理的攻略,一直問我為什麼有這樣的朋友啊哈哈哈哈哈哈,這都能給安排上!娃哥對我們也很驚奇,說我居然可以認識搞音樂的人,帶你們去山頂一起唱歌最有氛圍了,要記得在神山下找點靈感....我跟他分享了之前和朋友們在各個地方彈唱的視頻,他覺得這樣的場景發生在自己的生活中是很罕見很浪漫,但我確實這種生活也快過麻了。。浪漫已經是可以隨手製造的了。。
當我的左朋友和右朋友都覺得對方很神,我才發現自己有夠神通廣大!好像總能過上別人嚮往裡的生活,輕鬆擺平一些別人需要花好大力氣的事情,原來我也是個寶是一條能被抱住的大腿[并不简单]
成長得越來越厲害的感覺真的很好!可以給別人帶來幸運和安心的我,身影除了肥胖,也一直在變高大呢[打call]
我的同伴洗了個澡出來看見了兩個人給我們整理的攻略,一直問我為什麼有這樣的朋友啊哈哈哈哈哈哈,這都能給安排上!娃哥對我們也很驚奇,說我居然可以認識搞音樂的人,帶你們去山頂一起唱歌最有氛圍了,要記得在神山下找點靈感....我跟他分享了之前和朋友們在各個地方彈唱的視頻,他覺得這樣的場景發生在自己的生活中是很罕見很浪漫,但我確實這種生活也快過麻了。。浪漫已經是可以隨手製造的了。。
當我的左朋友和右朋友都覺得對方很神,我才發現自己有夠神通廣大!好像總能過上別人嚮往裡的生活,輕鬆擺平一些別人需要花好大力氣的事情,原來我也是個寶是一條能被抱住的大腿[并不简单]
成長得越來越厲害的感覺真的很好!可以給別人帶來幸運和安心的我,身影除了肥胖,也一直在變高大呢[打call]
1.有信仰
什么是领导者的信仰?
你一定要有自己坚守的东西,你究竟在追求什么?你要成为什么样的人?你要做成什么样的事?
实际上就是你的使命、愿景和价值观。
使命,其实就是你的追求。
你追求有多大,其实能决定你走多远。
愿景,是你当下能看到的最远的远方。
愿景会驱动我们向前,我也常常说一句话,愿有多大,路有多长。
价值观本意是,什么是有价值的,什么是值得我们追求的,在一个组织里面有价值排序。在面对选择时,你把什么放在前面,优先选择什么。
为什么领导者的信仰这么重要?
有信仰,在遇到困难的时候,你才能坚持下去。当面对选择时,你才会敬畏。你也能释放出能
2.有远见
什么是远见?
其实就是你的战略眼光。
战略指引的是方向,领导必须具备的是高于员工的战略眼光。要能看到别人看不到的机会,也要看到别人看不到的危险。
因为,你是领路人。你要做决策,要舍九取一。
你看得远,才能避开路上的陷阱和障碍,不至于让大家掉进坑里。
如果一个领导者没有战略眼光,没有大局观,只见树木不见森林,是很难有大的作为的。
而且,也没有人敢跟着你,因为看不到希望。
3.有定力
当做了判断后,还要有战略定力。
在追寻使命,实践战略的时候,会遇到无数的困难,你能坚持下去吗?
而且在路上,会遇到无数的诱惑。眼前的利益是唾手可得的,但未来的收益不确定,你怎么做选择?
没有定力,就容易变成一个机会主义者。看见别人在搞什么,你也跟着搞。到最后,新的事情做不好不说,还把自己最擅长的事情做失败了。
老板一定要有定力。以华为公司为例,如果没有任正非的战略定力,坚决不上市、不搞房地产,并持续加大研发投入,可能华为就无法每次都顺利度过危机,长成今天的样子。
当你选好要做一件事,有长期主义的心态,专注做,坚持做,才有可能成功。
最后总结一下,如何才能打造打胜仗、打硬仗、打胜硬仗的团队?
必须要有靠谱的团队,好的管理机制,打胜仗的文化。更重要的,是领导者的自我修炼,必须成为高明的将帅。
什么是领导者的信仰?
你一定要有自己坚守的东西,你究竟在追求什么?你要成为什么样的人?你要做成什么样的事?
实际上就是你的使命、愿景和价值观。
使命,其实就是你的追求。
你追求有多大,其实能决定你走多远。
愿景,是你当下能看到的最远的远方。
愿景会驱动我们向前,我也常常说一句话,愿有多大,路有多长。
价值观本意是,什么是有价值的,什么是值得我们追求的,在一个组织里面有价值排序。在面对选择时,你把什么放在前面,优先选择什么。
为什么领导者的信仰这么重要?
有信仰,在遇到困难的时候,你才能坚持下去。当面对选择时,你才会敬畏。你也能释放出能
2.有远见
什么是远见?
其实就是你的战略眼光。
战略指引的是方向,领导必须具备的是高于员工的战略眼光。要能看到别人看不到的机会,也要看到别人看不到的危险。
因为,你是领路人。你要做决策,要舍九取一。
你看得远,才能避开路上的陷阱和障碍,不至于让大家掉进坑里。
如果一个领导者没有战略眼光,没有大局观,只见树木不见森林,是很难有大的作为的。
而且,也没有人敢跟着你,因为看不到希望。
3.有定力
当做了判断后,还要有战略定力。
在追寻使命,实践战略的时候,会遇到无数的困难,你能坚持下去吗?
而且在路上,会遇到无数的诱惑。眼前的利益是唾手可得的,但未来的收益不确定,你怎么做选择?
没有定力,就容易变成一个机会主义者。看见别人在搞什么,你也跟着搞。到最后,新的事情做不好不说,还把自己最擅长的事情做失败了。
老板一定要有定力。以华为公司为例,如果没有任正非的战略定力,坚决不上市、不搞房地产,并持续加大研发投入,可能华为就无法每次都顺利度过危机,长成今天的样子。
当你选好要做一件事,有长期主义的心态,专注做,坚持做,才有可能成功。
最后总结一下,如何才能打造打胜仗、打硬仗、打胜硬仗的团队?
必须要有靠谱的团队,好的管理机制,打胜仗的文化。更重要的,是领导者的自我修炼,必须成为高明的将帅。
本22岁女大学生还在和表弟抢东西吃
打败了99%的大学生
太丢脸了[开学季]
最生气的是我妈把他当亲崽一样,刚住我家的时候还亲自开车接送上下学
每个月买零食要买好几次,一次买好几百,钱不得完了,我小时候家里只准吃饭菜和水果,哪要吃那么多零食
每天晚上回来还有外婆炖的鸡汤给他喝
然后我妈和表弟讲话喊半天都不会应,教白眼狼吗?和他讲话半天憋出几个字,真的要气死我
我刚回家那几天看见我还会打招呼,现在回家了看见我也不会喊我一声,不知道怎么想的,我喊他有时候也不理我
早上坐校车我外婆还要跟着下去看着他上车,最看不惯老人家舍不得孙子的样子,男宝就是比女宝好[开学季]
还好没有睡我房间,不然我真的会闹[开学季]
看见小孩子就烦躁,很讨厌被叫做姐姐,或者说你这个姐姐做的好,大家都喜欢你
我在家里都把自己关在房间里,特别是来客人的时候,吃饭也在房间吃,互不打扰,非常好
打败了99%的大学生
太丢脸了[开学季]
最生气的是我妈把他当亲崽一样,刚住我家的时候还亲自开车接送上下学
每个月买零食要买好几次,一次买好几百,钱不得完了,我小时候家里只准吃饭菜和水果,哪要吃那么多零食
每天晚上回来还有外婆炖的鸡汤给他喝
然后我妈和表弟讲话喊半天都不会应,教白眼狼吗?和他讲话半天憋出几个字,真的要气死我
我刚回家那几天看见我还会打招呼,现在回家了看见我也不会喊我一声,不知道怎么想的,我喊他有时候也不理我
早上坐校车我外婆还要跟着下去看着他上车,最看不惯老人家舍不得孙子的样子,男宝就是比女宝好[开学季]
还好没有睡我房间,不然我真的会闹[开学季]
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