管理从解决员工动力开始:
不管是建立系统,还是开会讲激励,员工的源动力没有解决,一切的管理都没有意义。不论是薪酬,还是培训晋升,核心的目的就是要不断地激发员工源动力。
而员工的源动力真正来自于:1、梦想。2、收入。3、成长。4、机会。5、认同。6、文化!
管理就是激发人,建立系统的动力机制激发员工向善的力量!#微博[超话]##GQian1前微博#
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不要抱怨生活给予太多的磨难,不要抱怨生命中有太多的曲折。把每—次的失败都归结为一次尝试而不去自卑,把每一次的成功都想象成一种幸运而不去自傲。微笑着去面对挫折,去接受幸福,去品味孤独,去战胜忧伤,去面对生活带给我们的一切。早安!
@摩登兄弟刘宇宁
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刘宇宁,四时最好是三月,愿你的星途和人生如这三月,一切都在积累和酝酿,然后努力生发,开出绚烂的花!@摩登兄弟刘宇宁
早安!摩饭们!
https://t.cn/A6CzjvtX
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