数字经济下的企业变革之三：战略管理创新
我们今天看到的一切都是一个新时代的开始，面对不一样的时代背景和不一样的消费者，企业的战略自然也应该随之改变。在这场全新的竞赛中，谁能够率先成功变革，谁就能够抢占先机，获得前所未有的先发优势。
在长期的战略策划实践中，智纲智库将各种各样的战略应用方法凝练总结成“制定战略的四步法：预见—找魂—聚焦一协同”。从前期的研判到后期的实施方法，这“四步法”贯穿了战略制定的全过程，是方法论的“应用层”，可以直接用于特定场景与情境下的战略实践指导，因此实用性更强。
基于以上认识以及雅延咨询的实践，我们认为战略定位分析应该分为四个阶段：洞察—愿景—目标—路标。所谓洞察，就是要树立前瞻性的思维，通过较强的预见力来洞察产业发展方向。而要培养这种预见力，离不开对生产力和生产关系，产业之间的关系，区域之间的关系的研究。
所谓愿景，就是理想信念，就是稻盛和夫“敬天爱人”的哲学思想，就是乔布斯“以善始终”的经营理念。其实回答的就是“我是谁？我在哪？我要去哪儿”这样的烧脑问题，这方面的实例很多，例如，福特提出的“造老百姓买得起的车”；松下幸之助提出的“让商品像自来水一样流动”；马云提出的“让天下没有难做的生意”。
其实这些愿景背后都是基于“大胆假设，小心求证”而推演下去的。一个刚成立的新公司或者是老公司要发展一项新业务，首先要明确一个目标，这个目标就是大胆假设的结果，这个目标就是大家希望未来能看到的“瓜”。企业战略不同于企业管理，企业管理遵从木桶理论，强调补长短板，而企业战略强调做强长板，换轨前进。
企业管理注重“顺藤摸瓜”，通过现象，分析原因，制定对策，解决问题。而企业战略更像是“顺瓜找藤”，想找到实现愿景目标的路。所谓“大胆假设，小心求证”的后半句，也在说明这个道理。小心求证，就是要设想将尝试走的道路会有多少岔路，会存在哪些风险，以此设置醒目的路标，这样便于未来车辆行驶安全高效。
至此，我已把战略定位分析四个阶段讲完了，可能有人会提出这样一个问题，怎样提高洞察力呢？前面提到那些要点，只能供企业家参考，但我们必须承认企业家受自身所在行业环境的影响。若要尊解决企业经营过程中方向性迷信问题，重构生产关系和商业模式，那还需要借助外部咨询公司的力量。
尽管解决战略问题的很多分析方法和工具有很强的雷同性，但是需要充分考虑企业内外部相关动态因素，而这些因素会因企业的不同而不同，由于不同人对相关要素的敏感性和把握程度不同，因而得出的解决方案结论就会大相径庭，因此，战略问题的解决方案设计，不仅需要掌握相应的专业知识，更是需要建立方法论基础上的创造性和创新性智慧，而且还需要对市场和社会管理的深刻洞察力。
为什么当代大多数企业要实施数字化转型战略呢？因为工业经济时代的自动化、标准化，使得商品的质量、价格、交货期形成完全竞争状态，在这样一个背景下，消费互联网很自然、很顺畅的进行了“无边界”式的连接，消除了信息不对称，消除了消费者购买的风险。而在信息经济时代，数字化、智能化将使得工业品的质量、价格、交货期形成平台化运营和生态化协同状态，这样才便于产业互联网进行分布式的连接，消除购买的风险。企业之间交易的不仅是产品，更是服务，是对质量、价格、交货期的服务承诺，而这些承诺是以数据体现的，是以数据信用平台做背书的，所以，产业互联网静待数字化花开，数字化转型战略势在必行。但是这几年，产业互联网发展缓慢，许多人甚至产生了焦虑和怀疑，那问题又出在哪里呢？
首先，在前几年互联网+的背景下，所有这些努力都把互联网方法视为工具和手段，而非模式的重构。而在这个时代，真正需要改变的是企业和用户的关系，或者说是整个价值创造过程，并非单一环节的效率的提升。
所有这些局部的努力，只专注于提升企业经营指标而不是目标，使得互联网工具所发挥的作用有限。线上会员服务、线上广告投放、线上营销互动，所有这些如果不能有机的与产业链结合，通过连续性互动发现需求，以需求发现驱动设计、采购、生产的快速连锁反应，就无法实现极致的用户体验。
其次，传统企业并未意识到互联网不仅仅是与用户的简单连接，其重点是交互，是数据驱动的智能商业。互联网生态不仅有连接的形，更要有数据和算法的魂。相当于在高速路上跑着的马车，其局限性一目了然，公路变高速路了，马车还要换乘汽车，不仅如此，高速公路修建质量要达标，汽车驾驶技术也要达标。这就是互联网与传统产业的融合需要经过一个漫长而痛苦的过程的道理。从底层认知到能力、再到组织的结构，都需要痛苦的。打破重建，而且整个过程充满不确定性，管理这个不确定性的过程就是战略管理。
下面举正反两个例子加以说明数字化转型战略，特别是跨界融合战略。近日，埃森哲宣布对美国全息光场显示技术公司卢青格拉斯进行战略投资，但是投资金额尚不清楚。公司负责人表示，随着越来越多的公司建立和扩大元宇宙业务，他们正在寻找在物理世界中为客户提供沉浸式元宇宙体验方案，他们相信卢青格拉斯的全息平台可以实现这一目标。据悉，这一全息平台可以在不同的显示器上显示3d内容，该软件可以计算3d对象的数十种不同视觉，然后将立体图像发送给观看者。通过旋转显示屏或改变位置，无需vr头显或头部追踪即可创建空间印象。他们将其显示技术与软件套件相结合，诣在使品牌商、设计师和消费者能够通过2d屏幕观看3d内容。此外，这个共享平台可以支持跨移动社交和虚拟环境3d内容，使企业和品牌商能够在任何地方，任何设备上达到身临其境的体验。
另一个例子是新能源汽车产业。在2月24日举行的一次会议上，蔚来汽车宣布来蔚来电池科技合肥产业基地一期启动建设，年产能预计为40 gwh，可为约40万辆长续航电动车提供动力。另据报道，蔚来自研电池计划在2025年投产，随着一期项目启动建设，其量产时间将有可能提前。
众所周知，研发动力电池有着很高的技术门槛，且投入成本巨大。目前，动力电池一个gwh的投入要3到5亿元，部分已经形成生产规模的电池企业毛利率也只有个位数。业内人士表示，整车企业自造电池最终拿出的电池产品必须是行业顶级水平的，如果不能达到这个水平，在市场上将没有销路，即使是靠自身来消化，市场占有率不能达标，依旧会造成巨大的亏损。未来汽车这样做，是为了模仿特斯拉？还是找到了“抱个大瓜”的路径？不管蔚来结局如何，但雅延咨询认为，本来具有互联网基因的“造车新势力”却陷入了传统企业思维模式中，实在是遗憾。
总结一下，产业互联网生态将是生态文明进程当中重要的企业发展战略，在这一波创业大潮当中，做平台的不一定是产业大公司，很可能是咨询公司和创业公司以及“专精新特”企业共同发起的新公司，让我们拭目以待。
我们今天看到的一切都是一个新时代的开始，面对不一样的时代背景和不一样的消费者，企业的战略自然也应该随之改变。在这场全新的竞赛中，谁能够率先成功变革，谁就能够抢占先机，获得前所未有的先发优势。
在长期的战略策划实践中，智纲智库将各种各样的战略应用方法凝练总结成“制定战略的四步法：预见—找魂—聚焦一协同”。从前期的研判到后期的实施方法，这“四步法”贯穿了战略制定的全过程，是方法论的“应用层”，可以直接用于特定场景与情境下的战略实践指导，因此实用性更强。
基于以上认识以及雅延咨询的实践，我们认为战略定位分析应该分为四个阶段：洞察—愿景—目标—路标。所谓洞察，就是要树立前瞻性的思维，通过较强的预见力来洞察产业发展方向。而要培养这种预见力，离不开对生产力和生产关系，产业之间的关系，区域之间的关系的研究。
所谓愿景，就是理想信念，就是稻盛和夫“敬天爱人”的哲学思想，就是乔布斯“以善始终”的经营理念。其实回答的就是“我是谁？我在哪？我要去哪儿”这样的烧脑问题，这方面的实例很多，例如，福特提出的“造老百姓买得起的车”；松下幸之助提出的“让商品像自来水一样流动”；马云提出的“让天下没有难做的生意”。
其实这些愿景背后都是基于“大胆假设，小心求证”而推演下去的。一个刚成立的新公司或者是老公司要发展一项新业务，首先要明确一个目标，这个目标就是大胆假设的结果，这个目标就是大家希望未来能看到的“瓜”。企业战略不同于企业管理，企业管理遵从木桶理论，强调补长短板，而企业战略强调做强长板，换轨前进。
企业管理注重“顺藤摸瓜”，通过现象，分析原因，制定对策，解决问题。而企业战略更像是“顺瓜找藤”，想找到实现愿景目标的路。所谓“大胆假设，小心求证”的后半句，也在说明这个道理。小心求证，就是要设想将尝试走的道路会有多少岔路，会存在哪些风险，以此设置醒目的路标，这样便于未来车辆行驶安全高效。
至此，我已把战略定位分析四个阶段讲完了，可能有人会提出这样一个问题，怎样提高洞察力呢？前面提到那些要点，只能供企业家参考，但我们必须承认企业家受自身所在行业环境的影响。若要尊解决企业经营过程中方向性迷信问题，重构生产关系和商业模式，那还需要借助外部咨询公司的力量。
尽管解决战略问题的很多分析方法和工具有很强的雷同性，但是需要充分考虑企业内外部相关动态因素，而这些因素会因企业的不同而不同，由于不同人对相关要素的敏感性和把握程度不同，因而得出的解决方案结论就会大相径庭，因此，战略问题的解决方案设计，不仅需要掌握相应的专业知识，更是需要建立方法论基础上的创造性和创新性智慧，而且还需要对市场和社会管理的深刻洞察力。
为什么当代大多数企业要实施数字化转型战略呢？因为工业经济时代的自动化、标准化，使得商品的质量、价格、交货期形成完全竞争状态，在这样一个背景下，消费互联网很自然、很顺畅的进行了“无边界”式的连接，消除了信息不对称，消除了消费者购买的风险。而在信息经济时代，数字化、智能化将使得工业品的质量、价格、交货期形成平台化运营和生态化协同状态，这样才便于产业互联网进行分布式的连接，消除购买的风险。企业之间交易的不仅是产品，更是服务，是对质量、价格、交货期的服务承诺，而这些承诺是以数据体现的，是以数据信用平台做背书的，所以，产业互联网静待数字化花开，数字化转型战略势在必行。但是这几年，产业互联网发展缓慢，许多人甚至产生了焦虑和怀疑，那问题又出在哪里呢？
首先，在前几年互联网+的背景下，所有这些努力都把互联网方法视为工具和手段，而非模式的重构。而在这个时代，真正需要改变的是企业和用户的关系，或者说是整个价值创造过程，并非单一环节的效率的提升。
所有这些局部的努力，只专注于提升企业经营指标而不是目标，使得互联网工具所发挥的作用有限。线上会员服务、线上广告投放、线上营销互动，所有这些如果不能有机的与产业链结合，通过连续性互动发现需求，以需求发现驱动设计、采购、生产的快速连锁反应，就无法实现极致的用户体验。
其次，传统企业并未意识到互联网不仅仅是与用户的简单连接，其重点是交互，是数据驱动的智能商业。互联网生态不仅有连接的形，更要有数据和算法的魂。相当于在高速路上跑着的马车，其局限性一目了然，公路变高速路了，马车还要换乘汽车，不仅如此，高速公路修建质量要达标，汽车驾驶技术也要达标。这就是互联网与传统产业的融合需要经过一个漫长而痛苦的过程的道理。从底层认知到能力、再到组织的结构，都需要痛苦的。打破重建，而且整个过程充满不确定性，管理这个不确定性的过程就是战略管理。
下面举正反两个例子加以说明数字化转型战略，特别是跨界融合战略。近日，埃森哲宣布对美国全息光场显示技术公司卢青格拉斯进行战略投资，但是投资金额尚不清楚。公司负责人表示，随着越来越多的公司建立和扩大元宇宙业务，他们正在寻找在物理世界中为客户提供沉浸式元宇宙体验方案，他们相信卢青格拉斯的全息平台可以实现这一目标。据悉，这一全息平台可以在不同的显示器上显示3d内容，该软件可以计算3d对象的数十种不同视觉，然后将立体图像发送给观看者。通过旋转显示屏或改变位置，无需vr头显或头部追踪即可创建空间印象。他们将其显示技术与软件套件相结合，诣在使品牌商、设计师和消费者能够通过2d屏幕观看3d内容。此外，这个共享平台可以支持跨移动社交和虚拟环境3d内容，使企业和品牌商能够在任何地方，任何设备上达到身临其境的体验。
另一个例子是新能源汽车产业。在2月24日举行的一次会议上，蔚来汽车宣布来蔚来电池科技合肥产业基地一期启动建设，年产能预计为40 gwh，可为约40万辆长续航电动车提供动力。另据报道，蔚来自研电池计划在2025年投产，随着一期项目启动建设，其量产时间将有可能提前。
众所周知，研发动力电池有着很高的技术门槛，且投入成本巨大。目前，动力电池一个gwh的投入要3到5亿元，部分已经形成生产规模的电池企业毛利率也只有个位数。业内人士表示，整车企业自造电池最终拿出的电池产品必须是行业顶级水平的，如果不能达到这个水平，在市场上将没有销路，即使是靠自身来消化，市场占有率不能达标，依旧会造成巨大的亏损。未来汽车这样做，是为了模仿特斯拉？还是找到了“抱个大瓜”的路径？不管蔚来结局如何，但雅延咨询认为，本来具有互联网基因的“造车新势力”却陷入了传统企业思维模式中，实在是遗憾。
总结一下，产业互联网生态将是生态文明进程当中重要的企业发展战略，在这一波创业大潮当中，做平台的不一定是产业大公司，很可能是咨询公司和创业公司以及“专精新特”企业共同发起的新公司，让我们拭目以待。
打工人注意！2023年退税要开始啦，教你3招省更多钱
2023年的3月到6月，朋友们需要注意了，你会在这段时间很可能收到一笔意外之财。这个意外之财就是国家退还给大家的税收，因为从3月开始，大家就可以陆续开始申请退税了。
对许多打工人来说，最期待的可能就是这一刻，因为只需要在手机上简单操作，就能够多领到一部分钱。您知道退税的税金是从哪里来的吗？有哪些方法可以让我们省更多的钱吗？
一、 退税税款的来源
所谓的退税，实际上就是国家相关部门将已经征收上去的税款，退还给纳税人。退税的情况主要包括三种，第一种是因为税务机关的失误在征税的过程中中收了原先纳税人不应该缴纳的税款。因为操作的原因，这部分税款要在规定的时间内才能退还给纳税人。
第二种情况就相关部门在实行预缴或者预扣税款的情况下，汇总过后发现纳税人有多余缴纳的部分，需要退还。那么这部分在清算完毕之后也会在相应时间退还给纳税人。第三种退税的情况则是将退税作为税收优惠政策。
这样的情况比较少，最多的出现在鼓励企业出口而实行的增值税方面。既然退税的种类有这么多，对于我们老百姓来说，需要注意的是什么呢？有怎样的方法可以让我们多省些钱呢？
二、 退税之前应该学会的技巧
在退税的过程中，如果想要早早的办理退税的相关业务是要提前在个人所得税App进行预约的。预约的时间就在2023年3月1日到3月20日。如果在这段时间没有预约上，那可能就要从3月21开始申请了。如果想在退税的过程中段拿到一笔钱，可以试试以下三个方法。
方法一：专项附加扣除
在个人所得税App上，如果想要多省下一笔钱、少交税。那就一定要记得填写其中的七项专项附加扣除。这七项专项附加扣除中，包括子女教育、大病医疗、住房贷款利息、住房租金等，这几项业务都有专门的收费以及扣费规定。
例如，2023年就有一个额外的减税业务。那就是国家相关部门对于三岁以下儿童的特殊照顾，每个月1000元/每人的定额扣除。在这个定额扣除当中，父母可以选择任何一方100%进行扣除，也可以选择夫妻二人各50%进行扣除。其余几个项目也有相关规定，如果想要省去一笔钱，建议仔细阅读这些项目的要求。
方法二：选择不同方法的年终奖计税方式
如果您选择的扣税方式不同，最后可能扣除的税收就会相差几千块钱。就拿我们的年终奖做例子，年终奖有两种计税方法，第一种是合并计税，第二种是单独计税。所谓合并计税，就是工资和奖金加在一起计算，而单独计税就是工资和奖金分开来结算。
这两种计税方式并没有谁优谁劣的差别，而是对于纳税人来说合适或者不合适。在进行年终奖的计税方式选择之前，建议大家根据自己的工资水平以及实际情况，计算过后再进行计税方法的选择。一个最主要的衡量标准就是，算下来哪个退得多就应该选哪个。在现实生活中，确实有朋友用了这样的方式之后省去了几千元。
方法三：申报个人所得税时要注意
在申报个人所得税的时候有很多种方式。一些朋友认为选择各种各样的方式比较麻烦，所以在申报的过程中就草草提交了。这个时候建议大家仔细计算，不要着急提交。将各种各样的申报个人所得税方式都试一遍之后，选择对自己最有利的那种，这也是在日常生活中省税的一个好方法。
总之，一个原则，那就是大家在操作交税的过程中，一定要仔细阅读相关的项目要求。对于一些有多种计税方法的项目来说，一定要根据自己现实的情况进行计算，不要心急。这并不是在钻法律的空子，而是在法律允许的范围内最大程度的保护自己的利益。
三、小结
在这个社会上，我们人人都是纳税人。我们所缴纳的个人所得税以及各种各样的税收最终都会以别样的形式回报给我们。例如我们日常会使用到的地铁、高铁就是国家财政部门利用税收的钱修建的。无论是交税还是退税的过程中，我们都要树立正确的税收意识。
那么在你看来还有哪些交税的时候可以省钱的好方法呢？欢迎留言分享。#财经#
2023年的3月到6月，朋友们需要注意了，你会在这段时间很可能收到一笔意外之财。这个意外之财就是国家退还给大家的税收，因为从3月开始，大家就可以陆续开始申请退税了。
对许多打工人来说，最期待的可能就是这一刻，因为只需要在手机上简单操作，就能够多领到一部分钱。您知道退税的税金是从哪里来的吗？有哪些方法可以让我们省更多的钱吗？
一、 退税税款的来源
所谓的退税，实际上就是国家相关部门将已经征收上去的税款，退还给纳税人。退税的情况主要包括三种，第一种是因为税务机关的失误在征税的过程中中收了原先纳税人不应该缴纳的税款。因为操作的原因，这部分税款要在规定的时间内才能退还给纳税人。
第二种情况就相关部门在实行预缴或者预扣税款的情况下，汇总过后发现纳税人有多余缴纳的部分，需要退还。那么这部分在清算完毕之后也会在相应时间退还给纳税人。第三种退税的情况则是将退税作为税收优惠政策。
这样的情况比较少，最多的出现在鼓励企业出口而实行的增值税方面。既然退税的种类有这么多，对于我们老百姓来说，需要注意的是什么呢？有怎样的方法可以让我们多省些钱呢？
二、 退税之前应该学会的技巧
在退税的过程中，如果想要早早的办理退税的相关业务是要提前在个人所得税App进行预约的。预约的时间就在2023年3月1日到3月20日。如果在这段时间没有预约上，那可能就要从3月21开始申请了。如果想在退税的过程中段拿到一笔钱，可以试试以下三个方法。
方法一：专项附加扣除
在个人所得税App上，如果想要多省下一笔钱、少交税。那就一定要记得填写其中的七项专项附加扣除。这七项专项附加扣除中，包括子女教育、大病医疗、住房贷款利息、住房租金等，这几项业务都有专门的收费以及扣费规定。
例如，2023年就有一个额外的减税业务。那就是国家相关部门对于三岁以下儿童的特殊照顾，每个月1000元/每人的定额扣除。在这个定额扣除当中，父母可以选择任何一方100%进行扣除，也可以选择夫妻二人各50%进行扣除。其余几个项目也有相关规定，如果想要省去一笔钱，建议仔细阅读这些项目的要求。
方法二：选择不同方法的年终奖计税方式
如果您选择的扣税方式不同，最后可能扣除的税收就会相差几千块钱。就拿我们的年终奖做例子，年终奖有两种计税方法，第一种是合并计税，第二种是单独计税。所谓合并计税，就是工资和奖金加在一起计算，而单独计税就是工资和奖金分开来结算。
这两种计税方式并没有谁优谁劣的差别，而是对于纳税人来说合适或者不合适。在进行年终奖的计税方式选择之前，建议大家根据自己的工资水平以及实际情况，计算过后再进行计税方法的选择。一个最主要的衡量标准就是，算下来哪个退得多就应该选哪个。在现实生活中，确实有朋友用了这样的方式之后省去了几千元。
方法三：申报个人所得税时要注意
在申报个人所得税的时候有很多种方式。一些朋友认为选择各种各样的方式比较麻烦，所以在申报的过程中就草草提交了。这个时候建议大家仔细计算，不要着急提交。将各种各样的申报个人所得税方式都试一遍之后，选择对自己最有利的那种，这也是在日常生活中省税的一个好方法。
总之，一个原则，那就是大家在操作交税的过程中，一定要仔细阅读相关的项目要求。对于一些有多种计税方法的项目来说，一定要根据自己现实的情况进行计算，不要心急。这并不是在钻法律的空子，而是在法律允许的范围内最大程度的保护自己的利益。
三、小结
在这个社会上，我们人人都是纳税人。我们所缴纳的个人所得税以及各种各样的税收最终都会以别样的形式回报给我们。例如我们日常会使用到的地铁、高铁就是国家财政部门利用税收的钱修建的。无论是交税还是退税的过程中，我们都要树立正确的税收意识。
那么在你看来还有哪些交税的时候可以省钱的好方法呢？欢迎留言分享。#财经#
#如懿传[超话]#模拟人生4《如懿传:双后并立》
剧情是乾隆十五年八月初二，如懿晋封为娴侧后，宜修也如愿尊封为母后皇太后，高晞月封皇贵妃，苏绿筠为贵妃，海兰、意欢、魏嬿婉都是妃位，剧情上我还做了点小改动，金玉妍是先去了长春宫告皇后，才去了养心殿，然后第二天富察夫人便带禧妃入宫了，初始位份为禧贵人，后面魏嬿婉有意拉拢禧贵人，然后被禧贵人嘲讽，不屑与她联盟，惇嫔后期与禧妃联手对抗魏嬿婉，魏嬿婉后面又蛊惑了诚嫔与她联手对抗禧妃，颖贵妃她们，晋妃和忻贵人也会出现，更有寒部把寒香见送入宫的戏吗，以及渣龙为寒香见修建宝月楼，以及众妃回眸看寒香见的镜头，后续剧情为如懿断发被乾隆送回宫内，琅嬅自请禁足长春宫，魏嬿婉晋封皇贵妃，两宫被魏嬿婉苛待，后续乾隆的性格会偏向新还珠格格的乾隆，就是一个明事理的大家长，也因看清楚魏嬿婉的面目，故而觉得亏欠皇后和侧后，想要弥补却让两宫寒心，更有魏嬿婉大起大落的戏码，以及追妻火葬场，更有禧贵妃掌掴魏嬿婉，如懿和魏嬿婉对质的大戏，敬请期待！
剧情是乾隆十五年八月初二，如懿晋封为娴侧后，宜修也如愿尊封为母后皇太后，高晞月封皇贵妃，苏绿筠为贵妃，海兰、意欢、魏嬿婉都是妃位，剧情上我还做了点小改动，金玉妍是先去了长春宫告皇后，才去了养心殿，然后第二天富察夫人便带禧妃入宫了，初始位份为禧贵人，后面魏嬿婉有意拉拢禧贵人，然后被禧贵人嘲讽，不屑与她联盟，惇嫔后期与禧妃联手对抗魏嬿婉，魏嬿婉后面又蛊惑了诚嫔与她联手对抗禧妃，颖贵妃她们，晋妃和忻贵人也会出现，更有寒部把寒香见送入宫的戏吗，以及渣龙为寒香见修建宝月楼，以及众妃回眸看寒香见的镜头，后续剧情为如懿断发被乾隆送回宫内，琅嬅自请禁足长春宫，魏嬿婉晋封皇贵妃，两宫被魏嬿婉苛待，后续乾隆的性格会偏向新还珠格格的乾隆，就是一个明事理的大家长，也因看清楚魏嬿婉的面目，故而觉得亏欠皇后和侧后，想要弥补却让两宫寒心，更有魏嬿婉大起大落的戏码，以及追妻火葬场，更有禧贵妃掌掴魏嬿婉，如懿和魏嬿婉对质的大戏，敬请期待！
✋热门推荐