纯爱人最喜欢看到的画面之一：

两个人还在暧昧期的时候，约了晚饭，明明有车可以马上回家，但却偏偏要说吃撑了，能不能一起散步消消食。
答案自然是可以。
这条小路分明走过上百遍，就连闭着眼睛都知道还有多久会看见一家便利店，还有多远就会穿过一个路口，但现在并肩走在一起的时候，却觉得这条路变得好短，短到感觉呼吸间就到了目的地。
夜晚潮湿，地面潮湿，空气寂静，树林沉默，分明你已经把那句话在心里演练了千百遍，到了这种时刻却一个字也憋不出来。
路灯下你的影子张牙舞爪的，你感觉月光都在嘲笑你，于是轻咳了一声准备开口。
“李...”名字都没喊完，身侧停了许久的车突然亮起了车前灯，按了声喇叭。
你被吓了一跳，脚步一错，整个人没站稳朝他扑去。
李泽言抬手稳稳地接住了你，然后自然而然的下滑，牵住了你的手。
“！”你缩了一下，耳朵突然红了起来。
他觉查到了你的表情，下一秒就像是要松开手，解释道“是我理解错意思了。”
“没..没有。”你有些不好意思，把自己的手往他掌心里挤了挤。
“那可以牵吗？”
“可以，想牵多久都可....”你顿了顿，悄悄朝旁边挪了一步，让你俩的影子在月光下贴在了一起，像是对方才的“嘲笑”无声的反击，但你侧头的时候，却突然看见了他脸上藏不住的笑。
“李泽言，你笑什么。”
“某人也在笑。”
“我...我开心就笑！”你嘴硬，梗着脖子偷瞄他。
“嗯，我也开心就笑。”他照抄答案，把你的手握得更紧了些。cr:-秦闲-

（旧文重发，文末有彩蛋）
今天来跟大家聊一下KANO模型，可能有些网友没听过，但这个模型对于跨境电商产品选品来说非常重要。这个模型最早是东京理工大学教授狩野纪昭(Noriaki Kano)和同事于1979年提出的，主要通过调查问卷的方式，来区分出一个产品的功能，在消费者看来属于基本型，期望型，兴奋型，无差异型还是反向型需求，以此来有针对性地设计或改造产品，以使投入产出比最大化。如果想了解更详细的内容，可以去百度或者B站上搜索一下KANO模型。

那么，这个模型对于跨境电商产品选品为什么重要呢？因为它告诉我们在产品创新的时候，一定要基于消费者的需求出发，对于我们自认为的一些功能和属性做一个清晰的定位，然后再来决定是否要投入资金来创新。击中了消费者基本需求和期望需求的创新，是真正的创新，钱才能花到刀刃上。否则可能会出现出力不讨好的“卖点”变“槽点”的“伪创新”。

举个例子，今天我们在和供应链沟通一个产品，是一款灯类的产品。本来是用来送礼的，但是这款灯的供应商想着灯要酷炫一点，所以做了灯光的明暗调节功能。这个灯能亮，能用来做礼物送礼这个属性是属于“基本型需求”，而明暗调节这功能说实在话，就是供应商想出来的“伪创新”的噱头，对于送礼来讲可以说是无差异需求。然而实际情况是这个明暗调节功能，很多消费者不太会用，然后不小心把亮度调得比较暗，觉得这产品是坏了，于是给了一个差评。所以这个时候，供应商做的这个“惊喜”功能，实际到了消费者那里，变成了“惊吓”功能。这时候已经严重影响了“会亮，能当礼物“这个基本型的需求。基本型需求不能满足，其他一切的花里胡哨的功能，都变成了无用功。

因此，希望各位看到这篇文章的朋友们能够去好好研究一下KANO模型，在未来的创新过程中，需要更加注重资金的使用效率，确保每一分钱都被用在关键领域。这是因为只有经过消费者认可的创新才能真正实现溢价。相反，只是为了自嗨而进行的“伪创新”，只会让产品的开发者自己感到激动，而无法在市场上获得成功。如果市场推广失败，那么开发者就会开始抱怨运营能力不行，指责消费者无法识别好货。但实际上，真正愚蠢的是那些从事“伪创新”的开发者。他们的所谓创新，只是无法打动市场和消费者，缺乏真正的商业价值。因此，在未来的创新过程中，需要注重真正的商业价值和消费者认可，才能实现成功的创新。

彩蛋：这是一篇gpt 仿写的文章。

#跨境电商#

早上好 昨晚因为去酒店太晚了 就剩最后一间电梯口的过道房了 一晚没睡好 还有厕所那个灯是感应灯 晚上翻个身都能亮的那种 一大早就醒了 然后叫了个外卖 这个真的无敌巨好吃 但是这次的不咋滴 不知道为什么 不想在酒店上厕所 就跟zk出发去地铁站 结果没带纸 去便利店买一包 6块钱 我用过最贵的纸巾[允悲] 地铁站没看到厕所 想着坐个地铁去我们要拍照的地方 反正就两站 而且这个商场的厕所还香香的 在地铁站就有点忍不住了 因为昨天吃太杂了 然后疯狂找厕所 我都快要急疯了[笑cry] 感觉下一秒就会拉出来 还好下了地铁一会就找到了[苦涩]