【2021年最喜爱的动漫男性角色】
1位 魏無羨『魔道祖師』
2位 工藤新一『名探偵コナン』
3位 怪盗キッド『名探偵コナン』
4位 安室透『名探偵コナン』
5位 赤井秀一『名探偵コナン』
6位 煉獄杏寿郎『「鬼滅の刃」無限列車編／遊郭編』※煉獄の「煉」は火＋東。
7位 佐野万次郎『東京リベンジャーズ』
8位 キリト『劇場版 ソードアート・オンライン -プログレッシブ- 星なき夜のアリア』
9位 ルーデウス『無職転生 ～異世界行ったら本気だす～』
10位 リムル『転生したらスライムだった件 第2期』
第1位は『魔道祖師』の主人公、魏無羨（ウェイ・ウーシエン）。支持率は7.2％です。
一度は消滅したものの、呪術により現世へと復活を果たした魏無羨。かつての友人、藍忘機（ラン・ワンジー）たちとともに怪事件を調査するうちに、過去に自分が消滅した真相にたどり着いていきます。
笛で屍を操って戦う美しい姿はもちろん、生き様に惚れたファンも多数。「自分を犠牲にしてでも大切な人を守ろうとする姿勢がかっこいい！」、「数奇な運命に翻弄されながらも自分の正義を貫き戦い続ける姿に勇気づけられました」、「かっこよさとかわいさのギャップがいい」などのコメントが寄せられました。
『魔道祖師』は中国発のアニメで、2021年1月に日本語吹き替え版を放送。「吹き替えの声と演技も最高でした」と、魏無羨役を担当した木村良平さんを絶賛するファンもいました。
第2位と第3位には『名探偵コナン』のキャラクターがランクイン。1996年から放送がスタートした長寿シリーズに、ファンからの熱い支持が集まりました。
第2位は『名探偵コナン』の工藤新一。支持率は4.3％です。
高校生探偵として、大人顔負けの頭脳を誇る新一。「とにかくかっこいい！」、「とても頭がいい」、「正義感に魅了された」、「さすが名探偵」などのコメントが寄せられました。
そして第3位には、『名探偵コナン』の怪盗キッドがランクイン。支持率は2.8％です。コナン（新一）のライバルでありながら、ときに共闘する場面も胸熱。キザなセリフも様になっており「かっこいい」、「大好きになってしまった」とファンを惚れさせていました。
第4位に安室透、第5位に赤井秀一がランクインするなど、ほかのキャラクターも大人気です。
TVアニメ1,000話突破、原作100巻発売など、『名探偵コナン』イヤーともいえる出来事が続いた2021年。改めて作品に触れ、『名探偵コナン』キャラクターの魅力に気づかされた人もいるのではないでしょうか。
总票数：2282票
调查站点：アニメ！アニメ！
1位 魏無羨『魔道祖師』
2位 工藤新一『名探偵コナン』
3位 怪盗キッド『名探偵コナン』
4位 安室透『名探偵コナン』
5位 赤井秀一『名探偵コナン』
6位 煉獄杏寿郎『「鬼滅の刃」無限列車編／遊郭編』※煉獄の「煉」は火＋東。
7位 佐野万次郎『東京リベンジャーズ』
8位 キリト『劇場版 ソードアート・オンライン -プログレッシブ- 星なき夜のアリア』
9位 ルーデウス『無職転生 ～異世界行ったら本気だす～』
10位 リムル『転生したらスライムだった件 第2期』
第1位は『魔道祖師』の主人公、魏無羨（ウェイ・ウーシエン）。支持率は7.2％です。
一度は消滅したものの、呪術により現世へと復活を果たした魏無羨。かつての友人、藍忘機（ラン・ワンジー）たちとともに怪事件を調査するうちに、過去に自分が消滅した真相にたどり着いていきます。
笛で屍を操って戦う美しい姿はもちろん、生き様に惚れたファンも多数。「自分を犠牲にしてでも大切な人を守ろうとする姿勢がかっこいい！」、「数奇な運命に翻弄されながらも自分の正義を貫き戦い続ける姿に勇気づけられました」、「かっこよさとかわいさのギャップがいい」などのコメントが寄せられました。
『魔道祖師』は中国発のアニメで、2021年1月に日本語吹き替え版を放送。「吹き替えの声と演技も最高でした」と、魏無羨役を担当した木村良平さんを絶賛するファンもいました。
第2位と第3位には『名探偵コナン』のキャラクターがランクイン。1996年から放送がスタートした長寿シリーズに、ファンからの熱い支持が集まりました。
第2位は『名探偵コナン』の工藤新一。支持率は4.3％です。
高校生探偵として、大人顔負けの頭脳を誇る新一。「とにかくかっこいい！」、「とても頭がいい」、「正義感に魅了された」、「さすが名探偵」などのコメントが寄せられました。
そして第3位には、『名探偵コナン』の怪盗キッドがランクイン。支持率は2.8％です。コナン（新一）のライバルでありながら、ときに共闘する場面も胸熱。キザなセリフも様になっており「かっこいい」、「大好きになってしまった」とファンを惚れさせていました。
第4位に安室透、第5位に赤井秀一がランクインするなど、ほかのキャラクターも大人気です。
TVアニメ1,000話突破、原作100巻発売など、『名探偵コナン』イヤーともいえる出来事が続いた2021年。改めて作品に触れ、『名探偵コナン』キャラクターの魅力に気づかされた人もいるのではないでしょうか。
总票数：2282票
调查站点：アニメ！アニメ！
高校の漫画研究サークルの画像です。当時アニメーション研究サークルが存在してたけど、アニメと漫画は違う！と先生を説き伏せて、私がサークルを立ち上げました。
別にプロを目指して集まったのではなく、描くのが好きだからという面々が集まって出来たサークルなので、画力は皆無だけど漫画を描く楽しさを味わえました。
中国にはこういうクラブ活動はないのでしたっけ？
なければ作ってしまう事は出来ないのかしら？
学業や大学進学に支障が出ると思うかもしれませんが、私以外の部員はみんな大学に進学しています(^◇^;)
私は卒業後に漫画家のアシスタントに就職w
こういう仲間との出会いも漫画家になるためには必須と言えると思います。
別にプロを目指して集まったのではなく、描くのが好きだからという面々が集まって出来たサークルなので、画力は皆無だけど漫画を描く楽しさを味わえました。
中国にはこういうクラブ活動はないのでしたっけ？
なければ作ってしまう事は出来ないのかしら？
学業や大学進学に支障が出ると思うかもしれませんが、私以外の部員はみんな大学に進学しています(^◇^;)
私は卒業後に漫画家のアシスタントに就職w
こういう仲間との出会いも漫画家になるためには必須と言えると思います。
(Z00) 日本人の国際性を高めるためにすべきこと。①働き方の抜本的な改革 ②使えない英語を教える中学高校の英語授業はやめる ③年功序列の仕組みを撤廃する-2 (2021.12.2）by 植田統 より抜粋加筆しました。
⑸ 日本脱出を試みる状況を打開するには、ビジネスモデルを変革し、
自ら新たな技術、新たな市場を開拓すべき
①しかし会社の経営陣は頭の固い年寄りばかりで、ITもグローバルも、
わからず、若手の出してくる「革新的な提案」を受けいれない。
いつまでも様子見が続き、それが競争力の低下に拍車をかける。
②新しい技術や市場というものがわからないので、
リスクを取って「決断する勇気」がない。
⑹ 過去30年競争に負け続けた日本企業に勤めるビジネスパーソンは、戦意を喪失
①自分の懐具合を見れば、給与も増えていない。
「韓国にも給与で抜かれてしまった」というニュースに愕然とする。
日本国を見れば借金だらけ。
年金財政、健保財政も悪化し、自分の将来への不安が募る。
②今のうちにもう少し稼いでおきたいと思うが、
「他の日本企業へ転職」しても給与は上がらない。
そこで、外資系企業への転職を考えてみたものの、
英語ができず国際性もないので「やっていける自信」がない。
ましてや、海外へ行って働くという勇気もない。
つまり、八方ふさがりという現実に慄然としている状況。
⑺ 日本企業と日本人の日本脱出が進む原因は、次の3つに集約される
Ⓐ少子高齢化：
2020年には出生数が84万人、死亡数は137万人、
日本人平均年齢は48歳（インドは30歳）
Ⓑ日本人個人の「国際性のなさ」：
・英語力の欠如
・IT化の遅れ
・海外ビジネスについての知識の無さ
Ⓒ新しい時代に対応できない社会と会社の仕組み：
・高齢者支配
・日本人のリスク回避性向
・欧米と中国の企業に比べて圧倒的に劣る、IT化と、スピード感
⑻ 「日本脱出を止める」ために何をすればいいか
①【施策Ⓐ】まず「少子高齢化対策」。
これが日本市場のサイズを決める変数だから。
②日本人の国際性を高めるためにすべきこと
【施策Ⓑ】保育所を整備し、
保育士の確保を確実にするために待遇改善を徹底的に図る
①子育て中の女性が働きやすい環境を作るために、
「残業の撲滅」を図る。
その前提となるのは「働き方の抜本的な改革」。
【施策Ⓒ】移民政策の転換
我々が年を取った時に支えてくれるのは、現役世代の人々である。
日本人だけで無理なら、「移民」に頼るしかない。
【施策Ⓓ】日本人の国際性の向上
①これまで中学高校で行われてきた、
“使えない英語”を教える英語授業はもうやめる。
②せめて英語のしゃべれる「英語教師」を増やす。
【施策Ⓔ】年功序列の社会の「仕組みを撤廃」
中学、高校の部活で“先輩後輩”という関係で固定化される。
↓
そして、会社に入ると、
入社年次で「１年上は偉い」「給与も多い」という環境に慣らされる。
⑸ 日本脱出を試みる状況を打開するには、ビジネスモデルを変革し、
自ら新たな技術、新たな市場を開拓すべき
①しかし会社の経営陣は頭の固い年寄りばかりで、ITもグローバルも、
わからず、若手の出してくる「革新的な提案」を受けいれない。
いつまでも様子見が続き、それが競争力の低下に拍車をかける。
②新しい技術や市場というものがわからないので、
リスクを取って「決断する勇気」がない。
⑹ 過去30年競争に負け続けた日本企業に勤めるビジネスパーソンは、戦意を喪失
①自分の懐具合を見れば、給与も増えていない。
「韓国にも給与で抜かれてしまった」というニュースに愕然とする。
日本国を見れば借金だらけ。
年金財政、健保財政も悪化し、自分の将来への不安が募る。
②今のうちにもう少し稼いでおきたいと思うが、
「他の日本企業へ転職」しても給与は上がらない。
そこで、外資系企業への転職を考えてみたものの、
英語ができず国際性もないので「やっていける自信」がない。
ましてや、海外へ行って働くという勇気もない。
つまり、八方ふさがりという現実に慄然としている状況。
⑺ 日本企業と日本人の日本脱出が進む原因は、次の3つに集約される
Ⓐ少子高齢化：
2020年には出生数が84万人、死亡数は137万人、
日本人平均年齢は48歳（インドは30歳）
Ⓑ日本人個人の「国際性のなさ」：
・英語力の欠如
・IT化の遅れ
・海外ビジネスについての知識の無さ
Ⓒ新しい時代に対応できない社会と会社の仕組み：
・高齢者支配
・日本人のリスク回避性向
・欧米と中国の企業に比べて圧倒的に劣る、IT化と、スピード感
⑻ 「日本脱出を止める」ために何をすればいいか
①【施策Ⓐ】まず「少子高齢化対策」。
これが日本市場のサイズを決める変数だから。
②日本人の国際性を高めるためにすべきこと
【施策Ⓑ】保育所を整備し、
保育士の確保を確実にするために待遇改善を徹底的に図る
①子育て中の女性が働きやすい環境を作るために、
「残業の撲滅」を図る。
その前提となるのは「働き方の抜本的な改革」。
【施策Ⓒ】移民政策の転換
我々が年を取った時に支えてくれるのは、現役世代の人々である。
日本人だけで無理なら、「移民」に頼るしかない。
【施策Ⓓ】日本人の国際性の向上
①これまで中学高校で行われてきた、
“使えない英語”を教える英語授業はもうやめる。
②せめて英語のしゃべれる「英語教師」を増やす。
【施策Ⓔ】年功序列の社会の「仕組みを撤廃」
中学、高校の部活で“先輩後輩”という関係で固定化される。
↓
そして、会社に入ると、
入社年次で「１年上は偉い」「給与も多い」という環境に慣らされる。
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