开会一上午，正在讲这关键看板功能数字化，说要实现实时，我们这个领导开心的冒出一句：就和股票似的，数字实时变动，巴拉巴拉去说股票了...当时os：这人脑袋里装了什么狗屎！

我突然顿悟了，真的没有必要怀疑自己，还真的以为是不是自己能力有缺陷。都不是！没必要为了不一样得世界观攻击自己，这里不是终点，我要提升自己加速⏩前进，快点冲过去才是对的！

蜿蜒的，沿途一路曲折

有时候相信的

未必开花结果

小路旁，堆积太多叶落

风吹动你和我

剩下沙丘荒漠

小声的，唱着我们的歌

歌词像本小说

渺小到失措

不惆怅，依旧安然无恙

依旧人来人往

上台又散场

我怎么变这样

变得这样倔强

每一步的地方

每一站都不会忘

舞台上远远的光

落在我的肩膀

想起第一次那个模样

我怎么变这样

变得这样疯狂

用这灿烂时光

绽放不一样的光

就算黑夜太漫长

风景全被遮挡

抬头就有一片星光

旋转着故事里的风车

谁总任性地说

有太多困惑

老地方，依旧安然无恙

依旧人来人往

像从前一样

我怎么变这样

变得这样倔强

每一步的地方

每一站都不会忘

舞台上远远的光

落在我的肩膀

想起第一次那个模样

我怎么变这样

变得这样疯狂

用这灿烂时光

绽放不一样的光

就算黑夜太漫长

风景全被遮挡

抬头就有一片星光

季节一次一次更迭过往

也在一步一步实现愿望

我要让全世界记住

我的模样

我怎么变这样

变得这样疯狂

用这灿烂时光

绽放不一样的光

就算黑夜太漫长

风景全被遮挡

抬头就有一片星光 https://t.cn/Ryh0ZSC

【不懂这20个词，做不好管理者】

1、领导=带领+指导

理解：作为一个领导，不但要领着大家干，还要告诉大家怎么干，这就是教练型领导。

2、管理=管事+理人

理解：管理的核心是管事，而不是管人。人，不要刻意去管，而要理他就够了。

3、老板=老师+板子

理解：老板首先是一个老师，要教员工怎么做，不听话的就要举起板子。

4、总裁=总结+裁量

理解：对各种观点，要善于提炼，这是总结。然后要做出决策，这是裁量。

5、职责=职务+责任

理解：只有职务，没有责任，事就没人干。

6、权限=权力+限度

理解：权力一定要有限度，不受监督和制约的权力必然出现问题。

7、制度=制式+尺度

理解：制度不但要有明确的标准和样式，还要有具体的判定尺度。

8、沟通=鸿沟+疏通

理解：鸿沟是理解和信任的障碍，把鸿沟疏通了就是沟通。

9、人才=人格+才干

理解：人格是价值观，是“德”；才干是工作能力，是“才”，德才兼备的才是人才。

10、激励=激发+鼓励

理解：激发的是干劲，你要达到这个目标；鼓励的是信心，我相信你能达到！

11、合作=配合+作为

理解：合作首先是互相配合，然后要有所作为。没有作为，谈不上合作。

12、团队=团结+队伍

理解：团结的队伍叫“团队”，勾结的队伍叫“团伙”。

13、纪律=纲纪+自律

理解：纪律并不只是给员工制定的，想要领导好员工，首先领导好自己，这就是自律。

14、能量=能力+气量

理解：一个人有没有正能量，一是看他能力高不高，二是看他气量大不大。

15、信任=相信+任用

理解：嘴上说相信，但是不任用，人们就会认为你是一个虚伪的人。

16、计划=预计+谋划

理解：预计就是要达到什么目标，谋划就是如何实现目标。

17、目标=目的+标准

理解：目的就是我要实现什么，标准就是量化并可测量的指标。

18、结果=完结+成果

理解：只有完结，但是没有成果，谈不上结果。

19、绩效=成绩+效率

理解：绩效不是“完成”，而是“”高效率完成”。没有效率的成绩，没有任何价值。

20、考核=考察+核实

理解：考核一定要实事求是，考察的是真实性，核实的是准确性。
#高顿开黑课#