【抓党建促乡村振兴】高桥镇村(社区)两委班子工作目标责任管理千分制考核“动真格、有奖惩、见真效”#贯彻二十大辽宁在行动##美好辽宁欢迎您##振兴新突破 奋进葫芦岛#
近日,高桥镇以“抓党建、促乡村振兴”提升乡村治理能力六项措施专项行动为契机,持续用力抓基层、强基础、固基本,通过听取汇报、监督民主测评、现场查阅资料、现场点评、打分等方式分别对所辖10个行政村和1个社区开展村(社区)两委班子工作目标责任管理千分制年度考核,切实发挥千分制考核“指挥棒”作用,有效激发村两委干部和广大党员干部群众对标一流、争先创优的动力活力,切实增强基层党组织的政治功能和组织力、凝聚力。
量化重点工作,优化评价体系。高桥镇结合实际,考核以党的建设为统领,以行政任务为重点工作,从工业、农业、民生社会事业、信访稳定、基层党建等两大类22项具体77条评分标准入手,考核工作组严格按照考核标准进行量化打分。在考核过程中,改变以往党建考核工作就档案看档案、就资料看资料的单一形式,更加注重对党建日常基础工作、过程效果情况和基层党组织负责人及党务干部能力素质的深入考量。与此同时,考核工作组在党员群众中对班子进行德、能、勤、绩等6个方面内容的民主测评,并开展谈话交流,确保千分制考核成绩体现群众评价,反映人民呼声。
严格程序考核 考核公平公正。高桥镇组建的考核工作组由镇党委书记任组长,镇长、副书记、纪委书记任副组长,各片片长以及蹲点干部为成员,具体负责考核工作实施。考核遵循民主公开、实事求是、客观公正和注重实绩的原则,实行现场查阅资料、民主测评及谈话、班子成员现场点评三项考核实绩进行大排名,拉开差距,考出压力。同时,认真做好分析研判,重点对考核成绩靠后的单位实施跟踪监督,推动工作迎头赶超,形成了“后进赶先进、中间争先进、先进更前进”的良好氛围。
兑现奖优罚劣 创新激发活力。高桥镇设立了村(社区)工作目标责任管理千分制考核奖金,由镇财政拨款奖励资金,由镇政府负责计奖。突出奖优罚劣,将考核结果直接与工作经费相挂钩。年终考评结果审定之后,对各村(社区)所得总分、排名和考评等级予以通报。考评满分为1000分,620分为达标线。对总分≥620分且总排名前三名的村(社区)评为优秀单位并予以奖励,第一名奖励20000元,第二名奖励15000元,第三名奖励10000元。对前三名之外的总分≥620分的村评为达标单位,不奖不惩,对总分<620分的村(社区)评为未达标单位,并对村(社区)班子进行诫勉谈话。连续两年未达标的村(社区)班子将进行整顿调整。
通过奖优罚劣,激励村(社区)两委干部担当作为,让想干事、能干事、干成事的干部得到应有的鼓励,突破了干部“干与不干一个样”的不良思维。高桥镇村(社区)两委班子工作目标责任管理千分制年度考核有力推动了农村干部从需要干到我要干、从我要干到我想干的思想转变,切实转变了村干部作风,从源头上激发了干部干事创业的热情。
近日,高桥镇以“抓党建、促乡村振兴”提升乡村治理能力六项措施专项行动为契机,持续用力抓基层、强基础、固基本,通过听取汇报、监督民主测评、现场查阅资料、现场点评、打分等方式分别对所辖10个行政村和1个社区开展村(社区)两委班子工作目标责任管理千分制年度考核,切实发挥千分制考核“指挥棒”作用,有效激发村两委干部和广大党员干部群众对标一流、争先创优的动力活力,切实增强基层党组织的政治功能和组织力、凝聚力。
量化重点工作,优化评价体系。高桥镇结合实际,考核以党的建设为统领,以行政任务为重点工作,从工业、农业、民生社会事业、信访稳定、基层党建等两大类22项具体77条评分标准入手,考核工作组严格按照考核标准进行量化打分。在考核过程中,改变以往党建考核工作就档案看档案、就资料看资料的单一形式,更加注重对党建日常基础工作、过程效果情况和基层党组织负责人及党务干部能力素质的深入考量。与此同时,考核工作组在党员群众中对班子进行德、能、勤、绩等6个方面内容的民主测评,并开展谈话交流,确保千分制考核成绩体现群众评价,反映人民呼声。
严格程序考核 考核公平公正。高桥镇组建的考核工作组由镇党委书记任组长,镇长、副书记、纪委书记任副组长,各片片长以及蹲点干部为成员,具体负责考核工作实施。考核遵循民主公开、实事求是、客观公正和注重实绩的原则,实行现场查阅资料、民主测评及谈话、班子成员现场点评三项考核实绩进行大排名,拉开差距,考出压力。同时,认真做好分析研判,重点对考核成绩靠后的单位实施跟踪监督,推动工作迎头赶超,形成了“后进赶先进、中间争先进、先进更前进”的良好氛围。
兑现奖优罚劣 创新激发活力。高桥镇设立了村(社区)工作目标责任管理千分制考核奖金,由镇财政拨款奖励资金,由镇政府负责计奖。突出奖优罚劣,将考核结果直接与工作经费相挂钩。年终考评结果审定之后,对各村(社区)所得总分、排名和考评等级予以通报。考评满分为1000分,620分为达标线。对总分≥620分且总排名前三名的村(社区)评为优秀单位并予以奖励,第一名奖励20000元,第二名奖励15000元,第三名奖励10000元。对前三名之外的总分≥620分的村评为达标单位,不奖不惩,对总分<620分的村(社区)评为未达标单位,并对村(社区)班子进行诫勉谈话。连续两年未达标的村(社区)班子将进行整顿调整。
通过奖优罚劣,激励村(社区)两委干部担当作为,让想干事、能干事、干成事的干部得到应有的鼓励,突破了干部“干与不干一个样”的不良思维。高桥镇村(社区)两委班子工作目标责任管理千分制年度考核有力推动了农村干部从需要干到我要干、从我要干到我想干的思想转变,切实转变了村干部作风,从源头上激发了干部干事创业的热情。
这个网络怎么了?知名大V也敢随意捏造并传播谣言,就没人管管?日前(26日),某平台知名大V发布一则动态,上面明确写着“董明珠和王自如谈恋爱,当事人已经官宣了”,显然网络上并没有“官宣”消息,所以知名大V又在下面解释一番,用来论证自己的观点!他的大意为两人在一起属于千真万确,圈内的人都知道,且两人都是单身,走到一起并不奇怪,大家应该为他们送上祝福。在动态的下面,知名大V还晒出了诸多董明珠和王自如的亲密照,看起来有些那味儿!据了解,王自如出生于1988年,今年只有34岁,目前在董明珠的集团下任副总裁,可谓年轻有为,关于他能让人印象深刻的大事件就是和罗永浩“对峙”,再者就是和董小姐的恋情绯闻!而董明珠出生于1954年,今年已经68岁了,刚好比王自如大了半截,所以传言中都认为董小姐养了小鲜肉。此事传闻已久,但并没有得到当事人的回应,也没有人敢那么勇,直接向外界表示她们已“官宣”,直到这位大V的出现!据网友猜测,这段时间董明珠跟网络带货红人张兰见面的消息,深受外界关注,流量和热度都居高不下,知名大V可能看到了可“蹭”之机,就用“谣言”来博关注!没成想,这一次董明珠不再沉默,她直接回应了!于27日,网络上传出一段视频,画面中董明珠疑似正在开会,当着众人的面回应了“小鲜肉恋情”一事。她讲到:用低级、下流、无聊这几个词来形容也不为过。然后对着一旁的参会人员说:你们可能都看到了,只是你们没说而已,什么小鲜肉,都是捏造出来的,完全没有任何依据的东西,他也敢这样说,为了博眼球,为了赚那么一点钱,我不知道这些人的良心是什么。言语间董小姐双眼红红的,声音也有些嘶哑,似乎受到了莫大的委屈一般。不得不说,作为知名网络大V,也算是半个名人,一言一行的传播速度是很快的,也是非常广泛的,如果这样的人都随意造谣,那么网络还怎么“清朗”?希望平台能清理造谣者!对此,大家怎么看呢?欢迎留言讨论!
又到跳槽季,旧文新发加了这两年的新感悟,警惕跳槽的踩雷坑和博弈,招聘的阴暗面不能不知道!我以前写过挺多干货[笑而不语][笑而不语][笑而不语]
很多公司的新岗位是用来破局的,第一个吃螃蟹的人,第一匹过河的小马[坏笑]
往往要做新项目,接管新的部门。内部找不到合适的人接管。一部分原因是大家都知道问题所在,谁也不想自找麻烦,静观其变。另一部分是难度大,知道原班人马能力有限。所以找新人去解决,新人初生牛犊要出成绩才能稳固,比老人能拼能闯。
这些破局岗位往往非常内耗和残酷。
首先,必须要有成绩,试用期没有肉眼可见的改变就换人。一能节约用人成本,二是继续换直到能破局或企业认清现实把项目咔嚓。
但对于应聘者来说,三个月或半年这样被搞一通,身心很是疲惫。
第二,对下一份工作不利。跳槽升值关键在于业绩。破局岗位没有业绩等于浪费整个试用期重来。时间精力最宝贵,遇到两三个这样破局岗,一年基本就耗费完了。不过如果有足够的博弈能力和用人单位谈谈离职工资,说不定也有惊喜!比如我曾经就做了半个月拿了1.5个月薪水[haha]
第三,新人为了做出成绩,保住新的工作,在破局期间会贡献自己的资源人脉,但最后如果还是无济于事被淘汰。这种没有业绩收获,没有得到公司肯定,自己却带给公司新的资源人脉,这种委屈难以释怀。建议结合第二,届时和用人单位谈谈,大家好聚好散。
所以面试前,如果是中高层岗位,多个心眼问问企业架构,前一任离职原因,项目情况和进度,以免没有心理准备就进公司开荒破局,会很辛苦很被动的。同时真的走到要离开的那一步,哪怕试用期都别天真说走就走,结合自身情况好好聊聊争取拖一点时间,一天打卡就有一天工资呢[并不简单]
ps,欢迎工作生活有问题找我交流,虽然我收费但是费用取决于你,你看着给就行。我也攒攒好运期待飞升[爱你][爱你][爱你]
很多公司的新岗位是用来破局的,第一个吃螃蟹的人,第一匹过河的小马[坏笑]
往往要做新项目,接管新的部门。内部找不到合适的人接管。一部分原因是大家都知道问题所在,谁也不想自找麻烦,静观其变。另一部分是难度大,知道原班人马能力有限。所以找新人去解决,新人初生牛犊要出成绩才能稳固,比老人能拼能闯。
这些破局岗位往往非常内耗和残酷。
首先,必须要有成绩,试用期没有肉眼可见的改变就换人。一能节约用人成本,二是继续换直到能破局或企业认清现实把项目咔嚓。
但对于应聘者来说,三个月或半年这样被搞一通,身心很是疲惫。
第二,对下一份工作不利。跳槽升值关键在于业绩。破局岗位没有业绩等于浪费整个试用期重来。时间精力最宝贵,遇到两三个这样破局岗,一年基本就耗费完了。不过如果有足够的博弈能力和用人单位谈谈离职工资,说不定也有惊喜!比如我曾经就做了半个月拿了1.5个月薪水[haha]
第三,新人为了做出成绩,保住新的工作,在破局期间会贡献自己的资源人脉,但最后如果还是无济于事被淘汰。这种没有业绩收获,没有得到公司肯定,自己却带给公司新的资源人脉,这种委屈难以释怀。建议结合第二,届时和用人单位谈谈,大家好聚好散。
所以面试前,如果是中高层岗位,多个心眼问问企业架构,前一任离职原因,项目情况和进度,以免没有心理准备就进公司开荒破局,会很辛苦很被动的。同时真的走到要离开的那一步,哪怕试用期都别天真说走就走,结合自身情况好好聊聊争取拖一点时间,一天打卡就有一天工资呢[并不简单]
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