｜按照惯例 武汉吃喝合集来了
1⃣️先说热干面 我本身对这个不是特别感兴趣 但来都来了还是要尝一下 个人觉得都大差不差 有给卤子的也有不给卤子的 不给卤子的比较干且糊嘴 我喜欢每一根面条上都裹满润润酱汁的感觉 所以选自己喜欢的类型就OK 记得配上面窝和蛋酒 一顿标准老武汉人早餐配置 我很喜欢蛋酒！
2⃣️都说去武汉主要干两件事 过早和过江 游客涌入之后过早文化变成了排队文化 吃一顿早饭要排队半个小时以上 令人心力交瘁 我在武昌和江汉都住了几天 过早分别在大成路和山海关路 一个字挤 挤到最后不想排队也觉得索然无味 后来去苗栗路过早 反而吃得舒爽 球场街热干面就不错 由此得出 选居民楼附近店过早即可 能长久开下去的店都不会差 如果实在想吃大成路和山海关路的网红店 点外卖就是 个人觉得味道没差别 还省时省力
3⃣️藕一定要吃 湖北的藕名不虚传 我甚至想从菜市场买一点带上高铁 又糯又粉 干煸藕丝和排骨莲藕汤都好吃
4⃣️夜宵首选烧烤 打开外卖软件选一家离酒店近的就可以 当然堂食感觉更好 江湖气息扑面而来 个人觉得万松园的祥彪小胡子蛮好吃 这次我get到了烤肉筋的美味
5⃣️关于奶茶 武汉茶颜悦色关闭了线上点单 每一家门前都超长队伍 但可以外卖 速度很快 爷爷不泡茶、茶以知人我都喝了 但我还是比较喜欢在武昌喝的真茶屋 推荐一下
以上 我实在是吃不动了 每天碳水很顶饱 还有很多没吃上的留着下次吧

在央企直属研究院从事科研与管理工作三十多年，期间有十几年时间在两个研究所兼任党支部书记，对党群工作同样专注，研究人力资源，探究企业文化，践行企业管理，工作经历非常丰富，涉足领域更加广泛，在同事中首屈一指，绝无仅有。因此，从事企业管理咨询与培训工作自然而然的成为二十年前开始规划的退而不休的“老年事业”的重要选项之一。

四年多的二线状态，没有像其他老伙伴那样到民营化工企业打工，而是专注陪伴家人，休养生息，储备技能，蓄势待发……

候鸟旅居，将是今年退休后老年生活的重要组成部分，居无定所，老年规划必须相应做出调整，致力于素质教育、青少年职业发展辅导、社会体育辅导、义务校外辅导员，适当兼顾企业管理咨询与培训，就成为切实可行力所能及的最终方案。

创建自己的工作室，为自己打工，为社会服务，“教育减负，三孩政策，全民健身，健康中国”就是我与时俱进跟随把握的“时代脉搏”，我始终坚信：功夫不负有心人，机会属于有准备的人！

相应国家号召，顺应社会需求，投身朝阳产业，助力银发经济，肩负志愿使命，履行社会责任，“全能老顽童”整装待发……

为自己祈福！为自己祝福！为自己加油！

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执掌娃哈哈之后，宗馥莉在娃哈哈集团2022年销售工作会议上，展开了一场声势浩大的“改革”。

其不仅一口气推出了20多款产品，还将产品推向了茶饮以及咖啡等细分赛道。彰显“年轻化”成了宗馥莉给娃哈哈开出的一味“良药”。

而在此前，她也曾为之努力，包括联名钟薛高以及泡泡玛特。

最为神来之笔的就是换掉王力宏。

尽管当时她认为王力宏“太老”，也给自己的增加过一些舆论的困扰。事实证明，年轻化的路线是没有错的，但是如何打好这张牌却成了一道难题。

2022年5月，娃哈哈推出了自己的电商平台，四个月后又将战线推向了日化产品。不仅如此，宗馥莉还“复活”了告别了20年的童装品牌。

在左右“突围”的战斗里，宗馥莉甚至想过要在瓶装水的市场中打一场翻身仗。但是现实是娃哈哈的瓶装水根本无法突破农夫山泉的重围。

资料显示，2021年娃哈哈营收为519.15亿元，2022年的数据还未更新。不过，娃哈哈想要翻身并不容易。据悉，AD钙奶一款产品就占据了其营收的五分之一，而新的爆款产品则迟迟没有出现。

据媒体透露，有娃哈哈内部员工称，2022年许多员工都离开了，单研发部门人员流失就达到了30%左右。

从宗庆后依旧活跃在娃哈哈来推断，宗馥莉依旧没有完全独立掌控娃哈哈的能力，至少还需要历练，当然也有可能是宗庆后没有完全放权导致。

综合而言，企业的传承是需要容错空间的，而继承人也必须有完全独当一面以及独自面对挫折的能力与勇气。

娃哈哈已经错失过一次拥抱资本市场助力其腾飞的机会，如今不能在“吃老本”的路上蒙眼狂奔了。

侃见财经认为，如果宗馥莉能在未来两三年里将娃哈哈推向资本市场，或许在资本的助力下娃哈哈能完成转型升级。届时不仅宗庆后可以完全放心的退休，宗馥莉也能彻底名正言顺的接过父亲的权杖。