【领导力的5要4不要，管理者值得参考】

1、任务布置【要】“清晰明确，重复强调”，【不要】“言简意赅，属下你猜”

交代任务要明确清晰，确认清楚下属是否领会了意图，否则达不到有效沟通，最终完成效果往往差强人意。

“为什么交代下去的任务，总完成不好？”行有不得，反求诸己，先从自己身上找原因，也许从源头发布上，就有了偏差。

2、态度【要】“严于律己，以身作则”，做事【不要】“事必躬亲，大包大揽”

管理者天天迟到，规定下级不要迟到，“只许州官放火，不许百姓点灯”的做法，难以服众，大大降低自身权威性。所以需要建立作为表率的工作态度，做好带头作用。

做事不要事事亲力亲为，要学会授权和放权。不然一方面会让自己非常疲惫，精力花在不必要的地方，一方面下属得不到锻炼，无法激发整个团队最大的潜能。

3、对团队【要】“营造气氛，激发热情”，【不要】“消极负面，沉凝紧绷”

积极的氛围，能量翻倍，更能激发创意，效率也会大大提高，糟糕的氛围，让人情绪抑制，容易消极怠工。

4、【要】建立游戏化组织，让工作更有趣

设定明确的团队愿景；
制定清晰的游戏规则；
建立及时的反馈系统；
自愿参与的游戏机制。

5、【要】用目标管人，【不要】用人管人

设立明确量化并获得认同的目标，同一个方向，共同发力，分工合作，才能取得成功成果。

#总裁学对课 首选世华课##姜岚昕东方战略管理专家#
#世华教育课程##战略执行系统# ​​​#姜岚昕教管理# ​​​

3. 少说他人的闲话。

少说闲话，天下没有不透风的墙。

少说闲话，就是少惹是非。

广众之处管住嘴，独处之时管住心，说自己该说的话，操自己该操的心，嘴笨一点没坏处，心实一点不吃亏。

做人，要活得通透，拎得轻重。说实话，谁都不喜欢跟大嘴巴说闲话的人真心相处，因为谁都怕这样的人散布自己的谣言。

人生一辈子，匆匆几十年，别人的闲事少管，别人的闲话不说。无论什么时候，都不要在背后说别人的闲话。嚼舌根，说闲话，都是是非之事，一旦传到当事人的耳朵里，势必会造成不好的影响，不仅影响情谊，甚至还会树敌招灾。

要知道，只要从嘴里说出来了，就不要想着别人替你保管秘密，早晚都会传出去的，俗话说，好事不出门，坏事传千里。都是人言可畏啊！

所以人与人之间的关系一定要讲究分寸，不能说的话不说，背后说人闲话，一两次还可以接受，次数多了，说人闲话的人，往往没人愿意交往，最终混成孤家寡人一个；爱说是非的人，往往遇事无人帮助，最终是自断人脉。

因为我们觉着这样的人不可交，表面一套，背后一套，不靠谱，所以说，轻易不要说别人的闲话，懂得闭嘴，友善待人，才能积攒好人缘，为自己积福。

感觉现在中国的社会包容度怎么会如此之低，网络环境风气巨差。一直以来抖音都是私密账户，只是因为经历了一次小型网暴。现在的网友要管别人穿衣吃饭，管别人的身材样貌。虽然不崇洋媚外，但是来了国外以后，真的觉得不管你染什么颜色的头发化着多夸张的妆容，又或者穿着性感但身材不好。都根本没人care你，你要不违法，没人会在乎你做什么。现在的网络环境连染一个粉色头发都会被网暴，中国的素质教育还是任重而道远。管好自己，少操心别人，这很难吗。