一个很熟的朋友想了解下我的过往，
我想了想，你去看我简历吧，
他让我发他一份，
我笑了笑，不需要，你去百度搜我名字就行了，
名字比较小众，上面都是我的信息。

感觉特别装杯，但说实话，我只看重近1年的成绩，过去的就让它过去吧。因为校园里的挑战比较单纯简单，难的是社会上的尔虞我诈。

但相信我，比心机、比算计、比心狠手辣，我更擅长一点、也更喜欢一点、更让我感觉到兴奋和刺激～

未来可期，希望还能让百度多收集下我未来的信息～

2022年第6周分享（2023.2.6-2023.2.12）

【一些想法】上周的分享晚了几天，一些固定动作坚持做才不会乱了节奏，2月其实是一个转折点，大家都带着新的希望冲向未知的未来，区别在于是否做好准备以及做好选择，而我这个年龄段的人普遍都有着焦虑和危机

【每周固定】
跑步：完成了10公里，月度目标还是40公里
周报：继续每周分享
挑战：2月份挑战降低10斤体重

【分享一句话】如果你一定要赌，一开始就要决定三件事：游戏规则，赌注大小和退出时间

【一些分享】无意中看到另外顺丰王卫分享的感悟，以前看理解的较少或者无感，现在再去看，反而有了更多的感触，这周分享其中的10句话

1、 任何有“遗憾”的地方，如果能够加强和提升，把它变成强项，就会是未来最大的爆发点所在。如果当初不掉进“深渊”，我们就永远没有办法长出这种能力

2、 口碑来自一线，员工才是企业最大的财富

3、 一线人员的真实情况，比任何调查报告都来得真实和准确。

4、 要先知先觉，不能后知后觉，更不能不知不觉，把反思作为改进的起点，这是好事，但不是要通过不断犯错来成长。

5、 如果只有一个忠告的话，我认为是“用良心去经营”。

6、 把一切都回归到面临什么、需要什么的本质问题上，就是我的管理方法。

7、 员工的命运并不掌握在他的上级手里，也并不掌握在某一个人手里，而是由整个组织的机制决定的。

8、 人就是这个样子，追求快乐、逃避痛苦。你只要掌握人性，以人性化的思维设计管理方法，其实并不是特别了不起的事情

9、 人性需要什么，你就给员工什么。员工需要公平，你给他公平；他需要多劳多得，你要帮他算得清清楚楚。

10、 我们针对不同的人群，在不同的时期，也要提供不一样的东西。

【经营分享】2月2个店，3月2个店，老店的提升和改造，全新的压力铺面而来，这种感受过去几年几十年都没有过，现在是即痛苦又兴奋，做老板感觉就是不一样的“酸爽”，继续加油，哈哈

【图片分享】最近忙里偷闲，追了下《中国奇谈》，内容对得上名字，中国文化还是博大精深，不解读真的看不懂，推荐~

【袁清茂赴中国酒业协会开展交流调研】

2月14日，汾酒党委书记、董事长袁清茂赴中国酒业协会开展交流调研并与中国酒业协会理事长宋书玉举行工作会谈。中国酒业协会秘书长何勇，汾酒股份副总经理李俊，汾酒股份总经理助理张永踊，汾阳市委副书记、市长贾永祥，汾阳市政府副市长白继红及汾酒、汾阳市相关部门负责人参加座谈。

座谈中，袁清茂表示，2022年是中国酒业协会成立30周年，在中国酒业协会的带领下，中国白酒行业面对经济需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力以及疫情冲击，仍保持着良好的发展态势，展现出了强劲的产业韧性。汾酒也积极应对挑战，制定了复兴总纲领以及第一阶段“八大纲领”，提出了践行复兴纲领的“16字”要求，聚焦深化改革、品质升级、管理优化等多个维度，全方位提升汾酒的竞争力，经营业绩实现大幅提升。

在未来的发展中，汾酒将坚定不移推动品质升级，坚定不移推动科技创新，坚定不移推动绿色发展，坚定不移推动竞合发展，汾酒将积极担当作为，在酒协的带领下，与各大酒企联合起来打开中国白酒的发展新格局，不断开拓中国白酒的市场新边疆。

宋书玉表示，汾酒与中国酒业协会关系源远流长，有深厚的合作基础与历史渊源，未来的合作中，中国酒业协会定将服务好汾阳市政府、服务好汾酒，以最好的合力、最大的动力、最强的定力，推动中国酒业发展进入新的发展阶段。同时，宋书玉强调，传统名酒的全国化乃至国际化发展，是新的历史时期协会必须肩负的时代重任，汾酒具有悠久的历史积淀，酒类产业实现跨越式发展，就要走复兴传统酒文化与传统名酒的产业振兴之路。

座谈上，双方围绕就杏花村汾酒专业镇建设、中国白酒产业的高质量发展、传统名酒复兴壮大、品质提升与文化建设等方面进行了深入交流。

来源：汾酒融媒体中心