人生的绝大部分时间我都觉得自己命太好了
然后有一天我拥有了汉堡包
我觉得自己是世间最幸福的人
发这条微博时突然想起来
昨天大仔出差回来依然给我带了礼物
据说是晚上抽空特意去买的
（买礼物也不能抵消五天没有来看我们娘俩的错误，虽然你不是加班就是出差）
我是个幸运的人儿
家里的男人都爱我
我老爹
我老公
我胖儿子
争取过马年再生一个爱我的男人出来
我就是人生大赢家嘻嘻嘻

#宋宁峰向张婉婷求婚#一开始就猜到这两人不会离婚，虽然张婉婷性格火爆，不温柔，但是宋宁峰从言行举止中可以看出对妻子的爱。

事实上每段婚姻都有这样那样的问题，旁人又能知多少。

宋宁峰是爱张婉婷的，他也不想离婚，只是两个人确实缺乏沟通，看人看事都不能单方面看，你不是她，不知道她的生活到底是苦是甜，过好自己的日子才是最重要的。

毕竟我们只是“路人观众”！

■卖点案例：统一vs康师傅

康师傅和统一都是来自中国台湾的品牌。在中国台湾，统一是真正做方便面的，而康师傅的主打产品是食用油，方便面只是它的边缘性产品。

康师傅的老板到大陆来，发现大陆老百姓对方便面的需求量极大，但是当时的大陆市场，没有好的方便面品牌。

康师傅的老板于是当机立断，做出两个决策：第一，进军大陆市场；第二，转战方便面市场。

很快康师傅就打开了局面，迅速成为大陆方便面市场的第一品牌，它的市场份额一度达到了65%，是绝对的垄断者，统一已经失去了先机。

中国台湾的市场太小了，所以中国台湾的企业一定要进军大陆市场。用林毅夫教授的话说，中国台湾的企业，进军大陆市场，小企业会变成大企业；不进军大陆市场，大企业会变成小企业。

所以，统一必须扭转这种局面。为此，统一在大陆投入了大量的广告宣传，包括推出了“小浣熊”这样的产品。

所有这一切，都是为了告诉大陆老百姓：我才是方便面的第一品牌。

但是没有用，康师傅的市场占有率始终在60%以上，而统一的市场占有率始终在10%左右。

统一意识到了一个残酷的现实：在品牌认知这个战场上，康师傅的先发优势已经不可动摇。继续在品牌认知上与康师傅纠缠，统一永远没有取胜的希望，永远打不开局面。统一于是改变了策略，推出了一款新的产品——统一100。

统一100是怎么回事儿呢？

过去方便面的面饼重量，都是75克、80克。统一把面饼的重量提高到了100克。这样一来就把方便面之争，从品牌之争变成了重量之争，把重量这个概念给凸显了出来。

康师傅当然不能眼睁睁地看着统一推出“统一100”来攻城略地，它肯定要进行阻击。两个月以后，康师傅推出了自己的产品——面霸120。你不是 100克吗？我120克。但这样一来，反而进一步强化了“重量”的概念。

统一乘机推出新的产品——来一桶。“来一桶”两个面饼，成了重量之王：谁还能吃3个面饼呢？这一下子就终结了这场方便面大战。统一的市场份额，由此一度上升到了30%，而康师傅的市场份额，则一度下降到了45%。| 杨石头立体营销基础课之卡位卖点。
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