#深圳房产#
身边朋友这几年，在科技公司年薪百万几百的有不少
但是腾讯那帮人热衷炒房，华为那群人不屑于炒房
结果十年下来，腾讯那群人各个以千万为单位记，华为的被裁员只剩下光秃秃的头顶
腾讯那群人利用商业银行放贷加杠杆收了华为人其他人的铸币税
这种金融工具不生产财富只转移财富
不了解他，未来还是会被收税
如果没了房子，下一个财富转移工具又会是什么呢？中国股市？
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【这个时代，没有一个人是安全的】1
这个时代单次成功的领先不会超过三个月
罗辑思维“得到”APP上的那些提供内容的大咖们，去年在罗胖的个人背书推荐下，单价199元／年的知识产品，获得海量用户订阅，赚足了眼球和收入。但一年的时间过得很快，现在就要面临第二年续费率的问题，这时候就要考验这些内容提供者的内容更新和创造能力了，如果这些牛人们让用户产生知识疲倦了，就会降低预期，就很有可能不续费了。
这样就有可能产生第一年门庭若市、第二年门可罗雀的令人唏嘘的场景。
更快地爆发，也意味着有可能更快消亡，这就是残酷的现实。
我们再看这两年转型比较成功、风头正起的财经作家吴晓波老师。吴晓波属于商业嗅觉非常灵敏的人，在传统的出版和写作行业，吴晓波老师利用传统媒体，写专栏，出书，做电视台经济节目的幕后军师，日子过得滋润。
直到前两年突然发现传统用户的注意力都跑到新媒体上去了，他的作品和声音不再有前些年的传播力和影响力，他很着急，然后迅速转型做了吴晓波频道，相继又做出了每周视频、付费音频、线上授课等等一系列动作，速度够快，发力够狠，完成了传统媒体向移动互联网媒体的转型。于是现在继续发挥着自己能量的光和热。
但是好些其他资深的媒体人，因为对新商业的认知不够，后知后觉，转型速度慢，错过了前两年最好的时间窗口，现在才发力，重新起来的阻力，会大很多。
前两天我到北京的第一个晚上，和GQ专栏的总主笔何韬一起吃晚饭，何韬北大中文系毕业，资深GQ人，在写作领域，绝对是大牛。我和他说，你唯一的遗憾就是没有抓住这两年的新媒体风口，导致现在的价值，从我们的角度来看，是被严重低估了。
但是今年，随着内容付费的崛起，我相信何韬这些年沉淀的价值会再一次得到收割的机会——因为好的内容永远稀缺。我邀请他在我不久之后的课程平台上给大家传授如何写作，他答应了。所以，过段时间读者们就有福啦。
2
你有没有想掐死过去的自己
说了那么多别人的故事，再讲讲我自己吧。目前的公众号订阅量已近40万，给我带来了巨大的商业价值和个人品牌溢价。我经常问自己，我有没有辜负大家的关注，读者在看我的每一篇文章的时候，能不能得到一些新的启发，新的洞见，新的营养；要不然，就是浪费他们宝贵的时间。
我在看早期写的文章的时候，觉得好矫情，好幼稚，思想好浅，观点太弱。这是实话。
如果一个人想掐死过去的自己，至少说明：他是一直在进步的。
在我的人生还没有起势的时候，经常收到后态度者的留言，为我加油，希望我能够活出个样子来，说会一直见证我的每一步成长。
我心里都记着。
而我特别想对我的读者们说：我觉得我没有辜负你们的期待，也应该没有浪费你们宝贵的时间。
有时候感觉自己就像变形金刚一样，每过半年，就好像完成了一次装备升级：收入上一个level，圈子上一个维度，曾经仰望的人，成为如今一起共事聊天的人——最重要的是，思维和观念也升了好几级。
所以当朋友问我说，你写了这么多文章，有没有感觉被掏空，我说没有呀，因为我一直在成长，不断接触新的思想和体验，我还有好多题材没来得及写呢。
每当后台读者留言说我的文字给了TA很多思维上的启发，和行动上的指引，我觉得这种成就感，比单纯的赚钱，来得更高级许多。
3
焦虑指数是随一路的成长正向飙升
收入虽然上来了，但生活品质，反而下降了。
我没有时间谈恋爱，没有时间去做休闲社交，也没有时间去旅游放松。我压榨着自己的时间，也压榨着团队的时间，我把自己活生生得逼成了“时间的功利主义者”。
其实这种感觉，就像大城市和小地方的对比感：
大城市的核心竞争力，在我看来，并不是机会更多，而是因为优秀的竞争者很多——顶尖的机会从来都是出色的“人”创造出来的。
大城市最牛逼的地方在于，很多未来的机会都是率先在这里发酵产生；而小城市则需要过一段时间才能被辐射到——但是这一段时间的错配和延后，造成的机会成本就是巨大的，甚至是致命的。
所以，当我看到更大的机会的同时，也看到了更大的风险，这样就逼着自己不断用更快的进度来抵御时间的侵袭。
这特么简直就是个没有尽头的宿命，充满了英雄气的悲壮感。
即便这样，大批优秀的人都义无反顾涌了上去，为什么？
直到看到朋友彭萦，一位连续成功创业者，在她朋友圈发了一条状态。
“如果你问我，为什么创业？
我的回答是：吃喝玩乐终究是低级刺激。去创造，去厮杀，那才是高级刺激。这样的刺激只要你做过一次，就还想做一百次。
快乐可以用低级刺激来满足，痛苦却永远要高级刺激来填补。我最大的天赋绝对不是懂得快乐，而是懂得痛苦。”
这个时代，大咖大腕们都尚且如此焦虑，没有人是一直安全的。
那我们，又怎能停下呢？
最后，我只想说，这个时代，岁月不会永远静好，现世也不会一直安稳，唯有忙里偷闲，苦中作乐，才是我们这一代的宿命。
因为我们追求的，是更高级的体验。
这个时代单次成功的领先不会超过三个月
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这样就有可能产生第一年门庭若市、第二年门可罗雀的令人唏嘘的场景。
更快地爆发，也意味着有可能更快消亡，这就是残酷的现实。
我们再看这两年转型比较成功、风头正起的财经作家吴晓波老师。吴晓波属于商业嗅觉非常灵敏的人，在传统的出版和写作行业，吴晓波老师利用传统媒体，写专栏，出书，做电视台经济节目的幕后军师，日子过得滋润。
直到前两年突然发现传统用户的注意力都跑到新媒体上去了，他的作品和声音不再有前些年的传播力和影响力，他很着急，然后迅速转型做了吴晓波频道，相继又做出了每周视频、付费音频、线上授课等等一系列动作，速度够快，发力够狠，完成了传统媒体向移动互联网媒体的转型。于是现在继续发挥着自己能量的光和热。
但是好些其他资深的媒体人，因为对新商业的认知不够，后知后觉，转型速度慢，错过了前两年最好的时间窗口，现在才发力，重新起来的阻力，会大很多。
前两天我到北京的第一个晚上，和GQ专栏的总主笔何韬一起吃晚饭，何韬北大中文系毕业，资深GQ人，在写作领域，绝对是大牛。我和他说，你唯一的遗憾就是没有抓住这两年的新媒体风口，导致现在的价值，从我们的角度来看，是被严重低估了。
但是今年，随着内容付费的崛起，我相信何韬这些年沉淀的价值会再一次得到收割的机会——因为好的内容永远稀缺。我邀请他在我不久之后的课程平台上给大家传授如何写作，他答应了。所以，过段时间读者们就有福啦。
2
你有没有想掐死过去的自己
说了那么多别人的故事，再讲讲我自己吧。目前的公众号订阅量已近40万，给我带来了巨大的商业价值和个人品牌溢价。我经常问自己，我有没有辜负大家的关注，读者在看我的每一篇文章的时候，能不能得到一些新的启发，新的洞见，新的营养；要不然，就是浪费他们宝贵的时间。
我在看早期写的文章的时候，觉得好矫情，好幼稚，思想好浅，观点太弱。这是实话。
如果一个人想掐死过去的自己，至少说明：他是一直在进步的。
在我的人生还没有起势的时候，经常收到后态度者的留言，为我加油，希望我能够活出个样子来，说会一直见证我的每一步成长。
我心里都记着。
而我特别想对我的读者们说：我觉得我没有辜负你们的期待，也应该没有浪费你们宝贵的时间。
有时候感觉自己就像变形金刚一样，每过半年，就好像完成了一次装备升级：收入上一个level，圈子上一个维度，曾经仰望的人，成为如今一起共事聊天的人——最重要的是，思维和观念也升了好几级。
所以当朋友问我说，你写了这么多文章，有没有感觉被掏空，我说没有呀，因为我一直在成长，不断接触新的思想和体验，我还有好多题材没来得及写呢。
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焦虑指数是随一路的成长正向飙升
收入虽然上来了，但生活品质，反而下降了。
我没有时间谈恋爱，没有时间去做休闲社交，也没有时间去旅游放松。我压榨着自己的时间，也压榨着团队的时间，我把自己活生生得逼成了“时间的功利主义者”。
其实这种感觉，就像大城市和小地方的对比感：
大城市的核心竞争力，在我看来，并不是机会更多，而是因为优秀的竞争者很多——顶尖的机会从来都是出色的“人”创造出来的。
大城市最牛逼的地方在于，很多未来的机会都是率先在这里发酵产生；而小城市则需要过一段时间才能被辐射到——但是这一段时间的错配和延后，造成的机会成本就是巨大的，甚至是致命的。
所以，当我看到更大的机会的同时，也看到了更大的风险，这样就逼着自己不断用更快的进度来抵御时间的侵袭。
这特么简直就是个没有尽头的宿命，充满了英雄气的悲壮感。
即便这样，大批优秀的人都义无反顾涌了上去，为什么？
直到看到朋友彭萦，一位连续成功创业者，在她朋友圈发了一条状态。
“如果你问我，为什么创业？
我的回答是：吃喝玩乐终究是低级刺激。去创造，去厮杀，那才是高级刺激。这样的刺激只要你做过一次，就还想做一百次。
快乐可以用低级刺激来满足，痛苦却永远要高级刺激来填补。我最大的天赋绝对不是懂得快乐，而是懂得痛苦。”
这个时代，大咖大腕们都尚且如此焦虑，没有人是一直安全的。
那我们，又怎能停下呢？
最后，我只想说，这个时代，岁月不会永远静好，现世也不会一直安稳，唯有忙里偷闲，苦中作乐，才是我们这一代的宿命。
因为我们追求的，是更高级的体验。
【印度商务部长宣称：#苹果计划将印度组装的iPhone比例提高到25%# 】印度商业和工业部长戈亚尔（Piyush Goyal）表示，苹果公司正在寻求在印度生产25%的iPhone手机。
此前印度的最新出口数据显示，去年12月，苹果成为印度第一家智能手机单月出口额突破“10亿美元”里程碑的公司。需要指出的是，苹果在去年11月才刚刚超越三星成为印度最大的智能手机出口商。
当地时间周一（1月23日），戈亚尔在社交媒体上转载了这一报道。他还在同一天的一场会议上说道，这家全球市值排名第一的科技巨头已经在印度制造了大约5-7%的产品。
“如果我没有记错的话，他们的目标是将这一比例提高到25%。他们大部分新推出的产品都来自印度，并且在印度制造，”戈亚尔称，苹果将会在这个全球第五大经济体书写“另一个成功故事”。https://t.cn/A69lIjGP
此前印度的最新出口数据显示，去年12月，苹果成为印度第一家智能手机单月出口额突破“10亿美元”里程碑的公司。需要指出的是，苹果在去年11月才刚刚超越三星成为印度最大的智能手机出口商。
当地时间周一（1月23日），戈亚尔在社交媒体上转载了这一报道。他还在同一天的一场会议上说道，这家全球市值排名第一的科技巨头已经在印度制造了大约5-7%的产品。
“如果我没有记错的话，他们的目标是将这一比例提高到25%。他们大部分新推出的产品都来自印度，并且在印度制造，”戈亚尔称，苹果将会在这个全球第五大经济体书写“另一个成功故事”。https://t.cn/A69lIjGP
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