新上司对我不好该怎么办?
网友提问:你好。上次和您提问过,感谢您的回答。
我入职新公司快一年了,来的时候面试我的经理走了,处于没有经理的状态,后来因为完成了一个比较棘手的case,部门老大对我挺满意。后来我的经理就招聘上来了,然后在一次会议上面,部门老大就宣布我是深圳这边的组长(团队在北京还有人,经理和部门老大都在北京)。但是人不归我管,我们还是汇报给北京的经理。
也怪我自己,工作这么多年没什么职场智慧,新经理来的时候没有好好摸透他的风格,感觉自己和他有点儿不对付,但是绝对没起过冲突啥的。后来深圳又来了2个同事,他招聘的。
现在我们有新业务上线了,经理没让我参与太多,他的原本的意思是让我带着一些新人去做老业务,然后调大连的一个和我同级别的人去和北京的人做新业务。但是后来计划变了,也不分什么新老业务了,大家都一起学,一起干。
我现在感觉到的问题如下:
1.新业务上线的过程中,我基本没怎么参与,我旁边和我同级别的同事参与了其中一个比较重要的部分
2.之前经理以我是大连这边组长为名,让我做组内另一个新人的mentor,让我带她,但是这个人完全没有工作精神,干活儿完全不行,无法自己独立工作。索性后来她自己离职了。
我现在感觉就是经理不待见我,想抬举我旁边他自己招来的人,在边缘化我的工作。我现在的想法就是做两手准备,一方面我尽力弥补,看看能不能在接下来的时候争取到我经理的信任,一方面也做好了跳槽的准备。
希望您办我看看我的问题,如果我自己想的不对的、请您指正。
王盐:
这种情况很常见,我个人建议你做两手准备:
1、先看看外面的机会。
2、找机会和部门老大单独聊聊,看能不能转岗,(要注意,不要抱怨新领导)他对你很满意的话,应该会给你一些建议或帮助。
网友提问:你好。上次和您提问过,感谢您的回答。
我入职新公司快一年了,来的时候面试我的经理走了,处于没有经理的状态,后来因为完成了一个比较棘手的case,部门老大对我挺满意。后来我的经理就招聘上来了,然后在一次会议上面,部门老大就宣布我是深圳这边的组长(团队在北京还有人,经理和部门老大都在北京)。但是人不归我管,我们还是汇报给北京的经理。
也怪我自己,工作这么多年没什么职场智慧,新经理来的时候没有好好摸透他的风格,感觉自己和他有点儿不对付,但是绝对没起过冲突啥的。后来深圳又来了2个同事,他招聘的。
现在我们有新业务上线了,经理没让我参与太多,他的原本的意思是让我带着一些新人去做老业务,然后调大连的一个和我同级别的人去和北京的人做新业务。但是后来计划变了,也不分什么新老业务了,大家都一起学,一起干。
我现在感觉到的问题如下:
1.新业务上线的过程中,我基本没怎么参与,我旁边和我同级别的同事参与了其中一个比较重要的部分
2.之前经理以我是大连这边组长为名,让我做组内另一个新人的mentor,让我带她,但是这个人完全没有工作精神,干活儿完全不行,无法自己独立工作。索性后来她自己离职了。
我现在感觉就是经理不待见我,想抬举我旁边他自己招来的人,在边缘化我的工作。我现在的想法就是做两手准备,一方面我尽力弥补,看看能不能在接下来的时候争取到我经理的信任,一方面也做好了跳槽的准备。
希望您办我看看我的问题,如果我自己想的不对的、请您指正。
王盐:
这种情况很常见,我个人建议你做两手准备:
1、先看看外面的机会。
2、找机会和部门老大单独聊聊,看能不能转岗,(要注意,不要抱怨新领导)他对你很满意的话,应该会给你一些建议或帮助。
#职场[超话]##95后开了家年轻人都眼馋的养老院##财经#
创业最重要的三点:
思维共情客户
想法及时执行
能力全面升级
年轻人开养老院的成功不是没有道理的。
首先,年轻人在养老需求上能共情老年人。
“如果我退休了,希望自己过怎样的养老生活?”
人在原始欲望面前的需求是不谋而合的。
老年人对晚年生活的需求很简单:有一些存在感、有一些乐趣、有一些价值。不需要拼死拼活的奋斗,“有一些”就足够了。
这种生活就是年轻人口中的“躺平但不躺废”。
其次,年轻人的执行力更强。
有了想法迅速实施落地,出了问题迅速调整改进,提升服务质量是行业的根本优势。
最后,年轻人能力突出且全面。
能力包含四种,财力是基本要求,另外还有创新能力、管理能力和风控能力。
借助知识体系和认知体系的更新,年轻人对行业有更先进的理解,对业内的不合理保持着愤怒。
基于客户角度的商业思考,在创新、管理以及风控上会更上心。
服务业以前信奉“顾客是上帝”,如今不如换一换——“顾客是自己”。
毕竟人可以亏待上帝,但永远不会亏待自己。 https://t.cn/RV9q7Y5
创业最重要的三点:
思维共情客户
想法及时执行
能力全面升级
年轻人开养老院的成功不是没有道理的。
首先,年轻人在养老需求上能共情老年人。
“如果我退休了,希望自己过怎样的养老生活?”
人在原始欲望面前的需求是不谋而合的。
老年人对晚年生活的需求很简单:有一些存在感、有一些乐趣、有一些价值。不需要拼死拼活的奋斗,“有一些”就足够了。
这种生活就是年轻人口中的“躺平但不躺废”。
其次,年轻人的执行力更强。
有了想法迅速实施落地,出了问题迅速调整改进,提升服务质量是行业的根本优势。
最后,年轻人能力突出且全面。
能力包含四种,财力是基本要求,另外还有创新能力、管理能力和风控能力。
借助知识体系和认知体系的更新,年轻人对行业有更先进的理解,对业内的不合理保持着愤怒。
基于客户角度的商业思考,在创新、管理以及风控上会更上心。
服务业以前信奉“顾客是上帝”,如今不如换一换——“顾客是自己”。
毕竟人可以亏待上帝,但永远不会亏待自己。 https://t.cn/RV9q7Y5
#日常[超话]#
“在我们的生活中,我们已经接受了很多错误的想法,并被束缚。我们不断被告知,这个世界是有界限的,是有缺失的—我们没有那么多钱,没有那么多时间、资源、爱和健康。
但是,其实并不是这样的。你的生活可以完全没有痛苦、烦恼、忧虑、恐惧,你可以一直幸福下去。我们经历的每一个困难和挑战,特别是那些巨大的苦难和挑战,其实都是生活在告诉我们,我们可以摆脱痛苦。对此,我们并没有发觉。我们只是一味地沉浸在自己遇到的问题中,没有看到那近在眼前的、能让我们永远摆脱所有问题的方法。
我们之所以会感到痛苦,是因为相信了关于我们自己的错误观点,我们搞错了自己的身份。人类的所有苦难,都源于错误的自我认知。真相是,你并不是一个对自己的遭遇毫无掌控力的人。你并非只能做自己不喜欢的工作,一直做到人生的尽头。你并非只能通过辛苦工作换来微薄的薪水。你不需要证明自己,也不需要别人的认可。”
“我们来到这个世界上,唯一的、真正的目的就是,学会或者重新忆起我们最原始的、自然的状态,那种没有任何限制的状态。”
我们是可以过很快乐的生活的。找到一件事中感受最好的一个点,不断强化这个点。即使这是一件你不那么喜欢但必须做的事情,你也能完成的很好。
不要被被自己的情感和思想牵制行动
不要被外界更不要被自己阻碍
“在我们的生活中,我们已经接受了很多错误的想法,并被束缚。我们不断被告知,这个世界是有界限的,是有缺失的—我们没有那么多钱,没有那么多时间、资源、爱和健康。
但是,其实并不是这样的。你的生活可以完全没有痛苦、烦恼、忧虑、恐惧,你可以一直幸福下去。我们经历的每一个困难和挑战,特别是那些巨大的苦难和挑战,其实都是生活在告诉我们,我们可以摆脱痛苦。对此,我们并没有发觉。我们只是一味地沉浸在自己遇到的问题中,没有看到那近在眼前的、能让我们永远摆脱所有问题的方法。
我们之所以会感到痛苦,是因为相信了关于我们自己的错误观点,我们搞错了自己的身份。人类的所有苦难,都源于错误的自我认知。真相是,你并不是一个对自己的遭遇毫无掌控力的人。你并非只能做自己不喜欢的工作,一直做到人生的尽头。你并非只能通过辛苦工作换来微薄的薪水。你不需要证明自己,也不需要别人的认可。”
“我们来到这个世界上,唯一的、真正的目的就是,学会或者重新忆起我们最原始的、自然的状态,那种没有任何限制的状态。”
我们是可以过很快乐的生活的。找到一件事中感受最好的一个点,不断强化这个点。即使这是一件你不那么喜欢但必须做的事情,你也能完成的很好。
不要被被自己的情感和思想牵制行动
不要被外界更不要被自己阻碍
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