#黄金原油双多直接拿下#

震荡行情点位为王，看准机会直接开干，原油75.2位置多单，短短几分钟拿下50余点利润，

黄金1910位置多单，现报价1914一线，轻松拿下40点利润，双多共计到手90余点，场外跟单注意护利。

董某这里没有华丽的语言，只有实实在在的交易，以及明明郎朗的操作，市场只有一个方向，不是多头也不是空头，而是做对的方向。合理的风控+好的投资回报，让每个散户找到真正投资的乐趣，而不再是自己每天苦苦的交易却换来亏损的不断加大。我一直相信选择比努力更重要，一个好的指导老师，一个好的技术团队除了给客户带来盈利以外，更应该对客户负责任。个人投资者，凭一己之力面对市场，很容易出现当局者迷的情况，遇见暴涨暴跌而措手不及，而如果能够有一个人在圈外看清楚情形，给出方向，就可以做的更好。

#黄金##黄金[超话]##现货黄金##现货原油##原油##原油[超话]##美原油##原油外汇[超话]#

养猪背后的“管理经” 新希望组织变革见成效
https://t.cn/A693jtRY
  质变始自一年前的管理架构转型终见成效。1月30日晚间，新希望（000876）六和股份有限公司(SZ.000876)发布2022业绩预告，2022 年预计亏损 4.1~6.1 亿，比 2021 年大幅度减亏，去年下半年预计盈利35.3-37.3亿元。作为公司核心业务的养猪业务，各项指标均得到明显改善和提升，养殖成本下降明显。
  尽管背后叠加了生猪行情回暖的利好，但探寻经营质变的背后，其核心仍是一年来新希望六和积极推进的内部变革和精细化管理，为公司和团队、生产经营带来改变，也赋予了新希望六和穿越暗淡周期的硬实力。
  一个表象：
  成本持续改善，利润环比增长
  不少投资人还记得，去年三季度举行的一场投资者电话沟通会上，新希望六和股份有限公司副总裁、财务总监陈兴垚对大家关于养殖成本的追问“充满底气”。
  鲜为人知的是，彼时他的信心来自于一项在公司已持续数月的变革：总部职能转型，进一步强化总部经营管理职能。他分析说，管理能力的逐步提升，排在各项有利因素之首，“对成本端一定会来带较大改善。”
  这次，新希望六和交出的答卷印证了陈兴垚的信心，也让不少投资者侧目：从生猪养殖完全成本来说或，新希望六和全年下降了2.1元，从18.8元/公斤一路下降至16.7元/公斤左右。
  与此同时，在种猪配种、产仔，育肥猪料肉比、成活率，非瘟防控等生产指标方面，新希望六和也取得一番亮眼成绩：对比年初，如受胎率提高4个百分点，窝均活仔提高近1头，窝均断奶提高1.5头，非瘟处置天数从去冬的大概 28 天缩短到了今年的大概 10 天左右，快的 5~7 天即可完成处置。
  成本持续改善，逐季度扭亏为盈，利润环比连续增长！4个季度下来，养猪板块逐季盈利由负得正，尤其是后两个季度预计盈利愈30亿，这也是报告期内公司业绩大幅减亏的原因。
  一场变革：
  改变经营困局，契合未来愿景
  “过去我们和投资者沟通，会邀请养猪专家一起，但很早以前就不这样做了。”此前，新希望六和执行董事长、总裁张明贵和投资者们沟通时如此解释：核心团队对养猪“必须要有深刻的理解”。
  这个看似无足轻重的改变，实则透露出新希望六和在管控模式和经营逻辑上的重大变化。为了应对去年“双疫情+一行情”下的多重挑战，这场关于总部职能转型的变革从去年年初就开始了。
  在具体管控模式上，新希望六和从总部到产业，对涉及预算、投资决策和绩效等在内的六大委员会和18个部门及五大经营单元、两个直属公司进行重塑，希望通过“强经营、强赋能、强风控”，推动公司总部从财务及投资管控型向全面经营及重点运营型转变。同时，适时提出“文化引领、战略推动、经营牵引、运管赋能、风险管控和资源配置”的六大核心功能，非常契合当时的经营困局和未来发展的愿景。
  公司还制定短期和中长期周期运营策略，并积极打强产业中台，成立指挥部，由一把手亲自挂帅；进一步做精专业管理，让大家更加专注生产，减少产业非生产职能，让生产人员回归一线猪场。
  一份从容：
  多措并举提升，经营兑现质变
  根据业绩预告，新希望六和猪产业全年出栏量累计达到1460万头，已然达成首个股权激励考核目标，这要提及新希望六和在“激励导向”和“分配机制”上的变革。
  去年，新希望六和推出自上市以来史上最大规模的“股权激励”，60%倾斜向猪产业骨干员工，覆盖了总部、中台至猪场场长、场助。考核也更加精准，确保每人、每岗位有考核目标。
  在运营管理上，新希望六和还积极探索和构建“数智养殖”全产业链体系，在各个环节通过数字化促进养猪效率提升与成本降低。同时，去年又继续以“业数一体、三全四化”为引领，大力开展数字化转型，推动业务与数字科技紧密结合，以助力猪产业构建更专业、更高效、更精细的全生命周期运营体系。
  尽管公司体量大，员工人数多，但通过以上种种举措，似乎不难理解新希望六和如今在生猪养殖上的从容：随着管理升级，公司经营战略更加清晰，管理能力不断提高，成本不断下降，经营上有了质的变化。
  一个明显特征是，“养猪企业一线的员工月流失率非常低，团队整体的奋斗和工作状态都非常积极。”通过以上种种变革举措，未来，新希望六和势必将逐步兑现更好的增长与业绩。

【驻西班牙大使吴海涛在西《金融世界报》 发表署名文章】
#西班牙##中西关系##跟我看外交#
2023年2月1日，驻西班牙大使吴海涛在西班牙媒体《金融世界报》发表题为《合作抗击疫情，共促经济复苏》的署名文章，全文如下：

新冠疫情发生以来，中国始终坚持人民至上、生命至上，科学精准、因时因势优化调整防疫措施。过去三年，中国经受住了全球疫情的多轮冲击，成功避免了致病力相对较强的原始株、德尔塔变异株等的流行，中国抗疫斗争取得了巨大成就。同时，中国为全球抗疫作出重要贡献，已向全球提供超过20亿剂疫苗和大量抗疫物资。中国本着公开透明的负责任态度，从疫情之初就同各国分享信息，助力国际社会应对疫情。

一段时间以来，全球流行的奥密克戎变异株造成的重症率和死亡率显著下降。中国新冠病毒疫苗接种得到普及，目前全国已累计接种超过34亿剂次，全程接种人数占全国总人口90%以上。中国具备抗新冠病毒药物生产和供给能力，按市场原则推进国际医药合作。在科学评估病毒特点和疫情形势、参考其他国家防疫实践的基础上，近期我们优化调整了新冠疫情管控措施。

自2023年1月8日起，中国政府将新冠病毒感染从“乙类甲管”调整为“乙类乙管”，把重点转向保健康、防重症。中国取消了来华人员入境后全员核酸检测和集中隔离，取消国际客运航班数量管控措施，进一步恢复复工复产、商务、留学等外籍人士来华安排，有序恢复中国公民出境旅游。

当前，中国疫情防控进入新阶段。中国牢牢把握疫情防控主动权，防控大局是稳定的、可控的，我们对最终战胜疫情有充分的能力和信心。

近期，北京等地已最先度过疫情高峰，生产生活逐步恢复正常，马路上车辆穿梭，商场里人头攒动，餐厅里顾客盈门，熟悉的“烟火气”正在回归。随着疫情防控措施的优化，投资者消费者信心将进一步激发，复工复产加快、复商复市回暖，消费明显回升，经济增长提速。各方普遍预计，今年中国经济将呈现明显复苏增长势头。疫情防控新举措也有利于进一步畅通中外人员往来，更好释放中国经济潜力和活力，继续促进国际供应链产业链稳定畅通，持续为各国互利合作带来更多利好。

中西是全面战略伙伴，在抗疫过程中守望相助,谱写了团结抗疫的佳话。中方愿同西方加强交流，相互理解支持，共同应对挑战，为促进全球经济复苏和发展作出积极贡献。