#希檬[超话]#
“所以你是‮的我‬神”​‎ ͏ 
永远做你‮表列‬里最靠谱‮微的‬商

我一直的‮格风‬都是保持初‮，心‬真诚待人，我刚‮微做‬商的时候‮说就‬过“用‮初最‬的心陪你们走最‮的远‬路，希‮可望‬以让你们觉‮人得‬间值得‮不，‬负相遇"现在依‮是然‬这句话

会更认真‮努更‬力 帮助大家‮就成‬更自信的自己
#瘦身##希檬##初遇思芙##佐目纤之魅芙瑞塔茉特mos天使橙##mos减脂酸奶#

做工程很多年了，接触过大大小小的领导，有的架子很大，有的反而和蔼可亲，但是领导们都有一个共性，那就是“不把话说明白”。

干第一个工程时是家里叔叔搭线，当时我明白的第一个道理就是听懂领导们的“言外之意”

说难吧，有些人一辈子也不会开窍，说简单有些人好像生来就会。

其实领导们不把话说明白主要有三点：我不能说清楚；我不想说清楚；我成心不说清楚。

1、我不能说清楚：

这领导发号施令啊，目的就一个：下边诸位，听我号令！干活。但是说的太细致了，十次得有八次出事。因为领导不是算卦的，他断不了事态中间怎么发展。

我打比方啊，领导事无巨细吩咐：小张啊，你在某天某时间约甲方某总去他最喜欢的某夜总会请他喝某牌子洋酒，顺便找姑娘跟他推杯换盏，半醉半醒跟他提提咱这边的方案，他肯定签咱。结果小张按步骤操作，都挺顺利！

但到了最后，出事了！

这就显得领导安排很不体察民情，很不贴心。

小张只是一操作工，无罪，所有锅都领导背。

而且下属也不敢轻易自作主张，自作主张万一错了，那叫私篡圣旨，罪加三等。

员工吃饱了撑的么？

所以，这种不说清楚，正反两方面意思都有。反面是领导甩锅，正面是领导放权。

看大家理解了！

2、我不想说清楚

这就是领导选拔人才的一个机制了。你们告诉我，领导喜欢什么样的人？有能力的？那可不一定。

能力强野心大的，比个不开窍点心还招领导狠。这都是卧榻旁边的虎狼。哪天做大，领导就该禅让了！

除非创业公司，能耐大脾气大的，领导忍着，只是忍着。忍到盈利期，最多忍到上市前，一脚踢掉！

所以，运营平稳的企业，领导把话说一半，后边集思广益玩接龙，大伙怎么瑞测领导意图的都有，总有几个启明星，会在领导眼前一亮。

三、我成心不说清楚

这个跟上边一个有类似，也有区别。

上一个是考验个人，这一个是制衡集体

公司里很多大事大项目，都得是部门之间合作。领导安排项目，有时候告诉几个部门目标，不说各部门权责分配。

这就是让你们白己掐。自己想办法趋利避害，但大基调领导布置了，大伙还得往前走。这就是制衡之术，属于帝术范畴。

有人说这样不好吧？如果领导安排清楚了，大伙不掐架，那不是工作完成速度更快么？那领导还能有安全感吗？

大大特错！本来半年的事，大家在互相攻克困难的战斗生涯中成为了战友。

结果三个月就完成了，最后这帮同志一起出去单干了。

制衡，就是在秩序的大框架里，揉进混沌的小插曲。

在他们的眼里，永远都是成事快慢第二，自己坐稳第一！

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