被教育说，我公布恋情公布得太早了，还不稳定，别的想追我的男生就不会追我了。
well，作为一个被困上海两个月的人，我受够了什么“等到合适的时机”这种狗屁话了。等下去什么也不会有，一个春天很快就过去了。和我说“解封了一起看樱花”的人早就消失在了我的好友列表；对我展示过似有若无的好感的人总有更忙的事情要做。在这样疲惫的约会漂流之中，一开始我很沮丧：是我没法对人心动了吗？以及，为什么看似顺畅的关系总是会卡住不动了呢？
同意了kai的那通电话，像酒后的拥抱一样轻松得有点随便，他问，“你怎么老是笑？你在笑话我吗？”。不是的，虽然很生疏、有点尴尬，但我知道的是，我毫不排斥，不排斥这个人也不排斥他的凑近，这个场景在我脑海中本来就发生过。除了kai，没有人向我展示过这种笨拙、生疏、但又一个劲冲上前的爱，成熟的职场人士们都很聪明、很体面，不轻易展示脆弱，也不轻易下注。
所以，我不觉得有什么还在追我的男生。来来去去，大家只是礼貌地相识一场。只有kai会一把子all in，会气自己的笨嘴但是硬着头皮也要说，会伸出盖了一膝盖伤痕的腿踏到一个让人尴尬又眩晕的社交距离里。是脆弱的真心才让人心动。
所以，我也不觉得早点有什么不稳当。爱就是突然降临的狗屎运，就是发生了，因为I feel it。我对此刻的感觉负责，我也对我的感情负责。所以我就是要说。我交付我的真心嘛。
well，作为一个被困上海两个月的人，我受够了什么“等到合适的时机”这种狗屁话了。等下去什么也不会有，一个春天很快就过去了。和我说“解封了一起看樱花”的人早就消失在了我的好友列表；对我展示过似有若无的好感的人总有更忙的事情要做。在这样疲惫的约会漂流之中，一开始我很沮丧：是我没法对人心动了吗？以及，为什么看似顺畅的关系总是会卡住不动了呢？
同意了kai的那通电话，像酒后的拥抱一样轻松得有点随便，他问，“你怎么老是笑？你在笑话我吗？”。不是的，虽然很生疏、有点尴尬，但我知道的是，我毫不排斥，不排斥这个人也不排斥他的凑近，这个场景在我脑海中本来就发生过。除了kai，没有人向我展示过这种笨拙、生疏、但又一个劲冲上前的爱，成熟的职场人士们都很聪明、很体面，不轻易展示脆弱，也不轻易下注。
所以，我不觉得有什么还在追我的男生。来来去去，大家只是礼貌地相识一场。只有kai会一把子all in，会气自己的笨嘴但是硬着头皮也要说，会伸出盖了一膝盖伤痕的腿踏到一个让人尴尬又眩晕的社交距离里。是脆弱的真心才让人心动。
所以，我也不觉得早点有什么不稳当。爱就是突然降临的狗屎运，就是发生了，因为I feel it。我对此刻的感觉负责，我也对我的感情负责。所以我就是要说。我交付我的真心嘛。
《茑屋经营哲学》
也就是金鹰之前的TSUTAYA书店，创始人增田宗昭写的管理心得，集团总公司叫CCC，这本书特别适合创业中的人们读一读：
1、个人的成长其实与公司的成长无关，而与其是否愿意不断挑战不擅长之事，以及其所下决心的大小有关；挑战不擅长之事虽然会带来钱财上的失败，但也会带来经验和人脉，这也是一种成长。
2、经营的本质是对失败的宽容；
3、由于人是一种难以抵抗诱惑、容易骄傲的生物，所以，对于成功而言，保持谦虚的能力甚至比完美完成工作的能力更重要；
4、不做自己不会的事情，人无法进步；
5、工作不应该交给能做的人，而应该交给想做的人；会不会做不重要，重要的是，是否具备“决心”；
6、每一家新店开业，先确保员工办公室使用舒适顺畅，因为店铺是展示给客人看的，大家肯定会做到尽量最好，但是开业时的办公室往往是凌乱的，垃圾到处都是，员工都在凑合，增田认为，没有舒心的办公室，员工无法舒心工作，这是开业前，领导必须要做到的或传达到的；
7、公司一年当中几个节点的企划，必须要在当年积累出第二年的想法。因为当下看到顾客直接的反应是信息量最大的时候，不在信息量最大的时候制定出来年的企划，要在何时呢？今年做的好的地方，来年如何做到更好，今年犯下的错误，来年不要再犯，这些都是要在当下就记下来的；
8、店铺是为顾客而存在的，赚钱只是结果；
9、好的项目必须具备四个条件：一、具有顾客价值；二、能够畅销；三、有助于员工成长；四、使社会变好。讨顾客欢心公司赔本，No！店铺赚钱员工却精疲力尽，No！
10、与人合作，增田会尽可能在最短时间做出答复；决定不合作时，也会认真写明原因；如果做了市场调查，会主动提供相关数据。总而言之，要想尽一切办法让对方认为，能与CCC合作真是太好了！
11、“希望”这个东西只有站立在绝望深渊的人才能够看到，身处无忧无虑的生活之中，不愿挑战力所不能及之事的人，怎会看得见希望呢？
12、凡事不必追求完美，差不多就可以了。不在于某一件事做的完美，而在于积累随意一做就能取得好结果的实力！后者更需要平时的大量训练
分享2014年增田在代官山开的茑屋书店，这家店开在一个风景优美但人少的地方，大家不看好，但增田本着“能在这样美的地方坐下来喝杯咖啡看本书，太好了”的心中执念，历时三年，开起来了，大火！
增田意识到日本将会变成一个老龄化社会，年轻人越来越少。如果这家店不能吸引60岁以上的顾客至店，将不会成功。于是，书籍方面有健康烹饪的书、有关于宗教、哲学和不同人活法的传记类书（老年人在意“死亡”）、还有旅行、住宅、汽车的书（让余生活的快乐充实）；老年人喜欢早起，于是书店7点开门；老年人一般都和老伴住或独居，为了减轻他们的孤独感，书店里引入了宠物店；老年人腿脚不便，书店打造了自己的助力电动车品牌Motovelo；吸引老年女性顾客，书店里开了美容院；方便有钱老年顾客给儿孙买礼物，书店里引入了国外环保玩具专卖店；老年人喜欢摄影，书店里有相机专卖店；老年人不方便开车，书店里有一个咖啡厅可以语音通知谁谁谁的出租车到了…
而且这家店开业不允许宣传，要让顾客有种逛着优美风光突然探索到新鲜玩意的那个feel！
怎么样？
很惊叹的吧！
搜了一下，目前增田宗昭是全球都排上名的大富豪！
也就是金鹰之前的TSUTAYA书店，创始人增田宗昭写的管理心得，集团总公司叫CCC，这本书特别适合创业中的人们读一读：
1、个人的成长其实与公司的成长无关，而与其是否愿意不断挑战不擅长之事，以及其所下决心的大小有关；挑战不擅长之事虽然会带来钱财上的失败，但也会带来经验和人脉，这也是一种成长。
2、经营的本质是对失败的宽容；
3、由于人是一种难以抵抗诱惑、容易骄傲的生物，所以，对于成功而言，保持谦虚的能力甚至比完美完成工作的能力更重要；
4、不做自己不会的事情，人无法进步；
5、工作不应该交给能做的人，而应该交给想做的人；会不会做不重要，重要的是，是否具备“决心”；
6、每一家新店开业，先确保员工办公室使用舒适顺畅，因为店铺是展示给客人看的，大家肯定会做到尽量最好，但是开业时的办公室往往是凌乱的，垃圾到处都是，员工都在凑合，增田认为，没有舒心的办公室，员工无法舒心工作，这是开业前，领导必须要做到的或传达到的；
7、公司一年当中几个节点的企划，必须要在当年积累出第二年的想法。因为当下看到顾客直接的反应是信息量最大的时候，不在信息量最大的时候制定出来年的企划，要在何时呢？今年做的好的地方，来年如何做到更好，今年犯下的错误，来年不要再犯，这些都是要在当下就记下来的；
8、店铺是为顾客而存在的，赚钱只是结果；
9、好的项目必须具备四个条件：一、具有顾客价值；二、能够畅销；三、有助于员工成长；四、使社会变好。讨顾客欢心公司赔本，No！店铺赚钱员工却精疲力尽，No！
10、与人合作，增田会尽可能在最短时间做出答复；决定不合作时，也会认真写明原因；如果做了市场调查，会主动提供相关数据。总而言之，要想尽一切办法让对方认为，能与CCC合作真是太好了！
11、“希望”这个东西只有站立在绝望深渊的人才能够看到，身处无忧无虑的生活之中，不愿挑战力所不能及之事的人，怎会看得见希望呢？
12、凡事不必追求完美，差不多就可以了。不在于某一件事做的完美，而在于积累随意一做就能取得好结果的实力！后者更需要平时的大量训练
分享2014年增田在代官山开的茑屋书店，这家店开在一个风景优美但人少的地方，大家不看好，但增田本着“能在这样美的地方坐下来喝杯咖啡看本书，太好了”的心中执念，历时三年，开起来了，大火！
增田意识到日本将会变成一个老龄化社会，年轻人越来越少。如果这家店不能吸引60岁以上的顾客至店，将不会成功。于是，书籍方面有健康烹饪的书、有关于宗教、哲学和不同人活法的传记类书（老年人在意“死亡”）、还有旅行、住宅、汽车的书（让余生活的快乐充实）；老年人喜欢早起，于是书店7点开门；老年人一般都和老伴住或独居，为了减轻他们的孤独感，书店里引入了宠物店；老年人腿脚不便，书店打造了自己的助力电动车品牌Motovelo；吸引老年女性顾客，书店里开了美容院；方便有钱老年顾客给儿孙买礼物，书店里引入了国外环保玩具专卖店；老年人喜欢摄影，书店里有相机专卖店；老年人不方便开车，书店里有一个咖啡厅可以语音通知谁谁谁的出租车到了…
而且这家店开业不允许宣传，要让顾客有种逛着优美风光突然探索到新鲜玩意的那个feel！
怎么样？
很惊叹的吧！
搜了一下，目前增田宗昭是全球都排上名的大富豪！
whenever you face a challenge, what is your ()?
- Do you see Problems, or do you see Possibilities?
- Do you feel Overwhelmed, or do you feel you can Overcome?
- Do you have a Victim mindset, or do you have a Vanguard mindset?
Whenever you face a challenge, don’t rush into it. Take a step back, breathe, and , .
, .
, .
, .
Hope this makes some sense to you today. Have a good one. #无锡[地点]#
- Do you see Problems, or do you see Possibilities?
- Do you feel Overwhelmed, or do you feel you can Overcome?
- Do you have a Victim mindset, or do you have a Vanguard mindset?
Whenever you face a challenge, don’t rush into it. Take a step back, breathe, and , .
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