《被我弄丢两次的王斤斤》王斤斤视角

白晓宇，你说要和我去旅行，说要缓和咱俩的关系，上了车我是觉得该说些什么的，可唠什么好呢，说孩子今年的学费，说隔壁的小年轻又报了什么课外班，还是说今天的鸡蛋又涨了一块钱。

说了这旅行不免又变成家长里短的批斗会，还不如在车上装睡呢。

我是能感觉到你站在我面前，大概是在低头看我，你总是夸我睫毛好看，我总会翻你一个白眼。

在你眼里我就是不如当年恋爱时那般好看了。可你从没跟我说过这话，这就叫夫妻吧。

每次吵架时我也憋不住火，明明知道你爱我，我们都很累，于是今年倒是改为冷战了，你不找我和好，我也不与你讲话。

白晓宇，你早就和我说我面冷要多笑笑，说我板着脸一点也不好看。

我要是知道你是想离我近一些，那就会听你的话了。

你总是什么话也不直说，让我猜，可我们都是三十来岁的人了。

你怎么不沉稳一些呢。

你总怀念我们恋爱的时候，那和现在能一样吗？我们彼此不了解，我们没结婚，我们没要孩子，我可以让你把从小到大暗恋的女生都说一遍，让你把她们的联系方式都删掉。

我现在倒是没有吃醋的资本了，你也觉得，我不如那时好看了。你说我曾经真的太好看了。

你说你第一次弄丢我是在我十八，你十九，咱俩高考分到一个考场，你说是我太美使你考砸了，白晓宇，你说我让你魂飞魄散了。

白晓宇，你说，你一下子爱上我了。

后来阴差阳错下我真的和你结了婚，和你生了两个孩子，一个叫清清，一个叫楚楚。

你总是和她们说你们的妈妈是全天下最漂亮的女人，你说，你希望孩子像我一样好看。

白晓宇，养孩子好累啊，我真的没有力气睡觉前再与你说说话，我只想闭上眼睛睡个天昏地暗。

白晓宇，后来有了清清之后，到换做是你的脾气变差了。

你甚至瞒着我和单身女上司一起吃饭！同为女人，我怎么会不知道她有什么心思？

可你什么都不告诉我，我难过极了，那种感觉就好像是在沙漠里一脚踏空。

白晓宇，我陷进去，我好像离你越来越远了。

承认是为了看你生气，为了报复你，我久违的参加了同学会，故意在饭店门口和一个男人拥抱告别，我知道你在看我。

你气汹汹的问我他是谁。

他是谁？

我说他是我的前男友。

你没信，你知道我大学没谈过恋爱，我知道你心眼小，我就是想气你。

白晓宇，我不喝你煮的汤，不吃你弄的小菜，我大半夜把孩子接回家，我把你按在身边。

我问孩子更喜欢爸爸还是妈妈，问她们想和谁一起生活。

白晓宇，你气的说不出话了吧，你要对我绝望了吧。

白晓宇，我也拿我自己没办法了。

白晓宇，我们被困在那节曾经载满甜蜜的车厢里了。

白晓宇，你是不是要丢下我了。

你总说我还是像二十四岁一样。

可我喜欢十八岁。

白晓宇，在你眼里，我是不是美若天仙。

我是不是美若天仙。

#檀健次被我弄丢两次的王斤斤# [开学季]#檀健次白晓宇#

hello，看我，你在害怕什么？
看口风不利于自己马上就切换说法，自己给自己挽尊的样子真的很可笑
给你普个法：从内容上能够看出说的是谁就可以告哈，你带大名还是用emoji不重要哈
不过我还在要奉劝博主一句，群里为啥推你出来啊，这种造yao的一抓一个准的事儿为啥就让你发？多留个心眼吧，别被人卖了还傻呵的替人数呢

问，就对了

人们常说，提出一个好问题，往往意味着问题已经解决了一半。
事实上，也确实如此，一个好的问题的背后，也就是解决问题的方向或答案。

提出问题，看起来好像谁都会，从简单的‘今天吃什么？’ ，‘你几点起床？’，到复杂的‘这个成本如何能在不影响产品品质的情况下，把它降下来？’，大家一直在问。得到的回答也可能千奇百怪，什么都有。是不是一个好问题？答案在你有没有得到一个好的能够解决你问题的答案。

怎么找到答案？就在于你怎么去问问题。从这个角度看，如何提问，其实是一个技术活。

作为职场中人，能不能跟自己的上司做好沟通，协调好部门内部的工作，能不能做好向上管理，也就决定了你在职场中能走的有多远表现的有多好。

公司有新战略新方向新任务，蕞终都会分拆到部门，变成部门部门和部门KPI。那如何能够更好地理解领会新目标新任务并落实到自己的工作中从而变成自己的行动目标呢？这就要好好地跟自己的上级领导好好沟通了。
怎么沟通呢？提问就是一个好的开始：
领导，我看公司发布了新的战略目标，我的理解是这样这样的，您看我这么想是对的吗？
领导，新的年度计划这就开始了，今年我们部门的主要工作任务是什么呢？您看我该如何配合才能更好地达成部门目标？
......
这一系列问题问下来，公司目标、部门目标乃至自己的个人行动目标，也就清晰了，剩下的，就是好好做自己的行动计划，并将其落到实处。
职场中，如何能够快速升职加薪？那就是帮忙自己的领导尽快升职加薪。而领导要不断上升，就要完成而且是超越自己部门的KPI。
只有自己领导升职了，才能将位置腾出来，才会有空缺。有了空缺，你才有升职的希望。

那如何能让领导知道，在部门里头，谁才是TA的“心头好”呢？这就涉及到另外一个重要工作：汇报。
怎样才是一个成功的汇报呢？或者说，怎么才能完成一个好的汇报呢？
我们在写汇报材料的时候，带着以下这些问题并把答案写出来就算是比较成功的了：
这一个月（季度、年）里，自己的工作目标完成了多少？在部门目标里占比是多少？
在这期间里，哪些工作是自己做的比较好的？自己的优点是什么？
在这期间，自己的工作存在哪些问题？需要如何改进？
计划跟领导下次汇报的时间是什么时候？

当你心中有许多的疑惑但又不知道如何去做的时候，来读《问，就对了！》，好好问问自己，问问他人，当有答案了，自然也就知道下一步自己该做什么了。
#大年初六送穷##石头记#