天祝县税务局：利企惠民促发展
2022年，天祝县税务局将优化服务质量作为工作的重中之重，扎实推进组织收入、纳税服务、降税降费、税收征管等一系列重点工作，紧紧围绕“八个税务”建设，多措并举、实干笃行，各项工作实现了新突破，取得了新成效。
天祝县税务局聚焦政治机关建设，注重党建工作与税收业务深度融合，推行以“聚焦一个目标，学好两本读物，锻造三支队伍，汲取四种养分，搭建五色彩桥”为内容的“12345”党建工作法，在党建引领下，先后获得“全省民族团结进步示范单位”“全省五四红旗团支部”和“全省卫生单位”荣誉称号，3名干部获得省级荣誉表彰，4名干部获得市级荣誉表彰，16名干部获得县级荣誉表彰。
天祝县税务局副局长 刘汉勇：2022年，天祝县税务局充分发挥党员先锋模范作用，组建了雪山党员突击队、春风税宣先锋队、华锐巾帼服务队，全力服务保障税惠政策落实，确保新的组合式税费支持政策真正惠及市场主体，切实助企纾困解难。累计为各类市场主体减税降费超2.8亿元，其中增值税留抵退税11776万元、“六税两费”减免888万元、制造业中小微企业缓缴税费4083万元。
天祝县税务局坚持组织收入原则不动摇，不折不扣落实优惠政策，助力企业纾困解难。积极开展“便民办税春风行动”，开通“绿色通道”，借助“春雨润苗”工作机制，联合工商联、各商业银行加大“银税互动”线下推广力度，帮助小微企业以“信”换“贷”。积极落实“陇税雷锋”全员帮办服务机制，组建“陇税雷锋”全员帮办服务团队，建立“点对点、个性化、全覆盖”的服务渠道。推行“非接触式”服务，大力推行“预约办、掌上办、网上办”服务举措，实现“不来即享”“不来即办”，让办税缴费“零距离”。
天祝县锦春热力有限公司经理 王文学： 天祝县税务局累计为我公司退税872万元，退还税款主要用于购买原煤，极大的缓解了企业资金紧张压力，解决了公司购买原煤的燃眉之急，保障了县城的正常供暖。
天祝县税务局副局长 刘汉勇：2023年，我局将持续深化税收征管改革，强化重点税源企业、重点项目、重点行业的监管和服务，当好“税务管家”，及时帮助解决涉税疑点、难点，让纳税人缴费人无“后顾之忧”，同时，进一步提高税收大数据分析应用水平，适应从“以票控税”到“以数治税”的转变。强化征管举措，既要把该收的税费收上来，又要避免影响企业正常生产经营，实现对市场主体干扰最小化，监管效能最大化。
全媒体记者：冯曼拉吉 李元学
2022年，天祝县税务局将优化服务质量作为工作的重中之重，扎实推进组织收入、纳税服务、降税降费、税收征管等一系列重点工作，紧紧围绕“八个税务”建设，多措并举、实干笃行，各项工作实现了新突破，取得了新成效。
天祝县税务局聚焦政治机关建设，注重党建工作与税收业务深度融合，推行以“聚焦一个目标，学好两本读物，锻造三支队伍，汲取四种养分，搭建五色彩桥”为内容的“12345”党建工作法，在党建引领下，先后获得“全省民族团结进步示范单位”“全省五四红旗团支部”和“全省卫生单位”荣誉称号，3名干部获得省级荣誉表彰，4名干部获得市级荣誉表彰，16名干部获得县级荣誉表彰。
天祝县税务局副局长 刘汉勇：2022年，天祝县税务局充分发挥党员先锋模范作用，组建了雪山党员突击队、春风税宣先锋队、华锐巾帼服务队，全力服务保障税惠政策落实，确保新的组合式税费支持政策真正惠及市场主体，切实助企纾困解难。累计为各类市场主体减税降费超2.8亿元，其中增值税留抵退税11776万元、“六税两费”减免888万元、制造业中小微企业缓缴税费4083万元。
天祝县税务局坚持组织收入原则不动摇，不折不扣落实优惠政策，助力企业纾困解难。积极开展“便民办税春风行动”，开通“绿色通道”，借助“春雨润苗”工作机制，联合工商联、各商业银行加大“银税互动”线下推广力度，帮助小微企业以“信”换“贷”。积极落实“陇税雷锋”全员帮办服务机制，组建“陇税雷锋”全员帮办服务团队，建立“点对点、个性化、全覆盖”的服务渠道。推行“非接触式”服务，大力推行“预约办、掌上办、网上办”服务举措，实现“不来即享”“不来即办”，让办税缴费“零距离”。
天祝县锦春热力有限公司经理 王文学： 天祝县税务局累计为我公司退税872万元，退还税款主要用于购买原煤，极大的缓解了企业资金紧张压力，解决了公司购买原煤的燃眉之急，保障了县城的正常供暖。
天祝县税务局副局长 刘汉勇：2023年，我局将持续深化税收征管改革，强化重点税源企业、重点项目、重点行业的监管和服务，当好“税务管家”，及时帮助解决涉税疑点、难点，让纳税人缴费人无“后顾之忧”，同时，进一步提高税收大数据分析应用水平，适应从“以票控税”到“以数治税”的转变。强化征管举措，既要把该收的税费收上来，又要避免影响企业正常生产经营，实现对市场主体干扰最小化，监管效能最大化。
全媒体记者：冯曼拉吉 李元学
控制好这6个指标，有效预防脑梗死
1.高血压：长期的高血压不控制，会大大的增加脑梗的风险。一旦发现高血压，要积极正规的控制血压，预防脑梗。
2.高血脂：不管是甘油三酯升高，还是低密度胆固醇升高，都会加速加剧动脉粥样硬化，从而增加脑梗的风险。发现高血脂后更要积极控制，预防脑梗。
3.糖尿病：糖尿病会加重血管内皮的炎症反应，加重斑块的风险，最终会导致脑梗风险增加。得了糖尿病以后，也要正规的控制血糖。
4.心电图：有20%左右的脑梗，是心脏病引起的，就是房颤。也就是有一种常见的心跳跳乱了会在心脏内形成血栓，血栓掉下来，会随着血管跑到脑子，堵塞脑血管，发生脑梗死。如果有反复的心慌，建议大家去做个心电图，看看有没有房颤，如果是房颤，要在医生指导下抗凝治疗，预防血栓、预防脑梗。
5.颈动脉彩超：有一部分以上的脑梗患者，是颈动脉斑块破裂以后，形成血栓，最后发生脑梗。所以，有三高、肥胖的人群或家族史的人群，要查查颈动脉彩超，看看有没有斑块，看斑块的性质、大小，必要时在医生指导下服用一定的药物来稳定斑块，预防斑块破裂，预防血栓，预防脑梗。
6.同型半胱氨酸：这个大家可能知道的很少，但也很重要。高血压患者如果他的同型半胱氨酸水平升高了，那么脑梗死的风险是正常人的12倍，所以，高血压的人有机会还是要查查同型半胱氨酸水平，如果大于10了，说明偏高了，如果大于15，需要在医生指导下服用叶酸来降低同型半胱氨酸水平，降低脑梗的发生。
转载/来自网络
1.高血压：长期的高血压不控制，会大大的增加脑梗的风险。一旦发现高血压，要积极正规的控制血压，预防脑梗。
2.高血脂：不管是甘油三酯升高，还是低密度胆固醇升高，都会加速加剧动脉粥样硬化，从而增加脑梗的风险。发现高血脂后更要积极控制，预防脑梗。
3.糖尿病：糖尿病会加重血管内皮的炎症反应，加重斑块的风险，最终会导致脑梗风险增加。得了糖尿病以后，也要正规的控制血糖。
4.心电图：有20%左右的脑梗，是心脏病引起的，就是房颤。也就是有一种常见的心跳跳乱了会在心脏内形成血栓，血栓掉下来，会随着血管跑到脑子，堵塞脑血管，发生脑梗死。如果有反复的心慌，建议大家去做个心电图，看看有没有房颤，如果是房颤，要在医生指导下抗凝治疗，预防血栓、预防脑梗。
5.颈动脉彩超：有一部分以上的脑梗患者，是颈动脉斑块破裂以后，形成血栓，最后发生脑梗。所以，有三高、肥胖的人群或家族史的人群，要查查颈动脉彩超，看看有没有斑块，看斑块的性质、大小，必要时在医生指导下服用一定的药物来稳定斑块，预防斑块破裂，预防血栓，预防脑梗。
6.同型半胱氨酸：这个大家可能知道的很少，但也很重要。高血压患者如果他的同型半胱氨酸水平升高了，那么脑梗死的风险是正常人的12倍，所以，高血压的人有机会还是要查查同型半胱氨酸水平，如果大于10了，说明偏高了，如果大于15，需要在医生指导下服用叶酸来降低同型半胱氨酸水平，降低脑梗的发生。
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#佛教[超话]#如何種植福田
■ 文／聖嚴法師．圖／李東陽
有一回釋迦牟尼佛向一位農夫托缽，農夫卻對佛陀說：「我耕田種穀，所以有飯吃；你不耕田種穀，何以要飯吃？」
佛陀說：「我也耕田種穀，我是在所有的眾生心中種田，播下善種子，善根會發芽茁壯；而你布施給我，就像是在種福德田，當我度眾生時，你的供養便在其中。」
有些人為求五福臨門而求神拜佛，認為三妻四妾、兒孫滿堂、華廈百間、良田千畝就是福；其實如果有福而不惜福，只是享福揮霍，這是浪費自己的福報，福享盡就沒了。從佛教的觀點，對福報有四種態度：惜福、知福、培福及種福。知足常樂，稱為知福；需要的東西夠用就好，不浪費，這是惜福；福報不足的人繼續培福；沒有福報的人努力種福。
福少的人，雖然自己擁有的資源少，但也能造福。布施一毛錢，隨喜一句美言、一句關愛的話、一個同情的安慰，都是在造福；所以即使在窮途末路的時候，多說感恩、感謝的話，這也是種福田；看到別人做好事心生歡喜，心裡沒有嫉妒，也是種福田。因此，種福田不在於錢多錢少，有錢沒錢，有勢沒勢，力量大力量小，凡是能給人方便、給人無畏、給人安慰，都是在種福田。
一般人認為自己所擁有的，都是憑自己的資本、頭腦、雙手、血緣關係、社會關係，以及身分的人際關係獲得的，所以應該是自己的福報，沒有理由要和別人分享；他們認為所擁有的是憑自己本領賺的，別人沒有本領是活該。會有這樣想法的人，多半不知培福、種福，一旦福報享盡，便是無福的人，所以有「富貴不過三代」之說。有力量的人，應該藉此來照顧他人，照顧一個也好，照顧兩個也好，除了被照顧的人會感謝你，你也會因此得到福報。
從另一個角度來看，從我們出生以後，不論付出的是智慧或勞力，其實都極為有限，所擁有的知能、福報，也不是自己一個人創造的，是屬於同時代中的大家所促成的，所以有福的人，應該分享給大家，而不是自己獨享，這才稱為真有福報。如果能體認到，我們所擁有的東西，其實都是社會大眾所共有的，自己是在為大眾管理財富資源，在管理階段應該要讓大家得到福利，這就是種植福田。
有些企業家被員工罵、被員工鬥，老闆們覺得員工很可惡、忘恩負義，養他們還被欺負，這其實是雙方面的問題。員工可能得寸進尺，不顧老闆的經營成本；老闆也要自我檢討，是不是對員工太過苛刻，給的福利太少。懂得經營的老闆，會厚待員工，體貼老闆的員工，會把工作當作自己的事業。身為老闆的人必須知道，自己是替大家在做管理，要和員工同甘共苦、共患難，有了盈餘則要和員工利益同享；而員工跟經營者之間，也要有生命共同體的觀念，體認唇齒相依、血肉相連的道理。勞資雙方能同甘共苦，為整體社會做出奉獻，這就是合作來種福田的方式。
今天的社會，除了特殊地區的特殊狀況，多半的人都還沒到三餐不繼的地步；所以在知福、惜福的過程中，更要懂得培福及種福。將每月所得做妥善的分配，經營者在不影響營運的範圍內，應該要將一部分財力做為慈善公益之用；一般大眾，在不影響日常生活的原則之下，應該積極投入種福培福的活動，那就是最快樂的事了。（摘自《人間世》）
■ 文／聖嚴法師．圖／李東陽
有一回釋迦牟尼佛向一位農夫托缽，農夫卻對佛陀說：「我耕田種穀，所以有飯吃；你不耕田種穀，何以要飯吃？」
佛陀說：「我也耕田種穀，我是在所有的眾生心中種田，播下善種子，善根會發芽茁壯；而你布施給我，就像是在種福德田，當我度眾生時，你的供養便在其中。」
有些人為求五福臨門而求神拜佛，認為三妻四妾、兒孫滿堂、華廈百間、良田千畝就是福；其實如果有福而不惜福，只是享福揮霍，這是浪費自己的福報，福享盡就沒了。從佛教的觀點，對福報有四種態度：惜福、知福、培福及種福。知足常樂，稱為知福；需要的東西夠用就好，不浪費，這是惜福；福報不足的人繼續培福；沒有福報的人努力種福。
福少的人，雖然自己擁有的資源少，但也能造福。布施一毛錢，隨喜一句美言、一句關愛的話、一個同情的安慰，都是在造福；所以即使在窮途末路的時候，多說感恩、感謝的話，這也是種福田；看到別人做好事心生歡喜，心裡沒有嫉妒，也是種福田。因此，種福田不在於錢多錢少，有錢沒錢，有勢沒勢，力量大力量小，凡是能給人方便、給人無畏、給人安慰，都是在種福田。
一般人認為自己所擁有的，都是憑自己的資本、頭腦、雙手、血緣關係、社會關係，以及身分的人際關係獲得的，所以應該是自己的福報，沒有理由要和別人分享；他們認為所擁有的是憑自己本領賺的，別人沒有本領是活該。會有這樣想法的人，多半不知培福、種福，一旦福報享盡，便是無福的人，所以有「富貴不過三代」之說。有力量的人，應該藉此來照顧他人，照顧一個也好，照顧兩個也好，除了被照顧的人會感謝你，你也會因此得到福報。
從另一個角度來看，從我們出生以後，不論付出的是智慧或勞力，其實都極為有限，所擁有的知能、福報，也不是自己一個人創造的，是屬於同時代中的大家所促成的，所以有福的人，應該分享給大家，而不是自己獨享，這才稱為真有福報。如果能體認到，我們所擁有的東西，其實都是社會大眾所共有的，自己是在為大眾管理財富資源，在管理階段應該要讓大家得到福利，這就是種植福田。
有些企業家被員工罵、被員工鬥，老闆們覺得員工很可惡、忘恩負義，養他們還被欺負，這其實是雙方面的問題。員工可能得寸進尺，不顧老闆的經營成本；老闆也要自我檢討，是不是對員工太過苛刻，給的福利太少。懂得經營的老闆，會厚待員工，體貼老闆的員工，會把工作當作自己的事業。身為老闆的人必須知道，自己是替大家在做管理，要和員工同甘共苦、共患難，有了盈餘則要和員工利益同享；而員工跟經營者之間，也要有生命共同體的觀念，體認唇齒相依、血肉相連的道理。勞資雙方能同甘共苦，為整體社會做出奉獻，這就是合作來種福田的方式。
今天的社會，除了特殊地區的特殊狀況，多半的人都還沒到三餐不繼的地步；所以在知福、惜福的過程中，更要懂得培福及種福。將每月所得做妥善的分配，經營者在不影響營運的範圍內，應該要將一部分財力做為慈善公益之用；一般大眾，在不影響日常生活的原則之下，應該積極投入種福培福的活動，那就是最快樂的事了。（摘自《人間世》）
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