#张元英[超话]##张元英Universe#
230123 UNIVERSE FNS元英更新

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过去的三年其实是验证我们每个人生活和工作，包括营销，底层竞争力的三年。这三年它不光是你有没有扛下来，而是这三年里边其实所谓的失去还是没失去，是看你有没有合理的顺应状态，去调整自己的一个生活状态。你的生活或者一个公司也好，或者你的身体也好，调整的能力越强，不就说明你的竞争力越强吗？因为不可能永远都是一飞冲天的。

这三年过来之后，从我们自身作为消费者来说，你最期望的是什么？第一就是烟火气。城市不能没有烟火气。三年里边很多终端的业态，零售业态，他们支撑不住倒下，但城市不可能变成一个空落落的场所。人们有期望，那就有市场，一定有新的商业去填补，去制造新的烟火气。

所以我们那个时候接受第一天的品牌的 marketing 的一个培训，说就记住两件事：
第一，什么是品牌？精准定位，不断重复。
第二，品牌是为生意服务的。

key relation management

要把KOL变成KOC

from people， by people， for people。就是你其实是从哪里来？又怎么经由他们去放大，最终的终极还是为了更好地去服务。

大家不喜欢广告，不喜欢听品牌的内容，他不喜欢的是浪费他时间的那些内容。你真正反映人性，反映我们刚才说的土壤，反映这个品牌最动人的东西。其实那东西一定有人听，一定有人愿意爱听。因为那些东西里面蕴藏着他对这个品牌的一种兴趣，蕴藏着他对这种商业带给他美好生活的一个帮助他的事物的一种，甚至我们说的夸张着一种爱。

你记住，你的人生怎么才能成功？千万不要陷入 if then 这样的思维模式。
if then：当我的条件具备的时候，我就能如何。
你对自己有一种空泛的自信。你觉得万事俱备，只欠东风，一来这事就成。其实在东风之前做了大量的准备，那些东西才是让东风有意义的地方。

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