#微博萧县# 【萧县：握紧“接力棒”、打好重点项目年度“收官战”】重点项目是推动经济高质量发展的重要抓手。今年以来，萧县切实抓好中央、省、市稳经济一揽子政策落实，始终把重点项目作为稳定经济运行的“压舱石”、拉动经济增长的“主引擎”。时至年末，全县抢抓剩余时间，握紧“接力棒”，奋力冲刺全年目标任务，打好重点项目年度“收官战”，推动全县经济高质量发展。

　　坚持高位推动

　　成立由县政府主要负责同志任组长，县委副书记和县委常委任副组长的重点建设项目领导小组，县政府党组成员、副县长为成员，办公室设在县重点项目办，负责统筹、协调、推进全县重点项目工作，全力推动重点项目有序开工，确保如期完成年度经济社会发展目标任务。截至目前，萧县列入2022年省亿元以上计划开工项目53个，已全部开工建设，开工率100%；参加全省开工动员项目34个，已全部开工建设，开工率100%。

　　坚持高压推进

　　萧县实行“线上+线下”双推进机制，线上用好智能管理系统，及时跟进项目更新进展。线下实行县政府主要负责同志月调度、常务副县长周调度的常态化调度机制，实地督导项目进度、解决项目难点，要求正在开工建设项目要有紧迫感，抢抓施工“黄金期”，在严把质量关、进度关、安全关的基础上，全力以赴加快项目建设进度，争取年内形成更多的实物工作量，打好重点项目年度“收官战”。安徽省萧县林平纸业有限公司年产90万吨绿色环保智能制造新材料项目、萧县海螺绿色建材产业园、华企云谷淮海工业智造园项目等在建项目提速建设，做强实体经济支撑。

　　坚持高效服务

　　萧县坚持“精力围着项目转、资源围着项目配、工作围着项目干”，全流程做好明年计划开工项目要素保障工作。项目单位积极推进前期要素保障深度开展，主动对接要素保障部门，帮助项目企业办理相关审批手续。要素保障部门严格对照“六个有没有”要求，实行“一站式”服务，统筹全县存量指标，优化要素资源配给，用最快速度推动最优要素向最好项目集聚，力争实现2023年重点项目工作“开门红”。

　　坚持高质督导

　　萧县实行重点项目“动态管理、定期通报、年终考核、严格奖惩”机制，坚持定期对全县重点项目进度情况开展督导，层层传导压力，形成工作合力，强化部门联动，提高工作效率，做到“日日现场盯进度、周周督查出通报”，确保利用有限的时间，争取年内形成更多的实物工作量，有力推动重点项目建设提速提质提效。（蔡夕晨）

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持续深耕自己，提升核心竞争力

人这辈子，精力和时间都有限。我们无法将所有事情做到完美，但却能选择把人生过得精彩。

不断精进，保持深耕，让自己练就好本事，拥有别人不可比拟的技术。

把一件事做到最优，把自己的价值发挥到最大程度。

拥有独一无二的核心竞争力，才能让自己无论走到什么位置，都能立足。