《自卑与超越》是我两年前就买回来想看的了,但由于太难啃,我常常就是翻阅一两页就放下了。今天看了它的演讲实录,里面有许多我觉得很有用且有趣的地方,回头我要再多啃几遍[开学季]
其中这个片段我觉得很有意思
我分析了一下我自己
回忆了一下我“最早年间的记忆”
我不记得哪个记忆是“最早”了
但我毫不意外地发现我的儿时记忆都是一些负面的情绪
我记得小时候我一个人端着饭碗离开饭桌,去爸妈的卧室里边看电视边吃,然后of course很不幸地打翻了饭碗,然后理所当然地被骂了一顿。
我记得小时候哥哥姐姐们来我家玩,本来一起在房间里玩电脑游戏,结果突然停电了,于是大家想玩点别的游戏,然后他们一起冲进了另一个房间,关上了门。嗯对没有错,把我关在了门外,我敲门他们都不应。于是我就自己默默回到了电脑面前,不一会儿电就来了,我就开始自己玩游戏。又过了没一会儿他们就出来了,看到我在玩游戏于是就又一起玩。我不记得他们说啥了,我本来一直忍住没有哭,但他们好像又提到把我关在门外的事情,我一下子就哭了,哭着说“你们说这个干嘛,不说我还不会哭,本来不想哭的”
不知道为什么,这件事应该是发生在我小学低年级的时候,但给我留下的印象如此深刻。
哦还有一个画面(这三个画面几乎是同时浮现在我脑里的)就是在我小时候不记得几岁的生日那天了,我不记得发生了什么,我只记得一个画面就是我爸爸抱着我,我在哭,他对我说寿星不要哭。我不记得我为什么要哭,但应该是个让我伤心的事情吧。
说到这个,我又想到一件事,就是在我很小很小的时候,可能也就几岁,某个清晨,我睁开眼睛,发现只有我一个人在家,原本睡在我旁边的妈妈不见了,于是我就自己一个人打开大门出去找妈妈(???)还好楼下小卖部的老板认识我,没让我再往外走(不然我可能已经没了)
其实我的童年也有很多美好,但我印象比较深的都是这些负面情绪。
正如“存在主义心理学”里说的,童年是被诠释的,而我就把它诠释得如此悲惨[二哈]
如果要从这些回忆里分析问题的话。
我觉得我应该是“没有安全感”“渴望被重视”“渴望被包容”吧,而这些又牵扯出了我现在正在看的《亲密关系》里讲到的,人们建立亲密关系其实是为了满足自己内心的需求。
所以我在亲密关系中一直在索取这些东西,从而又造成很多问题(以后再讲
不过静下心来想想自己的问题和自己的需求还是很有用的(甚至很有必要
当一个人明白自己真正的需求是什么的时候,很多问题又都可以迎刃而解了。
很多时候人在给对方提要求的时候不知道自己真正要的是什么,所以永远都不满意,永远都想要去改造对方。
但其实“带给你自由的不是答案,而是问题”
其中这个片段我觉得很有意思
我分析了一下我自己
回忆了一下我“最早年间的记忆”
我不记得哪个记忆是“最早”了
但我毫不意外地发现我的儿时记忆都是一些负面的情绪
我记得小时候我一个人端着饭碗离开饭桌,去爸妈的卧室里边看电视边吃,然后of course很不幸地打翻了饭碗,然后理所当然地被骂了一顿。
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不知道为什么,这件事应该是发生在我小学低年级的时候,但给我留下的印象如此深刻。
哦还有一个画面(这三个画面几乎是同时浮现在我脑里的)就是在我小时候不记得几岁的生日那天了,我不记得发生了什么,我只记得一个画面就是我爸爸抱着我,我在哭,他对我说寿星不要哭。我不记得我为什么要哭,但应该是个让我伤心的事情吧。
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其实我的童年也有很多美好,但我印象比较深的都是这些负面情绪。
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如果要从这些回忆里分析问题的话。
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所以我在亲密关系中一直在索取这些东西,从而又造成很多问题(以后再讲
不过静下心来想想自己的问题和自己的需求还是很有用的(甚至很有必要
当一个人明白自己真正的需求是什么的时候,很多问题又都可以迎刃而解了。
很多时候人在给对方提要求的时候不知道自己真正要的是什么,所以永远都不满意,永远都想要去改造对方。
但其实“带给你自由的不是答案,而是问题”
#好物分享#
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【#罗永浩回应郑刚炮轰# 】
锤子科技的投资人郑刚先生半夜发朋友圈对我进行了“炮轰”(媒体用语)。#郑刚炮轰罗永浩#对这种严重失实的、高度情绪化的发泄文字,我本该不做回应。但很遗憾,有媒体一大早就做了报道,目前已扩散,甚至还影响了一些无端被提及的朋友的清誉。所以为公为私,我都不得不回应一下,我尝试在下文中尽量避免任何情绪化的表达,只澄清客观事实。
1. 郑先生批评我三年没开股东会,其实是他记错了,按照公司法和锤子科技的公司章程,锤子科技每年都开了股东会。最后三年的股东会,分别是在2019年12月23日、2020年8月1日,和2021年4月25日召开的。当然,因为2018年年底开始,锤子科技的核心业务已经事实上瘫痪,这几年用锤子科技的主体所做的,基本上也只有偿还供应商债务相关的事务了,所以开股东会也确实没有太多可说的,所以我们开股东会的议程通常都很短,气氛也处理得不是很好,以后会多征求股东们的意见,努力改进。
2. 郑先生提到的李丰和张颖两位投资人,都是我多年的老朋友,这两位虽然没有直接投锤子科技,但实际上都投了我后来创业或联合创业的项目,并且在我困难的时候也给予过很大的帮助。尤其是张颖,在我最困难的时候甚至私人借了很多钱给我,并且在我还款时,还坚持拒绝了我为感激他的情谊所做的回报。大家总是说,做投资人的,都是救急不救穷,但张颖对我又救急又救穷,并且多年以来,在精神和物质上都对我反复支持,这是我永志不忘的(这些年我还遇到过很多这样的企业家和投资人朋友,以后会找机会另行撰文鸣谢)。另外,这些年在我创业艰难的时候,郑刚先生和他的机构也不止一次地帮助过我,我也在郑刚先生公司和个人出现困难的时候,不止一次地帮助过他,所以对出现今天这样的事情,确实非常遗憾。
3. 我和几个合伙人一起创业的新公司,征得投资人和合伙人同意,给投资过锤子科技的老股东们提供了投前5%、投后3.72%的股份,与之相关的条件和协议,也都是老股东们自愿选择签署或不签署的。我们虽然没有为此事开集体会议,但给锤子科技的所有老股东全都发了一模一样的邮件,并用微信一一做了确认,何来的“不沟通”和“不信息对称”?很多老股东都高高兴兴签了字,并对我们表示了感谢,因为他们知道投资不是借款,投资的企业失败了就是失败了。所以这种对上一个创业项目失败后的补偿,本质上是因为不寻常的情感和道义,而不是通行的法理和逻辑。当然,因为跟 LP 交代之类的现实问题,也有一些老股东对此是不满意的,这我们也完全理解。
4. (郑刚原文笔误,有两个“4”,我这个“4”实际应为原文的“5”)我们没有骗,也不可能骗,因为锤子科技的老股东们互相全都有联系方式,甚至还有个全体股东的微信群,互相一问便知。
最后,郑刚先生的原文,后面还有一些对我完全主观的,毫无事实基础的恶意揣测和评论,我就不逐一回复了,读者自行判断就好。
———————
附媒体今天转出的郑刚先生原文:
我投了100多个移动互联网项目,失败了80%,目前为止一个都没有发起回购请求。当然压力在我这里。但是目前有一个你们耳熟能详的大创业者,我坚决、绝对、一定要发起回购的:罗永浩!这个人:人设做好了,但是里面一套、外面一套。没错,投资有风险,盈亏自负。但是,我一直认为,大人物必须有大担当!你失败了,这么多投资人放了你一马,你可以说甄嬛传,真还传。但是不是只有你不把公司破产,你是要面子的,你是想东山再起的,大家配合你演戏那也罢了。但是,你有三个方面不地道,我说说:
1、三年了不开股东会、董事会,根据公司法,你必须给大家通报下情况。你没有。我私下说,老罗,你外面要体面,你内部这些投资人,人家很多是职业经理人,人家要工作、要饭碗,你得体面地给信息;
2、我发现你特别势利眼:你做锤子手机的时候,我就告诉你,李丰、张颖,人家不会投你的,你就别跪舔美元基金了,那tmd都是人精,只有我们这种傻人民币基金在帮你,那帮人都是不见兔子不撒鹰的;
3、你这次做了VR公司,融了5000万美刀,本来是好事,应该喝彩,但是你不地道的本性起来了。你不开会、不沟通、不信息对称,直接丢过来一个协议:说,这次我估值1.9亿美刀,我拿3.5%来给你们之前投了15亿人民币的投资人补偿。本来是好事,但是你这协议不地道:让我们说接受了你的0.0几%的股权,就要放弃几十亿的回购?你这是不地道、不体面、不道德。我们既然投你了,就是看好你,而且你也有能力,你为什么要伤这么多投资人的心?
4、王兴兄,你上次见我说老罗咋咋咋,你没做好尽调,老罗不是你认为的那种人。他对我们这么多投资人怎样,他一定也会对你怎样的。话不多说;
4、老罗,你骗我们这么多投资人说:大部分人都签字了,就你没签字。我问?谁签了?老乔答不上来。今早我见了猿题库李勇,李勇签了。但是他也没收到任何信息。人家也认为他虽然签了,你这做事也不对。我联合了几十位投资人发起回购。你等着,罗永浩!
本质上,这个人就是不懂得感恩:记得在新东方他自己说的故事,为了进新东方,他写了万字自荐,何等真诚,何等情真意切的,末了,离开新东方,还把恩人俞敏洪老师嘲笑了一番;后来做锤子手机,本来定位蛮好,有差异化,可以做点毛利,突然有一天看见小米做千元机了,说他也要做,目的让更多人熟悉他的Smartisan O/S。我就说你何德何能做千元机?你融资能力强了?你有很多钱?你伤害了买你3000元机的用户,然后去做跟随策略,被人拖死。战略有2种:一种是Low Cost Strategy,一种是Differentiation,打差异化,用品牌和逼格去竞争。你两边都不是。然后怪环境不在他这一侧,我说是你自己作死的;还有,东方广益政府资金进来后,莫名其妙突然去做了所谓的TNT桌面计算,莫名其妙地兴奋,大半年地周游每个微软ceo、扎克伯格,希望人家慧眼识珠,其实看笑话。灰溜溜鸟巢开会,居然2/3将TNT,手机几乎不提。是你作死了锤子科技,不是时事不待。
交个朋友,人设做起来了,也不错,但是干一行恨一行,那些买他产品的估计也是私下看不起:这些傻B贪小便宜的被我忽悠了吧?其实我志在硬件,“不是挣你们几个小破钱”记得么?在商言商,买了你的货,和投了你资的,在你眼里都是“臭傻B”,记得么?脱口秀李诞,那次说生病了,投资人债权人吓死了,去问候你,说人家怕你挂了?!有你自己这样损害帮你的投资人的人格么?我不认为投资老罗的投资人是他描述的这种人,但是你也没必要捏造一个故事来造谣生事让自己显得高大上。
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1. 郑先生批评我三年没开股东会,其实是他记错了,按照公司法和锤子科技的公司章程,锤子科技每年都开了股东会。最后三年的股东会,分别是在2019年12月23日、2020年8月1日,和2021年4月25日召开的。当然,因为2018年年底开始,锤子科技的核心业务已经事实上瘫痪,这几年用锤子科技的主体所做的,基本上也只有偿还供应商债务相关的事务了,所以开股东会也确实没有太多可说的,所以我们开股东会的议程通常都很短,气氛也处理得不是很好,以后会多征求股东们的意见,努力改进。
2. 郑先生提到的李丰和张颖两位投资人,都是我多年的老朋友,这两位虽然没有直接投锤子科技,但实际上都投了我后来创业或联合创业的项目,并且在我困难的时候也给予过很大的帮助。尤其是张颖,在我最困难的时候甚至私人借了很多钱给我,并且在我还款时,还坚持拒绝了我为感激他的情谊所做的回报。大家总是说,做投资人的,都是救急不救穷,但张颖对我又救急又救穷,并且多年以来,在精神和物质上都对我反复支持,这是我永志不忘的(这些年我还遇到过很多这样的企业家和投资人朋友,以后会找机会另行撰文鸣谢)。另外,这些年在我创业艰难的时候,郑刚先生和他的机构也不止一次地帮助过我,我也在郑刚先生公司和个人出现困难的时候,不止一次地帮助过他,所以对出现今天这样的事情,确实非常遗憾。
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1、三年了不开股东会、董事会,根据公司法,你必须给大家通报下情况。你没有。我私下说,老罗,你外面要体面,你内部这些投资人,人家很多是职业经理人,人家要工作、要饭碗,你得体面地给信息;
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3、你这次做了VR公司,融了5000万美刀,本来是好事,应该喝彩,但是你不地道的本性起来了。你不开会、不沟通、不信息对称,直接丢过来一个协议:说,这次我估值1.9亿美刀,我拿3.5%来给你们之前投了15亿人民币的投资人补偿。本来是好事,但是你这协议不地道:让我们说接受了你的0.0几%的股权,就要放弃几十亿的回购?你这是不地道、不体面、不道德。我们既然投你了,就是看好你,而且你也有能力,你为什么要伤这么多投资人的心?
4、王兴兄,你上次见我说老罗咋咋咋,你没做好尽调,老罗不是你认为的那种人。他对我们这么多投资人怎样,他一定也会对你怎样的。话不多说;
4、老罗,你骗我们这么多投资人说:大部分人都签字了,就你没签字。我问?谁签了?老乔答不上来。今早我见了猿题库李勇,李勇签了。但是他也没收到任何信息。人家也认为他虽然签了,你这做事也不对。我联合了几十位投资人发起回购。你等着,罗永浩!
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