今天，我们聊一聊并购
在日常生活中或多或少都会听到“并购”、“收购”等名词，许多企业家对它们的概念理解不透，感觉它们都差不多，今天小思给大家讲讲并购那些事吧！
何为并购？
并购指两家或多家企业合并为一家企业，通常为一家占有优势的公司吸收其他家公司。通俗地说，就是一个企业通过各种方式对另外一个企业的股权或资产进行控制的行为。
来看个例子
2022年末，奈雪以5.25亿元收购了乐乐茶43.64%股权，成为了新式茶饮今年最大的一笔投资，也将曾经三足鼎立的高端茶饮局面改写。
该投资事项完成后，奈雪将成为乐乐茶的第一大股东。而乐乐茶也将成为奈雪的联营公司，并继续维持独立经营，即乐乐茶仍将保持“品牌不变”“团队不变”“运营不变”。这也正是并购的实质。
并购的实质是在企业控制权运动过程中，各权利主体依据企业产权作出的制度安排而进行的一种权利让渡行为。
并购活动是在一定的财产权利制度和企业制度条件下进行的，在并购过程中，某一或某一部分权利主体通过出让所拥有的对企业的控制权而获得相应的受益，另一个部分权利主体则通过付出一定代价而获取这部分控制权。企业并购的过程实质上是企业权利主体不断变换的过程。
奈雪方面表示，乐乐茶作为现制茶饮行业头部企业之一，尤其在华东区域有较好的品牌实力和消费者认知。投资完成后，奈雪在门店拓展、供应链、数字化与自动化、内部管理等方面的优势将可赋能乐乐茶，帮助其进一步取得增长，进而为公司及股东提供良好的投资回报，正好弥补了奈雪的不足。
奈雪携手乐乐茶，不仅巩固了华东等主要区域，还强化直营，市场规模不断增大，提升了供应链能力、精细化运营。这展示出并购重组有助于企业在行业里迅速形成有主导力、有实力的公司，对做大做强实体经济、实现产业升级有现实意义。
由此可见，并购重组是企业加强资源整合、实现快速发展、提高竞争力的有效措施，是化解产能严重过剩矛盾、调整优化产业结构、提高发展质量效益的重要途径。
在横向并购、纵向并购及混合并购这三种并购方式中，横向并购一直被公认为最无懈可击的并购战略。数据显示，横向并购在我国并购活动中的比重始终在50％左右。收购同行竞争对手，提高行业市场占有率从而提高毛利率，提升企业竞争水平，奈雪就是如此，收购乐乐茶这个头部企业，弥补了自身在供应链、数字化与自动化、内部管理等的不足，还借助茶茶乐的优势，赋能到自身企业，取长补短，实现资源整合，提升自身市场竞争力，这是一个好的、成功的并购。
并购交易是未来的战略重点，特别是各个热点行业和特殊细分行业的并购交易。2022年是一个黑天鹅多得数不清的年份。尽管市场存在诸多挑战，但在不确定之中仍可达成成本收益比非常高的交易，但也仍需谨慎其中的一些陷阱。
以光伏行业为例，经过十几年发展，现在每一个光伏制造环节都实现了进口替代，毫无疑问，目前中国光伏行业的科技和制造水平全球最强。
如果现有的光伏组件企业想做横向并购整合，最大的风险就是收购了一个同行后发现其技术已经落伍于当今最新技术，生产效率低下，成本没有竞争力。这种横向并购仅仅让公司的产能增加，但是并不能出现“规模效益”，并购后全产能计算的单位成本仍然没有市场竞争力，这样的并购没有提高企业发展质量效益，也没有实现资源整合，反而会给企业本身发展带来一定影响，这是一个不好的并购。
并购只是一种中性的工具,是一种交易行为,在不同时期与不同的主客观条件相结合,将产生不同结果。因此企业在制定并购，实施并购行为之前，应该明确自己的目标，找准并购动机，为自己的并购找到方向与指南。
现在，在国家政策鼓励下，中国并购市场表现十分活跃，随着市场对并购的重视度越来越高，未来并购市场将持续保持火热，更多的上市公司将运用并购重组扩大规模，使用并购投资使企业快速获取新市场、新渠道、新技术、新产品等核心资源，是企业实现产业转型的有力尝试。这是适应当前国民经济“转方式、调结构”战略调整的重要举措，对促进上市公司行业整合和产业升级，推动并购重组市场发展具有重要意义。
如今，各行各业的公司都在加快数字化转型，都有对能源转型和重新适应地缘局势的追求，这将继续为并购交易提供动力，战略买家则会希望通过并购实现转型增长。并购交易也将在企业战略中发挥越来越重要的作用。企业应提前建立并购交易战略，并尤其着眼于长期回报，在实际交易中扩大尽调范畴、加强对私有化交易的关注度。
在日常生活中或多或少都会听到“并购”、“收购”等名词，许多企业家对它们的概念理解不透，感觉它们都差不多，今天小思给大家讲讲并购那些事吧！
何为并购？
并购指两家或多家企业合并为一家企业，通常为一家占有优势的公司吸收其他家公司。通俗地说，就是一个企业通过各种方式对另外一个企业的股权或资产进行控制的行为。
来看个例子
2022年末，奈雪以5.25亿元收购了乐乐茶43.64%股权，成为了新式茶饮今年最大的一笔投资，也将曾经三足鼎立的高端茶饮局面改写。
该投资事项完成后，奈雪将成为乐乐茶的第一大股东。而乐乐茶也将成为奈雪的联营公司，并继续维持独立经营，即乐乐茶仍将保持“品牌不变”“团队不变”“运营不变”。这也正是并购的实质。
并购的实质是在企业控制权运动过程中，各权利主体依据企业产权作出的制度安排而进行的一种权利让渡行为。
并购活动是在一定的财产权利制度和企业制度条件下进行的，在并购过程中，某一或某一部分权利主体通过出让所拥有的对企业的控制权而获得相应的受益，另一个部分权利主体则通过付出一定代价而获取这部分控制权。企业并购的过程实质上是企业权利主体不断变换的过程。
奈雪方面表示，乐乐茶作为现制茶饮行业头部企业之一，尤其在华东区域有较好的品牌实力和消费者认知。投资完成后，奈雪在门店拓展、供应链、数字化与自动化、内部管理等方面的优势将可赋能乐乐茶，帮助其进一步取得增长，进而为公司及股东提供良好的投资回报，正好弥补了奈雪的不足。
奈雪携手乐乐茶，不仅巩固了华东等主要区域，还强化直营，市场规模不断增大，提升了供应链能力、精细化运营。这展示出并购重组有助于企业在行业里迅速形成有主导力、有实力的公司，对做大做强实体经济、实现产业升级有现实意义。
由此可见，并购重组是企业加强资源整合、实现快速发展、提高竞争力的有效措施，是化解产能严重过剩矛盾、调整优化产业结构、提高发展质量效益的重要途径。
在横向并购、纵向并购及混合并购这三种并购方式中，横向并购一直被公认为最无懈可击的并购战略。数据显示，横向并购在我国并购活动中的比重始终在50％左右。收购同行竞争对手，提高行业市场占有率从而提高毛利率，提升企业竞争水平，奈雪就是如此，收购乐乐茶这个头部企业，弥补了自身在供应链、数字化与自动化、内部管理等的不足，还借助茶茶乐的优势，赋能到自身企业，取长补短，实现资源整合，提升自身市场竞争力，这是一个好的、成功的并购。
并购交易是未来的战略重点，特别是各个热点行业和特殊细分行业的并购交易。2022年是一个黑天鹅多得数不清的年份。尽管市场存在诸多挑战，但在不确定之中仍可达成成本收益比非常高的交易，但也仍需谨慎其中的一些陷阱。
以光伏行业为例，经过十几年发展，现在每一个光伏制造环节都实现了进口替代，毫无疑问，目前中国光伏行业的科技和制造水平全球最强。
如果现有的光伏组件企业想做横向并购整合，最大的风险就是收购了一个同行后发现其技术已经落伍于当今最新技术，生产效率低下，成本没有竞争力。这种横向并购仅仅让公司的产能增加，但是并不能出现“规模效益”，并购后全产能计算的单位成本仍然没有市场竞争力，这样的并购没有提高企业发展质量效益，也没有实现资源整合，反而会给企业本身发展带来一定影响，这是一个不好的并购。
并购只是一种中性的工具,是一种交易行为,在不同时期与不同的主客观条件相结合,将产生不同结果。因此企业在制定并购，实施并购行为之前，应该明确自己的目标，找准并购动机，为自己的并购找到方向与指南。
现在，在国家政策鼓励下，中国并购市场表现十分活跃，随着市场对并购的重视度越来越高，未来并购市场将持续保持火热，更多的上市公司将运用并购重组扩大规模，使用并购投资使企业快速获取新市场、新渠道、新技术、新产品等核心资源，是企业实现产业转型的有力尝试。这是适应当前国民经济“转方式、调结构”战略调整的重要举措，对促进上市公司行业整合和产业升级，推动并购重组市场发展具有重要意义。
如今，各行各业的公司都在加快数字化转型，都有对能源转型和重新适应地缘局势的追求，这将继续为并购交易提供动力，战略买家则会希望通过并购实现转型增长。并购交易也将在企业战略中发挥越来越重要的作用。企业应提前建立并购交易战略，并尤其着眼于长期回报，在实际交易中扩大尽调范畴、加强对私有化交易的关注度。
昨天下午去商场转了转，与店长们聊了聊收获满满，他们让我能量爆棚
能量一:有的店长眉飞色舞描述元旦期间店里收银排队的队伍有多长，盘算着如果天天这样，春节这个月他们店里就能突破到某某某某 ✌️这个数字让我高兴的眼珠子都快掉出来了。再看看店里的布置，绝对是花了大心思的！
能量二:还有店长给我讲“阳了以后的窃喜”他们店铺不能营业后，没的几个人住在店里，店里又发生了漏水事件，还好她们住在店里了能及时发现，只是小损失且能追回。当然他们住店里的初衷还是为了卖货，他们想做线上分销，并及时把顾客的货发出，但遗憾的是没坚持几天，他们也全军覆没了！她兴高采烈的说现在大家都阳康了，元旦销售恢复的也很好，店里的货品这么好，销售他们有信心！店长还要组织他们店铺的开门红晚会，鼓舞大家的势气，拿出她们自制的演出道具，全是废物利用，店长笑颜如花的说“道具一分钱没花”，他们的乐观自信也让我开怀不已。
能量三:还有的店是在疫情最严重的时候改造完毕，本想大张旗鼓的搞个开业仪式，策划方案碰了又碰，改了又改，结果都没用上，店铺在客流、员工都极少的状态下默默无闻的开业了。没几天因为没有员工也闭店了，但店铺升级后面积、形象、货品都发生了天翻地覆的变化，店长对本月销售冲刺目标也是大大加码，自我要求必须突破！我顺便又针对店铺的神秘人成绩“威胁”了她和零售经理一把，她们笑眯眯的信誓旦旦的保证也让我乐开了花。
能量四:某个整体改造的商场因为疫情还有两个品牌只能春节后进场装修，这也是唯一两家没有按计划完工的店铺。但无论是装修完毕的品牌还是搭建临时卖场的品牌，员工也都做好了各种准备工作，个别的细节需要处理的大家也在现场沟通立即自我调整，需要商场帮助的也即刻联系解决了，沟通顺畅解决高效。大家也都喜滋滋的。
能量五:还有个别店铺在元旦期间的表现没有达到目标的，店长也都做了复盘，接下来每一天都会做好跟进，保证自己店铺绝对不能拖后腿，让我莫担心……
店里货品琳琅满目，款式新颖漂亮！每到一家店铺都干干净净，货品陈列整齐夺目，仓库一丝不苟，员工也都神采奕奕的，对于春节前的销售他们都充满信心……虽然都是刚刚康，可大家对未来充满信心的憧憬也深深鼓舞着我，他们的笑脸就是这冬天最温暖的风景！
是你们让我能量爆棚 感谢感恩一路同行[爱心][爱心][爱心]
能量一:有的店长眉飞色舞描述元旦期间店里收银排队的队伍有多长，盘算着如果天天这样，春节这个月他们店里就能突破到某某某某 ✌️这个数字让我高兴的眼珠子都快掉出来了。再看看店里的布置，绝对是花了大心思的！
能量二:还有店长给我讲“阳了以后的窃喜”他们店铺不能营业后，没的几个人住在店里，店里又发生了漏水事件，还好她们住在店里了能及时发现，只是小损失且能追回。当然他们住店里的初衷还是为了卖货，他们想做线上分销，并及时把顾客的货发出，但遗憾的是没坚持几天，他们也全军覆没了！她兴高采烈的说现在大家都阳康了，元旦销售恢复的也很好，店里的货品这么好，销售他们有信心！店长还要组织他们店铺的开门红晚会，鼓舞大家的势气，拿出她们自制的演出道具，全是废物利用，店长笑颜如花的说“道具一分钱没花”，他们的乐观自信也让我开怀不已。
能量三:还有的店是在疫情最严重的时候改造完毕，本想大张旗鼓的搞个开业仪式，策划方案碰了又碰，改了又改，结果都没用上，店铺在客流、员工都极少的状态下默默无闻的开业了。没几天因为没有员工也闭店了，但店铺升级后面积、形象、货品都发生了天翻地覆的变化，店长对本月销售冲刺目标也是大大加码，自我要求必须突破！我顺便又针对店铺的神秘人成绩“威胁”了她和零售经理一把，她们笑眯眯的信誓旦旦的保证也让我乐开了花。
能量四:某个整体改造的商场因为疫情还有两个品牌只能春节后进场装修，这也是唯一两家没有按计划完工的店铺。但无论是装修完毕的品牌还是搭建临时卖场的品牌，员工也都做好了各种准备工作，个别的细节需要处理的大家也在现场沟通立即自我调整，需要商场帮助的也即刻联系解决了，沟通顺畅解决高效。大家也都喜滋滋的。
能量五:还有个别店铺在元旦期间的表现没有达到目标的，店长也都做了复盘，接下来每一天都会做好跟进，保证自己店铺绝对不能拖后腿，让我莫担心……
店里货品琳琅满目，款式新颖漂亮！每到一家店铺都干干净净，货品陈列整齐夺目，仓库一丝不苟，员工也都神采奕奕的，对于春节前的销售他们都充满信心……虽然都是刚刚康，可大家对未来充满信心的憧憬也深深鼓舞着我，他们的笑脸就是这冬天最温暖的风景！
是你们让我能量爆棚 感谢感恩一路同行[爱心][爱心][爱心]
#加油向未来#
新年第二天我们的数字也还可以，真是谢天谢地
新年第三天上午办公室处理完公务，下午去店里转了转，店里用心的布置，一看也绝对是花了心思的，与店长们聊了聊，店长们都眉飞色舞描述元旦期间店里收银排队的队伍有多长，计算着如果天天这样春节这个月他们店里就能突破到 ✌️，这个数字也是让我高兴的眼珠子都快掉出来了。
还有的店长讲了店铺不能营业了以后她们没的人住在店里，店里又发生漏水事件，还好她们发现及时，只是小损失且能追回损失，当然他们住店里最重要的是想做了线上分销以后能及时给顾客发货，遗憾的是没坚持几天他们就全军覆没了，她兴高采烈的说现在大家全好了，元旦销售恢复的也很好，店里的货品这么好，销售他们有信心，还要组织自己店里自己的开门红晚会，鼓舞大家的势气。
还有的店是在疫情最严重的时候改造完毕，本想大张旗鼓的搞个开业仪式，策划方案对了又对改了又改结果不但没用上，店铺就在人员极少的状态下默默无闻的开业了，没几天因为没有员工也都闭店了，但店铺升级后面积形象货品都发生了天翻地覆的变化，店长对本月销售冲刺目标也是大大加码，自我要求突破，我顺便又针对店铺的神秘人成绩“威胁”了她和零售经理一把，她们笑眯眯的信誓旦旦的保证也让我乐开了花。
某个整体改造的商场因为疫情还有两个品牌只能春节后进场装修，这也是唯一两家没有按计划完工的店铺。但无论是装修完毕的品牌还是搭建临时卖场的品牌，员工也都做好了各种准备工作，个别的细节需要处理的大家也在现场沟通立即自我调整，需要商场帮助的也即刻联系解决了。
还有个别店铺在元旦期间的表现没有达到目标的，店长也都做了复盘，接下来每一天都会做好跟进，让自己店铺绝对不能拖后腿，让我放心莫担心……
每一家店里都干干净净，货品陈列都整齐夺目，仓库也顺的一丝不苟，尤其是货品琳琅满目，款式新颖漂亮，员工都神采奕奕的，对于春节前的销售也都充满信心……虽然都是刚刚康，可大家对未来充满能量的憧憬也深深鼓舞着我，他们她们的笑脸就是这冬天最温暖的风景。
感谢感恩一路同行[心][心][心]
新年第二天我们的数字也还可以，真是谢天谢地
新年第三天上午办公室处理完公务，下午去店里转了转，店里用心的布置，一看也绝对是花了心思的，与店长们聊了聊，店长们都眉飞色舞描述元旦期间店里收银排队的队伍有多长，计算着如果天天这样春节这个月他们店里就能突破到 ✌️，这个数字也是让我高兴的眼珠子都快掉出来了。
还有的店长讲了店铺不能营业了以后她们没的人住在店里，店里又发生漏水事件，还好她们发现及时，只是小损失且能追回损失，当然他们住店里最重要的是想做了线上分销以后能及时给顾客发货，遗憾的是没坚持几天他们就全军覆没了，她兴高采烈的说现在大家全好了，元旦销售恢复的也很好，店里的货品这么好，销售他们有信心，还要组织自己店里自己的开门红晚会，鼓舞大家的势气。
还有的店是在疫情最严重的时候改造完毕，本想大张旗鼓的搞个开业仪式，策划方案对了又对改了又改结果不但没用上，店铺就在人员极少的状态下默默无闻的开业了，没几天因为没有员工也都闭店了，但店铺升级后面积形象货品都发生了天翻地覆的变化，店长对本月销售冲刺目标也是大大加码，自我要求突破，我顺便又针对店铺的神秘人成绩“威胁”了她和零售经理一把，她们笑眯眯的信誓旦旦的保证也让我乐开了花。
某个整体改造的商场因为疫情还有两个品牌只能春节后进场装修，这也是唯一两家没有按计划完工的店铺。但无论是装修完毕的品牌还是搭建临时卖场的品牌，员工也都做好了各种准备工作，个别的细节需要处理的大家也在现场沟通立即自我调整，需要商场帮助的也即刻联系解决了。
还有个别店铺在元旦期间的表现没有达到目标的，店长也都做了复盘，接下来每一天都会做好跟进，让自己店铺绝对不能拖后腿，让我放心莫担心……
每一家店里都干干净净，货品陈列都整齐夺目，仓库也顺的一丝不苟，尤其是货品琳琅满目，款式新颖漂亮，员工都神采奕奕的，对于春节前的销售也都充满信心……虽然都是刚刚康，可大家对未来充满能量的憧憬也深深鼓舞着我，他们她们的笑脸就是这冬天最温暖的风景。
感谢感恩一路同行[心][心][心]
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