线下实体店难做？互联网思维及私域流量要重视

随着互联网的发展，电商行业蓬勃发展，对线下实体业产生了一定了影响，大家都开始转为线上渠道，线下实体慢慢就好像没这么重要了。但是实体行业在国民经济仍然占有很大部门，如何盘活实体店生意也成了很多商家头疼的事情。这期郭成功就给大家分享如何运用互联网思维和私域流量盘活实体行业，希望对大家有帮助（源码软件开发定制，商业模式设计）。

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现在很多实体店存活率低、盈利难，可以分为4个原因：

1.成本太高，房租、人工、水电以及产品的成本对于实体行业来说是个大问题。

2.疫情反复，现在虽然放开但是出来逛街的也没有以前那么多了。

3.同质化严重，产品基本一样，对于客户来讲没有区别，同行竞争严重激烈。

4.轻视了流量、转化、复购、分享以及裂变的重要性，大部分都是坐等客户上门。

做生意的都应该知道这个公式：

销售额=流量×转化率×客单价×复购率×裂变×分享率

而裂变、分享出来的流量，形成业绩的持续增长，但是很多传统老板都不重视复购率、分享率以及裂变。并且实体门店的地理位置跟流量都不掌握在自己手中，人流量多生意就好，不多就差，没有自己的私域流量池。

那么作为传统实体店

如何引来更多新的流量（客户）？

如何让新客户持续复购，转为老顾客？

如何让新客户转发传播，为门店做宣传？

如何让老客户分享带人，带来更多客户？

如何搭建自己的私域流量池，让客户掌握在自己手中？

以上这几个问题，就成为生意增长的核心要点。

而以上这些，都可以通过互联网思维和私域运营获得。小编就给大家介绍一个简单快速起盘的商业模式——链动2+1.

链动2+1模式：

比如用户通过在商城消费499礼包成为代理人身份，然后通过推荐他人获得奖励，并且成立团队裂变。

身份：代理（在商城购买礼包成为代理人）

老板（推荐两个人成为代理）

奖励：1.直推奖100元；2.见点奖200；3.平级奖收益10%；

逻辑：去二留一，走人留人

当一个代理推荐两人成为老板，那么第一，二条线贡献给上级，自己留下第三以及后面的线。只需要推荐三个人就能够回本，能够刺激消费者不断分享推荐，给平台快速带来流量。

这个商业模式的引流裂变效果非常恐怖，已经有成功的例子了，链动模式已经火了一段时间了，经受住了考验，可以说是已经非常成熟的商业模式。

获取了解详细方案，关注私信郭成功助你做大做强！（源码软件定制开发，商业模式设计）

1.2023年1月3日小瑜哥基金操作日记。带有强烈的个人主观意见，请勿盲目跟风。

2.今天军工、新能源上游锂矿和新能源车齐齐大涨，2023年第一个交易日开门红。

3.我看到河南鼓励各地出台促进汽车消费的惠民政策，将购车补贴政策延续至2023年3月底，这是对新能源车直接利好，我认为其它地区的补贴政策有望跟进，那2023年新能源车的增速将会比乘联会预测的要高，加上新能源板块经过前期深度回调，接下来有望迎来反弹。

4.关于军工我为了验证我的投资逻辑，我在新平台开始了定投，目标盈利15个点就止盈，今天更新后开始盈利了，我觉得我的逻辑没毛病。

5.今天继续定投1份军工主题基金，短期来看你认为我在追涨杀跌，但拉长周期来看我不认为我在追涨杀跌。

6.目前组合小涨1.9%，完成今天目标2%一点问题都没有。加油！

7.小瑜哥没有任何的付费服务，没有任何的群，不会私信粉丝，每天仅记录个人投资日记。

8.免责声明：基金投资有风险，入市需谨慎！本频道所有内容仅代表个人观点，不构成投资建议，投资者应独立决策并自行承担风险！

网友投稿#千亿龙湖兰州老赖#后，又收到了一则私信吐槽：『博主您好，爆个料，吐个槽。

我是活动公司的小职员（目前已离职），我就是因为兰州龙湖长期拖欠工程款，导致我们公司发不出工资，再加上之前疫情的影响太难了。实在想不通龙湖这个大的企业怎么会拖欠这点钱。

能理解都不容易，但是最后没钱吃饭，没钱租房子的是我们呀，城市套路深，不得已我回老家了，现在还有一个多月的工资没有结清楚，希望龙湖兰州能尽快结清工程款，对我们也是功德无量的好事了。』

感同身受的不容易，#兰州龙湖# 估计也不只拖欠了这一家的费用，年底讨薪成了热门话题，农民工讨薪难的源头，大部分是上游大厂的不作为。

其实，我心中的龙湖还是不错的，无论负债率，还是楼盘品质，在业界都是公认的，希望不要因小失大，谁都难，但是无论无何都不应该拖欠费用。

良好的口碑才是立身之本，让大家都好好过个年吧[苦涩][苦涩]