最近看2010年的电视三国演义，没看老版本的，感悟：成大事者果然都是能人，曹阿满疑人不用，用人不疑；宁可我负天下人，不可天下人负我；知错改错不认错，这几段都看得我满心欢喜，就是大智慧的英雄气息，弹幕两极分化觉得曹阿满奸险狡诈，我就觉得这才是大智慧[赞][赞]刘备仁义且真心为民，也觉得非常赞，弹幕说刘备是伪君子，我觉得能做到像他这样的那也是万人不可及了，期待孙权的出现，孙策这个江东之虎小霸王好厉害[哆啦A梦吃惊][哆啦A梦吃惊][哆啦A梦吃惊]

我现在一般把工作中遇到的问题分为几类
1、个人能快速解决，且可以做好的
2、能解决，但需要寻求团队协助的
3、实在解决不了，得找老板的
因为我刚工作的时候就被灌输了一个概念，就是职场里大家都只看结果，不看过程（不知道这句话现在有没有变），所以做事情都需要以结果为导向

首先，要对自己的能力做出正确的评估，这个依赖于长时间的工作经验积累，才能对个人能力有个大致的判断，知道什么能做什么不能做

其次，当出现问题时需要及时地ask for help
你不说，就永远不会有人知道，也不会得到任何帮助。压力扛在自己身上，然后钻死了牛角尖还是搞不定，工作卡在这里无法推进

最后，预判风险，Deadline之所以叫Deadline，因为他是死线，是在制定计划时给自己留的任务目标。如果明明已经知道在这个点交不了作业了，那一定一定提前讲，规矩是死的，人是活的。我妈总说，活人还能让尿给憋死…

当然，你不能摆烂说我就是完不成了，而是要提出建设性意见，再次进行规划，怎么样才能完成，什么时间可以完成

对了，我老板还告诉我，Always准备Plan B

我真的巨烦那种告诉我这个不行那个不行的人，啥都做不了要你好干啥呢

相反，什么是行的，才是解决问题的关键
也是大部分老板最关心的地方

遇上事儿了第一时间不是先找借口
而是fix it，make it right

事后再去复盘为什么会出现这样的情况
是目标设定有问题
还是执行有问题
又或者是自己能力有问题
下次就会考虑给自己留更为充足的时间，专项提升个人能力，做不到的事情不轻易承诺，不往已经跳过的坑里再跳一遍了

以上，真的能避免很多工作中梗在那里不知道咋办才好，特别难受还解决不了，情绪影响效率的事情

我刚入行的时候干过好多这种事儿，最后都是哑巴吃黄连……… 就分享给你们看看，应该还是用得到

相对来说，我蛮喜欢我的工作的，除了赚钱的理由外，能从一次一次的设定目标，达成实现中获得ownership，也可以验证自己的能力，会自信一点，也越来越相信自己的判断力，学到新东西

别怕做错，5年前我发了这样一条朋友圈

有错就要认，挨打要立正

我老板留言：认错是一种勇气，改错才是一种能力，如果连认错的勇气都没有，谁会相信你有能力

这么多年过去了，道理还是这个道理

什么是真正的感情

不管是夫妻，还是红颜，再或者是知已:两个人在一起多久并不重要，年龄的差异也不重要，重要的是你有没有在这个人心里。

真正的爱，是接受，不是忍受:是支持，不是支配:是慰问，不是质问!要道谢也要道歉:要体贴，也要体谅，要认错，也要改错!不是彼此凝视，而是共同沿着同方向望去。

即使生气，还是会忍不住关心你。其实,爱不是寻找一个完美的人，而是要学会用完美的眼光，欣赏一个并不完美的人，有些人哪怕在一起一天，却能在心里呆一辈子;有些人即使在一起一辈子，却没在心里呆过一天。

往往最大的遗憾，不是错过了最好的人，面是当你遇见更好的人时，却已经把最好的自己用完了。

一生之中有个深爱你的人，理解你的人，牵挂你的人就是一辈子的幸福。