男性之所以比女性更现实，是因为他们从小就受到“利己主义”驯化。

每一个男孩，在小的时候都有形形色色的人告诉他们，以后长大了要赚钱买房娶媳妇。

最后的直观结局，是前几年有报告中指出城镇男性有房比例为43%，而女性只有14.7%。

差了整整一倍，换言之，你看到一个女性有房，就意味着背后还有超过两个男性有房产。

但是我们女性从小所受到的教育是什么样的？

我们被教育要相夫教子，要为家庭奉献，要买最贵的奢侈品，做最耀眼的花瓶。

诚然，每个人的生活都是自己的选择。
但是我们站在理性的角度来看，相夫教子和为家庭奉献都不能直接的实现自己的最大价值。

这样的生活质量，完全仰仗于男性愿意为家庭付出多少。
他给得多，你就过得好一点，他不给，你就自己风里雨里飘零。

而购买奢侈品，在你入手的那一刻，绝大部分产品就已经贬值了超过30%。

当一个美丽的花瓶，它没有错。
只是太多的人，她只知道怎么去当花瓶，不知道怎么变现。

现在想来，我们总是更容易地在环境中被动地走上一条“看起来更为轻松”的道路。

为什么不可以变得更利己一点，去要去争去抢。
去要这个世界上你原本可以产生的最大价值。
去争夺明明更配得上你的好资源。
去抢我们曾经失去的那些优势。

做所有的事情之前，记得总要提醒自己：
做这件事情，对我有没有什么好处。
没有？那就不要做。

#去年我国出生率跌破1%#

#安康身边事# 【33.88万粒！10家药企免费为安康各村卫生室捐赠退烧药！】
2022年12月31日上午，安康市爱心药品经营企业捐赠村卫生室退热药品仪式在紫阳县蒿坪镇举行。此次活动由安康市市场监督管理局组织，全市10家药品批发、连锁医药企业参与，现场捐赠33.88万袋（粒）非甾体抗炎镇痛药品，这些爱心药品将投放于全市各村卫生室，免费发放给有需要的村民。
安康市爱心企业名单：国药控股安康有限公司、陕西医药控股集团安康长寿医药有限公司、安康市朋成医药连锁有限责任公司、陕西百家惠大药房连锁有限公司、西安怡康医药连锁安康分公司、湖北用心人医药连锁安康分公司、陕西华氏医药有限公司、安康市国康大药房医药连锁有限公司、安康市华龙医药连锁有限责任公司、安康市健佰家大药房连锁有限公司 。
随着防疫政策的优化调整，当前我市防控用药需求呈现爆发式增长。为助力医疗物资市场保供，我市市场监管部门和药品经营企积极拓宽采购渠道，先后采购投放防控药品、检测试剂76万件，向社会公众免费发放布洛芬等稀缺退热药品150万粒，最大限度地满足全市人民群众的用药需求。
陕西省药品监督管理局安康分局副局长李玉琼告诉记者，春节临近，我市农村地区迎来返乡潮。在了解到部分村卫生室退热药品十分紧缺的情况后，为打通农村药品供应保障服务最后一公里，市场监管部门积极协调相关企业筹集到第一批布洛芬、阿咖酚散等四种非甾体抗炎镇痛药品共计33.88万粒（袋），这些药品将由当地市场监管部门和卫健部门统一发放给没有退热药品储备的村卫生室，缓解农村地区用药燃眉之急。
下一步，市场监管部门将加强对各药店、药企巡查检查力度，随时掌握全市药品储备情况；持续加大“五类药品”的组织采购和市场精准投放力度，着力加强短缺药品统筹调度；及时受理群众投诉举报，严厉打击各种违法行为，保障广大市民能及时购买到质量可靠、价格稳定的防疫医用物资产品。同时，还将继续组织动员更多的医药企业加入到爱心捐赠的活动中来，全力做好我市药品保供工作。

给领导发信息汇报工作，一定要记住的4个原则

在给领导汇报工作时，我们免不了要在微信、钉钉、飞书等工具给领导发消息。在文字呈现形式有限的情况下，如果你没有掌握写消息的方法，即使你写得字斟句酌，领导也可能看不懂，需要反复追问你，或者很长时间都不回复你。

要怎么写汇报消息，才能让领导更快回复呢？今天我来给你分享4个小技巧：

1、第一句写最重要的信息

想让领导快速回复你的消息，就要先写最重要的信息，这样能抓住他的注意力。

什么是最重要的信息呢？

就是你对领导提出的需求、你的目标，换句话说，你需要他怎么配合你。

比如，你可以说：“领导，您明天上午十点可以参加新产品上新会吗？这次新品是我们下季度的主推产品，目标是销售额翻倍，希望您能发言10分钟，给销售同事打打气。”

只有知道这些，领导才能做决策。

尤其要注意，千万不要什么信息都不说，开头就问领导“在不在”“忙不忙”，这样要么得不到回复，得到回复也是“没时间”“你要干嘛？”不仅不利于工作，还可能有损你在领导心中的形象。

2、给选项，让领导做选择题

提供了最重要的信息之后，不要直接把问题抛给领导，说：“这事怎么办啊？”

正确的做法是，先准备好可能的解决方案，可以说：“我准备了两个选项，方案A和方案B，您看怎样更合适？”
这样可以让领导更快地做决策。

即使你也不知道怎么做，至少要告诉领导，你曾在什么方向，做出了什么努力。

可以说：“这个问题，我尝试了方案C和方案D，还没能解决，您能给我些建议吗？”

3、只发一条消息，控制在200字以内

跟领导发消息，你还要注意，你的目标和解决方案，要写在一条消息里。

因为很多条即时消息发送过去，可能会有时间错乱，上下文铺到一起，造成不必要的误解。

而且，这条消息不要超过200字。

一条消息写了大几百字，甚至把消息写成了“小作文”，消息里充满了故事、细节和自己的心理活动。领导忙起来，根本没时间看，还会觉得你“情绪化”，不够职业。
汇报消息，就控制在200字之内，这刚好是手机一屏的大小，足够你说清一件事，领导读起来也不累。

如果你觉得这事200字说不清楚，那证明这件事太复杂，不适合在微信、钉钉上说，可能需要你发邮件、打电话，甚至当面说。

4、使用“清单体”格式，用中括号划重点

到这一步，已经是一条合格的信息了，但还能再优化。
为了让领导阅读起来更轻松、快速，你可以使用清单体的方式。清单体最大的特点是：数字标注或者分行罗列，说简单点，就是能分段就分段。

你可以用一二三四来分段，还可以用中括号【】标注出重点。

下面是两个截然不同的例子，看一下标注前后的两段消息，你如果是张总，是不是也觉得右面的更好？

这样的消息，结构清晰，重点突出，不拖泥带水，领导一眼就能看明白，当然可以快速决策、快速回复你。
但要提示你的是，不管你的清单有多少条，整个清单只写一件事。

这不只是为了让领导看清楚，也方便你分辨领导回复，回复的是哪件事。

比如，你同时问领导：“研发部开会时间改到了明天上午十一点，您参加吗？还有，同事们说周五的团建想去某某地方玩，您觉得怎么样？”

领导回了一个“好的”，你就不知道他在说哪件事，再问一遍，领导又不回了，浪费了时间，还没得到有效回复。

总结一下，要写出领导愿意回复的消息，就要知道怎样让他更省力，这样你才能有更大的发展空间。

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