#兔总深夜食堂#
【题主】
我和老公29岁，在香港登记结婚一年多了，现在他父母在催婚礼，想半年内办完，婚礼费用全包。
我俩表达了想先立业，两年后拿了永居购了房再办婚礼的想法。我父母尊重我们的想法。
男友家里经济条件较好，一线城市资产上亿，非独生且年龄相差大。男友妈妈很认可我，领证后给我在男友公司买了50*5的保单作为彩礼，我很感恩。
我来自二线城市普通中产家庭，只有一笔父母准备的首付钱。

我有以下顾虑：
1、我俩收入不稳定。
男友在香港是保险从业人员mdrt，收入不可持续。我年入30w，在辞职转行中。
我们各自都有一些其他的收入维持日常生活，但大头的钱还不稳定。
男友在内地和海外的资产都是和父母按99/1的比例共有，他占1%，对婚内生活的支持有限。

2、男友的野心和主见不强，比较单纯感性。我是独立有主见，工作进取的性格。我俩很互补，理想状态应该是女老板+艺术家的搭配。
奈何我目前是女老板的性格+艺术家的收入。我婚后在香港工作得不是很顺利，这让我怀疑我的能力能不能支撑起这种搭配。

3、现实是我们一方面要靠他父母的支持立身，另一方面又不想一辈子过手心向上的生活，尤其不想面对多兄弟家庭在父母晚年争宠夺利的最坏局面。我们想尽快有一个能独立于父母支持的稳定的财务状况。

4、他父母希望我们未来回内地生活，但我们不想被他父母的生意绑住，因为以后可能想去其他国家定居。
我浅薄地认为男友家想推进婚礼一方面是对我们的关爱支持；一方面是给社会关系一个交代；还有就是尽快落实儿子的家庭生活。
他父母说婚后有重要安排，所谓的重要安排完全不知道是什么，也不是很好奇。

我是从了家里还是自己再挣扎一阵子？

[兔子]
应该马上就通关了。
这件事情对你来说也没有什么害处，不必固执。
【题主】
冷静下来后发现是我太焦虑了，放大了很多不必要的情绪。自己的发展和婚礼并不矛盾，的确不必固执。

近日，香港再爆一宗保险业贪污事件，ICAC起诉友邦保险一名资深区域总监，涉嫌收受5名下属保险代理总值36万元的名牌袋子和颈链，以协助对方获客户投购保单，引发市场对保险佣金分成的争议。

文章表示，香港保险从业员为层压式结构，即最上层负责招募及监督下层保险代理，而下层则专注于“跑数”。当中，上层的佣金并非直接从代理中抽取，而是从保费中额外分成上缴，意味著投保人缴付佣金的一大部分，将直接贡献给各层级保险从业员。

本次贪污个案中，5名代理愿意缴付高达36万元的贿款，意味著代理收取的佣金，至少达36万元以上，推断首年保费金额至少为120万元的大单。

有行内专业表示，代理在销售5年期储蓄保险当中，可在首年总保费抽成30%佣金，而第一层直属经理的分成为代理佣金率的27％，第二层为12％，第三层为3％，第四层为0.5％，即保费中至少42.75％成为了保险从业员的分红。

除了佣金之外，保险代理还能通过各种奖金增加收入。个案显示，如保险代理首年签订的保费金额达235万元，将能获取多种MDRT（百万圆桌）奖赏，奖金可高达60万元，连同佣金和各层级的分红，总收入可佔投保人首年保费的80.7％，如为储蓄危疾或储蓄人寿，收入更可佔首年保费的120％。

有些保险代理都为追求佣金，对客户未必能提供长期的专业保险顾问服务，因为只要客人保单投保满一年，代理便能获取大部份的佣金，到投保人日后申请索偿的时候，亦较难找到当初的代理，沦为孤儿单，而新任代理自然没有责任感，终令保险业陷入恶性循环。

有人质疑保险代理佣金不透明，也有人建议保监局应该设法限制保险公司的层压式结构，避免过多保费流为佣金，以及减少贪污案件。若限制直属经理层压式制度，或可减少同类事件发生，保险佣金制度是否是时候要改变？（文章：Facebook專欄作者程總裁）

刚刚想明白一件事
大家都在酷酷的卖下架的增额终身寿
分析成交的客户要么是老客户要么是干了好几年的代理人铺垫了好几年。新入职的代理人也有成交的，但是少。我也在为这个产品酷酷的卖
但是今天突然意识到我没有了自己的节奏，其实能够买增额终身寿的人，要不足够聪明，要不足够有远见，要不见识过了4.025到3.5%利率下行的人，自己吃过了亏。而我入职半年各种铺垫都不够，一股脑的冲进抢单的浪潮，用了领导交的方法联系了1000多人～收效甚微
我意识到，其实我应该在一天的时候完成这场大浪淘沙，然后应该投入到之前的节奏中，继续NBS 流程，少了客户需求为导向，路还是得一步一步的走不要指望几个单达成mdrt。开门红目标已经定，一步一步的走，慢慢达成！